2025商场经营管理各部门人员配置表
2025年人力资源管理各部门员工配备一览表-Sheet1 人力资源管理各部门员工配备一览表 部门编号23780Unnamed: 1 部门名称开发部Unnamed: 2 2019部门人数配备50Unnamed: 3 现状经理级人数1Unnamed: 4 主管级人数3Unnamed: 5 普通员工人数40Unnamed: 6 需招聘经理级人数0Unnamed: 7 总价主管级人数1Unnamed: 8 备注普通员工人数5Unnamed: 9 备注说明
2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表-部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明：本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析，可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况，从而正确做出继续实施人员招聘（补充人员）或者适当减员的决策，进而有效控制人力资源成本。特点：除了自动生成图表以外，数据表格中还有自动提示功能，例如：岗位实际人数若低于岗位规划人数，则自动显示红色，即提示您应该及时给该岗位补充人员；若计划
2025年各部门入职离职人员变动表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 各部门入职离职人员变动表 统计期间：序号12345678910合计Unnamed: 2 部门A部门B部门M部门C部门H部门W部门X部门Unnamed: 3 期初人数Unnamed: 4 入职人数Unnamed: 5 离职人数Unnamed: 6 期末人数00000000000Unnamed: 7 人员变动数00000000000
2025利润分析销售经营管理免费下载-Sheet1 利润分析销售经营管理 日期2021-07-01 00:00:002021-07-02 00:00:002021-07-03 00:00:002021-07-04 00:00:002021-07-05 00:00:002021-07-06 00:00:002021-07-07 00:00:002021-07-08 00:00:002021-07-09 00:00:002021-07-10 00:00:00Unnamed: 1 布艺沙发销售额44651110290221088710692869610193420883128770Unnamed: 2 净利润1428.84218.763428.364028.193849.122869.683159.831346.562493.63420.3Unnamed: 3 皮质沙发销售额14909210581654717240184522141721046155471489517358Unnamed: 4 净利润
2025年作业人员配置计划表-作业人员配置计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 作业人员配置计划表说明：本文档主要用于根据某时间阶段生产任务及要求，合理配置生产作业人员，以达到完成生产任务的目的。过程中需注意控制人力成本、合理规划。编制部门： 时间阶段： 至 编制日期： 生产目标总产量车间合计总经理审批： 生产部门经理： 制表： Unnamed: 1 生产任务0Unname
2025年人员配置-人员配置 人员配置 第一期人员配备计划(第一考核年度：任务600万—1000万）负责区域A+B区第二期人员配备计划(第二考核年度：任务3000万—5000万）负责区域全国全国全国广东办华中华南华东华北东北西南西北Unnamed: 1 岗位品牌经理大区经理培训督导客服跟单岗位品牌经理培训督导客服跟单区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理Unnamed: 2 人数1人4人2人1人人数1人4人2人1人1人1人1人1人1人1人1人Unnamed: 3 任职要求任职要求
各部门员工离职原因分析表-1 各部门员工离职原因分析表 序号12345678910111213Unnamed: 1 部门财务部人力资源部行政管理部成本管理部设计管理部工程管理部生产管理部市场营销部审计部法务部融资部总裁办合计Unnamed: 2 薪资原因02440334022125Unnamed: 3 文化原因41211044212325Unnamed: 4 个人原因422244400333......
2025经营管理体系数据表免费下载-经营数据汇总表 经营管理体系数据表 NO.1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 数据名称营业额人均产值销售达成率新产品开发周期产品开发完成准时率采购订单缺货率存货周转天数超期库存金额发货准确率账物准确率退货率COPQ(不良品质成本)进料检批次良品率品质异常处理周期人才流失率新产品上市成功率利润率人工成本占比各项费用占比库存金额Unnamed: 2 单位RMB（元）元/人/天//天RMB（元）///////%%%%元Unnamed: 3 目前Un......
