2025应急管理工作先进个人推荐表
2024年四象限时间管理工作学习计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限时间管理法日期：1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、小结Unnamed: 2 3去参加第四季度销售管理大会A项目开业典礼展会B项目招标会议6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 2020-10-26 00:00:00Unnamed: 4 重要不紧急紧急不重要Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 2.02.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 ✔✔✔✔Unnamed: 11 1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、Unnamed: 12 4xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 13 Unnamed: 14 一重
意识形态阵地管理工作台账表格-Sheet1 意识形态阵地管理工作台账表格 序号12345678 Unnamed: 1 问题清单是否建立健全二级党组织书记任组长，班子其他成员为副组长，有关同志为成员的意识形态工作领导小组，形成上下协同、齐抓共管的意识形态工作大格局虽已落实党支部书记为第一责任人，但意识形态重要工作谋划、研究不够未落实二级党组织会议每年至少两次专题研究意识形态工作，每半年向校党委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见是否落实《x关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》（宣传[2016]6号）情况是否对照《x网络新闻宣传工作管理
2025年员工个人先进奖励登记查询表-登记表 Unnamed: 0 ××公司员工个人先进、奖励登记表 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 日期4346643466434664346643466434664346643831438314383143831438314383143831438314383143831Unnamed: 3 员工姓名张三李四单雄信李明罗成蓝宇罗成焦健员工01员工06黄海包玉成张三黄海美玲黄海员工04Unnamed: 4 员工编号1102001110200511020101102002110200611020081......
2025年物业管理工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理工作进度表 制表日期:2019年4月2日 序号12345 Unnamed: 2 各阶段工作内容组织架构、人员编制、物质配备入驻资料/装修资料/验收资料收费标准准备工作物业工作启动Unnamed: 3 Unnamed: 4 物业管理方案制定组织架构初定人员编制初定人员招聘员工培训物资的配备入驻流程商户手册商户公约防火责任书入驻各种表格装修流程装修申请流程装修各种表格接管验收流程接管验收标准接管验收各种表格物业管理收费标准入驻收费标准装修收费标准日常服务项目确立/收费标准物业收费许可证停车场收费
2025年招聘内部推荐表（伯乐奖）-内部推荐表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部员工推荐表填表日期： 年 月 日推荐人信息姓名岗位名称被推荐人信息姓名岗位名称性别毕业院校原公司名称以下内容由人事行政部和用人部门填写部门负责人确认 经确认被推荐人 确为 推荐。被推荐人入职时，□是 ■否 为推荐人下属。 被推荐人于 年 月 日入职，通过公司试用段考核，于 年 月 日转正。
2025年员工推荐表-人事行政-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工推荐表员 工 信 息员工编号：工作岗位：推荐日期：被推荐人信息被推荐人姓名：推荐工作部门：现居住地址：推荐职位：为什么被推荐人能够胜任此职位：人力资源部门填写收到日期：是否录用？备注：推 荐 原 则若要推荐员工，请完成下面表格并连同被推荐人简历、申请一并转交给人力资源部门。只有推荐公司外部员工时，才有资格申请推荐奖。如果您推荐的员工被录用，在被推荐员工为 工作 90 天之后，您将获得推荐奖 元。聘用员工决策层没有资格申请推荐奖。针对每个被推荐人，只有一次推荐奖机会。如果多人同时推荐了同一
