2025员工PBC目标管理表
OKR目标管理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标（O）数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理（O）优化产品体验，在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加
2024年党员目标管理量化考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名：目标管理内容及评分标准一、思想建设（一）认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议，思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致，有立党为公，执政为民，服务大局，服务群众的良好形象。（二）积极参加上级、党委（支部）组织的政治理论和业务知识学习，并认真做好自学，做好读书笔记，每年撰写2篇以上心得体会或理论文章，没有读书笔记扣4分，没有心得体会或理论文章扣4分（三）密切联系群众，具有奉献精神，积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动（四）进一步解放思想、更新观念、热
OKR目标管理项目进度表exce表格-项目进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 OKR目标管理项目进度表序号1234Unnamed: 5 目标（O）完成APP开发优化APP稳定性能改进客户满意度找到市场定位Unnamed: 6 关键步骤步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3Unnamed: 7 重要程度高中低高中中高高高中高高低Unnamed: 8 所属部门技术部销售部市场部客服部研发部技术部技术部客服部研发部销售部市场部客服部研发部技术部Unnamed: 9 负责......
2025年采购目标管理卡-Sheet1 采购目标管理卡（范例） 目标次序12345主 管： 填卡人：Unnamed: 1 目标 （项目及数值）降低采购成本 5%-10%提高交期准确率至95%每月开发新供应商5家加速呆滞料处理，控制于库存总额5%以内提高事务效率，简化工作流程Unnamed: 2 重要性 %0.350.250.20.150.05Unnamed: 3 工作计划.检讨同类物料购买数 .协议付款条件 .以1月份为参考标准.加强厂商辅导 .严格厂商评鉴与奖惩 .把握采购前置期.了解专业期刊咨询 .针对供应商较集中之 物料开发新厂商.每月召开呆料处理会议 .审核把关订购单
2025年工资管理员工加班管理系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工加班管理系统Unnamed: 2 员工信息表加班记录表Unnamed: 3 Unnamed: 4 使用说明书Unnamed: 5 Unnamed: 6 加班申请表加班工资表员工信息表 Unnamed: 0 员工信息登记表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 员工工号001002003004005006007008009010011012013014015016017018Unnamed: 3 员工姓名林小萍徐婷婷林亚萍Unnamed: 4 部门财务部财务部客服部Unnamed: 5 职务主管文员客服Unnamed: 6 入职日期2018-06-10 00:00:002019-03-15 00:00:002019-10-20 00:00:00Unnamed: 7 联系电话1234567890013665589
员工签到考勤系统excel管理系统下载-首页 签到表 Unnamed: 0 序号员 工 签 到 表 姓 名Unnamed: 2 日 期Unnamed: 3 时 间Unnamed: 4 签名Unnamed: 5 返回首页 考勤表 考 勤 表 所属月份： 年 月 符号说明： √:出勤 #：缺勤 √：放假 ○：请假 *：迟到 △：早退 ☆：出差 请各部门负责将员工当月出勤天数进行统计，并由员工本人签字确认后于4次月5日前交行政部，行政部以此作为造发工资依据。 Unnamed: 1 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unn
2024SMART 目标管理法-绩效管理exce表格-基础设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门设置研发部人力资源部市场部行政部Unnamed: 3 2.02.03.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 4 度量维度设置百分比数值金额员工设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名张珊王丹丹甄子丹李大龙奥龙Unnamed: 3 部门人力资源部市场部研发部行政部人力资源部Unnamed: 4 邮箱sdf@123.comsdf@124.comsdf@125.comsdf@126.comsdf@127.comUnnamed: 5 电话Unnamed: 6 备注目......
2025员工各季度销售提成明细表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 员工各季度销售提成明细表Unnamed: 1 单位名称:序号234567Unnamed: 2 姓名123456Unnamed: 3 性别男女男女男女Unnamed: 4 职称职称1职称2职称3职称4职称5职称6Unnamed: 5 1月453443223423221132114222Unnamed: 6 2月444312422322232122132321Unnamed: 7 部门:3月672344223222242132213113Unnamed: 8 4月224214243422342233......
