2024年企业绩效评价标准值-20XX年企业绩效评价标准值 　　　　　　　　　20XX年企业绩效评价标准值 　　　　　　　 　国务院国资委财务监督与考核评价局制定 共包括10个大类、48个中类和102个小类(完整版）行业一级全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有

企业员工年终绩效考核绩效评价下载-Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号：NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A．90分以上 B．70∽89分 C．40∽69分 D．40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作

汽车零部件公司产品问题8D报告-编号：D1.0D2.0D2.1D3.0D4.0D5.0D6.0D7.0D8.0措施批准/Agree to Action：实施部门Manager in action dept.制造部/质保部提出者/initiator：零件名称Part Name：用户 Customer：投诉日期Comp. Date：SLM零件收到Parts received SLM：分发：Distribution to：问题描述/Description of problems：临时措施/Temporarily measure：根本原因/Root cause：长期措施/Corrective long term action(s)：验证/Verification：预防重复发生的措施/Actions(s) to prevent recurrence工艺流程表/Process folow chart失效模式分析/P-FMEA生产质量指导书/PQIP/PQI工艺、技

2025年汽车零部件行业资产区域分布情况-Sheet1 Unnamed: 0 汽车零部件资产分布情况 地 区全 国浙江省江苏省上海市广东省湖北省吉林省山东省辽宁省重庆市天津市安徽省河南省北京市广西河北省四川省福建省湖南省陕西省江西省山西省黑龙江省贵州省海南省内蒙古云南省Unnamed: 2 上年资产总计 （亿元）7247809049.9216452150101203217569.5936138188488.729681458567.19362435649516.7744158006911.20642128468623.3685454494.105675428530.201665812331.7504464271647.641656649105.433644149114.4704443405960.422443309034.5216259830822.297627437482.086412343136.35849489357.

2025年餐饮行业收支明细表-Sheet1 Unnamed: 0 餐厅营业收支明细表 日期Unnamed: 2 营业收入Unnamed: 3 其它收入Unnamed: 4 存入银行Unnamed: 5 未存营业额Unnamed: 6 支出明细费用明细Unnamed: 7 小计Unnamed: 8 外购材料Unnamed: 9 小计Unnamed: 10 报销金额Unnamed: 11 现金结余Unnamed: 12 备注

2025年全能型财务明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收支明细表序号12345Unnamed: 2 发生日期2019-11-25 00:00:002019-11-25 00:00:002019-11-26 00:00:002019-11-26 00:00:002019-11-27 00:00:00Unnamed: 3 项目名称A项目A项目D项目R项目Q项目Unnamed: 4 收入类别A类别C类别D类别R类别Q类别Unnamed: 5 明细A明细C明细D明细R明细Q明细Unnamed: 6 金额500650780850360Unnamed: 7 支出类别A类别C类别D类别R类别Q类别Unnamed: 8 明细A明细C明细D明细R明细Q明细Unnamed: 9 金......

2025年市场营销绩效评价表-销售管理评价 Unnamed: 0 市场管理人员绩效评价表 姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价因素工作业绩业务活动工作态度1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。3．评价者意见评价者签字： 日期： 年 月 日[ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日[ ]降职为[ ]提薪降薪

一般企业通用员工绩效评价下载包含

2025年保险行业养老金领取年龄明细表-Sheet1 险种 某某保险养老年金险起投年龄30岁开始领取年龄60岁后每月领取金额5000元Unnamed: 1 保险行业养老金领取年龄明细表 保单年度第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年第11年第12年第13年第14年第15年第16年第17年第18年第19年第20年第21年第22年第23年第24年第25年第26年第27年第28年第29年第30年第31年第32年第33年第34年第35年第36年第37年第38年第39年第40年第41年第42年第43年第44年第45年第46年第47年第48年第49年第50年第51年第52年第53年第54年第55年第56年第57年第58年第59年第60年第61年第62年第63年第64

