年度辅警考核表个人工作总结2025
2025年日周个人工作总结计划表-绿色 日/周工作计划表 部门名称项目请自行填写并合并单元格部门会议客户接待准备下班Unnamed: 1 NO.自动生成1234123412Unnamed: 2 销售部工作分解请自行填写准备会议材料整理文档通知经理开会时间做记录电话联系客户带客户参观工厂签合同备份客户档案整理工作情况整理桌面Unnamed: 3 填写日期日期请自行填写2019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:00Unnamed: 4 持续时间(小时)
2025年个人工作总结计划记录表-工作总结计划记录表 Unnamed: 0 工作总结计划记录表 部门名称：员工姓名：工作总结工作期限：序号12345678910工作计划工作期限：序号12345678910Unnamed: 2 重要程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★重要程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 3 人事部丁美美0000/00/00-0000/00/00类别项目工作项目工作临时工作临时工作紧急工作紧急工作0000/00/00-0000/00/00类别项目工作项目工作临时工作临时工作紧急工作紧急工作Unnamed: 4 工作明细XXXXXXXXX工作明细XXXXXXXXXUnnamed: 5 工作目标：实际输出结果《xxxx》文档资料《xxxx》文档资料《xxxx》文档资料工作目标：计划
简洁个人工作总结汇报excel表模板-Sheet5 月工作执行计划 类型经验文库问答新闻总计Unnamed: 1 平均值项:编辑 3323255133Unnamed: 2 平均值项:执行2217310871.25Sheet1 类型 经验编辑 33执行 2Sheet2 类型 经验编辑 33执行 2
2025年年度员工绩效考核统计表-Sheet3 Unnamed: 0 年度员工绩效考核统计表 序号12345678910111213合计备注：制表人： 营销总监： 财务： 副总经理： 经办：Unnamed: 2 姓 名黄金榜汤熊罗红梅万里欧阳关郑妙良蔡焕章宋申峰蒋永林李华华谢海刘忠诚李梁Unnamed: 3 负责区域福建四川/重庆山西/内蒙湖北湖南西北广东山东云、贵安徽江西江苏浙江Unnamed: 4 年度开发目标数100100100100100100100100100100100100100......
设计师绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
通勤每月个人工作时间excel模板-Sheet3 月份 7月合计周 第一周第二周第三周第四周篇数 1223232785工时 321231261129942阅读量 62845395995576323
2025年个人工作总结完成情况汇报-Sheet1 个人工作总结完成情况汇报 序号1234567已完成数量2Unnamed: 1 工作内容安排计划设计师内容审核项目策划定位报告确定年中促销活动方案广告投放标准制订数据分析运营产品定位报告Unnamed: 2 重要程度êêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêê五星级数量2Unnamed: 3 完成日期20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xxUnnamed: 4 完成结果要求每日审核完成市场研究平台618大促，目标1个亿广告招商引资新板块的内容标准成交量/活跃度/客单价/转化率完成品牌高端市场调研待完成数量5Unnamed: 5 完成效果完成完成进度40%
2025年个人工作计划总结表-工作计划 个人工作计划总结表 制表人：序号1234567891011121314151617181920莫恩达制作Unnamed: 1 吕美芳计划内容客户回访会员信息统计销售额汇总客户跟进销售统计Unnamed: 2 开始日期2020-04-20 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-23 00:00:002020-04-24 00:00:002020-04-25 00:00:002020-04-26 00:00:002020-04-27 00:00:002020-04-28 00:00:002020-04-29 00:00:00Unnamed: 3 部门：重要级别重要紧急重要不紧急不重要不紧急不重要紧急重要紧急Unnamed: 4 计划管理部完成日期2020-04-20 00:00:00
2021年个人工作计划总结表（日历）-2020-03-04 12:49:02.1500002020-03-04 00:00:002020日02916230备忘录：工作总结：701901一031017240102二041118250201三05121926030四0613202704029五07142128050六181522290611020.0今天工作总结明天工作计划序号12345678910序号1234567工作计划名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理工作计划名称紧急重要性绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完
2025年个人工作计划总结表-Sheet2 个人工作计划总结表 序号123456789101112Unnamed: 1 工作内容宣传资料销售准备产品样品产品用途宣传资料销售准备产品样品产品用途宣传资料销售准备产品样品产品用途Unnamed: 2 重要类别重要紧急重要不紧急紧急不重要重要不紧急重要紧急重要不紧急紧急不重要重要不紧急重要紧急重要不紧急紧急不重要重要不紧急Unnamed: 3 开始日期2020-04-19 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-19 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-19 00:00:002020-04-20 00:00:
2025年工作周报个人总结表-Sheet1 Unnamed: 0 工作周报个人工作总结 汇报人：部门：岗位：汇报日期：3完成工作数量1未完成工作数量Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 完成工作说明序号12345678910未完成工作说明序号12345678910Unnamed: 5 工作内容设计20张海报设计新版本全新图标设计大赛邀请函工作内容A项目的初稿效果图Unnamed: 6 完成业绩/完成比例111完成业绩/完成比例0Unnamed: 7 经验总结风格与主题一体化未完成原因由于项目变更，待变更完成后再设计
2025年工作总结及绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 工作总结及绩效考核表 工作名称项目1项目2项目3项目4Unnamed: 2 任务分解工作任务1.1工作任务1.2工作任务1.3工作任务1.4工作任务2.1工作任务2.2工作任务2.3工作任务2.4工作任务2.5工作任务3.1工作任务3.2工作任务3.3工作任务4.1工作任务4.2工作任务4.3工作任务4.4Unnamed: 3 工作完成情况Unnamed: 4 负责人张丽李华艾玛Unnamed: 5 负责人考核得分959896Unnamed: 6 参与人1Unnamed: 7 参与人1得分Unnamed: 8 参与人2Unnamed: 9 参与人2得分Unnamed: 10 参与人3Unnamed: 11 参与人3得分Unnamed: 12 参与人4Unnamed: 13 参
个人工作计划总结表-Sheet1 个人工作计划总结表 部门：类别项目工作例行工作月度总结Unnamed: 1 计划管理部工作内容企业介绍产品知识行业背景市场竞争产品分析宣传资料销售准备产品样品1-行业知识 2-产品用途Unnamed: 2 重要级别重要紧急重要紧急不重要不紧急重要紧急重要不紧急重要紧急重要不紧急不重要紧急Unnamed: 3 计划开始日期2020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:00Unnamed: 4 实际完成日期2020-04-21 00:00:002020-04-21 00:00:
2025年人事行政-考勤表考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚备注： 出勤：√ 缺勤× 休假：休Unnamed: 2 1日√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2一√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3二√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4三√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5四√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6五√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7六√√√......
2025年工作总结及考核表-Sheet1 Unnamed: 0 工作总结及考核表 姓名：序号12345678910合计Unnamed: 2 工作类别公司重点工作公司重点工作部门工作部门工作日常工作其他工作Unnamed: 3 任务名称销售目标客户扩展Unnamed: 4 完成情况说明达到年度销售目标100万元新开拓客户50个Unnamed: 5 权重0.30.20.150.150.10.11Unnamed: 6 考核得分9095809810010092.7Sheet2 Sheet3
2025年年度工作计划表-绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划表-绩效考核表Annual work program schedule工作内容新产品研发工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5Unnamed: 2 重要程度非常重要重要一般不重要非常重要Unnamed: 3 负责人张可可员工2员工3员工4员工5Unnamed: 4 阶段目标目标内容产品调研确定研发方向内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8Unnamed: 5 开始时间2021-01-05 00:00:002021-02-10 00:00:002021-03-15 00:00:002021-04-15 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-10 00:00:002021-05-25 00:00:002021-07-30 00:00:002021-10-04 00
2025年年度新媒体职位绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 年度新媒体职位绩效考核表 岗位考核方向个人业绩部分部门业绩考核部分个人能力部门管理考核部分规章制度考核考核得分工作总结以上内容本人确认无误并遵照执行！Unnamed: 2 考核项目个人综合能力考核完善部门工作系统架构公司品牌自媒体的板块调整市场部线上项目跟进1、公司各项目制度遵守及执行2、出勤情况Unnamed: 3 考评时间考核内容2、原创微博内容编辑发布全面负责大正传媒宣传工作1、微信公众号2、微信APP3、微博4、周工作计划5、周工作总结Unnamed: 4 考核要求（文件/数量）有针对性，并设立切合实际的目标计划（具体文字等内
2025生产制造人员年度工作业绩考核表 Excel表格-Sheet1 生产车间人员年度工作业绩考核表模板 被考核者： 部门： 岗位：考核期限员工考勤奖惩情况考 核 内 容考核项目工作质量工作改善客观贡献考 核 结 果得分扣分加分综合得分部门经理签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日迟到 次，扣 分；早退 次，扣 分；旷工 次，扣 分；事假 次，扣 分；病假 次，扣 分1、嘉奖 次，加 分；记功 次，加 分；记大
