晋升考核表

晋升考核表

姓名

入职日期： 年 月 日

现岗位任职期间绩效/业绩平均得分： 分，具体如下（权重70%）：

时间

例：2019年7月

素质评价（权重30%）：

考核项目

考勤管理

培训管理 （可另附成线或报告）

考纪管理

合计

考评总得分=素质评价得分*30%+业绩评价得分*70%±奖惩得分

主管级（含）及以下每年组织两次考评，职等晋升生效日分别为上半年4月和下半年10月；经理级（含）及以上每年组职一次考评，职等晋升生效日为每年7月。考评结果1252原则强制正态分布，分为A、B、C、D四个等级，获A的同事，具备职等晋升资格。人力资源中心需至少提前一个月下发通知开始考评。

数据提供者签名： 日期：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

Unnamed: 1

绩效/业绩得分

应出勤： 天 实出勤： 天

应受训： 实受训：

受奖： 惩处：

Unnamed: 2

备注

Unnamed: 3

部门

最近一次晋升日期 年 月 日

时间

权重

0.15

0.15

增减项

0.3

Unnamed: 4

绩效/业绩得分

自评

Unnamed: 5

职务

备注

拟晋升员工上级签名： 日期：　　　　　　　　　

Unnamed: 6

时间

自评得分

Unnamed: 7

原职等

拟晋升职等

绩效/业绩得分

上级评价

总得分：

Unnamed: 8

备注

上级评分