部门绩效考核表

部门绩效考核表

【年度目标】

【基本原则】

基本项目：包括显性业绩指标、基本职能指标、学习创新指标。基准分为90分，每个指标根据实际情况确定积分方法和衡量标准。

补充项目：包括临时任务和其它项目。基准分为10分。

否决项目：对于重大财产损失、设备、人身重大安全事故、呈报数据不真实，实行否决制度，直接扣考核分。

【基本项目】

考核角度

部门显性业绩(提升性指标)

我们如何实现最重要的工作目标？

部门职能（维持性指标）

我们如何完成部门的基本职能？

学习与培养

我们如何持续保持变革和提高的能力？

【补充项目】

1、

2、

3、

4、

注：在方面具有典型事例且得到公司领导或绩效会议的赞同和表扬方可视为非常优秀。

【重大否决项目】

重大财产损失

设备、人身重大安全事故

员工罢工

呈报数据不真实

核实：

Unnamed: 1

指标名称

计分总计

计分合计

Unnamed: 2

单位

明显制约显形业绩提升的工作

因计划调整或上级安排的临时工作任务

件

件

件

件

Unnamed: 3

基本标准

因被盗、贪污、泄密、渎职导致公司财产损失5000元以上

设备维修费或工伤治疗康复费用5000元以上

员工5人以上罢工8小时以上

故意隐瞒实际经营数据

Unnamed: 4

部门：

计算方法或评价依据

主管领导：

Unnamed: 5

评价周期

季度

季度

部门经理：

Unnamed: 6

权重

大分

0

0

0

0

Unnamed: 7

20XX年

％

0

0

Unnamed: 8

小分

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Unnamed: 9

季度

数据来源

根据实际而定

根据实际而定

根据实际而定

根据实际而定

根据实际而定

根据实际而定

Unnamed: 10

评价标准

未开展扣2-4分，始终未解决扣1-2分，完成非常优秀加1-2分

未开展扣2-4分，未按时完成扣1-2分，完成非常优秀加1-2分

发生一......