2025邢台市自然资源规划局职位表
人力资源职位结构分析图表-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源职位结构分析图表 说明：此表格中所列部门以及职位结构仅为示例，其中的管理职能分类将不同部门的职位设置为权威职位、高级职位、中级职位、一般职位等类别。企业也可以根据自身需求进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）部门总经办各类职位人数 总经办各类职位占比财务部各类职位人数 财务部各类职位占比人资部各类职位人数 人资部各类职位占比营销部各类职位人数 营销部各类职位占比生产及研发部各类职位人数 生产及研发部各类职位占比…………公司各类职位
2025年人力资源学历结构分析图表（职位维度）-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源学历结构分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及学历结构仅为示例，其中的学历结构主要分为中专及以下、大专、本科、硕士、博士、博士以上等级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同学历人数 管理高层不同学历占比管理中层不同学历人数管理中层不同学历占比管理基层不同学历人数管理基层不同学历占比一般管理人员不同学历人数一般管理人员不同学历占比操作工不同学历人数操作工不同学历占比
人力资源年龄结构分析图表（职位维度）-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源年龄结构分析图表（职位维度）说明：企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的分布数量及分布率。表格中所列职位等级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层各年龄段人数 管理高层各年龄段占比管理中层各年龄段人数管理中层各年龄段占比管理基层各年龄段人数管理基层各年龄段占比一般管理人员各年龄段人数一般管理人员各年龄段占比操作工各年龄段人数操
2025年人力资源新员工培训签到表-Sheet1 新员工培训签到表 日期时间地点姓名Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 培训内容主持人参与人数Unnamed: 4 姓名
2025国土资源综合统计月报报表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××省国土资源综合统计月报报表 ××月份土地行政管理情况填报单位：地区注：月报报表为累计数据Unnamed: 2 批准用地情况 批准用地小计公顷Unnamed: 3 耕地Unnamed: 4 其中：批次用地公顷Unnamed: 5 耕地单位领导：Unnamed: 6 单独选址项目用地公顷Unnamed: 7 耕地Unnamed: 8 实际用地小计公顷Unnamed: 9 其中：工矿仓储用地公顷审核人：Unnamed: 10 工业用地Unnamed: 11 住宅用地公顷Unnamed: 12 交通运输用地公顷填表人：Unnamed: 13 水利设施用地公顷Unnamed: 14 其他用地公顷Unnamed:
2025年春节旅游规划行程表-Sheet1 春节旅游规划行程表 出行日期：第一天（1月26号）时间09:30:0012:40:0014:00:0018:00:00第二天（1月27号）时间第三天（1月28号）时间第四天（1月29号）时间第五天（1月30号）时间Unnamed: 1 2020-01-26 00:00:00目的地珠海机场三亚凤凰机场完家酒店亚龙湾海滩目的地目的地目的地目的地Unnamed: 2 旅游天数：行程说明机场集合乘坐飞机出发抵达三亚办理入住登记举办晚宴行程说明行程说明行程说明行程说明Unnamed: 3 5.0Unnamed: 4 返程日期：注意事项请提前30分钟到达午餐飞机餐需提供身份证注意事项注意事项注意事项注意事项Unnamed: 5 2020-01-3
2025年人力资源各部门人员统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源各部门人员统计表 部门 项目原有员工人数新进员工人数离职员工人数待离职员工人数待招聘员人数现有总计Unnamed: 3 销售部155317Unnamed: 4 开发部105213Unnamed: 5 人事部4114Unnamed: 6 财务部6428Unnamed: 7 设计部8219Unnamed: 8 市场部105312Unnamed: 9 总计53221263
2025年人力资源部经理绩效考核表-人力资源部经理绩效考核表 人力资源部经理绩效考核表 被考核人姓名：考核人姓名：序号12345678910本次考核总得分被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPI指标人力资源工作计划按时完成率人力资源成本预算控制率人力资源规划方案提交及时率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率薪酬调查方案提交及时率员工任职资格达标率核心员工流失率员工管理Unnamed: 2 权重0.150.150.150.10.10.10.10.050.050.05考核人签字： 日期：Unnamed: 3 职位：人力资
2025年人力资源部员工增补申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工增补申请表申请部门增补职务增补说明序号12345678增补人员须备资格性别要求学历要求健康要求年龄要求工作经历其它要求部门主管 审批意见兴致主管 审批意见公司领导 审批意见Unnamed: 5 招聘部门 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期：Unnamed: 6 岗位Unnamed: 7 人数Unnamed: 8 申请时间增补人数增补原因Unnamed: 9 Unnamed: 10 增补要求