简洁入党推荐表模板-Sheet1 Sheet2 Sheet3 入党对象推荐表 姓 名籍 贯推荐人推 荐 理 由Unnamed: 1 年 月 日Unnamed: 2 出生年月职务Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别何时入党推荐时间Unnamed: 5 Unnamed: 6 文化程度何时推出申请
2025年店铺每月管理工作记录表。免费下载-Sheet1 店铺每月管理工作记录表 店铺名称：一、目标分析二、销售分析三、商品分析四、本月活动及竞品分析五、下月工作计划六、本月问题反馈与求救备注： 1、该表格由店长/店助于每月结束后3日内填写完成日报表填写指引： 1、该表主要由店长、店助在上月结束后,于新的月头1号至3号之间3个工作日内负责填写。 2、【五、下月工作计划】中“下月目标分解”部分由店长指导店员各自填写。 3、【五、下月工作计划】中“下月工作跟进”部分为上月未完成事项跟进，及下月计划跟进内容。 4、【五、下月工作计划】中“下月工作部署”针对人员、货品、卖场、其他内容进行详细的跟进及提升计
2025年年度优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年度优秀员工推荐表推荐人：被推荐人姓名部门基本条件1、每月绩效考核90分以上2、工作满一年3、1年内未出现违反公司规定现象4、具有主动性、积极性、学习性、担当性、积极性等5、条件56、条件67、条件78、条件89、条件910、条件1020xx年内优秀业绩表现优秀业绩表现1优秀业绩表现2优秀业绩表现3优秀业绩表现4优秀业绩表现5推荐理由Unnamed: 2 Unnamed: 3 入职时间岗位Sheet2 Sheet3
2025年商铺每周管理工作记录表-Sheet1 商铺每周管理工作记录表 店铺名称：一、周目标达成二、KPI 周对比三、个人周对比四、大类销售库存情况五、本周畅销品分析七、促销活动八、竞品分析九、本周目标十、上周工作跟进十一、本周工作部署十二、问题反馈与求救备注： 1、该表格由店长/店助于每周一上午填写。Unnamed: 1 本月目标： 累计完成： 完成率： 时间进度： 进度差：本周目标： 实际完成： 完成率：星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计关键指标周目标实际完成完成率平均折扣分析：姓名分析：大类鞋子服装配件合
2024年计划管理-工作计划个人计划学习计划-智能好用-1.02.03.04.05.06.0日期 / 时间2018-10-14 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-20 00:00:002018-11-05 00:00:0008:00:0008:00:0010:00:0015:25:0012:00:0010:15:00计划内容工作总结报告提交领导回家看望父母，记得带上礼物参加培训小张结婚，找朋友代随礼买书《Excel系统开发——高阶篇》学习C++语言编程网络在线课程状态√√待×待待操 作完成完成完成完成完成完成今日待办：总计划数：已完成数：取消取消取消取消取消取消162删除删除删除删除删除删除
2025年内部员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 内部推荐人才奖励申请表申请日期： 年 月 日推荐人姓名被推荐人姓名入职时间用人部门填写人力资源部填写奖励审批奖励标准Unnamed: 7 试用期 考核奖励金额招聘专员用人部门 经理Unnamed: 8 通过不通过Unnamed: 9 部门部门与推荐人关系Unnamed: 10 工作 满一年考核备注人力资源部经理总经理Unnamed: 11 通过不通过Unnamed: 12 职位职位Sheet2 Sheet3
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工推荐表员工姓名岗 位考勤评价工作态度工作能力工作成果推荐理由推荐人部门经理人事部总经理Unnamed: 2 能够按时打卡上班，积极加班；无无故旷工记录；任劳任怨，积极完成本职工作； 能够积极认识自己错误并在短时间内进行改正； 有责任心，能够为公司集体着想；能够经常在工作上提出有建设性的建议； 能够短时间完成工作，并且能够最大化的节约成本； 理解能力强，对事情发展判断正确，处事能力强；1、A项目完成销售额100万 2、年度拓展客户56组； 3、团队业绩增长50%；
2025年任务管理工作计划-任务管理 Unnamed: 0 日历日程工作跟踪明细表 日历查询年月设置周次及本周第几天日18152229Unnamed: 2 Unnamed: 3 一29162330Unnamed: 4 4.08.0Unnamed: 5 二310172431Unnamed: 6 Unnamed: 7 三4111825Unnamed: 8 Unnamed: 9 四5121926Unnamed: 10 2018W30-1Unnamed: 11 五6132027Unnamed: 12 年Unnamed: 13 7六7142128Unnamed: 14 月Unnamed: 15 Unnamed: 16 序号1
2024年时间管理-工作清单-Sheet1 时间管理-四象法 A.重要且紧急：马上行动！NO.123456C.重要但不紧急：多规划，这样才能减少上方表格工作量NO.123456Unnamed: 1 事项体检报告考研预报名摄影大赛海报定稿第四季度运营部预算表事项年终总结元旦团建活动方案考研复习规划辞职考研、工作交接坚持阅读、坚持运动Unnamed: 2 联系人人民医院暨大招生设计部胡经理联系人大晴HR考研是一场马拉松，愿你是奔腾的千里马！陈奕Unnamed: 3 联系方式0756-22354620086-20-85220045面聊电话汇报联系方式面聊面聊面聊Unnamed: 4 进度明早9.25搞定9.25搞定9.28搞定进度待定进行中年后进行Unnam
2025年优秀员工推荐表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 优秀员工推荐表单位 ： 制表：姓名部门学历外语水平智力水平专业知识创造性思维性格特征沟通能力面试小组评语推荐栏þ录用o待用o辞谢赞成此意见者（面试小组成员）签名：送达部门及主管：市场部备注Unnamed: 4 会话阅读优秀优秀优秀外向、开朗强沟通能力强，亲和力强，适合做市场推广类岗位工作。Unnamed: 5 性别职位专长英语口语流畅英文六级证书Unnamed: 6 职位级别Unnamed: 7 籍贯入职时间爱好市场代表一级Unnamed: 8 薪金Unnamed: 9 出生年月
2025行政管理工作周报免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政管理工作周报部门序号1234567主要工作说明1.负责公司管理制度的审定与监督执行； 2.审定部门提交的各类文件、报表、数据、信息； 3.负责公司各类资质、证件的办理组织工作； 4.负责会议的组织、督促公司会议公文任务的执行情况； 5.负责公司印章、介绍信的使用审核、对公司的文秘档案资料办公理； 6.办公用品、办公设备、接待用品等行政物资的购买需求；Unnamed: 2 日期2021-06-01 00:00:002021-06-02 00:00:002021-06-03 00:00:002021-06-04 00:00:002021-06-05 00:00:002021-06-06 00:00:002021-06-07 00:00:00Unname
2025年大学生就业推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 大学生就业推荐表院系：姓名曾用名政治面貌身份证号培养方式学历户籍地址家庭地址现居地址电子邮箱个人特长 及爱好外语语种 及水平个人社会 实践及科 研情况大学期间 奖惩情况自我评价院系评语备注Unnamed: 4 负责人： 日期：填表人：Unnamed: 5 性别民族健康状况学制Unnamed: 6 语种Unnamed: 7 出生年月籍贯婚姻状况毕业时间邮编联系电话QQ/wx计算机 水平学校意见Unnamed: 8 专业名称： 负责人： 日期：填表日期：
2025年财务管理工作质量标准-财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上（加权除外）车队考核员原因造成职工工资错误，产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐，造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车
2025年品质管理工作计划表免费下载-品质管理工作计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质管理工作计划表品质管理员：工作内容一月份二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月12月Unnamed: 2 重点工作：协助中心做好春节园区布置工作。做好节日窗口服务。配合中心做好对所管辖区域的设备、设施、楼宇、办公室（物业）的安全检查工作。做好春节期间业主燃放烟花、爆竹的安全管理和监督工作。认真严格执行公司业主公示卡制度，将巡视率及跟踪检查情况按时完成，及时上报。与各部门配合进行业主满意度问卷调查督促检查中心各部门春节期间的窗口服务工作。做好冬季风雪天气突发事件的预案落实情况。
2025年面试结果推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试结果推荐表姓名性别毕业学校联系方式专业能力语言能力荣誉证书性格特征面试小组评价推荐结果面试小组成员合计面试人员面试结果送达部门Unnamed: 2 录用待用辞谢Unnamed: 3 1女财经大学159***54841初级财务证书；注册会计证书；熟悉金蝶速达财务软件；英语四六级证书；文字表达能力强；三好学生；国家一等奖学金；1、 2、 3、Unnamed: 4 日期出生年月专业录用部门录用理由待用理由辞谢理由Unnamed: 5 2020-09-01 00:00:001998-12-09 00:00:00财务管理微信财务部Unnamed: 6 应聘部门婚否政治面貌158****6987录用职位
幼儿园厨房管理工作检查表-Sheet1 XX幼儿园厨房管理工作检查表 检查时间： 检查人签字：检 查 项 目工 作 人 员 个 人 卫 生原 物 料 仓 库 卫 生其他每周总评备注：1、该检查表每周检查后进行填写，在好、中、差检查栏中划“√”Unnamed: 1 1、工作时必须穿戴整齐浅色工作衣帽、口罩，以防头发、头屑及夹杂物落入食品中。2、工作过程中不得有吸烟、吃零食等可能污染食品的行为。3、依照洗手步骤清洗双手干净，经常洗涤及消毒，不得留指甲、涂指甲油及佩戴饰物。4、手指不可触及餐具边缘，内面或饮食物。5、供膳时应戴口罩。1、墙壁、支柱、天花板、屋顶、灯饰、纱门
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工推荐表姓名部门岗位职责推荐原因部门领导 意见公司评审 意见备注优秀员工推荐表姓名部门岗位职责推荐原因部门领导 意见公司评审 意见备注Unnamed: 2 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期：Unnamed: 3 性别岗位性别岗位Unnamed: 4 Unnamed: 5 年龄职称年龄职称Unnamed: 6 Unnamed: 7 工龄入职时间推荐人工龄入职时间推荐人
2025年毕业生就业推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 毕业生就业推荐表学校：姓名民族文化程度身高培养方式身份证号生源地现居地址电子邮箱语言能力计算机能力入学时间曾任职务个人特长 及爱好个人简历社会实践 经历个人奖惩 情况院校 意见备注Unnamed: 4 负责人（盖章）： 日期：1、此表毕业生限发一份。 2、此表同时附有教务部签发的学校校园成绩表。 3、学生可另附其他自荐材料。Unnamed: 5 性别专业健康状况体重Unnamed: 6 学生代码：Unnamed: 7 出生年月政治面貌婚姻状况视力邮编联系电话传真等级等级毕业时间现任职务学校主管 部门意见Unna
2025年商品推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品推荐表工作模块优化设计客服仓储Unnamed: 2 计划分类橱窗图产品卖点关联详情页首页承接页左侧客服仓储Unnamed: 3 详细内容策划橱窗图展示文案, 围绕聚划算制作活动当天产品橱窗图 (采用红色提高活动氛围) 针对产品卖点重新编辑, 需包含全店利益点,单品利益点及特色介绍考虑活动期间流量的专一性, 针对宝贝策划专版关联销售, 其余宝贝配合大力促销对详情页做一个顺序的调整及精简, 首屏添加活动气氛强烈的创意文案, 围绕活动主题制定全店设计风格色彩区块 包括 店招 ,首页banner 790产品展示区块 , 详情
2025年设备润滑管理工作专项检查表-Sheet1 设备润滑管理工作专项检查表 序号12345678Unnamed: 1 检查项目润滑管理制度或规定加换油定额及标准 现场润滑标示润滑工器具配置和管理润滑“五定”、“三过滤”工作的执行情况油品检测润滑记录润滑站管理Unnamed: 2 权重101515101551515Unnamed: 3 管理要求有相关管理规定且可操作每台设备有加换油定额（时间间隔和加油量）、按照设备的运行特点制定合理的加换油标准。润滑图（每类结构形式相同或相近的设备可以公用同一个润滑图）和润滑点位置标识各润滑站点配有常用的加油工具和过滤器具，且保持干净整洁按照定人、定点、定时、定质、定量要求进
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 优秀员工推荐表姓名性别学历入职日期推荐理由主管意见人事意见领导意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门出生年月政治面貌转正日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 职务年龄籍贯推荐人
2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工推荐表姓名部门政治面貌工作单位个人技能 及特长曾受何种 奖励主要先进 事迹推荐原因所在部门 意见行政人事 意见公司审批 意见备注Unnamed: 2 负责人： 日期： 负责人： 日期： 负责人： 日期：Unnamed: 3 性别岗位健康状况Unnamed: 4 Unnamed: 5 民族职称文化程度Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月入职时间婚姻状况
2024年优秀员工推荐表-Sheet1 优秀员工推荐表 姓名入职时间主要业绩及推荐理由推荐人意见总经理意见备注Unnamed: 1 参考：优秀员工可以从以下各个方面考量： 1、工作态度：工作态度端正，任劳任怨，能主动承担工作任务，具有强烈的 工作责任感，对工作高度负责，是同事们的学习楷模。 2、工作能力：有较强的工作实际能力，独树一帜，能独立处理工作的疑难问题。 积极追求工作效率，创造出令人欣赏的工作业绩。 3、奉献精神：不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神。具有 强烈的工作责任感;顾大局,主动合作，积极支持配合相关部门工作。 4、资源控制:具有资源成本控制意
2025年内部推荐表-内部推荐表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部推荐表填表日期： 年 月 日推荐人信息姓名 岗位名称办公电话被推荐人信息姓名 岗位名称办公电话性别毕业院校原公司名称以下内容由人事行政部和用人部门填写部门负责人确认 经确认被推荐人 确为 推荐。被推荐人入职时，□是 ■否 为推荐人下属。 被推荐人于 年 月 日入职，通过公司试用期考核，并于 年 月 日转正。
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 优秀员工推荐表 被推荐员工信息姓名：性别：个人自荐我本人在过去一年，连续12个月超额完成工作目标，用积极热情的态度面对每一个客户，给公司带来超个50+个新客户，未来，我本人亦会不断努力，挖掘更多的可能，给公司带来更多的回报。部门经理推荐原因该员工在2020年度工作积极认真，业绩突出。个人年度业绩达到了103万，是销售部业绩最好的业务员。年度业绩目标完成率为187%。基于其强大的业务能力，所以，我推荐其为我们部门的年度最佳员工。总裁审批同意Unnamed: 1 徐杰男不同意Unnamed: 2 部门：职称：Unnamed: 3 销售部销售总监个人签名：签名日期
入党积极分子推荐表-Sheet1 入党积极分子推荐表 被推 荐人推 荐 理 由推 荐 人 情 况Unnamed: 1 姓名推荐人签名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 民族政 治 面 貌Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 推荐时间：文化程度从 事 职 业Unnamed: 6 申请入 党时间Unnamed: 7 从事职业
2024年部门管理工作流程图-Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 优秀员工推荐表 序号12345678910111213Unnamed: 2 合计推荐人数姓名张团团李明李茂林李明丽Unnamed: 3 部门工程部运营部工程部销售部Unnamed: 4 4岗位技术指导运营专员技术指导运营专员Unnamed: 5 当选优秀员工人数入职时间2017-03-01 00:00:002017-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:00Unnamed: 6 工龄4年4年3年3年Unnamed: 7 2本年度主要事迹解除工程各种疑难杂症年度工作重点、优秀业绩年度优秀业绩年度优秀业绩Unnamed: 8 考勤情况否否否否Unnamed: 9 推荐理由推荐理由1推荐理由1推荐理由推荐理由1
