2025分包单位管理人员配备及履职情况表
2025机关单位机关机构工作人员工资审批表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 机关机构工作人员工资审批表模板 填报单位(盖章) 列支科目： 单位：元 序号12345678910计Unnamed: 3 姓名示例一单位编制数 ，其中：行政编制数 ，事业编制数 人事厅规划处审核１、初期工资：指见习期或熟练期学徒期工资；２、国家补贴：指国家文件规定支付的各种津、补
2025年建筑工程项目部管理人员绩效考核表-Sheet1 年 第 次项目部管理人员绩效考核表 （通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号1234567891011121314151617 年第 次部门管理人员绩效考核表（通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号123456789101112131415Unnamed: 1 考核内容具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；理论考试成绩的抽查服从上级领导或主管的安排，能认真执行的能发现问题并解决问题，并有预控能力布置计划或目标的实际完成情况各级检查查出的问
人事管理-人员离职流程-Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因： 1.辞职：员工因个人原因辞去工作，辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退：员工不能胜任其工作岗位。 3.开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离：无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留，对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职
简约人事管理人员变化记录表excel表格下载-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219
2025年工作计划及完成情况表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划及完成情况工作计划编号123Unnamed: 2 项目计划总数计划内计划外重要性AABUnnamed: 3 数量321工作项目工作1工作2工作3Unnamed: 4 占比0.6666666666666670.333333333333333计划完成时间441164411744118Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 备注计划内计划内计划外Unnamed: 7 工作完成情况是否完成已完成进行中进行中Unnamed: 8 已完成进行中未开始未完成已超时完成进度10.50.3Unnamed: 9 1200完成情况说明Unnamed: 10 预计下次完成时间......
2025年公司部门人员配备情况一览图-sheet1 公司部门人员配备情况一览图 部门开发部财务部人事部电商部后勤部销售部运营部设计部客服部总计Unnamed: 1 管理层人数23211632121Unnamed: 2 普通员工3012747635201826201
2025年企业部门招聘人员配备计划表免费下载-Sheet1 企业部门招聘人员配备计划表 公司：序号1HR:Unnamed: 1 用人部门财务部Unnamed: 2 所需岗位会计师Unnamed: 3 目前人数2Unnamed: 4 日期：计划招聘人数1Unnamed: 5 总经理：Unnamed: 6 序号2Unnamed: 7 用人部门销售部Unnamed: 8 所需岗位销售员Unnamed: 9 制表：目前人数18总裁：Unnamed: 10 计划招聘人数5
2025年工作计划及完成情况表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划及完成情况表完成情况：√：完成且质量好（100） 〇：完成，质量一般（80） Δ：正在进行中（50） ×：尚未启动（0）工作分类重点工作工作目标（成果）完成时间（精确到周）滞后或未完成原因备注Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 工作权重（%）Unnamed: 6 完成评分Unnamed: 7 考核评分Sheet2 Sheet3
2025年门店销售对比及完成情况表-计划分解 门店销售对比及完成情况表 类别 月份食品区合计百货区合计生鲜区合计服饰区合计总计本月来客数： 本月客单价：Unnamed: 1 休闲食品粮油调料酒水冲调洗化纸品针织床品文体小家电家居百货蔬菜水果日配禽蛋冷冻食品精肉熟食面包面点服装鞋子Unnamed: 2 一月 任务：销售计划10000Unnamed: 3 实际销售额9500Unnamed: 4 销售完成率0.95Unnamed: 5 毛利计划1500Unnamed: 6 实际毛利1700Unnamed: 7 毛利完成率1.1333333333333333Unnamed: 8 类别 月份食品区合计百货区合计生鲜区合计服饰区合计总计本月来
高级管理人员费用明细表-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
2025年人力资源部员工离职交接情况表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工离职交接情况表姓名入职时间申请日期离职类型离职原因交接记录序号123456交接情况部门主管 意见财务部 意见人事行政部意见总经理 意见Unnamed: 3 □辞职 □辞退 □其它 （ ）交接部门是否已经交接完毕□是 □否（未交接原因？解决办法） 签字： 日期：欠款： 元；赔偿 元，其它款项： 元，款项是否结清：□是 □否 合计（大写）： 万 仟 佰 拾 元 角 分 签字：
2025年工作计划及完成情况表-Sheet1 工作计划及完成情况表 工作大类完成情况：○完成且质量高（100分） △完成，质量一般（80分） □正在进行中（50分） X尚未启动（0分）Unnamed: 1 Unnamed: 2 重点工作Unnamed: 3 工作目标(成果)Unnamed: 4 Unnamed: 5 完成时间 （精确到周）Unnamed: 6 工作权重（%）Unnamed: 7 部门：财务部完成评分Unnamed: 8 考核得分Unnamed: 9 滞后或未完成原因Sheet2 Sheet3
