2025中层管理岗位工资等级表
公司岗位工资薪酬等级表-Sheet1 公司各岗位工资薪酬等级表 职位总经理副总经理总监经理副经理主管工程师全盘会计专员会计出纳技术员助理文员业务员制表：Unnamed: 1 试用期工资下限200001600012000800070006000600060004500450040003500300030002000Unnamed: 2 上限3000025000180001200090008000800080006500650060005500450045003500Unnamed: 3 转正工资下限220001800013500900080006500650065005000500045004000350035002500Unnamed: 4 上限35000300002000013500100009000900090007500750070006500550055003800Unnamed: 5 底薪200020002000200020002000200020002
销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表-Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作
20254S店各岗位绩效考核定级鉴定表免费下载-Sheet1 4S店各岗位绩效考核定级鉴定表 修理工岗位定级鉴定表N12345服务顾问岗位定级鉴定表N12345索赔员岗位定级鉴定表N12345库管员及库房主管岗位定级鉴定表N12345服务主管岗位定级鉴定表N12345车间主管岗位定级鉴定表N12345Unnamed: 1 鉴定项目业绩质量学习鉴定项目业绩质量学习鉴定项目业绩质量学习鉴定项目业绩质量学习鉴定项目业绩质量学习鉴定项目业绩质量成长结果说明：Unnamed: 2 鉴定规则
2025年幼儿园开学招生岗位分工表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园招生岗位分工表类别市场调查团队组建招生准备开学准备开园后Unnamed: 2 日期2021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:
中高层管理人员绩效考核评价下载-Sheet1 中高层管理人员绩效考核评价表 部门： 姓名： 职务：评 价 指 标工作能力（50）工作业绩（20）工作态度（30）考核得分通过此次考核，被考核人考核得分为： 100 分，请考核人对此次考核进行综合评价：考核人签章： 年 月 日 被考核人签章： 年 月 日Unnamed: 1 业务知识（10）分析决策（10）创新能力（10）自我学习（10）指导能力（10）办事效率（10）工作质量（10）责任心（5）协作性（5）进取性（5）Unnamed: 2 分 值10864210864210864
服务岗位员工绩效考核评价表下载-Sheet1 服务岗位员工绩效考核评价表 （考核周期： 年 月 日 至 年 月 日）员工姓名： 担任岗位： 所属部门： 序号12345总分综合评价 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目处理能力协调能力责任意识积极态度勤惰管理Unnamed: 2 考核标准理解能力非常强对事判断正确。处理能力较强理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。理解力普通，处理事件不常有错误。理
2025年中高层管理者述职绩效考核-中高层管理者述职报告 中高层管理者述职报告 姓 名本部门经营策略重点计 划 完 成 情 况管 理 改 进绩效改进自评被评价者签名：评价小组评价评价小组评价评价小组组长签名Unnamed: 1 关键绩效指标及衡量标准计划调整项目部门目标管理与促进企业决策文化与团队建设流程管理与部门协作员工辅导与培养绩效改善情况自述□杰出以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。□杰出Unnamed: 2 Unnamed: 3 □良好□良好Unnamed: 4 部 门Unname
2025年中高层管理者述职报告（表格模板）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 中高层管理者述职报告（表格模板）说明：该表适用于中高层管理者。中高层管理者绩效管理的综合表现形式一般主要包括《目标责任书》、《中高层管理者绩效考核表》、《中高层管理者述职报告》三部分。述职报告的主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、不足之处、改进计划以及对个人对业务水平和工作表现的自我评价等。述职者部门一．您在本阶段主要的工作业绩是什么？您是如何评价的？二．您在本阶段工作计划完成情况？三．您在本阶段工作中主要的不足之处或者失误有哪些？四．您如何评价本阶段您的业务水
2025公司仓库部仓管员岗位KPI免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 公司仓库部仓管员岗位KPI 序号1234合计分值Unnamed: 2 指标库存准确率入库操作准确及时性工作量安排的合理性日常工作表现直线经理：日期：Unnamed: 3 指标定义每月账面与实际盘存货物的准确率入库实物与数据的准确率和及时性根据轻重缓急，合理安排每日工作量,无投诉日常工作无差错Unnamed: 4 指标值0.9911零差错Unnamed: 5 计算公式实际盘存数/系统库存数*100%入库数量/本期入库总数*100%//Unnamed: 6 考核说明1、比指标值每低1%，-5分； 2、达到目标值，+5分；1、准确率每低1%，-5分；低于95%本项为0分； 2、数据操作不及时，每拖延1
