2025全面从严治党责任分级约谈表
2025年收支统计表（全面实用）-统计表 Unnamed: 0 家庭收入统计表 工资其它收入合计家庭支出统计表教育小 计交通类小计固定类小计餐饮类小计其它类小 计合 计Unnamed: 2 学费补课费孩子餐费其它汽油费汽车保养洗车费打车费电话费、网费水、电、气费买菜水果聚餐旅游人际关系医药费买衣服Unnamed: 3 1.010000.00.00.010000.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0300.0300.050.00.00.050.00.00.00.00.00.00.0350.0Unnamed: 4 2.09000.00.00.09000.02.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.070.00.070.00.00.00.00.00.00.070.0Unnamed: 5 3.00.00.00.00.03.00.00.00
2025年工资表模板（全面，自动计算）-汇总 工资表（汇总） 序号1小计1小计总计Unnamed: 1 姓名小汪利利Unnamed: 2 发放形式现金银行Unnamed: 3 部门行政保安Unnamed: 4 薪资标准5000300030003000Unnamed: 5 加班值班补贴300400400400Unnamed: 6 补助500100100100Unnamed: 7 考核 天数30303030Unnamed: 8 休息天数病事假1333Unnamed: 9 未出勤天0000Unnamed: 10 婚丧0000Unnamed: 11 缺勤工资130100100100Unnamed: 12 应发工资567000567034000034009070Unnamed: 13 其他扣款社保000Unnamed: 14 意外保险000Unnamed: 15 罚款扣款000Unnamed: 16 其他000Unnamed: 17 实发工资567000
2025全面党费收缴明细表excel表格-Sheet1 党支部 年 半 年 党 费 缴 纳 明 细 表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930 经手人签字：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 每月缴费金额Unnamed: 3 共计缴费金额Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 Unnamed: 6 序号3132333435363738394041424344454647484950515253545556575859总计 上缴时间： 年 月 日Unnamed: 7 姓名Unnamed: 8 每月缴费金额Unnamed: 9 共计缴费金额Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
2025全面预算目标责任分解汇总表免费下载-全面预算目标责任分解汇总表 全面预算目标责任分解汇总表 序号12345678910111213141516分解合计：预算指标：差异：Unnamed: 1 责任部门/班组部门1部门2部门3部门4部门5部门6班组1班组2班组3Unnamed: 2 责任人张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7张三8张三9Unnamed: 3 责任指标人工费10194444441992118211078432121767611716135853951240603146191984311026827958.71241603143.2876Unnamed: 4 材料费7273338637421923159573755
2025年员工绩效考核及能力评估面谈表-面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认（必填）员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认：注： 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果，具有最终裁量权； 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果，是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况：优点： 不足：考核等级日期：Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字：Unnamed: 4 能力状态日期：Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期：Unnam
2025年财务收支表（全面自动公式计算）-Sheet1 财务收支表 日期Unnamed: 1 收入项目及明细Unnamed: 2 收入金额Unnamed: 3 支出项目及明细Unnamed: 4 支出金额Unnamed: 5 备注说明Unnamed: 6 合计项目初始金额1000收入汇总0支出汇总0剩余金额1000Unnamed: 7 Unnamed: 8
2025年财务收支表（全面自动计算收支结存）-Sheet1 财务收支表 初始金额序号12Unnamed: 1 1000日期2018.9.262018.9.27Unnamed: 2 合计收入项目项目1项目2Unnamed: 3 11000摘要明细摘要明细摘要明细Unnamed: 4 合计支出收入金额60005000Unnamed: 5 3500支出金额20001500Unnamed: 6 剩余金额负责人王经理王经理Unnamed: 7 8500备注财务往来账财务往来账Sheet2 Sheet3