2025年重点产品规划分析表-Sheet1 重点产品分析规划表 产品编码用户需求分析市场分析基础模块营销资源调整方向Unnamed: 1 基础数据自身数据竞品数据基础内功自身基础竞品基础快车数据上上周 （7天为周期）上周 （7天为周期）日常数据 及 活动数据初步优化规划Unnamed: 2 （注：把自己当客户，需要什么功能，在意产品方面）（注：竞品优缺点+市场行情+竞争环境分析）访客标题点击数日期43497434984349943500435014350243503435044350543506435074350843509435104351143512435134351443515435164351743518435194352043521435224352343524（注：从基础模块、营销资源中所体现的问题点
婚礼事项规划跟进表-婚礼日程表规划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 我们的婚礼Unnamed: 2 婚礼日期9 - 12还剩几个月6 - 9还剩几个月4 - 6还剩几个月2 - 4还剩几个月4 - 8还剩几周2 - 4还剩几周1还剩几周婚礼前一天婚礼当天Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 ☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐
2025年项目规划进度表-Sheet1 项目时间规划进度工作汇报甘特图 序号12345678910Unnamed: 1 项目进度名称前期准备市场调研需求分析设计阶段第1阶段内容第2阶段内容第3阶段内容第4阶段内容项目结束项目总结Unnamed: 2 开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-09 00:00:002020-02-05 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-30 00:00:002020-04-13 00:00:002020-05-08 00:00:002020-05-21 00:00:002020-06-20 00:00:002020-07-15 00:00:00Unnamed: 3 结束时间2020-01-08 00:00:002020-02-04 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-29 00:00:002020-04-12 00:00:002020-05-0
2024人力资源决策分析大屏exce表格-数据 人力资源决策分析大屏 今日考勤考勤项出勤实到外勤出差休假缺勤本月职工动态动态处罚其他降职奖励平调晋升转岗离职入职Unnamed: 1 人数80060020050100人数101020205060100180200Unnamed: 2 Unnamed: 3 人事指标年份202020192018年份202020192018年份202020192018员工画像分析学历分布学历本科及以上大专中专高中初中及以下司龄分布司龄1年以内1-3年3-5年5-10年10年以上Unnamed: 4
人力资源管理系统下载excel表格-首页 绩效考核基础数据表 部门或岗位绩效考核结果系统分析（基础数据表） 说明：本表格为本绩效分析系统工具的基础数据表。请先填好员工绩效考核基本信息（人数及分数为自动生成），然后设置好指标内容及其权重值（表格中以售后服务部为例，所列仅供参考）、评分等级标准，最后填入目标值以及评分值即可，其它数据为自动生成（包括均值、差距分析、达标率、合计、排名、等级等）。注：可以根据需要增减指标项目或者员工数量（自动分析表格中已经预留10行及10列），但要求填写规范，并注意添加行列的位置，以确保分析表格中设置的自动函数查询范围有效，详见表格右侧说
2025年工作规划完成表-Sheet1 Unnamed: 0 工作规划完成表 序号12345678910Unnamed: 2 工作事项工作事项1工作事项2工作事项3工作事项4工作事项5工作事项6工作事项7工作事项8工作事项9工作事项10Unnamed: 3 实施情况实施情况1实施情况2实施情况3实施情况4实施情况5实施情况6实施情况7实施情况8实施情况9实施情况10Unnamed: 4 负责人余荷曹灵余行危瑶瑶祝影郝瑶元育姬尤园枝樊竹茹郑霄Unnamed: 5 开始日期2021-01-18 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-21 00:00:002021-01-22 00:00:002021-01-23 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-25 00:0
2025年建筑工程规划跟踪表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 建筑工程规划跟踪表建设单位地址建设地点设计单位施工单位项目名称用地规划许可证证号跟踪 管理Unnamed: 5 第一次第二次第三次Unnamed: 6 法人代表邮政编码地址地址 检查者： 建设单位代表签名： 日期： 检查者： 建设单位代表签名： 日期： 检查者： 建设单位代表签名： 日期：Unnamed: 7 Unnamed: 8 联系人及电话手机号码开工时间联系人及电话联系人及电话建筑规模工程规划许可证证号
人力资源员工花名册登记表-公式-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源员工花名册登记表-公式计算编号12345678910111213Unnamed: 2 公司主体Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 单位/部门董事长总经理副总经理副总经理总助总助总助综合部综合部综合部综合部综合部企管部Unnamed: 5 现任职务董事长总经理副总经理副总经理总助总助总助部门经理职员驾驶员驾驶员部门副经理部门经理Unnamed: 6 人员状态在职在职在职在职在职在职在职在职在职在职在职在职在职Unnamed: 7 身份证号码2729241966091200262210211967122205152724011979050522182704811970012997174206211980101771924102
2025年人力资源工作年限分析图表（职位维度）-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同工作年限人数 管理高层不同工作年限占比管理中层不同工作年限人数管理中层不同工作年限占比管理基层不同工作年限人数管理基层不同工作年限占比一般管理人员不同工作年限人数一般管理人员