2024年各部门或团队销售业绩跟踪与监控工具（2018新版，三张-首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月28日Unnamed: 1 各部门或团队业绩跟踪监控工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 自动灵活设置 销售管理必备Unnamed: 4 适合营销类公司或者组织Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 说明：本工具主要用于定期跟踪与监控各部门或团队的销售业绩完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助企业管理者
2025十月各部门人员流失率统计excel表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 十月各部门人员流失率统计表（人）部门销售部财务部采购部商务部仓库人力资源部生产部技术部工程部销售部财务部采购部商务部仓库人力资源部生产部技术部工程部销售部财务部采购部商务部仓库人力资源部生产部技术部工程部销售部财务部采购部商务部仓库人力资源部生产部技术部工程部合计Unnamed: 2 月初 人数2057455601025205745560102520574556010252057455601025564Unnamed: 3 新进15012122032150121220321501212203215012122032184Unnamed: 4 自离1001101251210011012512100110125121001
2025年各部门人员接替供给统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司 年各部门人员接替供给统计表序号123456789101112合计Unnamed: 2 部门总经办人事行政部后勤部财务部技术部销售部采购部物流部法务部策划部设计部Unnamed: 3 上一年度现有人数0Unnamed: 4 年末人数0Unnamed: 5 本年度定岗标准人数0Unnamed: 6 流出人数0Unnamed: 7 计划增补人数0Unnamed: 8 储备人才人数0Unnamed: 9 提升受阻人数0Unnamed: 10 增补方式外部招聘人数0Unnamed: 11 内部晋升人数0
2024年公司各部门工作计划管理系统-目录 公司各部门工作计划管理系统 LOGO 1-人力资源部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647 工作名称人力资源部工作计划表 工作内容Unnamed: 4 预计成果Unnamed: 5 预计完成时间Unnamed: 6 责任人Unnamed: 7 协助人Unnamed: 8 重要程度高中低高Unnamed: 9 备注2-财务部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647......
2025人员配置表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员配置表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 单位编码Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 职务Unnamed: 6 人员姓名王浩、杨曦、周萌萌Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 人数31111111111111111111Unnamed: 10 要求性别£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女
各部门日常费用汇总表Execl表格-各部门日常费用汇总表 各部门日常费用汇总表 公司名称求和项:金 额行标签客服部生产部维修部销售部行政部总计Unnamed: 1 列标签办公费45603848215583.816909.33601.879136.9Unnamed: 2 华云信息有限公司差旅费52108300.99218.552623255.4Unnamed: 3 交通费3214.62681718.313180.9652026314.8Unnamed: 4 宣传费5150.17557.529925.86642.515.549291.4Unnamed: 5 单位：招待费2199.842104566865.8Unnamed: 6 元总计18134.759221.255446.440942.711119.3184864.3
商场进销存出入库管理表格-绩效考核表 员工绩效考核表 部门：生产部 职位：经理 姓名：Amy 直属上级：Kia 考核期限：2019年3月目标计划项目业绩指标行为指标合计绩效沟通： 被考核人签字：Unnamed: 1 关键绩效指标（KPI）安全客户投诉正品率准时交货率员工离职率全局观念组织协调能力Unnamed: 2 指标定义/计算公式参照安全考核管理办法因生产部原因造成的客户投诉次数正品率=正品数量/生产数量*100%准时交货率=准时交货次数/总订单数*100%离职率=（离职人数）/（月末总人数+离职人数）*100%从组织
2025年公司部门内部增减人员申请表-Sheet1 Unnamed: 0 人员增减申请表 申请部门：xx部 xxxx年xx月xx日职位名称人事部门Unnamed: 2 编制人数Unnamed: 3 现有人数Unnamed: 4 拟增减人数董事长Unnamed: 5 工作内容Unnamed: 6 需要日期Unnamed: 7 所需条件年龄总经理Unnamed: 8 学历Unnamed: 9 增减理由
2024年深色科技风各部门费用支出明细分析看板-明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门费用支出看板部门各项费用支出明细表 部门 分类业务招待费差旅费办公费其他费用汽车使用费广告费总计各部门费用支出总计部门每月费用支出明细表 部门 分类1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计各部门费用支出总计Unnamed: 2 设计部5963779099149336304359设计部2412305466246243046432532785722685755158Unnamed: 3 销售部9293604366203294093083销售部6016582273905704623905416265304654485908Unnamed: 4 公关部8296496777636063883912公关部619359640560644488419
2025年经营管理店铺利润对比统计表-Sheet1 经营管理店铺利润对比统计表 分店分店1分店2分店3分店4合计：Unnamed: 1 年度2020年一季度2019年一季度2018年一季度2017年一季度2020年一季度2019年一季度2018年一季度2017年一季度2020年一季度2019年一季度2018年一季度2017年一季度2020年一季度2019年一季度2018年一季度2017年一季度Unnamed: 2 销售总额79661348124350347843419566644035199459746466146807372994787458936770467671357232861956Unnamed: 3 成本支出394147363254588453286540437234780943724974713537954292552688626......
