2025公司管理流程表
2025年公司原材料来料管理流程图-入库图 公司原材料来料管理流程图 NO12456789Unnamed: 1 流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 方 法1、将原材料放置仓库待检区,大宗物品直接放置仓库合格区,做出"待检"标识. 2、采购员对异议点与供方、相关部门进行协调，确定最终收货或退货。 3、入库时将材料放置规定位置，保证先进先出。1、对牌号、炉号、捆扎号、型号规格、生产厂家、生产日期、批号、数量、送货单、包装状况等进行验证，并收集资料（包括材料质量保证书、出厂检验报告等）根据报检单内容在一个工作日内填写《供方送货清单》根据检验要求对原材料进行检验(检验项目：①板面尺寸、②板材厚度、③化
2025年公司仓库管理流程图-Sheet1 仓库管理流程图 基础数据工具：1.安全库存，2.库存金额指标，3.库存准确率指标，4.周转率目标，5.库存精确率指标。6.U6系统。Unnamed: 1 1.安全库存2.生产订单3.预测订单Unnamed: 2 Unnamed: 3 1.销售单2.发货单3.发票4.发货地址1.生产计划单2.生产衬料单1.采购PO单2.委托加工单3.配件物料计划单1.不合格处理单Unnamed: 4 1.物料计划申请单Unnamed: 5 1.流程卡/计划单2.检验合格验收单1.委托加工单2.检验合格验收单1.提供PO2.检验合格验收单3.供应商出库单4.材料相关证明/报告1.不良品处理单1.仓库核对单据1.仓库核对单据1.仓库核对单据1.
2025年公司绩效管理流程图-绩效管理流程 Unnamed: 0 公司绩效管理流程图 部门名称单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 2 人力资源部集团总经理AUnnamed: 3 流程名称密级签发人Unnamed: 4 绩效管理流程集团行政人力资源部BUnnamed: 5 子公司总经理C第1页，共1页签发日期Unnamed: 6 任务概要子公司综合部DUnnamed: 7 绩效管理子公司所属部门EUnnamed: 8 集团财务中心F
2025年投资管理公司贷款管理流程图-贷后管理各部门关系 贷后管理各部门关系 贷后产生Unnamed: 1 Unnamed: 2 贷后管理部贷后管理部Unnamed: 3 组织、协调收集贷后动态情况报告组织、协调Unnamed: 4 财务部 协助 下发催收通知单融资部融资专员风控部风控专员融资专员保安部部长Unnamed: 5 开展日常调查填写调查报告电话、短信催收上门催收Unnamed: 6 融资部风控部融资客户Unnamed: 7 整理上报调查报告Unnamed: 8 总经理贷后管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 贷后管理流程图客户 Unnamed: 2 融资专员、风控专员Unnamed: 3 风控部Unnamed: 4 财务会计部Unnamed: 5
外派培训管理流程图-外派培训管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外派培训管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 外派培训管理流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部培训主管审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部经理Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理
2025年人事管理流程图-Sheet1 人事管理流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 模 块 名 称部门分类管理人事档案管理排班管理工资管理考勤管理招聘管理Unnamed: 10 工资数据采集工资报表考勤数据采集考勤报表招聘计划招聘查询Unnamed: 11 功 能 说 明1、部门信息维护1、员工档案录入修改维护。1、对员工进行分班管理。1、采集工资数据。1、工资报表。1、采集考勤数据。1、考勤报表。1、制定招聘计划。1、查询招聘的实施情况
2025年公司晚会流程表-公司晚会主流程 2019.09.01XX公司晚会流程 时间节点18:30-18:3518:35-18:5518:55-19:5519:55-20:1520:15-20:2020:20-20:3020:30-21:4021:40-21:5022:00:00Unnamed: 1 时长5min20min60min20min5min10min70min10minUnnamed: 2 活动环节开场表演董事长XX致辞宣布晚会正式开始《品牌辉煌发展回顾》介绍优秀员工颁奖仪式乐队演奏+舞蹈现场有奖提问+抽奖《重大项目》公布+签约宣讲《重大项目》启动仪式晚会结束Unnamed: 3 明细开场舞蹈+灯光秀演讲人：董事长XX先生演讲人：CEOXX先生5个奖项，颁奖15人，安排3人发言乐队演奏+舞蹈5个问题+5次抽奖，共10份奖
2025年用车管理流程图-Sheet1 Unnamed: 0 用车管理流程图附注：因私借用公司车辆（包括公共私用车辆），均需手工填写《借车人承诺》附于《出车单》背面，报总经理审批，期间发生的费用和事故由借车人自行负责。Unnamed: 1 责任部门需要用车的人申请部门经理行政部车管员驾驶员保 安行政部Unnamed: 2 表单派车单派车单派车单派车单派车单派车单Unnamed: 3 要求用车人在行政部领取派车单，并根据实际情况填写用车事由、时间及地点等生产用车、业务用车分别由生产部、销售部专门调配，其他部门由行政部审批及调配。行政部进行合理调配驾驶员详细记录行程时间及公里数。紧急情况用车的
2025公司管理费用一览表excel模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1 年 月份日期月各项小计：合计：Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname
2025年成本费用预算管理流程图-成本费用预算管理流程图 成本费用预算管理流程图 经营层年度经营目标年度经营计划公司预算执行通报Unnamed: 1 是否同意？授权审批Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 各职能部门/成本中心编制本部门费用预算同意预算部门审核意见申请补充部门预算部门预算执行通报Unnamed: 9 费用报销部门审核Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 预算部门编制费用预算日程费用预算总额分解费用总额(部门)审核部门费用预算沟通部门费用预算修订部门费用预算
新员工入职管理流程-Sheet1 新员工入职管理流程 单位：部门行 政 人 事 部 职 责部 门 负 责 人 职 责岗 位 指 导 师 职 责Unnamed: 1 序号123456789123456789101234567Unnamed: 2 工作项目办理新员工入职手续介绍公司环境介绍新员工给各部门同事认识确认及跟踪部门制定的《新员工培训计划表》培训公司各项制度安排新员工面谈督促新员工提交《新员工月业绩报告》办理新员工转正等相关手续其它介绍部门同事介绍部门制度安排一名指导老师给新员工介绍岗位工作职责制定《新员工培训计划表》监督《新员工培训计划表》的实施情况对新员提交《新员工月绩报告》进行评定每月安排
2025行政管理公司员工培训安排表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 行政管理公司员工培训安排表 培训课程 员工俞丘淀倪慧苗厚信雷重满范雪旭万友丁楠转Unnamed: 2 职称总裁级经理级经理级基层员工基层员工基层员工基层员工Unnamed: 3 总裁课程股权控制2021-07-06 00:00:00Unnamed: 4 资本引入2021-07-07 00:00:00Unnamed: 5 经理课程团队打造2021-06-29 00:00:00Unnamed: 6 业绩扩展2021-06-30 00:00:00Unnamed: 7 普通课程办公软件培训2021//7/22021//7/22021//7/22021//7/2Unnamed: 8 企业文化2021//7/10Unnamed: 9 销售技巧2021//7/13
2025年劳动合同管理流程图-劳动合同管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 劳动合同管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 劳动合同管理流程图相关员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人分管领导审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监
2024年岗位设置管理流程图-岗位设置管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位设置管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 岗位设置管理流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源总监Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载销售流程图http://detail..com/2967509.htmlUnnamed: 2 新产品开发流程图（完整
2024年项目管理流程图-Sheet1 项目整体管理流程图 事业环境因素组织过程资产Unnamed: 1 制定项目 管理计划合同管理合同收尾说明:本图未将过程的所有相互作用及数据流表示出来。Unnamed: 2 组织文化项目管理信息系统方针、程序、标准、原则明确的各过程历史信息吸取的教训项目管理各过程范围管理计划工作分解结构词汇表工作分解结构进度管理计划费用管理计划质量管理计划过程改进计划人员配备管理计划沟通管理计划风险管理计划采购管理计划合同文件合同收尾程序组织过程资产(更新)Unnamed: 3 Unnamed: 4 请求的变更推荐的纠正措施推荐的预防措施推荐的缺陷补救预测
2025人事管理公司员工数量年中总结免费下载-Sheet1 人事管理公司员工数量年中总结 部门行政部财务部法务部公关部加工部开发部设计部Unnamed: 1 当前总人数1210815503628Unnamed: 2 一月入职1004500Unnamed: 3 离职1010204Unnamed: 4 二月入职0002200Unnamed: 5 离职0000025Unnamed: 6 三月入职0024806Unnamed: 7 离职2001122
2025公司管理费用计划表excel表格模板-Sheet1 管理费用计划表 单位类别：科目明细用人费用 间接人工 训练及服装费设备费用 折旧 修护费 保险费 税捐 租金支出事务费用 医药费 水电费 运费其他费用 劳条报酬 自由捐赠 各项摊提总管理处分摊费用合 计Unnamed: 1 年实际 发生数00000Unnamed: 2 年费用额00000Unnamed: 3 年度各 月 费 用 拟 定 数一月00000Unnamed: 4 二月00000Unnamed: 5 三月00000Unnamed: 6 四月00000Unnamed: 7 五月00000Unnamed: 8 六月00000Unnamed: 9 七月00000Unnamed: 10 八月00000Unnamed: 11 九月00000Unnamed: 12 单位：
2025年销售现场监控管理流程表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售现场监控管理流程表监视控制Unnamed: 3 监控项目Unnamed: 4 小组点评Unnamed: 5 量 化Unnamed: 6 最终效果Unnamed: 7 综合分析Unnamed: 8 采取措施
2025年人员编制管理流程图-人员编制管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员编制管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 人员编制管理流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11
公司运营流程图-Sheet1 Unnamed: 0 公司运营流程图 流程图Unnamed: 2 序号12345678910111213Unnamed: 3 信息资源输入市场调研客户开发运营战略经营目标经营方针政策部门架构与定位人力资源信息交流平台预算控制技术、生产能力评估配套产品性能、工艺及稳定生产实现资源评估、协调订单转换生产计划物料计划物料准备生产实现质量监视测量可追溯性管理异常控制量产工艺控制设备管理仓储管理物流配送客户信息反馈客诉处理规范管理监管与持续改进环境管理体系相关 （其它与质量管理 体系共用） Unnamed: 4 责任部门市场部业务部总经办总经办总经办行政人事部行政人
2025年上交分公司管理费列帐情况表免费下载-Sheet1 上交分公司管理费列帐情况表 考评项目：期数项目财务负责人：Unnamed: 1 计量金额Unnamed: 2 应交管理费基数Unnamed: 3 费率Unnamed: 4 按比例计算应交管理费Unnamed: 5 截止日期:项目已列帐金额项目经理：Unnamed: 6 2018-10-31 00:00:00调整数（差额）Unnamed: 7 列帐会计科目Unnamed: 8 分公司确认已上缴管理费检查人：Unnamed: 9 单位：元备注
2025公司管理费用一览表excel表格模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1 年 月份日期月各项小计：合计：Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname
2025年公司注册流程表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司注册流程表Unnamed: 2 Unnamed: 3 第一步第二步第三步第四步第五步第六步Unnamed: 4 公司名称核准办理相关许可证办理工商营业执照公司印章银行开户相关协议Unnamed: 5 容易重名（多准备几个名称）特殊业务需办理相关许可证（如消防；环保；教育等）五证合一：工商营业执照；组织机构代码；税务登记证；社会保险登记证；统计登记证财务章；公章；法人章；发票章携带开户材料（营业执照；全部办理完毕证件；股东身份证原件；公司公章）公司章程；股权分配协议；股东持股证明；股权转让协议；股权代持协议；股权质押协议；一致行动人
2025年员工请假管理流程图-员工请假管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工请假管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工请假管理流程图请假人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责任审核人员审核日期Unnamed: 4 各用人部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部
2024年全面预算管理流程图-279全面预算管理流程 感谢下载使用！祝工作顺利！ Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 万叶设计作品目录地图1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 3 工资条模板公章使用登记表模板送货单模板物品交接单模板会议签到表模板住宿水单模板离职申请表模板会议纪要模板评分表现金盘点表现金流量表销售统计表九九乘法口诀表(A......
工程项目安全文明施工管理流程图-Sheet1 工程项目安全文明施工管理流程图 编号：部门名称层 次项目经理A1234567891012131415161718192021Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程部工程部BUnnamed: 3 监理单位CUnnamed: 4 流程名称概 要施工单位DUnnamed: 5 项目安全文明施工管理流程安全文明施工管理安全质量监督中心EUnnamed: 6 责任部门F工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部项目经理项目经理、安全质量监督中心施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部工程部、监理单位、施工单位施工单位监理单位工程部施工单位Sheet2
2025公司管理费用一览表excel模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1 年 月份日期月各项小计：合计：Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname
2025年资金确认赊销审批和信用管理流程图-资金确认赊销审批和信用管理流程图 资金确认赊销审批和信用管理流程图 客户补款或修改订单Unnamed: 1 订单支付货款注：1、信用管理包括赊销额度、信用期限(承兑汇票作为信用期限的延长)、价格浮动；2、提成费考核基准日为信用期满日，信用期满无正当理由不能收款的客户，对相应业务员进行扣罚考核兑现；(提前收款的，以实际收款日作为考核基准日。)3、财务部负责客户信用管理资料的收集，日常维护管理、分析，债权清收预警和客户信用情况通报；4、上述内部传送文件应设置统一格式。Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 预付款赊账Unnamed: 6 Unname
2025年员工出差管理流程图-员工出差管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工出差管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工出差管理流程图出差人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人审核人员审核日期Unnamed: 4 各职能部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部
2025年公司年会流程表-Sheet1 Unnamed: 0 年会时间 202x年x月x日x时 地点：万达酒店4楼Unnamed: 2 公司年会流程表 时间14:00:0014:20:0014:30:0015:00:0015:30:0015:40:0016:00:0017:00:0017:20:0017:40:0018:00:0019:00:00Unnamed: 4 负责人李慧李慧李慧陈品黄艺宾祝凯李慧李慧黄琳吴东东李慧李慧Unnamed: 5 流程具体安排组织员工有序签到入场准备好各领导的PPT播放活跃现场CEO开幕发言财务年度总结销售年度总结分享员工颁奖开饭员工节目表演员工节目表演年会抽奖出发前往某某KTVUnnamed: 6 备注准备小游戏公司年度总结最佳员工，最佳销售，最佳团队
2025年考勤管理流程图-考勤管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 考勤管理流程图各部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部（考勤主管）审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部（工资主管）Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源部经理Unnamed: 7 人力资源总监
2025年幼儿园膳食管理流程-Sheet1 XXX幼儿园膳食管理流程 拟食谱定食谱拟食品材料单购买食品材料入库加工带班领导试尝厨房留样班级分发陪餐反馈食用信息给膳食委员会Unnamed: 1 Unnamed: 2 由厨房操作人员、膳食管理委员会、食品卫生管理人员拟定每周食谱负责人确认签字厨房操作人员根据食谱和上周剩余食材拟定购买食材单指定专人在正规经营的采购地购买厨房库管人员检验食材质量、数量，并按类入库膳食监督小组管理索证台账园委领导审核签字买菜票据按照相关要求加工操作要在幼儿就餐前30分钟进行每餐每次留样50克、48小时，并贴上留样记录班级保育教师指导幼儿正确饮食，
2025年公司年会流程安排-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx公司20xx年会流程安排年会时间：2020年12月31日 年会地点：xxx酒店 交通方式：大巴车 主持人：主持人1、主持人2 预算经费：850000元时间17:00-117:3017:30-18:0018:00-18:3018:30-19:0019:00-21:0021:00-21:3021:30:00Unnamed: 2 流程公司全体员工、领导、嘉宾入场，安排入场人员签字，抽号等，拍照纪念开场白、主持人介绍参加宴会嘉宾、客户等人员公司领导讲话、概况公司年度情况，总结全年工作各部门安排才艺表演来时就餐、并开始抽奖公司领导总结工作计划来
2025年办公用品仓库管理流程表-办公 办公用品仓库管理流程图 仓库管理Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 计划采购管理材料入库管理材料出库管理账务管理Unnamed: 4 Unnamed: 5 请购审批程序入库验收程序出库程序Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 仓库管理员按办公需要编制采购明细表综合部长核准签字分管领导（刘总）审核总经理审批后采购仓库管理员按发票开具入库单，必须注明采购时间、名称、规格、数量、金额、类别入库单必须由采购人、综合部长、仓库管理员签字入库单第一联存根开具部门留存、第二联财务联、第三联记帐联连同发票一起交财务室报销记账领用人到仓库仓库管理员处
采购管理流程图-Sheet2 Unnamed: 0 采购部工作流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 2 流程图Unnamed: 3 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同
采购部工作管理流程图-Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相