2025年员工调薪申请表薪酬管理流程人力资源免费下载-Sheet1 ×××科技公司 姓名工作职位调薪依据： 申请调整生效时间：直属领导意见： 年 月 日部门领导意见： 年 月 日常务副总意见：
2025年工作计划表（目标管理）-工作计划表 儿股份有限责任公司 2019年4月工作目标计划表序号123456789填表说明：1.重要性：下拉选择，分高中低;2.月度工作目标：根据公司目标分解整理部门目标；3.行动计划：为达成目标所需的具体对策和行动方案；4.目标值及可量化指标:尽量用数值表示，不能量化的请详细说明评估值；5.需要的支持与配合：配合和支持可来之本部门，或公司其他部门资源，甚至是公司外部资源。Unnamed: 1 重要性高高中低Unnamed: 2 月度工作目标Unnamed: 3 部门：行动计划Unnamed: 4 技术研发部目标值及可量化指标Unnamed: 5 制表日期：开始日期Unnamed: 6 结束日期Unnamed
2025年思维导图-目标管理-思维导图原图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unn
2025年员工补休登记表-行政管理表-Sheet1 Unnamed: 0 员工补休登记表-行政管理表 年 月 日 姓 名小星星Unnamed: 2 部 门行政部Unnamed: 3 职 务质管员Unnamed: 4 上月加班 (小时）4Unnamed: 5 加班日期2020.6.12Unnamed: 6 加班时间 (小时）2Unnamed: 7 累计加班 （小时）6Unnamed: 8 补休日期及时 间2020.6.15Unnamed: 9 补休时间 （小时）4Unnamed: 10 剩余补休 小 时 数2Unnamed: 11 部门经理 签 字李明丽Unnamed: 12 补休人员 签 字小星星Unnamed: 13 备 注
2025员工各级别补助金额统计表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工各级别补助金额统计表序号34567Unnamed: 2 5员工数员工编号C001C002C003C004C005Unnamed: 3 姓名12345Unnamed: 4 1员工部门x部门x部门x部门x部门x部门Unnamed: 5 3主管级别员工主管主管经理主管Unnamed: 6 1经理城市类别一线城市二线城市地级市二线城市一线城市Unnamed: 7 0总经理可获补助7008007001000900Unnamed: 8 补助方式现金支付宝银行卡微信......
2025年银行工人年度管理目标考核表-Sheet1 银行工人年度管理目标考核表 办公事务 工会工作被考评单位：综合部 办公事务（100分）考核项目OA系统 （30分）印信管理（30分）重要材料报送 （40分）工会工作（100分）会议管理20分组织建设10分经费、会费管理20分文化活动建设20分医疗费管理10分宣传活动10分工会会员管理10分企业文化及宣传（100分）企业文化及宣传（100）备注：1、为进一步提高考评透明度，本考评表列出了考评责任人，并对考评内容、结果的公正性负责。2、对外宣传的接待、稿件审核由支行
2025员工各月份生日人数统计表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工各月份生日人数统计表序号1234567Unnamed: 2 姓名1234567Unnamed: 3 性别男男女女男男男男男女男男女男女男女男男女Unnamed: 4 出生日期1997-09-14 00:00:001991-08-02 00:00:001990-08-21 00:00:001999-01-29 00:00:001992-03-12 00:00:001992-04-20 00:00:001993-04-12 00:00:001991-05-05 00:00:001996-10-10 00:00:001995-09-21 00:00:001988-11-19 00:00:001989-12-10 00:00:001998-10-01 00:00:00
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025年生产部成品主管每周目标管理改善报告表-成品主管每周目标管理改善报告 生产部成品主管每周目标管理改善报告 生产工序成品星期日期复合产出（千米）复合废品（千米）复合废品率（％）机台耗电（度）熟化室耗电（度）分切产出（千米）倒卷米数分切废品率（％）耗电（度）制袋产出（万刀）制袋产出米数制袋废品（刀米）制袋废品率（％）制袋（复合）废品米数耗电（度）目标次序生产 效率废品率（质量）生产人员Unnamed: 1 目标执行人星期一4261100046080015168050233371950.0082198330问题与差异分析（影响目标的因素）复合压辊670MM，复合小迷糊订单时压皱材料，压杆摆动变形制袋2号机漏电跳闸停电1号模切机拉杆断裂，
2025市级机关目标管理奖金审批单1-目标奖审批单 Unnamed: 0 市级机关目标管理奖金审批单 填报单位：上月机关人员数、目标管理奖发放核定基数人数在职退养离休退休（ ）月机关人员数、目标管理奖申报额人数在职退养离休退休（ ）月人员增（减）、职级变更、受处分情况核准表名 单市 目 标 办 政 府 人 事 部 门 意 见 注：Unnamed: 2 小计小计1.单位有人员增（减）、职级变更、受处分的，审批时须附相关材料；2.本表一式五份，市目标办、财政、人事、支付中心各一份，单位留存一份。Unnamed: 3 省级省级Unnamed: 4 市级市级核准系数 经审核，同意发放目标管理奖共： 百
2025年新员工培训计划表培训管理免费下载-Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号12345678910Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间2018-01-10 10:00:00Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间2018-01-10 12:00:00Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长2000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年目标管理评分表绩效考核免费下载-目标管理 目标管理绩效考核表 部门： 职位： 姓名： 考核周期：序号1234合计：Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法（每项100分）完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (
2025年员工花名册-行政人事管理-Sheet1 Unnamed: 0 员工花名册-行政人事管理 公司名称 人数： 人工号12345678Unnamed: 2 姓名香蕉香蜜蜜陈倩倩李丽丽陈烨李华丸子雪蛤Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门综合管理部综合管理部综合管理部综合管理部综合管理部综合管理部综合管理部综合管理部Unnamed: 6 Unnamed: 7 性别女女女女男男男女Unnamed: 8 出生年月日1980.3.41985.4.91984.2.201992.7.61990.2.31988.8.91993.5.51995.6.6Unnamed: 9 Unnamed: 10 家庭住址xx市xx区xx小区xx栋xx市xx区xx小区x......