2025各部门员工值班时间安排表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各部门员工值班时间安排表办公室1序号12345678910备注Unnamed: 2 值班日期1值班班次分为上下午，值班时间为：8:30-17:30；2、值班时必须开手机，并把手机号码填写本表；3、各部门值班人员负责本部门的安全保卫工作，并处理好各种突发事情，如遇特殊问题第一时间向相关部门通报；4、检查物业管理公司是否按要求做好工作；5、做好值班登记和交接工作；6、如要调换值班的，请自己找人调换，在值班室的值班表上更改，并通知值班负责人；7、假期值班总查询：XXX,联系电话：188xxxx8888.Unnamed: 3 值班 班次上午下午上午下午上午下午上
2025各部门人员离职统计分析表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 各部门人员离职统计分析表 部门销售部生产部行政部后勤部财务部Unnamed: 2 1月1010310Unnamed: 3 2月77412Unnamed: 4 3月85412Unnamed: 5 4月68421Unnamed: 6 5月105410Unnamed: 7 6月86410Unnamed: 8 7月57422Unnamed: 9 8月810310Unnamed: 10 9月88420Unnamed: 11
各部门年度工作分配表excel表格下载-各部门年度工作分配表 Unnamed: 0 各部门年度工作分配表 部门名称Unnamed: 2 分担业务Unnamed: 3 担任者Unnamed: 4 日程Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 年 月 日完成结果 （自我申报）Unnamed: 17 考评 （总经理）
2025年业绩统计表店铺经营管理-Sheet1 业绩统计表店铺经营管理 收入日期2019-12-07 00:00:002019-12-08 00:00:002019-12-09 00:00:00Unnamed: 1 当天销售额567453400018690Unnamed: 2 Unnamed: 3 支出日期2019-12-01 00:00:002019-12-03 00:00:002019-12-06 00:00:00Unnamed: 4 当天成本支出680030078800000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年运营管理经办候补店调查分析报告-经办候补店调查分析报告书 经办候补店调查分析报告书 编号公司概况资产损益销售状况Unnamed: 1 公 司 名地 址类 别代 表 人资 本 领销售额毛利净 益项 目销售额销售台数商 标购客户库 存种 别连锁店面回收方法Unnamed: 2 评 分元元Unnamed: 3 元元外 销元台％数量： 家地区现金 ％、 票据 ％、 分期付款 ％ 银 行自己、其他Unnamed: 4 经费Unnamed: 5 元Unnamed: 6 评 语Unnamed: 7 员工人数固定资产库存额销售方法需求层类别Unnamed: 8 Unnamed: 9 土地建筑物金 额Unnamed: 10 内 销元台Unnamed: 11 设立生日
2025年地摊经营管理表格-运营总数据 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营总数据期初资金：序号12456789Unnamed: 2 收支支出收入支出收入支出合计：收入合计：盈余：当前余额：Unnamed: 3 项目采购营业额其它支出其它收入Unnamed: 4 300000金额400016502000220060003850-2150297850收支报表（年度） Unnamed: 0 Unnamed: 1 收支年度报表输入选择查询的年份： NO:1234567Unnamed: 2 年度总计400016502000220060003850-2150Unnamed: 3 收支支出收入支出收入支出合计：收入合计：盈余：Unnamed: 4 2020项目采购营业额其它支出其它收入Unnamed: 5 2020-01-01 00:00:000000000Unnamed: 6