2025年人事报表-岗位人才技能需求一览表-Sheet1 人事报表-岗位人才技能需求一览表 序号1Unnamed: 1 岗位名称运营专员Unnamed: 2 所属部门运营部Unnamed: 3 所需人数2Unnamed: 4 最低学历要求大专Unnamed: 5 年龄要求22-40Unnamed: 6 性别要求不限Unnamed: 7 技能要求1有从事互联网的经验Unnamed: 8 技能要求2会用各种统计分析软件Unnamed: 9 技能要求3数字建模专业毕业Unnamed: 10 备注
公司中层管理人员绩效考核评价下载-Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 （40分）评价目标工作能力 （25分）评价目标工作态度 （25分）评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分：0，工作能力得分：0，工作态度得分：0，特殊加减分：0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标，工作成绩甚微，常处于落后状态。工作质量低劣，经常出现差错。工作效率低，经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理
2025公司岗位需求表及面试登记表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司岗位需求及面试登记表-招聘进度管理序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 17需求岗位部门名称财务部产品部技术部销售部Unnamed: 3 39需求人数需求岗位财务经理出纳财务专员审计专员产品经理质检专员生产检测产品维修部门主管技术专员技术策划技术顾问销售经理销售主管销售专员售后服务采购对接Unnamed: 4 34面试人数需求人数1242124212421242
2025年学校校委会成员岗位职责表-Sheet1 学校校委会成员岗位职责 姓名XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 1 职务校长副校长副校长副校长总务主任政教主任教务主任政教副主任教务副主任团委负责人电教负责人、报账员统计员、食堂管理员教务干事总务干事政教干事少先队负责人Unnamed: 2 分工主持学校全面工作。分管党务、安全、德育工作。分管教学、职称、年度考核、教育督导、校本部管理工作。分管财务、后勤、校本部食堂、村小管理工作，负责绩效考核汇总工作，分管校建、工会工作，主持总务处工作，主持政教处工作，负责学前教育管理工作，主持教务日常工作，负责政教处
2025年个人简历-互联网岗位简历模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出生日期1998-06-30 00:00:00Unnamed: 2 毕业院校合肥技术大学 Unnamed: 3 联系方式00000000000 Unnamed: 4 邮箱地址@qq.comUnnamed: 5 现居地址安徽合肥Unnamed: 6 期望薪资5000元/月Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Sheet2 Sheet3
2025财务管理岗位廉能表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 工作环节核算管理预算管理收入管理支出管理票据管理资产管理Unnamed: 3 风 险 点 表 现 形 式1. 会计人员未按支出审批程序和支出标准审核支出凭证；2. 会计人员对数据的计算、抄写错误；3. 原始凭证不真实，从而套取现金；4. 网络安全风险。1. 人员、资产等基础数据不真实，核定预算经费数据错误；2. 隐瞒预算收入或支出、结余未按要求全部纳入预算管理，预算反映不全面；3. 预算编制不准确，未经依法批准擅自变更预算，导致无预算、超预算支出；4. 虚列预算项目、擅自扩大支出范围，提高开支标准；5. 预
2024年行政-薪酬工资等级表-薪资体系 薪资结构等级表 大类高层中层初级基层月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它。（1) 基本工资：按乐清市2011年最低工资标准，每月1160元。我司实行月工作26天制保底工资为1390元，该基本工资作为社保、住房公积金交费的基数；（2）岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得；（3）绩效工资：月薪标准按25%～70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放（3）其它：包括效益奖金等。Unnamed: 1 对应岗位管理类总裁 集团副总裁分公司总经理分公司副总经理/集团部门经理车间