2025高级管理人员费用明细表excel表格模板-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
经理级管理人员综合能力素质评价表下载-Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
2025年工作计划及完成情况表免费下载-Sheet1 工作计划及完成情况表 工作分类完成情况：√：完成且质量好（100） 〇：完成，质量一般（80） Δ：正在进行中（50） ×：尚未启动（0）Unnamed: 1 重点工作Unnamed: 2 工作目标（成果）Unnamed: 3 完成时间（精确到周）Unnamed: 4 工作权重（%）Unnamed: 5 完成评分Unnamed: 6 考核评分Unnamed: 7 滞后或未完成原因Sheet2 Sheet3
高级管理人员费用明细表Excel表格-高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计
2025年人力资源员工每月统计情况表免费下载-Sheet1 人力资源员工每月统计情况表 七月份人力资源报表项 目员工数量员工性别 比 例七月份人力资源报表项 目员工数量员工性别 比 例七月份人力资源报表项 目员工数量员工性别 比 例七月份人力资源报表项 目员工数量员工性别 比 例七月份人力资源报表项 目员工数量员工性别 比 例Unnamed: 1 月末人数总人数比率月末人数总人数比率月末人数总人数比率月末人数总人数比率月末人数总人数比率Unnamed: 2 当月入职当月入职当月入职当月入职当月入职Unnamed: 3 当月离职男当月离职男当月离职男当月离职男当月离职男Unnamed: 4 月初人
2025年2019年公司业绩目标及完成情况表-2019年1月 2019年1月XXX电子商务有限公司业绩目标及完成情况表 分组A店小组B店小组C店小组D店小组合计Unnamed: 1 旺旺昵称A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10B1B2B3B4B5B6B7B8C1C2C3C4C5C6C7C8C9D1D2D3D4D5Unnamed: 2 实际业绩16.9392413.77691119.12767511.2452616.9007211.9174067.309437.51925039.96362.0999.10119.649379.7243920029.39660999712.5499555.9036400032.209639.1934003996.9697596......
2024年管理人员目标计划书-Sheet1 管理人员目标计划书 责任人：类别定量部分定性部分总分值合计：总考核结果：目标责任人：填表说明：Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%；干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%）1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段，由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级：Unnamed: 3 部门：实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间
管理人员绩效考核量化表-管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分
管理人员绩效考核表-管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导
2025年高级专员中层管理人员绩效考核表-Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
管理人员月考核表excel表格下载-Sheet1 管理人员月考核表 姓名：熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语： 管 理 部注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；2.每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事
高级管理人员费用明细表-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
2025年项目部及管理人员名单表-Sheet1 项目部及管理人员名单表 工程名称法定代表人姓名上述人员是我单位为 工程□ 配备/ □ 调整 的施工项目经理部及管理人员,请监理(建设)单位审核。技术部门负责人： （公章）法定代表人： 日 期：审核意见总监理工程师（建设单位项目负责人）： 日 期：另附：企业法定代表人对项目经理的任命书和管理人员岗位证书。Unnamed: 1 项
2025年企业经营管理人员基本情况表-表1 Unnamed: 0 填报单位：项 目甲总 计填报注意事项：1、“博士、硕士”：指教育机构根据学生的专业知识和技术水平而授予的称号，以经国家学位管理部门批准，具有学位颁发权力的机构所颁发的 博士、硕士学位证书为凭证（下同）。2、“港澳台及外籍人士”：指在中国境内的企业单位管理岗位、专业技术岗位上工作的港澳台及外籍人士（下同）。 3、出资人代表：指出资者通过一定法律程序向所出资企业派出的，依法行使出资者权力、维护出资者利益的董事、监事等。 4、“经理人”：指在企业的总经理、副总经理、总会计师以及按副总经理进行管理的总工程师、总经济师等。“党委（
2025年对账单发票及付款情况表-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 对账单-对账函-发票及付款情况表贵公司：地址：税号：电话：致：XXXX有限公司客户名称苏州XX店苏州XX店苏州XX店苏州XX店苏州XX店苏州XX店苏州XX店苏州XX店苏州XX店苏州XX店苏州XX店苏州XX店苏州XX店苏州XX店 合 计: 已开票欠款合计说明：1、此对帐单不包括对帐日期之后发生的款项，如有错漏，请与我司业务负责人联系。 2、已上货款,敬请尽快支付！ 3、收到此对账单核对无误后请及时确认回传, 不回传视同确认,谢谢配合!