2025主管级别绩效考核表及面谈表免费下载-主管级人员绩效考核 Unnamed: 0 人员绩效考核表 □直接上级 □间接上级被考核人姓名评定标准：所有考核项目均采用10分制标准A 10-9.5 优秀 —— 超出预计标准，令人非常满意的完成工作B 9.4-8.0 良好 —— 达到预计标准，保质保量完成工作C 7.9-7.0 合格 —— 能够按要求完成工作，但能力、业绩需提高D 7.0以下 不合格 —— 不能胜任本职工作第一部分：态度/素质指标，权重50%目标计划工作忠诚度与立场责任心与态度公允度与进取心奉献精神与团队配合纪律性态度/素质指标小
绩效考核面谈表下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部 门考核日期工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名备 注说明：1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 年月日Unnamed: 4 职 位Unnamed: 5 Unnamed: 6 日
2025年绩效考核面谈表-Sheet1 绩效面谈表 单位：一、被评估人对2018年重点工作完成情况进行总结并自评：二、由被评估人直接上级对2018年重点工作完成情况及2018年能力素质进行评价：1、重点工作:工作亮点：待改进的工作：2、能力能力优势：需提升的能力：三、行动计划（被评估人与其直接上级共同制定）重点工作改进内容能力提升方向被评估人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 具体目标具体目标Unnamed: 4 改进举措（包括资源支持）采用方法Unnamed: 5 面谈人：评估人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 面谈日期：衡量标准衡量标准Unnamed: 8 完成时限完成时限
2025年任务及责任表-责任分解表 Unnamed: 0 XXXX任务及责任表工作任务及要求一、人事招聘1、2、3、二、财务事项1、2、3、三、安全措施1、2、3、四、会计招聘1、2、3、4、Unnamed: 1 完成时间Unnamed: 2 责任领导Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 审核
镇党风廉政建设党委主题责任、纪委监督责任-Sheet1 辛庄镇党风廉政建设党委主题责任 纪委监督责任工作台账 主体责任党委领导班子的责任党委主要负责人的责任党委领导班子成员的责任监督责任Unnamed: 1 1、加强组织领导2、健全工作机制3、深化宣传教育4、选好用好干部5、加强作风建设6、维护群众利益7、支持查办案件8、推动源头治理9、加强巡视工作10、严格监督考核1、履行领导责任2、加强宣传教育3、强化监督检查4、落实监管责任5支持查办案件6带头做好表率1、落实分管职责2、强化工作指导3、加强日常监管4、自觉接受监督1、加强组织协调2、维护党的纪律3、严肃查办案件4、强化执纪监督5、深化教育预防6、严
2025年离职访谈表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 离职面谈表姓名学历入职时间离职类型面谈时间面谈问题Unnamed: 2 □辞职 □辞退 □其他1、请你选出你离职最主要的原因？（可多选）2、你认为公司在哪些方面需加以改善？（可多选）3、你做出离职决定时，你认为公司在哪方面与你的期望值差距较大？4、你认为你所在的部门工作氛围怎么样？工作沟通是否顺利？你对上级有何评价？5、你认为公司应该采取哪些措施来吸引和留住人才？6、你认为公司哪些方面是做的比较好的？7、公司采取什么措施可以打消你离职的决定？8、如果公司采纳你的意见，你是愿意重新加入公司？Unnamed: 3
2025年进销存明细（全面汇总自动管理）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进销存明细表初期总量：序号12345678910Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 510规格Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 入库总量：货架号Unnamed: 6 原始库单价1011121314Unnamed: 7 1010数量100101102103104Unnamed: 8 合计1000111112241339145600000000000000000000000......
大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐-Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282
2024年党建工作责任清单-Sheet1 Unnamed: 0 党建工作责任清单 序号12345Unnamed: 2 责任项目落实党建工作责任加强思想建设加强组织建设加强作风和制度建设加强廉政建设Unnamed: 3 具体要求1.落实党建责任。确定全年党建工作要点，制定党建责任清单，党建工作要有谋划、有部署、有考核、有总结2.组织党员干部开展党员教育、党性锻炼、组织生活，发挥战斗堡垒作用。3.教育引导党员干部严守政治纪律和政治规矩。4.实行党建责任考核问责。述职要述党建，抓党建工作不力要问责。5.抓好党组中心组学习，年初制定工作计划、每季上报学习情况、年末总结上报。6.组织参加领导干部教育培训，组
岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡，2018更新）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核（可分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是
