入库图

公司原材料来料管理流程图

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流程

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方 法

1、将原材料放置仓库待检区,大宗物品直接放置仓库合格区,做出"待检"标识. 2、采购员对异议点与供方、相关部门进行协调，确定最终收货或退货。 3、入库时将材料放置规定位置，保证先进先出。

1、对牌号、炉号、捆扎号、型号规格、生产厂家、生产日期、批号、数量、送货单、包装状况等进行验证，并收集资料（包括材料质量保证书、出厂检验报告等）

根据报检单内容在一个工作日内填写《供方送货清单》

根据检验要求对原材料进行检验(检验项目：①板面尺寸、②板材厚度、③化学成分、④机械性能、外观及核实材料质量保证书、出厂检验报告等）

对检验不合格物品进行评审

1、评审结果为退货，向供应商提质量异议

2、根据异议结果进行索赔

3、将物品定置定位放入合格仓库，并标识合格标识或盖上合格印章

2、合格入库物品填写标识卡并挂卡

3、生成入库单并在台帐登记入库

1、入库单及供方送货清单交采购部

2、将入库单及供方货清单交财务

3、入库存档（每月整理装订成册）

1、领料员根据生产需求填写领料单，及由主管签字批准。

1、对领料单进行核实，核实内容：需求、名称、规格、数量，库存量等。 2、领料单所需物料无库存或库存不足，则告之领料人并退单给领料人；同时立即通知物料需求计划员提出申请或跟催采购到货，以满足生产需求。

1、根据先出先进原则发放物料，将实发数量及生产批号填写在领料单上。

2、记录保......