2025年分包单位现场签证单-Sheet1 现 场 签 证 单 工程名称部位及内容签证内容： 桩头剔凿完成后，经检测单位检测，部分桩出现断裂，需将桩断裂以上部分剔凿，重新浇筑进行接高。将断桩剔凿至断缝处，人工挖土宽度2米*2米（含工作面），高度至断缝下100mm处，接桩规格为600mm*600mm*高度，支模板后浇筑C40P8混凝土，待混凝土强度达到拆模要求后，拆除模板并回填。套用《XX市建筑工程预算基价2016》，工料机信息价取20xx年5月份信息价，接桩每米造价如下：（具体截桩深度及部位见详图）序号123456789公司项目：（签字）负责人：年 月 日Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作内容断桩剔凿人工挖土桩支
2025年项目管理机构配备情况表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目管理机构配备情况表职务Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 职称Unnamed: 5 执业或执业资格证明证书名称Unnamed: 6 级别Unnamed: 7 证号Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 已承担在建工程情况项目数Unnamed: 10 主要项目名称Unnamed: 11 Unnamed: 12 备注
2025年行政管理电脑配备申请表-Sheet1 Unnamed: 0 行政管理电脑配备申请表 申请人姓名：申请电脑类型£电脑信息品牌：申请原因领导审批领导上级：部门经理：董事长：申请日期:Unnamed: 2 笔记本电脑是否同意给该员工配置电脑£同意 £不同意£同意 £不同意£同意 £不同意Unnamed: 3 工号：£型号：Unnamed: 4 台式电脑Unnamed: 5 部门：£价格：申请人签名：Unnamed: 6 一体机签名
2025年周工作计划及完成情况表-周计划 xx月xx日-xx月xx日（第x周）工作计划 具体事务Unnamed: 1 项目责任人Unnamed: 2 计划完成情况周总结 xx月xx日-xx月xx日（第x周）工作计划完成情况 具体事务抓住重点、不放过一点，低调做人、用心做事。Unnamed: 1 项目责任人Unnamed: 2 计划完成情况Unnamed: 3 警示灯绿绿黄红绿黄绿黄绿绿绿绿绿绿绿绿绿绿绿绿绿绿绿绿绿绿绿绿Unnamed: 4 ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●......
2025Excel表格基本建设财务管理人员备案表-Sheet1 基本建设财务管理人员备案表 财会岗位名称甲基本建设财务负责人基建主管会计基建材料会计出纳员材料采购负责人材料仓库保管员填报单位：（盖章）负责人：Unnamed: 1 姓 名1Unnamed: 2 性别2Unnamed: 3 年龄3Unnamed: 4 从事基建财务工作时间（年）4联系人：Unnamed: 5 专职5Unnamed: 6 兼职6Unnamed: 7 职 称7Unnamed: 8 职 务8电话：Unnamed: 9 联系电话9Unnamed: 10 备 注10
2025年工程报审表：分包单位资质报审表-设计说明 分包单位资质报审表 设计师：宝贝小屁序号1234567Unnamed: 1 事件本报审表后附《营业执照》副本……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471Unnamed: 3 备注B.0.4 Unnamed: 0 分包单位资质报审表工程名称：致： （项目监理机构） 经考察，我方认为拟选择的 （分包单位）具有承担下列工程的施工资质和能力，可以保证本工程按施工合同第 条款的约定
2025年公司人事档案管理人员花名册免费下载-Sheet1 X X 公 司 人 事 档 案 管 理 序号1Unnamed: 1 部门一车间Unnamed: 2 姓名宋江Unnamed: 3 入职时间43163Unnamed: 4 工龄(月)9Unnamed: 5 身份证号421081199402080612Unnamed: 6 出生日期34373Unnamed: 7 年龄24Unnamed: 8 性别男Unnamed: 9 籍贯湖北省Unnamed: 10 毕业院校新疆大学Unnamed: 11 专业统计学Unnamed: 12 学历本科Sheet2 Unnamed: 0 部门 生产一车间二车间三车间物资经理办保卫科财务检验科技术人力市场部其他姓名 宋江毕业院校 新疆大学专业 统计学学历 本科
中层管理人员绩效考核表-Sheet1 中层管理人员绩效考核表 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得
2025年团队人员配备表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 团队人员配备表序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 部门Unnamed: 7 职务Unnamed: 8 工作年限Unnamed: 9 入职任职年限
2025年工业废物产生及处理情况表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工业固体废物产生及处理情况表年度注：“综合利用量”和“处置量”指标中含有综合利用和处置往年量Unnamed: 4 产生量合计Unnamed: 5 危险 废物Unnamed: 6 排放量合计Unnamed: 7 危险 废物Unnamed: 8 综合利用量合计Unnamed: 9 危险 废物Unnamed: 10 贮存量合计Unnamed: 11 危险 废物Unnamed: 12 处置量合计Unnamed: 13 单位：万吨危险 废物