2025年房屋验收表-全面详细-房屋验收表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房屋验收项目查验表一、地产商应该提供文件资料123456789二、房屋外部查验项目12三、房屋内部查验项目（一）房屋门窗查验项目1234（二）房屋墙面、地面、天花查验项目123（三）房屋内部水、电、气查验项目123（四）卫生间，厨房的排气管道、壁炉烟囱查验项目123（五）阳台查验项目12物业地址： 。业主签名： 。联系电话： 。 验房员： 。
2024年安全生产责任制专项培训-安全教育培训记录表 作业人员安全教育记录表 培训主题培训部门或 召集人培训时间 培训提纲：《安全生产责任制》宣传学习1、安全生产责任制的定义 安全生产责任制是指各级领导、技术人员、职能科室人员及全体职工在各自职责范围内对安全生产应负的责任。安全生产责任制是用人单位最基本的安全制度，是安全管理制度的核心：用人单位必须建立和完善以企业法人为第一责任人的全员安全生产责任制，企业法人要对企业安全生产全面负责。分管安全生产的领导要对安全生产负分管责任。安全生产，人人有责。企业职工要在自身工作
2025年进销存明细（全面汇总自动管理）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进销存明细表初期总量：初期总额：序号12345678910Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 5106130规格Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 入库总量：入库总额：货架号Unnamed: 6 原始库单价1011121314Unnamed: 7 101017180数量100101102103104Unnamed: 8 合计10001111122413391456000000000000000000
2024机关党委书记抓机关党建责任清单excel表格-Sheet1 机关党委书记抓机关党建责任清单 职务机关党委书记Unnamed: 1 党建责任清单1.机关党委作为部门单位机关党建工作专责机构，在机关工委和本部门单位 党组领导下，认真履行谋划协助、教育管理、党内监督、推进落实的责任，领导所属基层党组织的工作，支持和协助本部门单位负责人完成任务，对抓机关党建工作负直接责任。机关党委书记要聚焦机关党建主责主业，切实担当作为，不做“挂名书记”。2.协助党组落实好抓党建工作的主体责任，对机关党建工作进行总体规划部署。每年年初研究制定机关党建工作年度计划、党员教育培训计划等，并认真组织实施。每年至
2025年离职面谈表-Sheet1 员工离职面谈表 姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于经理评价离职原因你是否会再次聘用此员工?为什么？ 其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 否Unnamed: 4 部 门 离职日期 辞退□ 薪资 □与同事关
2025年离职面谈表-Sheet1 员工离职面谈表 编号：姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于新工作公司名称及地址：职位:新公司的优点:部长评价1.离职原因2.你是否会再次聘用此员工?为什么？ 3.其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 薪资(如可
2025年财务收支表（全面自动化计算）-Sheet1 财务收支表 制表人： 审核人： 年 月 初期金额：序号123Unnamed: 1 888日期Unnamed: 2 收入金额:项目名称Unnamed: 3 18450摘要明细Unnamed: 4 支出金额:收入320098005450Unnamed: 5 8046支出200015404506Unnamed: 6 结余金额：负责人Unnamed: 7 11292备注Unnamed: 8 Sheet2 Sheet3
2025专业课程责任教师一览表Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××学校××专业（专业、课程）责任教师一览表专业责任教师：序号12312456789103456789Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 毕业学校Unnamed: 6 教师性质Unnamed: 7 任教专业Unnamed: 8 任教课程Unnamed: 9 管理课程Sheet2 Sheet3
岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位：
2024年党支部责任清单与任务清单-Sheet1 Unnamed: 0 教工党支部责任清单与任务清单 序号123456789Unnamed: 2 责任清单组织党员定期开展学习活动，提高支部党员思想觉悟和理论水平。充分调研，制定详细计划，按照学校党委要求深入开展“两学一做”。做好党务工作总结，加强党支部制度建设。认真贯彻中央“八项规定”，进一步加强作风建设。从严治党，进一步加强党风廉政建设。 加强党支部建设，发挥战斗堡垒作用。完善相关制度，规范党支部日常工作。严格党员标准，做好党员发展工作。以党建促师德，着力加强教师师德师风建设。Unnamed: 3 任务清单定期组织学院党员政治学习，学习党的路线、方针、政
2024年岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。（此为签约形式版本，尤其适合比较重要的工作岗位）注：颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号：
2025年员工绩效面谈表免费下载-Sheet1 员工绩效面谈表 员工姓名上期绩效结果面谈内容值得肯定有待改进下期目标培训提升签字确认被面谈人：面谈说明透过意见沟通，消除认知差异，达到提升组织效率的目的 1.检讨过去，建立绩效改善方案：发现问题，工作教导 2.把握现在，维持现有绩效：给予认同，肯定激励 3.展望未来，建立绩效发展计划：了解期望，设定目标海量设计Unnamed: 1 培训方向Unnamed: 2 所在部门面谈时间落实时间面谈人：Unnamed: 3 落实跟进人Sheet2 Sheet3
