项目绩效目标表
项目经理绩效考核指标-项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标（总分70分）合计被考核人：Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不
2025年专项资金绩效目标申报表-Sheet1 专项资金绩效目标申报表 （ 年度）填报单位（盖章）：专项名称部门名称部门相应职能 职责概述专项立项依据专项实施 进度计划专项长期 绩效目标专项年度 绩效目标专项 年度 绩效 指标专项实施 保障措施财政部门 审核意见填报人： 联系电话： 填报日期：Unnamed: 1 一级 指标产出指标效益指标为确保专项实施而制定的制度和措施，如成立的专门管理机构、资金管理办法、 项目管理办法、工作措施（方案、规划）等。
2025项目绩效指标模板excel表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 平衡计分卡项目绩效指标概要总结平衡计分卡每项衡量指标的属性 财务 客户 内部流程 学习成长更新频率：M 表示月，Q 表示季度, A表示年，等等 。可靠程度： V 表示非常可靠、M表示中等可靠，, L表示低度可靠 目标设定：对于目标设定来说，可用程度——高、中和低标杆能力： H 表示高、M表示中、 L表示低 责任分配情况：团队、项目、部门、经理人，等等。适合程度：(组织程度）高、中和低支持程度：支持可获取性 (IT, 财务，等） - 是 or 否Unnamed: 2 F1F2F3F4C1C2C3C4C5I1I2I3I4I5I6L1L2L3L4Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed:
实用项目绩效指标模板excel表-Sheet1 平衡计分卡项目绩效指标概要 总结平衡计分卡每项衡量指标的属性 财务 客户 内部流程 学习成长更新频率：M 表示月，Q 表示季度, A表示年，等等 。可靠程度： V 表示非常可靠、M表示中等可靠，, L表示低度可靠 目标设定：对于目标设定来说，可用程度——高、中和低标杆能力： H 表示高、M表示中、 L表示低 责任分配情况：团队、项目、部门、经理人，等等。适合程度：(组织程度）高、中和低支持程度：支持可获取性 (IT, 财务，等） - 是 or 否Unnamed: 1 F1F2F3F4C1C2C3C4C5I1I2I3I4I5I6L1L2L3L4Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 属性 更新频率 可靠
2025商品采购项目计划申请表excel表格模板-Sheet1 商品采购项目计划申请表 填报单位：（加盖公章） 填表时间： 年 月 日行 次区 财 政 业 务 股 室 资 金 审 核 意 见单位负责人（签名） 经办人（签名） 联系电话： 经办人手机：说明：1、本表一式两份，由区财政部门资金审核后，送采购办一份，单位留存一份。 2、采购的货物原则上不应写明商品品牌和生产厂家，如确有品牌要求的应填三个同等档次品牌。 Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 Unnamed: 3 规格型号及技术指标Unna
2025年项目招标投标公司资质表-Sheet1 项目招标投标公司资质表 招标项目：投标人名称资质等级资质证书编号安全生产许可证编号公司经营业务范围企业注册地址企业注册法定银行名称企业注册法定银行账号集团公司及子公司情况本次投标公司法人代表拟投标段号领取招标文件延期发售通知情况投标人授权联系电话投标人授权联系邮箱投标人授权法律代表授权法律代表人身份证号码授权委托人承诺投标人承诺投标最低保证金金额大写其他事项说明Unnamed: 1 自（xxx）段到（xxx）段是否了解清楚并同意招标文件延期发售通知所有内容Unnamed: 2 投标日期：资质名称营业执照编号信用评价情况安全
工程部项目绩效考核表下载-Sheet1 工程部 项目考核表 序号12345考核总分备注：项目组考核总得分=自评分*20%+部门负责人评分*40%+上级领导评分*40% 项目组负责人签字： 部门负责人签字： 副总经理签字： Unnamed: 1 考核项目工程质量20%安全及文明施工20%工程进度20%工程回款20%成本控制20%Unnamed: 2 考核内容及标准符合施工现场质监部门、业主、监理及公司施工设计及规范要求，施工过程隐患及时处理、无质量事故，验收达标、合格符合施工设计要求，施工过程对监理及质检部发现的隐患及时处理、无返工，
2024年项目管理进度表-自动甘特图-项目管理进度表Project management sched Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理进度表Project management schedule项目开始时间：项目名称XXX APP 上线Unnamed: 2 2021-03-11 00:00:00Unnamed: 3 具体任务计划分配工作,整理物料编辑分类物料设计方案讨论定稿设计制作APP图片編辑整理图片文字物料并分类技术架构APP环境，构建APP展架—技术导入整理后的物料编辑后台数据录入项目测试和修改提交App Store审核Unnamed: 4 1已完成部门市场开发技术研发技术研发平面设计平面设计技术研发技术研发技术研发技术研发开发Unnamed: 5 2进行中负责姓名1姓名2
