员工年终绩效

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年 员工年终绩效考核评分表

部 门：

第一部分：业绩指标（满分100分，所占权重70%）

考核指标

重点 工作或日常 主要工作 （不超过8项）

小计

完成的计划外工作在下表中补充，权重可做相应增加，但第一部分总权重不超过120%

考核指标

计划外 工作内容

小计

考核指标

工作饱满程度

第一部分总分

第二部分：能力指标（满分100分，所占权重15%）

考核指标

岗位胜任度

沟通协作

执行力

创新能力

计划管控能力

第二部分总分

第三部分：态度行为指标（满分100分，所占权重15%）

考核指标

责任感

主动性

工作纪律及行为规范

参加培训情况

考勤情况

第三部分总分

第四部分：加减分项

扣分情况 （填负数）

加分情况 （填正数）

第五部分：个人小结

个人优势

不足及改进

考核部分

考核项目

考核项得分

考核项权重

月度个人考核分数

个人绩效等级

考核人评价：

评分说明： 一、指标评分规则。 A优秀，95-100分，工作目标完成情况≥100%； B良好，85-94分，100%＞工作目标完成情况95%； C合格，70-84分，85%＞工作目标完成情况95%； D待改进，60-69分，70%＞工作目标完成情况≥8......