2025年经营管理营销业绩表-Sheet1 经营管理营销业绩表 总销量：日期2020-03-28 00:00:002020-03-28 00:00:002020-03-28 00:00:002020-03-28 00:00:00Unnamed: 1 457商品名称纯棉简约卫衣猫须牛仔裤连衣裙格子衬衫Unnamed: 2 货号JL47930KU8390R93044WP0938Unnamed: 3 总金额：销售数量1734820216Unnamed: 4 38296销售单价60998999Unnamed: 5 销售业绩1038047521780213840000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年各部门疫情防护工作日报表-未名潮管理工具 疫情防护管理工具 各部门疫情防护工作日报表说明：此工具可以帮助公司对各部门日常的疫情防护工作进行有效的监控，以确保员工安全、健康，生产正常运转。注：执行状态通过下拉菜单输入符号后即可，不同状态会通过自动显示的颜色醒目提示；日期、达成率为自动生成。（项目分类及疫情防护工作要求可根据实际需求进行增减，具体见右侧说明。）今天是项目分类疫情防护工具配备与使用体温测量及身体健康观察办公区域消毒防护重要办公用品、物品消毒疫情宣传/学习今日工作总结及改进建议版权所有：
人员配置Excel表-人员配置 Unnamed: 0 人员配置 第一期人员配备计划(第一考核年度：任务600万—1000万）负责区域A+B区第二期人员配备计划(第二考核年度：任务3000万—5000万）负责区域全国全国全国广东办华中华南华东华北东北西南西北Unnamed: 2 岗位品牌经理大区经理培训督导客服跟单岗位品牌经理培训督导客服跟单区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理Unnamed: 3 人数1人4人2人1人人数1人4人2人1人1人1人1人1人1人1人1人Unnamed: 4 任职要求任职要求
2025各部门人员统计报告Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理各部门人员统计表 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 技术部5207590Unnamed: 3 销售部1055045Unnamed: 4 人事部251013Unnamed: 5 财务部68810Unnamed: 6 企宣部25811Unnamed: 7 运营部12153033Unnamed: 8 总计3758181202
2025年经营管理店铺数据统计表-Sheet1 经营管理店铺数据统计表 分店健民路分店总计：分店艺德路分店总计：分店xx分店总计：分店xx分店总计：分店xx分店总计：Unnamed: 1 星期一二三四五六日星期一二三四五六日星期一二三四五六日星期一二三四五六日星期一二三四五六日Unnamed: 2 彭思踏55658051636255942934628947奚全55630056548746742941029543姓名0姓名0姓名0Unnamed: 3 李传老425634641312402476493郎保509523624596614641424姓名姓名姓名Unnamed: 4 谢美清693488682468467536670张神红518654543634414578610姓名姓名姓名Unnamed: 5 姓名474455674313462550487姓名495596
各部门预算制及各部门KPI考核指标exc-Sheet1 预算制模型 公司总预算固定资产房租员工工资员工奖金员工福利费用采购成本财务费用各部门KPI关键指标模型公司KPI指标年度收款总额年度纯利总额标准化产品研发成果企业战略目标实现率预算指标控制计划采购部采购成本控制成本降低目标达成率生产计划编制及时性生产计划完成率产品合格率产品优良率安装计划完成率各个部门员工KPI考核关键指标模型大区经理硬件研发经理工程技术部助理出纳质检员Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售部销售费用市场费用员工工资员工奖金 Unnamed: 3 销售部KPI指标收款额毛利润总额季度收款率预算指标控制行政人事
2024年医院各部门消防安全检查记录表-各科检查记录 Unnamed: 0 医院各部门消防安全检查记录表 检查内容火灾应急照明疏散指示标志灭火器和消火栓楼 梯 通 道病 房 线 路 检查时间： 检查人员签名: Unnamed: 2 情 况 记 录 1、检查部位： 2、检查情况：□完好 □损坏 □缺少 □遮拦 □无保护罩 □布线未采取保护措施 □位置不当 □其它问题 3、电源情况：□符合要求 □不符合要求 1、检查部位： 2、检查情况：□完好 □损坏 □缺少 □遮拦 □指示错误 □选型不当 □位置不当
2025年经营管理月度数据汇总-Sheet1 经营管理月度数据汇总 汇报人：名称人工费铺租水电物业网络通讯交通运输进货成本外包服务费宣传费汇总：销售收入》利润》Unnamed: 1 张三7月份225925800705300713120407090428598026037401Unnamed: 2 季度：8月份215025800833300833182798911500499387002020082Unnamed: 3 Q39月份216355800798300899162318631500480269506847042Unnamed: 4 某某分店三季度汇总65729174002336900244546550