紫色个人工作完成统计表excel表模板-Sheet2 个人工作完成统计表 月份1月2月3月合计Unnamed: 1 周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第五周Unnamed: 2 篇数344121422644340Unnamed: 3 工时3240423224240363840373440455Unnamed: 4 阅读量62845395995571384869 69410452710 90639142288 195967546
2025年个人工作计划总结（日历）-2020-03-09 00:00:002020日0年度奖金测算工作借调人员梳理71421280701901一1日常招聘工作任职资格管理81522290116二2招聘渠道管理人事类流程调整总部各部门组织架构与编制91623300201三3基础信息更新制度变更培训1017240030四4111825004030五51219260050六61320270060本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。
2021年个人工作计划总结表（日历）-2020SUN日0添加本日工作计划完成情况2916230701901MON一0添加本日工作计划完成情况3工资表报批1017240102TUE二0组织部门考核完成情况4召开工作例会1118250201WED三0考核指标数据收集完成情况5出差X分公司121926030THU四0新员工培训完成情况6进行员工绩效面谈13202704029FRI五0筹备年中会议完成情况7142128050SAT六1完成情况8152229061本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。
2025年副总裁年度绩效计划考核表-年度KPI 2020 年 副总裁 年度绩效考核计划表 考核人： 被考核人： 考核周期：一年 绩效等级：绩效计算公式：绩效得分=∑ 各指标绩效得分*权重类型业绩 指标 (70%)Unnamed: 1 指标Unnamed: 2 计算公式Unnamed: 3 权重Unnamed: 4 评分标准Unnamed: 5 目标值预警值Unnamed: 6 目标值Unnamed: 7 挑战值Unnamed: 8 数据审核人Unnamed: 9 备注KPI历史数据 2020 年 研发副总裁 年度绩效考核计划表 考核人： 被考核人：
2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2025年月度员工绩效考核表-Sheet1 年 月度员工绩效考核表 部 门项目及考核内容工作任务30%工作能力10%工作协调10%责任感10%工作勤惰10%工作质量10%纪律性10%成本意识10%☆ 第一考核者评分（占70%），☆☆第二考核者评分(占30%)备注：Unnamed: 1 能保质保量，提前完成任务能保质保量，按时完成任务在监督下能完成任务在指导下，偶尔不能完成任务理解力极强，在工作改善方面，常有创意性报告并采纳理解力强，有时在作业方法上有改进理解判断力一般，偶尔有改进建议，能完成任务理解较迟钝，工作技能无改善，勉强能完成任务与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力爱护团体，常协助别
2025年年度员工绩效考核表-评优表-优秀员工综合评价表 Unnamed: 0 优秀员工综合评价表-绩效考核表 姓名序号12345汇总统计评价者签字：Unnamed: 2 评价因素/权重工作态度 20%职业道德 20%专业能力 20%工作业绩 10%工作效率 30%评价得分绩效考勤 （合格/不合格）Unnamed: 3 部门对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位，努力工作，任劳任怨对领导分配的工作，无条件服从，从不推萎严格遵守公司规章制度，不随意迟到早退积极主动，从不用领导催促，按时完成任务工作认真负责,还经常帮助身边的同事,从不计较十分注重周围工作环境的安全卫生和整理整顿积极维护公司荣誉,从不随意评
2025年核心干部年度利益分配考核管理方案-2 责任部门：经营管理委员会 主题：核心干部年度利益绑管理方案文档责任人： 核心干部年度利益分配考核管理方案执行版（第3版）修订版本Unnamed: 1 拟制/修改责任人Unnamed: 2 拟制/修改日期文档状态： [ ] 草案 [ ] 批准 生效日期：【 】文档编号：【 】Unnamed: 4 修改内容及理由Unnamed: 5 核准者1 系统名称:SYSTEM 人力资源系统※※目录※※BYDATEUnnamed: 1 核准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678主题(SUBJECT): 核心干部年度利益分配考核管理方案内容目录管理规定目的规定适用范围利益绑定定义及标准职责与权限规定关键点
2025年个人工作计划周工作记录总结表-工作周报模板 周工作记录总结表 姓名： 职位： 领导确认：本周工作总结任务123本 周 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划额外工作说明：本周工作总结：Unnamed: 1 本周完成主要工作Unnamed: 2 3.13.23.33.43.53.63.7Unnamed: 3 工作内容记录Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 下周工作注意事项任务123本周工作中存在问题及建议解决办法编号1234567Unnamed: 7 下周主要事项存在问题费用报销情况日期周一周
2025年考勤表-考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名备注： 出勤：√ 缺勤× 事假：S 病假：B 迟到：△ 休假：休Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed......