2025员工信息表-离职入职登记表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工信息登记表-入职离职信息登记表序号12345678910Unnamed: 2 10入职人数入职日期2021-01-01 00:00:002021-02-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-04-01 00:00:002021-05-01 00:00:002021-06-01 00:00:002021-07-01 00:00:002021-08-01 00:00:002021-09-01 00:00:002021-10-01 00:00:00Unnamed: 3 姓名▁A▁B▁C▁D▁E▁F▁G▁H▁I▁JUnnamed: 4 5离职人数部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门1部门2部门3Unnamed: 5 岗位......
2024年新员工入职登记表-入职管理-Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职登记表 姓名民族身高身份证号码政治面貌家庭住址任职部门参加工作时间毕业院校外语语种与等级教育经历专业技能家庭情况Unnamed: 2 Unnamed: 3 时间关系Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 性别籍贯体重出生日期户口所在地家庭电话职务入公司时间专业学校Unnamed: 9 出生年月Unnamed: 10 计算机等级Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 工作单位Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 职称学历联系电话Unnamed: 17 编号：照片专业Sheet2 Sheet3
SMART原则目标管理思维导图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMART原则Unnamed: 2 Unnamed: 3 SMARTUnnamed: 4 Unnamed: 5 具体 Specific可衡量 MeasurableAttainable 可实现相关性 Relevant时间性 Time-basedUnnamed: 6 Unnamed: 7 目标切中特定的工作指标，不能笼统目标是数量化或者行为化的，验证目标或指标的数据或者信息是可以获得的目标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标目标是与工作的其它目标是相关联的，目标是与本职工作相关联的目标完成的特定期限
OKR目标管理进度表-OKR目标管理进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标管理进度表Objectives and Key Results目标Q2招募计划完成率95%以上， 每月平均有2名员工通过试用期Unnamed: 2 ····················Unnamed: 3 关键结果KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4Unnamed: 4 对内推员工奖励800元/人增加3家线上平台发布招聘委托猎头公司招募10+人每日平均10人面试，录用率20%Unnamed: 5 行动计划钉钉/VX发布内推达人奖励广告筛选市场前TOP10受欢迎的招聘软件联系猎头完成10人的招募计划每日保持招聘内容刷新，电话约谈20人......
2025员工报销医疗费汇总单excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工报销医疗费汇总单序号1234567891011121314151617181920合计汇总栓释：制表部门上级领导意见：人事经理Unnamed: 2 年2018201820182018Unnamed: 3 月1111Unnamed: 4 日1234Unnamed: 5 姓名张三李四王五马六Unnamed: 6 报销事项摘要工作期工伤医疗报销医疗报销医疗报销Unnamed: 7 报销金额5202153626521749制表人总经理Unnamed: 8 报销人张三李四王五马六Unnamed: 9 报销状态已报销未报销已报销未报销制表时间Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
2025年生产管理目标完成自动统计-Sheet1 生产管理目标完成自动统计 姓名马然魏善思骆那郑心骆类希钱芯琛张友沈应启郎梁涵鲁青合喻盛辉蒋月Unnamed: 1 部门生产一队生产一队生产一队生产一队生产一队生产一队生产二队生产二队生产二队生产二队生产二队生产二队Unnamed: 2 生产目标500050005000500050005000500050005000500050005000Unnamed: 3 实际产量533151284651571551225022496456525670528941135604Unnamed: 4 完成比例1.06621.02560.93021.1431.02441.00440.99281.13041.1341.05780.82261.1208Unnamed: 5 与目标差距331128-34971512222-36652670289-8876040000000000
生产部生产主管每周目标管理改善报告-生产主管每周目标管理改善报告 生产部生产主管每周目标管理改善报告 生产工序吹膜星期日期吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CA班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CB班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）总废品（㎏)生产效率废品率（质量）Unnamed: 1 目标执行人xx星期一197644.4395.84.9227631153453973455.1184.30.0506402154201241954189.299999999999211.50.048059443737502283718.53号机9月22晚上旋转故障引起停机维修4H,后开机上牵引夹不紧及电晕机不放电维修至8:00左右开机，正常生产。2.5号机9月21号晚上风机变频器故障及