下半年各部门财务支出预算表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 下半年各部门财务支出预算报告下半年各部门财务支出预算报告部门开发部销售部运营部人事部财务部电商部设计部总计Unnamed: 2 下半年支出预算2156335245145452156545514218410Unnamed: 3 占比0.1171102661596960.1820749592612710.2451928299837050.02960347637153720.1171102661596960.02960347637153720.2793047256925581Unnamed: 4 按月份支出预算七月564454232231532355462315Unnamed: 5 八月436332145355452222861821Unnamed: 6 九月23232682338524942622155Unnamed: 7 十月114554519669512451614374424
2025年行政管理各部门人员配额数据图表免费下载-Sheet1 行政管理各部门人员配额数据图表 部门销售部生产部运营部财务部行政部设计部售后部后勤部总计Unnamed: 1 部门目前总人数37959080543712228049Unnamed: 2 新增人员配额（个）3550251020153140
实用人员配置Excel表-人员配置 人员配置 第一期人员配备计划(第一考核年度：任务600万—1000万）负责区域A+B区第二期人员配备计划(第二考核年度：任务3000万—5000万）负责区域全国全国全国广东办华中华南华东华北东北西南西北Unnamed: 1 岗位品牌经理大区经理培训督导客服跟单岗位品牌经理培训督导客服跟单区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理Unnamed: 2 人数1人4人2人1人人数1人4人2人1人1人1人1人1人1人1人1人Unnamed: 3 任职要求任职要求
各部门财务支出预算表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 下半年各部门财务支出预算报告下半年各部门财务支出预算报告部门开发部销售部运营部人事部财务部电商部设计部总计Unnamed: 2 下半年支出预算2156335245145452156545514218410Unnamed: 3 占比0.1171102661596960.1820749592612710.2451928299837050.02960347637153720.1171102661596960.02960347637153720.2793047256925581Unnamed: 4 按月份支出预算七月564454232231532355462315Unnamed: 5 八月436332145355452222861821Unnamed: 6 九月23232682338524942622155Unnamed: 7 十月114554519669512451614374424
2025年企业经营管理人员基本情况表-表1 Unnamed: 0 填报单位：项 目甲总 计填报注意事项：1、“博士、硕士”：指教育机构根据学生的专业知识和技术水平而授予的称号，以经国家学位管理部门批准，具有学位颁发权力的机构所颁发的 博士、硕士学位证书为凭证（下同）。2、“港澳台及外籍人士”：指在中国境内的企业单位管理岗位、专业技术岗位上工作的港澳台及外籍人士（下同）。 3、出资人代表：指出资者通过一定法律程序向所出资企业派出的，依法行使出资者权力、维护出资者利益的董事、监事等。 4、“经理人”：指在企业的总经理、副总经理、总会计师以及按副总经理进行管理的总工程师、总经济师等。“党委（
2025年人员配置及费用预算表-Sheet1 Unnamed: 0 某项目人员配置及费用预算表序号1234567891011121314151617合 计 其它说明： 1. . 2. . 3.
各部门全年考勤统计分析表-Sheet1 Unnamed: 0 各部门全年考勤统计表 部 门 状 态全勤迟早/早退病假请假出差旷工总人数全勤率Unnamed: 2 销售部4484104610.7213114754098361Unnamed: 3 行政部4258448710.5915492957746479Unnamed: 4 财务部3735507570.6491228070175439Unnamed: 5 后勤部4977168780.6282051282051282Unnamed: 6 人事部3545107520.6730769230769231Unnamed: 7 企划部3465117540.6296296296296297Unnamed: 8 公关部3187802560.5535714285714286Unnamed: 9 技术部4658081680.6764705882352942Unnamed: 10 总经办1240468340.35294117647058826辅助