员工年度绩效评价表年终绩效考核下载-Sheet1 员工年度绩效评价表/年终绩效考核表 所属部门：考核人：维度工作业绩工作能力工作态度评价得分考勤情况处分情况奖励情况最终得分评价等级评价者意见考评人签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 指标工作素质工作量工作速度工作达成度计划性应变力改善创新职务技能发展潜力周全缜密合作性责任感诚信度执行力工作态度品德言行评价得分=每项得分*每项系数之和项目分值次数项目分值次数项目分值次数最终得分=评价得分-考勤分数-处分分数+奖励分数A．90分以上 B．70∽89分 C．40∽69分 D．40分以

2025年物流公司绩效评价体系-绩效考核汇总 物流公司绩效评价体系 层次顾 客 服 务 水 平 财 务 水 平 运输信 息 传 递 的 速 度及质量 激 励 机 制 有 效 性合计月度绩效考核成绩应达到95分以上（含95分）。如第一个考核周期绩效考核成绩90-94分，扣款100元；85-89分，扣款150元；80-84分，扣款200元；75-79分，扣款300元；70-74分，扣款500元；65-69分，扣款800元；60-64分，扣款1200元；低于60分，扣款3000元。如果物流公司连续第四个考核周期绩效考核成绩低于60分，则三方物流合同由大长江决定是否无条件终止。Unnamed: 1 指标货差率货损率客户投诉率整改按时完成率单证提交及时率单证提

2025年金融行业月度金额明细表-Sheet1 金融行业月度金额明细表 合计日期202x/10/1202x/10/1202x/10/1202x/10/1202x/10/1202x/10/1202x/10/1202x/10/2202x/10/2202x/10/2202x/10/2202x/10/2202x/10/2202x/10/2Unnamed: 1 业务员戚莹文郑敬天郎缓友黄凯金好戚光林魏承世戚莹文郑敬天郎缓友黄凯金好戚光林魏承世Unnamed: 2 1014620保险业务637281778561867313288910906919294710156145117459670012640889637219Unnamed: 3 573089贷款业务15000060000004000085000100000......

2025年工贸行业安全标准化要素资料清单-Sheet1 工贸行业制度清单 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132Unnamed: 1 制度名称安全生产目标管理制度安全奖惩考核管理制度安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度安全生产责任制管理制度安全生产费用提取和使用管理制度员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度识别、获取安全生产法律法规与其他要求的管理制度评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度安全规章制度的管理制度文件和档案的管理制度安全教育培训的管理制度建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度生产设备设施变更管理制度特种人员管理制度

2025年员工绩效评价表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效评价表姓名：评价项目1、勤奋态度2、业务工作3、管理监督4、指导协调5、工作效果Unnamed: 3 对评价期间工作成绩的评价要点Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门：Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 岗位：评价尺度优1414141414141414141414141414141414141414Unnamed: 9 良1212121212121212121212121212121212121212Unnamed: 10 中1010101010101010101010101010101010101010Unnamed: 11 评价日期：可88888888888888888888Unnamed: 12 差66666666666666666666Unnamed: 13 备注

2025员工绩效评价表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效评价表单位：姓名评价人评价原因评价内容记录 序号12345678910111213141516171819202122232425综合评价Unnamed: 2 评价项目勤奋态度业务工作管理监督指导协调工作效果考核日期：Unnamed: 3 部门部门对评价期间工作成绩的评价要点严格遵守工作制度，有效工作对工作持积极态度忠于职守，坚守岗位有团队精神，协助上级工作认真，积极正确理解工作内容，制度计划不需要上级详细的指示和指导及时与同事及合作者沟通迅速适当迪处理工作中的失败处理事情冷静高效，有独立思考以住人公精神与同事同心协力努力工作正

2025年员工绩效评价表-1 员工绩效评价表 待评价员工公司ID评价标准标准评分评价指标编号123456789合计综合评价建议和意见Unnamed: 1 比较差0分≤评价指标Unnamed: 2 部门姓名待改进3分≤Unnamed: 3 一般6分≤权重Unnamed: 4 岗位填写日期比较优秀8分≤评价得分Unnamed: 5 非常优秀9分≤备注

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2025年全自动化进销存明细（日期查询）-Sheet1 Unnamed: 0 自动化管理进销存明细 初期总量：初期总额： 序号12Unnamed: 2 品名地毯毛巾Unnamed: 3 2002000规格****Unnamed: 4 单位个条Unnamed: 5 入库总量：入库总额：货架号12Unnamed: 6 原始库单价155Unnamed: 7 5004500数量100100Unnamed: 8 合计金额1500500000000000000000000000000000000