2025年项目指标进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目指标进度表公司总任务量：序号Unnamed: 2 员工编号Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 已完成任务量：项目编号Unnamed: 6 项目名称Unnamed: 7 业务量Unnamed: 8 总完成率：已完成量Unnamed: 9 完成率Unnamed: 10 备注
多项目进度明细表-甘特图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345Unnamed: 2 多项目进度明细表-甘特图项目名称项目_A项目_B项目_C项目_DUnnamed: 3 项目步骤完成初步设计图纸完成预算报表申请项目费用完成项目主体采购第一部分初稿第一部分财务报表提交审核资料招标合适供应商完成初步设计图纸完成预算报表申请项目费用完成项目主体采购完成行性研究第一部分财务报表提交审核资料招标合适供应商Unnamed: 4 Unnamed: 5 开始日期2022-10-01 00:00:002022-10-06 00:00:002022-10-08 00:00:002022-10-15 00:00:002022-10-09 00:00:002022-10-12 00:00:002022-10-15 00
2025年工程部项目绩效考核表-Sheet1 工程部项目绩效考核表 序号12345考核总分备注：项目组考核总得分=自评分*20%+部门负责人评分*40%+上级领导评分*40% 项目组负责人签字： 部门负责人签字： 副总经理签字： Unnamed: 1 考核项目工程质量20%安全及文明施工20%工程进度20%工程回款20%成本控制20%Unnamed: 2 考核内容及标准符合施工现场质监部门、业主、监理及公司施工设计及规范要求，施工过程隐患及时处理、无质量事故，验收达标、合格符合施工设计要求，施工过程对监理及质检部发现的隐患及时处理、无返工，验收
2025年物资采购项目开标记录表（适合多品类物资）-工具表格 采购管理工具——招标采购管理 物资采购项目开标记录表（适合多品类设备或材料等物资）说明：开标是指招标单位在规定的时间、地点内，在有投标人出席的情况下，当众公开拆开投标资料（包括投标函件），宣布投标人（或单位）的名称、投标价格以及投标价格的修改的过程。本表格适合多品类设备或材料等物资。开标时间采购项目名称开标与评标项目投标报价标书密封情况投标保证金供货周期质量保证售后服务付款要求资格审查结果技术标结果样品评审结果评标结果名次排序中标单位评标结论说明参与招标人员签名招标组负责人：
2025年项目招标明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目招标明细表招标人标段时间序号12345678910111213资格预审不合格单位及原因Unnamed: 3 投标人名称Unnamed: 4 企业资质Unnamed: 5 Unnamed: 6 项目名称资格预审时间资质等级Unnamed: 7 项目负责 人姓名Unnamed: 8 联系电话Unnamed: 9 项目负责人业绩优质工程Unnamed: 10 文明工地Unnamed: 11 项目地址经办人Unnamed: 12 联系电话Unnamed: 13 制表Unnamed: 14 资格预审 是否合格□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否Unnamed: 15 Unnam
2025年物资采购项目开标记录表（适合单品类物资）-工具表格 采购管理工具——招标采购管理 物资采购项目开标记录表（适合单品类设备或材料等物资）说明：开标是指招标单位在规定的时间、地点内，在有投标人出席的情况下，当众公开拆开投标资料（包括投标函件），宣布投标人（或单位）的名称、投标价格以及投标价格的修改的过程。本表格适合单品类设备或材料等物资。开标时间采购项目名称采购物资名称序号1234567评标结论说明参与招标人员签名招标组负责人： 记录人： 监标人： 日期： Unnamed: 1 投标单位名称Unnamed: 2 年
项目进度计划表（自动生成）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度计划表编号1234567Unnamed: 2 2021工作内容及描述A项目销售代理投标B项目进行招商引资D项目开放招商E项目销售代理投标F项目进行招商引资G项目开放招商H项目销售代理投标Unnamed: 3 年Unnamed: 4 9.0Unnamed: 5 月重要程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 6 负责人1234567Unnamed: 7 预计开始日期2021-09-01 00:00:002021-09-04 00:00:002021-09-08 00:00:002021-09-12 00:00:002021-09-16 00:00:002021-09-20 00:00:002021-09-24 00:00:00Unnamed: 8 预计结束日期202......