2024年公司整体目标绩效考核管理标准-Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表任务重点资料收集，指标选取任务程序确定考核组织部门，考核部门，被考核部门确定考核内容， 设计考核表样确定考核依据制定考核流程，考核
2025年通用目标管理评分表免费下载-Sheet1 目标管理评分表 单位：姓名：序号1234567总得分：Unnamed: 1 目标（O）Unnamed: 2 部门：关键结果（KRs）Unnamed: 3 KR权重Unnamed: 4 职位：O 分值Unnamed: 5 KR完成Unnamed: 6 考核日期：KR得分Unnamed: 7 O 得分
2025年采购目标管理表-Sheet1 采购目标管理表 项目次序123456总 评Unnamed: 1 目 标（项目及数值）降低采购成本X%~X%提高交期准确率至XX%品质达成率每月开发新供应商X家？？？加速呆滞料处理，控制于库存总额X%以内，减少资金占压提高事务效率，简化工作流程被考核人：日 期：Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 工作计划检查同类物料购买数量 协议付款条件 以X月份为参考标准加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握采购前置期加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握品质控制了解行业资讯； 针对供应商较为集中物料开发新厂商召开月或季度呆滞处理会议，审核把关订购单，定期追踪业
市级机关目标管理奖金审批单-目标奖审批单 Unnamed: 0 市级机关目标管理奖金审批单 填报单位：上月机关人员数、目标管理奖发放核定基数人数在职退养离休退休（ ）月机关人员数、目标管理奖申报额人数在职退养离休退休（ ）月人员增（减）、职级变更、受处分情况核准表名 单市 目 标 办 政 府 人 事 部 门 意 见 注：Unnamed: 2 小计小计1.单位有人员增（减）、职级变更、受处分的，审批时须附相关材料；2.本表一式五份，市目标办、财政、人事、支付中心各一份，单位留存一份。Unnamed: 3 省级省级Unnamed: 4 市级市级核准系数 经审核，同意发放目标管理奖共： 百
2025年员工资料登记表档案管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX公司员工登记表入职日期： 年 月 日基本情况教育情况学习经历工作经历特长联系人材料提供备注Unnamed: 2 中文名国籍血型婚姻状况移动电话证件号码居住地址毕业学校毕业时间资格证书起止时间起止时间特长/爱好获奖证书紧急人联系姓名联系地址本人所提供的材料如下（复印件附《员工档案信息表》后）：□ 身份证（护照） □ 毕业证书 □ 学位证书 □ 资格证书 □ 获奖证书 □ 入职体检报告 □ 英语证书 □ 计算机证书 □ 银行卡复印件 □ 其他 签名：Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别民族身高健
2025员工补交养老保险费申请表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工补交养老保险费申请表单位名称单位编号实有人数职工姓名籍贯职工性质联系人申请补交 理由申请补交时间记录序号123456合计审核 意见备注Unnamed: 2 申请单位（盖章）： 日期： 年 月 日补交时间年 月至 年 月年 月至 年 月年 月至 年 月年 月至 年 月年 月至 年 月年 月至 年 月经办人 调查意见科长意见处室领导 意见局领导 意见Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 已参保 人数Unnamed: 5 单位地址单位性质出生年月户籍所在地社会保险账号联系电话月工资额0Unnamed: 6 补交金额0Unnamed:
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025员工转正管理台帐-自动扩表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工转正管理台帐 Employment management序号列1123456Unnamed: 2 姓名列2员工1员工2员工3员工4员工5员工6Unnamed: 3 部门列3企划部财务部采购部销售部财务部设计部Unnamed: 4 试用职务列4助理出纳采购销售财务助理设计师Unnamed: 5 入职日期列52020-10-20 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-08 00:00:002020-09-12 00:00:002020-08-20 00:00:002020-08-15 00:00:00Unnamed: 6 试用期绩效首月绩效列67080607040Unnamed: 7 试用期人数次月绩效
2025年新年学习目标管理计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 我的目标：考试科目目标期中测试期末测试每日坚持打卡语文作业1数学作业1英语作业1语文作业2数学作业2英语作业2语文作业3数学作业3英语作业3Unnamed: 3 新年学习目标管理计划表语文90持续计划152031292820323030Unnamed: 4 数学98完成情况已完成已完成已完成进行中已完成已完成进行中未开始未开始Unnamed: 5 英语98222122100Unnamed: 6 1900-01-01 00:00:00√√√√√√√Unnamed: 7 1900-01-02 00:00:00√√√√√√Unnamed: 8 科目1981900-01-03 00:00:00√√√√√√Unnamed: 9 1900-01-04 00:00:00√√√√√√Unnamed:
