2025管理人员工作分析表模板
简约人事管理人员变化记录表excel表格下载-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219
2024项目进度计划甘特图分析-工作计excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 重要活动名称AA产品开发D产品开发C新品促销000000Unnamed: 2 完成率0.040.330.5545000000Unnamed: 3 开始日期2021-06-20 00:00:002021-07-16 00:00:002021-08-15 00:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:00Unnamed: 4 天数10921000000Unnamed: 5 结束日期2021-06-30 00:00:002021-07-25 00:00:002021-09-05 00:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:00Unnamed: 6
人事管理-人员离职流程-Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因： 1.辞职：员工因个人原因辞去工作，辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退：员工不能胜任其工作岗位。 3.开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离：无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留，对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职
2025人力资源部工作分析描述表excel模板-人力资源部工作分析描述表 人力资源部工作分析描述表 职位描述1.雇员姓名：4.职位描述的原因：5.工作地点：7.从何种部门、接受谁的指导：姓名： 部门名称：8.工作内容：时间9.上述各项任务持续了多长时间？10.列出所使用的机器和设备以及工作环境：11.进行管理所花费的时间百分比：12.标明下级人员数目：签名： 日期：Unnamed: 1 任务Unnamed: 2 2.职位编号：£ 新职位£ 现职位发生变化Unnamed: 3 时间Unnamed: 4 3.现行工资水平：£ 例行公事£ 检查6.部门名称： 职位名称：任务
2025年年中各地区销售额分析工作报告免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 年中各地区销售额分析工作报告 地区华北华南华东华中西北西南东北港澳台总计Unnamed: 2 一月7727748026322003138557205068Unnamed: 3 二月8694678469063654201161164105Unnamed: 4 三月4849428541951791848331933864Unnamed: 5 四月2438673815832501963992113130Unnamed: 6 五月7989004824401003869865214613Unnam......
2024运营管理-一周渠道运营数据分析表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营管理-一周渠道运营数据分析表微博项目投入成本总注册数平均获客单价公众号项目投入成本总注册数平均获客单价抖音项目投入成本总注册数平均获客单价Unnamed: 2 投入成本星期一5202552.03921568627451星期一6203201.9375星期一8526521.30674846625767Unnamed: 3 12520星期二3202861.11888111888112星期二5504501.22222222222222星期二6205521.1231884057971Unnamed: 4 星期三4503201.40625星期三4603551.29577464788732星期三5584521.23451327433628U......
高级管理人员费用明细表Excel表格-高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计
2024年管理人员目标计划书-Sheet1 管理人员目标计划书 责任人：类别定量部分定性部分总分值合计：总考核结果：目标责任人：填表说明：Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%；干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%）1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段，由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级：Unnamed: 3 部门：实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间
2025年工作分析图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作分析图序号123456789101112131415161718客户名称：Unnamed: 2 具体项目人员设备物品清理场地分化人员配备材料确定管理交接人员进场按时安装后期清理************************************Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 负责人Unnamed: 5 1.0Unnamed: 6 2.0Unnamed: 7 3.0Unnamed: 8 4.0Unnamed: 9 5.0Unnamed: 10 6.0Unnamed: 11 7计划完成日期：Unnamed: 12 8.0Unnamed......
人资管理制度员工离职统计分析统计表-离职原因分析表 离职人员部门分析 部门市场部销售部财务部人力资源部生产部企业规划部离职人员学历分析学历博士研究生本科大专高中中专Unnamed: 1 人员总计949131244人员总计1631129342314Unnamed: 2 离职人数102250离职人数025221Unnamed: 3 离职比率0.11111111111111100.2222222222222220.1538461538461540.04032258064516130离职比率00.06451612903225810.03875968992248060.05882352941176470.08695652173913040.0714285714285714Unnamed......