2025年运营助理月绩效考核表-运营助理月绩效考核表 运营助理月绩效考核表 工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： 项目关键 KPI （70%）项目工作计划 综合能力 （30%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数领导评价Unnamed: 1 具体指标日常工作产品描述页面通过率直通车数据统计活动报名能力日常数据跟踪临时加派任务具体指标部门协作主动行与执行力学习与分享被考核人签字：Unnamed: 2 指标权重201010551010指标权重101010对考核中
2025年项目招标计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目招标计划表项目名称：序号12345678910111213141516合约招标 中心设计管理 中心部门主管 审批特别 说明Unnamed: 4 材料设备名称Unnamed: 5 Unnamed: 6 采购金额Unnamed: 7 进场 时间Unnamed: 8 提交技术要求和图纸时间成本控制 中心主管副总 审批Unnamed: 9 计划编制人：Unnamed: 10 清单编制 时间项目管理 中心Unnamed: 11 招标开始 时间Unnamed: 12 定标 时间总经理 审批Unnamed: 13 合同签订 时间项目 公司Unnamed: 14 经办 部门Unnamed: 15 编制时间：经办人Unnamed: 16 联系电话
项目进度管理表-开发项目推进-项目进度管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度管理表Project Management功能 设置序号12345Unnamed: 2 项目组研发部研发部研发部财务部营销部Unnamed: 3 项目内容后台功能设计功能原型设计后台功能测试财务功能对接系统学习培训Unnamed: 4 项目概述：线上业务系统开发滚动条开始时间2020-04-05 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-08 00:00:002020-04-09 00:00:002020-04-15 00:00:00Unnamed: 5 截止时间2020-04-08 00:00:002020-04-10 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-30 00:00:002020-05-05 00:00:00Unnamed: 6 Unnamed: 7 参与部
团队绩效考核表超全7联excel表格下载-项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标（总分70分）合计被考核人：Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不
项目进度计划表excel模板-Page 1 Unnamed: 0 项目进度计划表 一、项目基本情况 I. Project Basic Info 项目名称 project name： 制作人 prepared by： 项目经理 project manager： 二、项目进度表 II. Project Schedule 周 Week 开始 Start 开工会 kick-off meeting 阶段 I 邀请客户 111 递交邀请函给胡克 112 安排行程 113 确认来访人员行程 阶段 II 落实资源 211 安排我司高层接待资源 212 安排各部门座谈人员 213 确定总部可参观场所 阶段 III 预定后勤资源Unname
2025年单位员工绩效目标登记表-绩效目标登记表 Unnamed: 0 单位员工绩效目标登记表 考核月份2021-02-01 00:00:00尊享超越优秀序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 111员工姓名丁小雨丁小艺丁小誉丁小于丁小阳丁晓燕丁小易丁小羽丁小晓丁小溪丁小小丁小徐丁小仙丁小雪丁小新丁小谢丁小熊丁筱筱丁小霞丁霄霄丁小夏Unnamed: 3 考核人数21合格申请合格不合格任职部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部
2025年项目标书评审表-标前会审 项目标书评审表 项目名称： 开标时间：标前会审附：标前分析报告Unnamed: 1 部门标书评审小组（至少有一名营销经理组成的2人以上评审组）评标人签名：营销经理：项目标的： 成本核算： 交货期： 签名： 营销部： 标前分析报告 □ 签名：财务部： 投标保证金 □ 金额： 签名：总经理：法人授权书签字 □ 用章申请□ 签名：营销经理：签名项密
2025年产品中心总经理年度绩效目标计划-Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现，作为公司经营成员，必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益，现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责，特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配：1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金；2、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致经营目标无法实现的；3、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致公司损失100万以上的；4、年度平均考核得分低于60分不予享受利