2025年人力资源部年度工作计划表-年度工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 201X年度人力资源部重点工作事项管理计划职能培训招聘薪资总务其它审批： 审核： 制订：Unnamed: 3 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 4 工作事项年度培训计划制订及实施基层线组长专案培训策划实施CNC生技人员校企合作培训策划实施模修技术员校企作合培训策划实施品管专案培训策划实施；生管专案培训策划实施；内部讲师管理及培养方案修订实施基层人员“传帮带”师徒制策划实施标干班组、精英班组制度化管理校企合作、
人力资源经理KPI绩效考核表-人力资源经理KPI绩效考核表 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名： 所属部门： 岗位： 直接上级： 入职时间： 考核周期：月度 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551055112222100Unnamed:
人力资源部经理绩效考核表下载-Sheet1 人力资源部经理绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号123456789综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 人力资源部经理考核指标人力资源工作计划按时完成率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率绩效考核申诉处理及时率工资与奖金计算差错次数核心员工流失率对下属员工考核部门内部管理Unnamed: 2 基本目标100%完成预算范围内在 %以上在 %以上在 %以上提交各类报表、报告中数据出错的次数控制在 次内在 %以下及
2025年人力资源部接待情况登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 接待情况登记表被接待人来访原因接待人接待费用接待各程序完成情况日期接待目的需要落实 的工作接待记录工作内容遗留问题解决办法 领导意见Unnamed: 4 地点 签字： 日期：Unnamed: 5 性别汇报人接待内容Unnamed: 6 接待时间执行人Unnamed: 7 单位部门接待结果完成时间Unnamed: 8 Unnamed: 9 备注备注
2025年招聘规划分析表-计划表 招聘规划分析表 一2020-08-31 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-28 00:00:002020-10-05 00:00:00☆☆☆需求程度Unnamed: 1 今天：二2020-09-01 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-22 00:00:002020-09-29 00:00:002020-10-06 00:00:00加急急一般Unnamed: 2 三2020-09-02 00:00:002020-09-09 00:00:002020-09-16 00:00:002020-09-23 00:00:002020-09-30 00:00:002020-10-07 00:00:00未完成完成Unnamed: 3 2020四2020-09-03 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-17 00:00:
2025人力资源部工作分析描述表excel模板-人力资源部工作分析描述表 人力资源部工作分析描述表 职位描述1.雇员姓名：4.职位描述的原因：5.工作地点：7.从何种部门、接受谁的指导：姓名： 部门名称：8.工作内容：时间9.上述各项任务持续了多长时间？10.列出所使用的机器和设备以及工作环境：11.进行管理所花费的时间百分比：12.标明下级人员数目：签名： 日期：Unnamed: 1 任务Unnamed: 2 2.职位编号：£ 新职位£ 现职位发生变化Unnamed: 3 时间Unnamed: 4 3.现行工资水平：£ 例行公事£ 检查6.部门名称： 职位名称：任务
2025年人力资源各部门人员统计表-各部门人员统计报告 Unnamed: 0 各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 开发部3108289Unnamed: 3 销售部1055045Unnamed: 4 人事部131012Unnamed: 5 财务部64108Unnamed: 6 设计部2389Unnamed: 7 运营部12105048Unnamed: 8 总计3435210211
人力资源学历结构分析图表（部门维度）-Sheet1 委 托 加 工 申 请 单 申请人:加工说明×××××××Unnamed: 1 张三Unnamed: 2 申请日期:厂商××××Unnamed: 3 2016-12-06 00:00:00单价240Unnamed: 4 数量2Unnamed: 5 申请单号:金额480Unnamed: 6 2017021001交货日期2017-02-10 00:00:00Sheet2 Sheet3
读书学习规划管理表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 读书学习规划管理表格说明：NO12345678910111213141516171819202122232425262728电子版表格会根据学习"进行中"和"已完成"会自动填充生成不同颜色，如需修改撤销保护（无密码）；谢谢支持希望你会喜欢！Unnamed: 2 学习资料类型知识-书籍知识-书籍知识-书籍知识-书籍文学-书籍文学-书籍文学-书籍文学-书籍文学-书籍技能-视频知识-视频Unnamed: 3 填写区域名称超声波电工基础记忆木工明朝那些事儿世界通史人生的枷锁悲惨世界中国通史CAD2016生物工程Unnamed: 4 黑色字体