2025年年度课长绩效考核民主评分表-民主评议表 20XX年度课长级管理干部绩效考核民主评议表 版本：REV.D项目计划达成率部门建设管理能力沟通协调执行力 评分合计备注： 1.记名评分，每个人都所有被评议人评分，不了解的项目取中间值（按70分折算）；评议结果不公开，仅供公司领导参考，个人不足项，部门负责人反馈； 2.评分表当场统计，并由总经办回收；Unnamed: 1 分值2525151520Unnamed: 2 内容按目标计划行动，工作效率高，安排的工作能即刻完成，不断追求好的工作方法；基本能按制定目标执行，有一定效率，不拖拉；需督促跟催，效率不高，有拖拉现象；脱离计划，或效率低，拖延，无时效观念；建立适
2025年月度个人工作计划及考核免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 年 月个人月度工作计划及考评表 部门： 姓名： 职位： 考评人：序号考核评价总结：Unnamed: 2 工作计划项目Unnamed: 3 具体步骤Unnamed: 4 预计完成时间Unnamed: 5 考核评价
2025年个人工作计划总结（日历）-2020-02-27 17:25:54.2400002020-02-27 00:00:002020日02916230总结：701901一031017240102二041118250201三05121926030四0613202704029五07142128050六18152229061本周工作内容总结销售目标序号123456存在的问题及解决办法序号500000工作内容绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备存在的问题实际销售350000完成时间2020-02-01 00:00:002020-02-02 00:00:002020-02-03 00:00:00完成率完成情况完成自行解决办法0.7未完成原因主管解决办法备注备注本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。本文档由儿奋斗的小青年设计制作
2025年银行工人年度管理目标考核表-Sheet1 银行工人年度管理目标考核表 办公事务 工会工作被考评单位：综合部 办公事务（100分）考核项目OA系统 （30分）印信管理（30分）重要材料报送 （40分）工会工作（100分）会议管理20分组织建设10分经费、会费管理20分文化活动建设20分医疗费管理10分宣传活动10分工会会员管理10分企业文化及宣传（100分）企业文化及宣传（100）备注：1、为进一步提高考评透明度，本考评表列出了考评责任人，并对考评内容、结果的公正性负责。2、对外宣传的接待、稿件审核由支行
2025年个人工作计划总结表-Sheet1 个人工作计划总结表 序号123456789101112131415161718莫恩达制作Unnamed: 1 工作内容设备报废常规运维支持网络运维合同机房空调更换UPS检测Unnamed: 2 工作目标报废己无法修复的旧电脑桌面支持，常规服务器管理网络运维服务续约 服务器机房老化空调更护一台机房UPS电池检测Unnamed: 3 计划开始日期2020-03-10 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-10 00:00:00Unnamed: 4 计划完成日期2020-03-15 00:00:002020-03-15 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-18 00:00:002020-03-20 00:00:00Unnam
员工绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完成
2025年考勤表（考核记录表）-考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam
2025年考勤表-考核计算-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人：NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出，你很棒！杰出，你很棒！杰出，你很棒！中等，加