2024养老院人员管理系统之数据可视化exce表格-1、首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 2、模拟数据 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnam
2025深青销售额分析工作报告Excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年中各地区销售额分析工作报告地区华北华东华南华中西北西南东北港澳台总计Unnamed: 2 一月3526364932282615247Unnamed: 3 二月3829304227222113222Unnamed: 4 三月4530293524353818254Unnamed: 5 四月4950352623242839274Unnamed: 6 五月3122303130262717214Unnamed: 7 六月6945393329253522297Unnamed: 8 销售额2672021992161651601751241508Unnamed: 9 比重0.1770557029177720.133952254641910.1319628647214850.1432360742705570.1094164456233420.1061007957559680.116047745358090.08222811671087531U
2025年工作周报数据分析表-工作周报模板 工作周报 日期： 姓名： 职位： 监督人：本周工作总结任务123本 周 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划额外工作说明：本周工作总结：Unnamed: 1 本周完成主要工作 Unnamed: 2 10.1710.1810.1910.2O10.2110.2210.23Unnamed: 3 工作内容记录Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 下周工作注意事项任务123本周工作中存在问题及建议解决办法编号1234567Unnamed: 7 下周主要事项 存
2025工程项目质量管理人员花名册免费下载-工程项目质量管理人员花名册 工程项目质量管理人员花名册 工程项目名称：XX道路提升改造工程参建单位建设单位勘察单位设计单位监理单位施工单位分包单位Unnamed: 1 人员基本信息姓名张三1Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 部门工程部Unnamed: 4 职务副部长Unnamed: 5 职称高级工程师Unnamed: 6 联系方式133****3333Unnamed: 7 执业资格证书证书名称一级建造师Unnamed: 8 证书编号ZS2001Unnamed: 9 主要工作职责工作职责1Unnamed: 10 本项目工作起止时间起始时间2021-05-01 00:00:00Unnamed: 11 终止时间2022-05-01 00:00:00Unnamed: 12 2021年
2025年科技集团招聘面试题（管理人员适用题目）-Sheet1 科技集团招聘面试题（管理人员适用题目） 类型管理意识管理方法管理方法员工管理Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 问题您认为“管理”究竟是什么？一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？您认为作为经理最困难的是什么？您如何控制和减少风险？你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系？您会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目？您通常怎样制定和监控一项大型的计划？您怎样处理与其他部门之间的矛盾？请您简单地谈谈您周围比较典型的管理案例。您从您原来的单位
工作周报数据分析表-工作周报模板 工作周报 日期： 姓名： 职位： 监督人：本周工作总结任务123本 周 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日额外工作说明：本周工作总结：Unnamed: 1 本周完成主要工作Unnamed: 2 10.1710.1810.1910.2O10.2110.2210.2310.2410.2510.2610.2710.2810.2910.3OUnnamed: 3 工作内容记录工作内容记录Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed:
工作计划进度分析表-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划进度分析表工作名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 2 重要计划工作内容Unnamed: 3 4开始时间2020-08-15 00:00:002020-08-25 00:00:002020-08-20 00:00:002020-08-18 00:00:002020-08-16 00:00:002020-09-06 00:00:002020-08-21 00:00:002020-08-16 00:00:002020-08-16 00:00:002020-08-31 00:00:00Unnamed: 4 一般计划结束时间2020-08-19 00:00:002020-09-08 00:00:002020-08-31 00:00:002020-08-25 00:00:002020-08-31 00:00:002020-09-16 00:00:002020-09-06 00:00
HR招聘工作分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 HR招聘环节统计表招聘环节收到简历数合格简历答应面试一面通过进入试用期Unnamed: 2 简历数100050030010050Unnamed: 3 占位数0250350450475Sheet2 Sheet3
2024年人事档案管理系统 (生日提醒，合同提醒，人员分析)-目录 员工登记表 Unnamed: 0 3.05.0Unnamed: 1 员工信息登记 序号1234Unnamed: 3 部门销售采购财务行政Unnamed: 4 员工编号A0001A0002A0003A0004Unnamed: 5 姓名张三李四王五李六Unnamed: 6 性别男男男女Unnamed: 7 职务部长职员财务行政Unnamed: 8 入职日期2008-09-01 00:00:001996-07-02 00:00:002018-11-02 00:00:002015-05-03 00:00:00Unnamed: 9 转正日期2008-11-30 00:00:001996-09-30 00:00:002019-01-31 00:00:002015-08-01 00:00:00Unnamed: 10 就职状态在职在职试用在职Unnamed: 11 年龄43422227Unnamed: 12 工龄102203Unnamed:
2025管理人员升迁计划表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理人员升迁计划表序号123456789101112131415备注Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 职别Unnamed: 5 由和何职晋升或选择第一优先Unnamed: 6 第二优先Unnamed: 7 第三优先Unnamed: 8 第四优先Unnamed: 9 第五优先Unnamed: 10 晋升计点Unnamed: 11 服务期限Unnamed: 12 考绩Unnamed: 13 具备经历Unnamed: 14 其他必要 能力Unnamed: 15 升迁后 岗位Unnamed: 16 升迁后 职称Unnamed: 17 登记人Unnamed: 18 备注
2025年公司人事档案管理人员花名册免费下载-Sheet1 X X 公 司 人 事 档 案 管 理 序号1Unnamed: 1 部门一车间Unnamed: 2 姓名宋江Unnamed: 3 入职时间43163Unnamed: 4 工龄(月)9Unnamed: 5 身份证号421081199402080612Unnamed: 6 出生日期34373Unnamed: 7 年龄24Unnamed: 8 性别男Unnamed: 9 籍贯湖北省Unnamed: 10 毕业院校新疆大学Unnamed: 11 专业统计学Unnamed: 12 学历本科Sheet2 Unnamed: 0 部门 生产一车间二车间三车间物资经理办保卫科财务检验科技术人力市场部其他姓名 宋江毕业院校 新疆大学专业 统计学学历 本科
管理（重点）人才储备状况分析表- 《管理人员接续计划数据一览表》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 管理（重点）人才储备状况分析表说明：本表格主要用于统计、分析并评估企业管理人才储备计划及实施的相关数据。具体包括岗位基本信息、个人潜力情况、业绩考核情况、接班速率状态、综合评估值以及特别推荐记录等关键信息。各项评估值将作为管理人员接续计划实施的主要依据。注：各项评估值主要源于绩效考核、领导力测评，一般由人力资源部以及员工的主管领导进行评估。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 所在部门Unnamed: 3
2025年安全管理人员名册-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全管理人员名册填报日期序号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 安全专 业工龄Unnamed: 7 学历Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 职称Unnamed: 10 安全专 业资格Unnamed: 11 编号证件编号Unnamed: 12 备注
2025高级管理人员费用明细表excel表格模板-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
2025年管理人员年度绩效考核-中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6．协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽11平均分）×3 +（12∽16项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2
2025年工作面谈评估分析表-工作面谈评估表 Unnamed: 0 工作面谈评估分析表 ●以下由员工个人填写对20XX年个人工作表现的回顾和评价（参考个人工作总结）：□ 我客观公正地对该员工作出评价并提供建议和帮助责任人 签字： 年 月 日□ 我认可项目/部门责任人给予我的工作评价及有关建议 □ 我不认可项目/部门责任人给予我的工作评价及有关建议 员工签字： 年 月 日 Unnamed: 2 ●以下由团队/部门责任人填写对员工的实际工作进行详细分析和评价，并做以下讨论：1、突出的工作成绩：
2025年个人周工作计划统计分析表-周计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周工作计划追踪表周工作计划序号123456789101112131415Unnamed: 2 代办工作工作事项1工作事项2工作事项3工作事项4工作事项5工作事项6工作事项7工作事项8工作事项9工作事项10Unnamed: 3 星期一完成完成未完成Unnamed: 4 星期二完成未完成Unnamed: 5 星期三未完成Unnamed: 6 星期四完成未完成Unnamed: 7 星期五完成未完成完成Unnamed: 8 星期六Unnamed: 9 星期日Unnamed: 10 Unnamed: 11 完成情况统计总计代办事项日期星期一星期二星期三......
2025年项目工程现场管理人员通讯录-Sheet1 项目工程现场管理人员通讯录 2019.10.16序号010203040506070809101112131415161718Unnamed: 1 单位名称建设单位名称设计单位名称项目监理单位名称施工单位名称Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 联系方式电话号码Unnamed: 5 电子邮箱Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
经理级管理人员综合能力素质评价表下载-Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
2025年物业管理年度（季）度人员编制汇-目录 物业总部 年 季度人员编制汇总表 序号12管理层小计3456789综合管理部小计10111213财务管理部小计141516市场经营部小计17181920212223品质管理部小计242526272829专业技术部小计303132智慧社区运营部小计合计Unnamed: 1 部门管理层综合管理部财务管理部市场经营部品质管理部专业技术部智慧社区运营部Unnamed: 2 岗位名称总经理副总经理经理招聘调配岗薪酬福利岗员工关系岗培训岗行政管理岗党群岗经理会计核算岗报表管理岗资金管理岗......
2025年工作计划跟踪分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作计划安排跟踪分析表工作类型重要紧急重要不紧急不重要紧急不重要不紧急Unnamed: 5 编号123123123123Unnamed: 6 工作内容项目培训高级人才解读会季度销量分析Unnamed: 7 需要完成日期2020-04-05 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-01 00:00:00Unnamed: 8 实际完成日期2020-04-07 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-06 00:00:00Unnamed: 9 2020-04-06 00:00:00状态提前完成按时完成延期完成Unnamed: 10 43927情况备注Sheet3