2025年技术部季度关键绩效评价表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 技术部20XX年第一季度关键业绩评价表被评价部门第一部分：量化指标（权重50%，共500分）类别技术管理技术改造技术指导与控制 第一部分分数合计 （ ）分1、等级划分：绩效评估等级按五级划分， A级为最高级，E级为最低级；2、等级说明：1） 技术发展规划完成率：以目标设定数额为C等级，每减少2%，下降一个等级；每增加2%，提升一个等级。2） 技术标准出错率：以目标设定额为C等级，每减少1%，上升一个等级；每增加1%，下降一个等级。3） 技

2025年生产制造部门员工绩效考核评价表-Sheet1 生产制造部门员工绩效考核评价表 所属部门及小组：序号12345678910绩效得分到工月日考核意见和建议Unnamed: 1 考核项目工作品质工作量或速度责任心合作学习能力智能或技能守法安全意识自发自制仪态体能Unnamed: 2 评分标准10-9分特别标准，整洁美观超过定量，提前完成负责可靠，如期完成主动合作，协调密切接受能力强，无需教导绰有余裕守法守纪，且诱导别人警觉高，处处防范自动自发，律己克己仪容整洁，体能强健迟到早退Unnamed: 3 岗位：8-7分罕有错误，整洁美观达到定量，如期完成工作稳健，需监督自动助人进度超前胜任愉快自动遵守法令遵守

2025年全自动化管理进销存明细表-进销存表 Unnamed: 0 全自动化管理进销存明细表 单品进销存明细查询初始库存入库数量出库总量剩余总量序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566

2025年全自动考勤明细表（自动统计）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考 勤 表部门：序号123456789101112131415161718192021考勤员： 审核人： 部门经理：出勤：√ 加班：加 事假：□ 病假：△ 产假：产 婚丧假：○ 年假：▲ 工伤：工 旷工：×Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 姓名123456789101112131415161718192021Unnamed: 4 考 勤 记 录

2025年采购部月度绩效评价表-技术中心采购部(机加工) 工作成绩 工作成果工作质量考勤责任感廉正建设积极性团队协作性工作知识问题解决沟通协调客户服务总 分行为维面要点 工作目标均能按时达成（30分）工作成果良好，很少失误、延误或不令人满意之处（30分）准时出席 （8分）了解自已的工作范围，忠於职守，必要时能接受份内工作（10分）做到廉洁奉公喜欢自己的工作，积极主动，克服困难（5分）乐与其它同事合作，共同完成目标富有足够知识和技能，能胜任工作责任能处理工作所遇困难，予以分析、决策，且出执行方案具电话沟通技巧，能书面及口头沟通，清楚表达个人意见能令（内部、外部）客

2025年生产行业商品进销存明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 库存商品进销存报表时间： 年 月 日至 年 月 日序号Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 期初余额单价Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 本期购进单价Unnamed: 9 数量Unnamed: 10 金额Unnamed: 11 本期发出单价Unnamed: 12 数量Unnamed: 13 金额Unnamed: 14 本期结余单价Unnamed: 15 数量Unnamed: 16 金额Sheet2 Sheet3

2025年全年收支明细－可查询-首页 １月份 Unnamed: 0 1月份收支明细表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 日期2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-04 00:00:002020-01-05 00:00:002020-01-06 00:00:002020-01-07 00:00:002020-01-08 00:00:002020-01-09 00:00:002020-01-10 00:00:002020-01-11 00:00:002020-01-12 00:00:002020-01-13 00:00:002020-01-14 00:00:00Unnamed: 3 科目Unnamed: 4 收入合计支出合计

员工360度绩效评价表考核下载-Sheet1 员工360度绩效评价表考核表 被评价者姓名：评价者（上级）姓名：评价者（同事）姓名：评价者（下级）姓名：评价期间： 年 月 至 年 月评价尺度及分数优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 较差（2分） 极差（1分）评价项目工作态度专业知识工作能力工作成果分数合计工作表现综合评价优势及劣势项目分析项目的建议与训练工作预期Unnamed: 1 热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业业务知识相关专业知识外语知识计算机应用知识获取新知识文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与

2025年三季度绩效评价及四季度绩效计划-三季度完成情况 2019年3季度业绩目标完成情况 序号12345678910小计Unnamed: 1 指标名称编制：Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 定义Unnamed: 4 目标值Unnamed: 5 三季度分解值Unnamed: 6 三季度实际完成值审核：Unnamed: 7 前三季度完成值Unnamed: 8 围绕指标完成，实际开展具体工作批准：Unnamed: 9 未达到预期目标原因分析Unnamed: 10 年度自评得分重点管理提升完成情况 2019年3季度重点管理提升项完成情况 重点工作项Unnamed: 1 举措Unnamed: 2 具体工作措施和实施计划编制：Unnamed: 3 分解权重Unnamed: 4 完成状态审核：Unnamed: 5 达到目标Unnam

2025年全年收支明细管理-主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 1月5月9月Unnamed: 4 Unnamed: 5 2月6月10月Unnamed: 6 Unnamed: 7 3月7月11月Unnamed: 8 Unnamed: 9 4月8月12月1月 Unnamed: 0 1月收支明细 收入合计支出合计结余合计日期2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-04 00:00:002020-01-05 00:00:002020-01-06 00:00:002020-01-07 00:00:002020-01-08 00:00:002020-01-09 00:00:002020-01-10 00:00:002020-01-11 00:00:002020-01-12 00:00:002020-01-13 00:00:002020-01-14 00:00:002020-01-15 00:00:002020

销售人员通用绩效评价考核表excel模板-Sheet1 销售人员通用绩效评价考核表 员工姓名考评人分类工作态度基础能力业务熟练责任意识沟通协调自我提升最终得分综合评价： 考评人签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价内容1.细心地完成任务2.做事敏捷、效率高3.具备商品知识，能应付顾客的需求4.不倦怠，且正确地向上级报告5.精通职务内容，具备处理事务的能力6.掌握职务上的要点7.严守报告、联络、协商的规则8.在既定的时间内

2025年医疗行业诊所进药明细表-Sheet1 Unnamed: 0 总金额21300Unnamed: 1 医疗行业诊所进药明细表 进药日期2020-11-09 00:00:002020-11-09 00:00:00Unnamed: 3 品名青霉素感冒灵Unnamed: 4 厂家哈药哈药Unnamed: 5 型号Q9302-puG903Unnamed: 6 生产批次哈0384-32H-348320Unnamed: 7 进货数量300100Unnamed: 8 数量单位盒箱Unnamed: 9 单价5839Unnamed: 10 金额（元）17400390000000000000000000000000000

2025年建筑行业材料消耗明细表-Sheet1 Unnamed: 0 建筑行业材料消耗明细表 某某工程日期2021-11-22 00:00:002021-11-22 00:00:002021-11-22 00:00:002021-11-22 00:00:002021-11-22 00:00:002021-11-22 00:00:00Unnamed: 2 工程名称浇筑地基浇筑地基浇筑地基浇筑地基化粪池化粪池Unnamed: 3 材料名称水泥钢筋河沙碎石红砖排污管Unnamed: 4 消耗数量364118835Unnamed: 5 单位包吨车车车条Unnamed: 6 总消耗金额：进货单价48473027009991500200Unnamed: 7 84294消耗金额174724730486007992450010000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

2025年工程技术人员绩效评价-工程技术人员绩效评价 Unnamed: 0 工程技术人员绩效评价表 姓 名出 勤奖 惩加(扣)分项目经验学识专业技能责任感工作协调积极性合计被评价人意见及希望：Unnamed: 2 评价内容学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进，接受指导尚能应付工作不甚至求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽极丰富的专业技能，能充分完成本职工作有相当的专业技能，足以应付本职工作专业技能一般，但对完成工作尚无阻碍技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人对工作必须技能不熟悉，日常工作难以完成任劳任怨，竭尽所能达成

2025年员工年度绩效评价表-员工年度绩效评价表 员工年度绩效评价表 所属部门：考核人：维度工作业绩工作能力工作态度评价得分考勤情况处分情况奖励情况评价者意见 :考评人签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 指标工作素质工作量工作速度工作达成度计划性应变力改善创新职务技能发展潜力周全缜密合作性责任感诚信度执行力工作态度品德言行评价得分=每项得分*每项系数之和项目分值次数项目分值次数项目分值次数Unnamed: 2 权重0.10.10.10.10.050.050.050.050.050.050.050.050.050.050.050.05迟到早退0.2警告1表扬1Unnamed: 3 优秀（

2025年保险行业礼品开销明细表-Sheet1 保险行业礼品开销明细表 序号12Unnamed: 1 礼品名称金龙鱼2.5L花生油21寸拉杆行李箱Unnamed: 2 采购日期2019-12-10 00:00:002019-12-10 00:00:00Unnamed: 3 采购数量300500Unnamed: 4 单价88299Unnamed: 5 开销金额2640014950000000000000000000000000000000000000000000000000

2025年360度员工绩效评价表-Sheet1 360度绩效评价表 被评价人评价人评价尺度及分数优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 较差（2分） 极差（1分）评价项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作成果分数合计工作表现综合评价优势及劣势项目分析项目的建议与训练工作预期Unnamed: 1 品德修养坚持真理，实事求是意志坚定，不骄不躁谦虚谨慎，虚心好学信用度责任感纪律性团队协作精神专业业务知识相关专业知识外语知识计算机应用知识文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与协调能力工作目标的达成工作效率工作质量工作创新效能工作成本控制优势项目分析劣

2025年外贸行业出口商品明细数据图表免费下载-Sheet1 外贸行业出口商品明细数据图表 出口国家美国意大利西班牙加拿大澳大利亚德国英国比利时伊朗韩国日本瑞典泰国Unnamed: 1 出口数量560000400000400000300000250000250000230000200000200000200000170000150000130000Unnamed: 2 出口总金额1680000001200000001200000001400000007500000075000000690000006000000060000000600000001210000004500000039000000

生产制造部门员工绩效考核评价下载-Sheet1 生产制造部门员工绩效考核评价表 所属部门及小组：序号12345678910绩效得分到工月日考核意见和建议Unnamed: 1 考核项目工作品质工作量或速度责任心合作学习能力智能或技能守法安全意识自发自制仪态体能Unnamed: 2 评分标准10-9分特别标准，整洁美观超过定量，提前完成负责可靠，如期完成主动合作，协调密切接受能力强，无需教导绰有余裕守法守纪，且诱导别人警觉高，处处防范自动自发，律己克己仪容整洁，体能强健迟到早退Unnamed: 3 岗位：8-7分罕有错误，整洁美观达到定量，如期完成工作稳健，需监督自动助人进度超前胜任愉快自动遵守法令遵守

2025年管理层绩效评价表-Sheet1 管理层绩效评价表 评 价 项 目（行为能力）1 自律性2 团队/协作精神3 责任心4 客户服务意识5 领导力6 分析/决策能力7 组织/规划能力8 授权/控制能力9 沟通能力10 创新能力总 比 重*注：行为能力评价是员工培训发展的依据。 Unnamed: 1 A. 遵守公司规章制度(人事行政制度、财务制度)；B. 保守公司秘密；C. 准时

2025年员工年度绩效评价表-员工年度评价 员工年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作业绩工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 1 1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 2 Unnamed: 3 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽10平均分）×3 +（11∽15项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工

2025年酒店服务员绩效评价表-服务员 酒店服务员绩效评价表 被评价人德智体美劳评价得分评语 被评价人签名： 注：Unnamed: 1 关键评价指标考勤服从性责任心节约协助性加分项目扣分项目德育共40分关键评价指标岗位专业知识问题与建议处理顾客问题的能力智育共10分关键评价指标精神状态体育共5分关键评价指标仪容仪表美育共5分关键评价指标点菜服务回应声服务态度报菜名准备工作站岗与接待劳动技术共40分计分方法：各项评价指标得分之和为总得分评语栏填写内容为评价项目未包含事宜及对被评价人的行为综合评价，由部门负责人填写。Un