工作规划计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作规划计划表年 月 日：分类 记录日工作 计划日工作 小结明日工作 计划部门主管Unnamed: 3 主要 工作 计划次要 工作 计划临时 工作 事项日工作 小结记录Unnamed: 4 排号12345123Unnamed: 5 工作计划安排Unnamed: 6 部门经理Unnamed: 7 主要内容Unnamed: 8 工作权重Unnamed: 9 计划完成 时间开始时间Unnamed: 10 结束时间总经理Unnamed: 11 工作人员Unnamed: 12 协助人Unnamed: 13 备注
2025年家庭理财规划收支表-Sheet1 Unnamed: 0 家庭理财规划收支表 填制日期：收入项目现金收入等价物金融资金投资收入共合计Unnamed: 2 基本工资加班工资奖金等活期存款定期存款未收外债股票基金债券保险金期货租金收入利息与分红Unnamed: 3 金额700010003000100000111000Unnamed: 4 结存：支出项目负债负债（投资性）共合计Unnamed: 5 102000花呗房贷车贷其他创业贷款其他借贷Unnamed: 6 金额30003000200010009000
2024人力资源人力成本分析图表excel表格-分析图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源人力成本分析图表Unnamed: 2 每月人力成本费用对比年度各项人力成本费用占比年度各项分析指标走势Unnamed: 3 Unnamed: 4 每月各项人力成本费用对比每月各项人力成本费用占比月份1月每月各项分析指标对比Unnamed: 5 薪酬303Unnamed: 6 福利44Unnamed: 7 社保150Unnamed: 8 税金17Unnamed: 9 培训费用15Unnamed: 10 招聘费用5统计表 人力资源人力成本分析统计表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度合计说明： 薪酬包括月度工资、加班奖金、季度绩效工资、年终资金。 福利包括餐食补贴、交通
2025年人力资源新员工入职应聘表-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职应聘表基本信息 / Information姓 名出生日期政治面貌健康状况毕业学校现所在地语言能力技能专长求职意向 / Job Intension1.求职岗位：文案管理 2.薪资要求：3000-5000 3.到岗时间：一周以内教育背景 / Education起止时间2010.09工作经历 / Experience起止时间2013.09技能爱好/ Skill hobby1、熟练掌握金蝶kis、CAD、Origin、office、等软件的使用 2、对财务系统金融管理有较全面的了解、C1驾驶证 3、喜欢唱歌、骑行、跑步自我评价 / Assessment性格开朗，做事积极，认真负责，有较强的团队意识和肯干精神。自主
2025年员工离职管理系统（人力资源）-首页 员工离职管理系统 Employee turnover management system名单统计 员工离职名单统计 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 身份证号Unnamed: 6 入职日期Unnamed: 7 离职日期Unnamed: 8 离职原因Unnamed: 9 备注离职申请 员工离职申请表 填表日期： 姓名入职日期离职类别离职原因部门审批人事审批总经理审批签名：备注Unnamed: 1 Unnamed: 2 学历□合同到期 □自动离职 □被动离职 □其它签名：直接上级审批：签名：部门经理审批：签名：人事经理审批：签名：本表依人事管理审批权限逐级核准。1、
2025年人力资源-员工周考勤签到表-Sheet1 员工周考勤签到表 序号12345678Unnamed: 1 姓名小 王小 李小 张小 杨小 葛小 白小 苏小 司Unnamed: 2 类别上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 6日/周一签到Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 7日/周二签到Unnamed: 6 时间Unnamed: 7 8日/周三签到Unnamed: 8 时间Unnamed: 9 9日/周四签到Unnamed: 10 时间Unnamed: 11 2020年 4月 13日— 4月 12日10日/周五签到Unnamed: 12 时间Unnamed: 13 11日/周六签到Unnamed: 14 时间Unnamed: 15 12 日/周日签到Unnamed: 16 时间
2025年人力资源工作年限分析图表（部门维度）-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（部门维度）说明：此表格中所列部门类别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对部门类别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）部门总经办不同工作年限人数 总经办不同工作年限占比财务部不同工作年限人数 财务部不同工作年限占比人资部不同工作年限人数 人资部不同工作年限占比营销部不同工作年限人数 营销部不同工作年限占比生产及
2025年工作学习行程规划计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 行程计划事项表Unnamed: 3 2020星期日2020-09-07 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-28 00:00:002020-10-05 00:00:002020-10-12 00:00:00日 期2020-09-05 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-25 00:00:002020-09-28 00:00:002020-09-05 00:00:00Unnamed: 4 年星期一2020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-22 00:00:002020-09-29 00:00:002020-10-06 00:00:002020-10-13 00:00:00时 间7:40到公司Unnamed: 5 9星期二2020-09-09 00:00:002020-09-16 00:00:002020-