员工离职面谈表-Sheet1 员工离职面谈表 离职人员姓名担任职位入职日期面 谈 者1．请指出你离职最主要的原因2．你认为公司在以下那些方面需要加以改善（可选择多项）3．是什么促使你当初选择加入本公司4．你比较喜欢和不太喜欢公司的哪些方面5．你所在的工作岗位上，面临最大的困难和挑战是什么6．你认为公司应该采取那些措施来更有效地吸引和留住人才7．你愿意在今后条件成熟的时候再返回公司？简单陈述理由被面谈本人 确认Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 □薪金 □工作性质 □工作环境 □工作时间 □健康因素□福利 □晋升机
RASCI责任矩阵图-Sheet1 Unnamed: 0 RASCI责任矩阵图 R(responsible/谁负责) A(accountable/谁批准) S(supportive/谁支持) C(consulted/咨询谁) I(informed/通知谁) 角色 活动活动1活动2活动3活动4活动5活动6活动7活动8活动9活动10Unnamed: 2 角色1AAUnnamed: 3 角色2RARIRUnnamed: 4 角色3RCAUnnamed: 5 角色4AASUnnamed: 6 角色5RRRUnnamed: 7 角色6RCAUnnamed: 8 角色7AIRUnnamed: 9 角色8SAUnnamed: 10 角色9Sheet2
镇党风廉政建设党委主题责任、纪委监督责任-Sheet1 Unnamed: 0 辛庄镇党风廉政建设党委主题责任 纪委监督责任工作台账 主体责任党委领导班子的责任党委主要负责人的责任党委领导班子成员的责任监督责任Unnamed: 2 1、加强组织领导2、健全工作机制3、深化宣传教育4、选好用好干部5、加强作风建设6、维护群众利益7、支持查办案件8、推动源头治理9、加强巡视工作10、严格监督考核1、履行领导责任2、加强宣传教育3、强化监督检查4、落实监管责任5支持查办案件6带头做好表率1、落实分管职责2、强化工作指导3、加强日常监管4、自觉接受监督1、加强组织协调2、维护党的纪律3、严肃查办案件4、强化执纪监督5、深化教
2025年员工绩效面谈表免费下载-Sheet1 员工绩效面谈表 被面谈人公司ID面谈内容编号123456签字栏被面谈人说明：绩效面谈由部门负责人完成，并提交人力资源部存档分析。Unnamed: 1 面谈方向工作中成功的方面工作中待改进的方面对本次考核结果的看法需要进行什么培训需要公司提供什么帮助绩效改进的方向Unnamed: 2 部门姓名面谈人Unnamed: 3 填写时间：结果Unnamed: 4 岗位考核结果面谈时间
2025年员工调整薪酬面谈表-员工薪酬调整面谈表 Unnamed: 0 员工调整薪酬面谈表 部门面谈对象面谈人面谈内容面谈对象对以上内容的看法、建议、要求面谈人总体评价与建议面谈结果面谈对象、面谈人就分歧点在 日内进行核实、沟通、协商、改进或修正约定下次面谈时间：面谈对象签字：Unnamed: 2 姓名： 岗位： 姓名： 岗位： 姓名： 岗位：意见完全一致 □ 意见基本一致 □ 存在分歧 □分歧点：Unnamed: 3 面谈时间面谈地点 年 月 日面谈人 签字：Unnamed: 4 年
2025年离职访谈表-离职访谈表 Unnamed: 0 员工离职访谈表 离职人姓名入职日期面谈者1．请指出你离职最主要的原因 （请在恰当处画“√”， ） 并加以说明2．你认为公司在以下哪些方面需要加以改善（可选择多项）3．是什么促使你当初选择加入本公司？4．在你做出离职决定时，你发现公司在哪些方面与你的想像和期望差距较大？5、您觉得您的上司和您在工作方面的沟通是否顺利？你最后想对你直接上级说些什么？你对你的主管有何评价？6、你比较喜欢和不太喜欢本公司的哪些方面？8、你认为公司应该采取哪些措施来更有效地吸引和留住人才？9、公司本来可以采取什么措施，可以让你打消离职的
2025年岗位负责事项责任明细表-Sheet1 岗位负责事项责任明细表 岗位电镀电镀电镀电镀电镀电镀电镀电镀电镀电镀Unnamed: 1 员工姓名李晓东姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 职务组长职称职称职称职称职称职称职称职称职称Unnamed: 3 职责范围说明负责安排员工电镀工作负责检查电镀合格率负责电镀安全事故预防负责电镀污水排放监督负责不合格产品的再加工监督负责事项说明1负责事项说明2负责事项说明3负责事项说明4负责事项说明5负责事项说明1负责事项说明2负责事项说明3负责事项说明4负责事项说明5负责事项说明1负责事项说明2负责事项说明3负责事项说明4
员工约谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 员工约谈记录表 被约谈人约谈日期目的预期效果谈话主题（请选择）谈话记录：被约谈人确认（必要时） 签字： 年 月 日注： 1.《员工约谈记录表》应用于了解与把握员工工作及思想状况 2.行政人资部对此约谈内容保密，不得擅自提供给无关的第三方Unnamed: 2 □日常，近期工作情况，思想状态，意见与建议，近期工作计划，工作调动等□离职，离职原因，意见与建议，工作交接情况等□考核，工作计划完成情况，考核成绩确认与反馈，对考核的意见与建议，个人改进或工作计划等□其他事项，对事项的了解，对事项的看法，意见与建议Unname
研究性学习访谈表excel表模板-1 Unnamed: 0 研究性学习访谈表 年 月 日课题名称访问主题访问者访问形式访问时间访问地点访问记录问：答：问：答：问：答：专家意见，建议：收获及感受：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 受访者Unnamed: 6 专 长职位(称）工作单位联系方式Unnamed: 7 Unnamed: 8 专家签字:记录者:Unnamed: 9 ————
