Sheet1

银行工人年度管理目标考核表

办公事务 工会工作

被考评单位：综合部

办公事务（100分）

考核项目

OA系统 （30分）

印信管理（30分）

重要材料报送 （40分）

工会工作（100分）

会议管理20分

组织建设10分

经费、会费管理20分

文化活动建设20分

医疗费管理10分

宣传活动10分

工会会员管理10分

企业文化及宣传（100分）

企业文化及宣传（100）

备注：

1、为进一步提高考评透明度，本考评表列出了考评责任人，并对考评内容、结果的公正性负责。

2、对外宣传的接待、稿件审核由支行办公室初审并报总行办公室备案，如出现失实报道和人为的负面报道，追究当事人责任。

3、OA系统项目，依据系统数据认定，印信管理等项目根据现场和非现场检查认定。考核按用户计分并入分（支）行的总计分。

Unnamed: 1

考核内容

处理OA系统事务(各部门负责人、团队长超过2个工作日不能操作OA系统的，应办理授权或根据情况处理“待办事宜”)（30分）

处理带“密级”的文件（5分）

用印管理（15分）

电话、传真记录（10分）

1、按总行要求的时间报送工作总结、计划和其它汇报材料。（20分）

2、对总行召开的年度工作会、支行行长会、金融调度会等会议，要严抓落实，督促各部门列出工作推进表，责任到人，及时反馈有关进展和遇到的困难、问题等。（8分）

3、按季报送支行大事记。（12分......