2025年单位岗位津贴发放金额明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位津贴随月发放金额明细表单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 现职务Unnamed: 4 岗位类别Unnamed: 5 岗位级别Unnamed: 6 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 7 上岗津贴所占比例Unnamed: 8 金额Unnamed: 9 业绩津贴所占比例Unnamed: 10 金额Unnamed: 11 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 12 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 13 年 月 日金额Unnamed: 14 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 15 工资折号Unnamed: 16 备 注Sheet2 Sheet3
2025年知识产权工程师岗位说明书-Sheet1 知识产权工程师岗位说明书 职位名称制定人职位概要：全面负责公司知识产权范畴内日常工作的策划、组织、协调、落实，完成公司制定的知识产权指标。工作内容：1.负责产品开发项目立项前的专利检索和分析，规避侵权风险；2.负责公司各种知识产权的申报维护工作，与商标、专利、软件著作权代理机构进行协调和沟通；3.负责组织和建立知识产权档案管理工作，落实借阅手续流程；4.负责落实知识产权年度培训工作并向其他部门提供有关知识产权业务咨询；5.负责向部门负责人提交知识产权奖励的统计数据；6.负责及时、准确、搜集政府关于知识产权的优惠、扶持、资
2025年员工岗位薪资标准-工资表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工岗位薪资标准序号123451112131415161718Unnamed: 2 岗位组长财务销售后勤领班人事普工Unnamed: 3 薪资范围5000-65004000-60002800-35003500-65003000-35003000-35003000-350Unnamed: 4 工作时间月休4天月休4天月休2天月休3天月休4天月休4天月休4天Unnamed: 5 加班待遇平时加班1倍1倍无1倍1倍1倍1倍Unnamed: 6 双休加班2倍2倍无2倍2倍2倍2倍Unnamed: 7 节假值班3倍3倍无3倍3倍3倍3倍Unnamed: 8 夜里值班1.5倍无无1.5倍1.5倍无1.5倍Unnamed: 9 其他福利五险五险五险五险无五险五险无Unnamed: 10 餐补2元/餐2元/
2025年商品出入库管理自动系统-目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 商品出入库管理自动系统商品库存盘点产品出库Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 商品入库商品库存盘点明细 Unnamed: 0 商品库存盘点明细 口罩手套序号123456789101112131415说明：输入入库出货信息，库存信息，入库合计，出货合计 会自动生成Unnamed: 2 入库合计入库合计日期2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:00Unnamed: 3 1000010000商品代码口罩手套Unnamed: 4 出货合计出货合计入库数据1000010000Unnamed: 5 50008000出库数据50008000Unnamed: 6 口罩手套
2025年出入库统计管理-首页 数据汇总 数据汇总 出入库入库出库库存Unnamed: 1 项目 月份入库金额入库数量出库金额出库数量库存金额库存数量Unnamed: 2 1月2000018001090016099100191Unnamed: 3 2月2000018001090016099100191Unnamed: 4 3月258560378810900160991002179Unnamed: 5 4月2000018001090016099100191Unnamed: 6 5月2000018001090016099100191Unnamed: 7 6月2000018001090016099100191Unnamed: 8 7月2000018001090016099100191Unnamed: 9 8月2000018001090016099100191Unnamed: 10 9月2000018001090016099100191Unnamed: 11 10月2000018001090016
2025年仓储部辅料管理员岗位职责表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 仓储部辅料管理员岗位职责表岗位名称所在部门直接上级直接下级岗位分析日期岗位本职职责与工作任务岗位职责 一岗位职责 二岗位职责 三岗位职责 四岗位职责 五岗位权力备注Unnamed: 3 职责表述工作任务职责表述工作任务职责表述工作任务职责表述工作任务职责表述工作任务1、产品的出入库审核。 2、有权绝交无关人员进入库区。Unnamed: 4 辅料的出，入库管理做好收，发铺装使用的有关辅料，确保铺装工作正常运转与售后部门协调合作，出库単及时录入微机，上报财务。协助导购带领客户看货;负责退板工作。协助导
2025年薪酬管理考勤表工资表工资条-工资表 2020年3月工资明细表（公式引入考勤表数据，自动核算） 序号12345678910Unnamed: 1 姓名郭小发段小述凌小孟姜小松唐小峰柳小炭韦小海葛小文林小树伍小华本月合计Unnamed: 2 职位技术员技术员作业员作业员作业员作业员作业员作业员作业员作业员Unnamed: 3 出勤全勤天数21212121212121212121Unnamed: 4 出勤天数212120.82020.320.617.221321Unnamed: 5 平日加班75.577.5789568846579.51489725.5Unnamed: 6 假日加班21.5222019.518.5211322623186.5Unnamed: 7 薪资 总额500050003500350035003500350035003500350038000Unnamed: 8 全勤津
2025年出库单-仓库管理-Sheet1 出库单 购货单位： 出库日期 年 月 日序号123456合计合计金额（大写）：发货人Unnamed: 1 品名Unnamed: 2 规格制单人Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 数量审核人Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 金额Sheet2 Sheet3
2025年人事管理员工部门岗位调动申请表-1 Unnamed: 0 员工调动申请表 №： №：员 工 个 人 申 请 调 动调入岗位日期核准意见注：本表适用于跨部门平级调动，一式两份，一份存个人档案，一份送财务Unnamed: 2 申请人： 岗位职务：所在部门： 申请调入部门/职务：入职日期： 调动原因：所在部门意见调入部门意见行政人事部经理核准：签 名： 日 期：Unnamed: 3 岗位主管意见：签 名： 日 期：部门经理意见：
高级专员中层管理人员绩效考核下载-Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
2025年物业管理岗位工作目标-主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门：项目部 职务：经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案，管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题，贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目
中层管理人员绩效考核表-Sheet1 中层管理人员绩效考核表 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得
薪酬管理-出勤表工资表工资条-工资表 工资表-自动计算 自动引入出勤表数据 序号12345678910111213141516本月合计Unnamed: 1 姓名小花小美Unnamed: 2 职位工程师工程师Unnamed: 3 薪资 总额50005000Unnamed: 4 出勤全勤 天数2222Unnamed: 5 出勤 天数2221Unnamed: 6 出勤 工资50004772.72727272727Unnamed: 7 全勤 津贴90090Unnamed: 8 加班加班 单价181836Unnamed: 9 加班 工时15520Unnamed: 10 加班 工资27090360Unnamed: 11 奖金500500Unnamed: 12 应发 薪资58605362.7272727272711222.7272727273Unnamed: 13 扣款迟到 早退-5
2025年岗位负责事项责任明细表-Sheet1 岗位负责事项责任明细表 岗位电镀电镀电镀电镀电镀电镀电镀电镀电镀电镀Unnamed: 1 员工姓名李晓东姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 职务组长职称职称职称职称职称职称职称职称职称Unnamed: 3 职责范围说明负责安排员工电镀工作负责检查电镀合格率负责电镀安全事故预防负责电镀污水排放监督负责不合格产品的再加工监督负责事项说明1负责事项说明2负责事项说明3负责事项说明4负责事项说明5负责事项说明1负责事项说明2负责事项说明3负责事项说明4负责事项说明5负责事项说明1负责事项说明2负责事项说明3负责事项说明4
2025年中层管理人员绩效考核表-中层管理人员绩效考核表 中层管理人员绩效考核表 被考核者姓名：考 核 项 目K P I 指标 共65分 核 心 能 力 共20分工 作 态 度 共15分加 分 事 项减 分 事 项综 合 评 语Unnamed: 1 工作计划完成率管理职责情况工作效率工作质量安全管理 解决突发问题能力指导、帮助下属工作的能力沟通协调能力创新能力劳动纪律管理工作主动性工作合作性工作责任感Unnamed: 2 岗位：考核内容要点工作任务完成情况部门员工管理完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象所完成的工作全面符合目标要求部门安全情况管理（