2024年项目进度跟踪表（甘特图）-项目进度追踪 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目进度追踪-甘特图项目计划序号12345678910Unnamed: 3 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 4 起始日期2020-04-02 00:00:002020-04-04 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-08 00:00:002020-04-10 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-14 00:00:002020-04-16 00:00:002020-04-18 00:00:002020-04-20 00:00:00Unnamed: 5 预计结束日期2020-04-15 00:00:002020-04-17 00:00:002020-04-19 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-13 00:00:002020-04-28 00:0
2024年项目成本预算表带分析图-Sheet1 项目成本预算表 制作 20XX年 12月12日单位名称：某某公司行12345项目成本分析图成本结构表12345成本结构分析图Unnamed: 1 类别人工费交通费食宿费制作费综合费项目人工费交通费食宿费制作费综合费合计Unnamed: 2 项目名称项目负责人240（8小时30元时薪）项目成员160（8小时20元时薪）其他辅助人员80（8小时10元时薪）项目名称火车市内车费项目名称用餐费(人均每天100元)住宿费（人均标准150元）项目名称材料费印刷费辅助设备项目名称行1至行4的合计之外的辅助费成本合计费用4000330055007500406024360Unnamed: 3 人数131人数5......
2025年年度绩效考核表（项目经理）-项目经理 年度绩效考核表（项目经理） 所在部门：考核人：考核指标分类岗位职责履行情况 （70%）知识与技能 （20%）行为与态度 （10%）合计《绩效评定表》评分说明： 1、根据组织实际分工、岗位要求、以及不同发展阶段，各分子公司/职能部门可对《绩效评定表》中“岗位职责履行情况”定义的考核标准、考核权重进行修订，并与员工进行沟通。 2、考核评分为百分制，即每项评分的满分均为100分，其中70-79分为基准（达标）分，具体评分标准如下： 70-79分（基本达到要求）； 80-89分（达到要求且有较良好的表现）； 90-100分（超出要求且表现非常突出）； 69分以下（未能达到要求或出现
绩效考核表-绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接领导：维度KPI指标重点工作指标NO12345考评得分考核意见日期Unnamed: 2 序号123412考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标 被考核者签名 Unnamed: 4 权重迟到 次，早退 次（每次扣2分）；事假超出标准（5天） 天，（每超出一天扣2分）。 考勤专员确认签字： 书面警告
2025年工程项目绩效考核表-标准 Unnamed: 0 项目部绩效考核标准 考核名称项目策划工期进度技术质量控制和安全文明施工成本控制项目部关系协调合同管理报表管理结算与收款项目部对员工培训后勤管理Unnamed: 2 工作内容按公司要求制定项目策划书及施工组织方案按照项目部的施工组织计划，认真完成生产进度施工过程中按照施工技术方案和质量安全文明施工管理办法，进行质量控制，保证施工安全，做到文明施工 理论成本和实际成本的差异 项目部材料、设备、人工、后勤、经营费的控制项目部做好对内、对外及班组的关系协调与甲方、班组、供应商及公司按期完成各种合同的签订项目部按
研发项目进度表excel表格下载-设计项目进度计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 研发项目进度计划表 设计阶段:项目名称序号123456789101112项目负责人主管领导备 注Unnamed: 2 控制节点Unnamed: 3 Unnamed: 4 阶段截止日期Unnamed: 5 工作周期（天）Unnamed: 6 项 目 进 度5月1日期日期Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 3.0Unnamed: 9 4.0Unnamed: 10 5.0Unnamed: 11 6.0Unnamed: 12 7.0Unnamed: 13 8.0Unnamed: 14 9.0Unnamed: 15 30.0Unnamed: 16 10.0Unnamed: 17 11.0Unnamed: 18 12.0Unnam......
2025商品采购项目计划申请表Excel表格-Sheet1 商品采购项目计划申请表 填报单位：（加盖公章） 填表时间： 年 月 日行 次区 财 政 业 务 股 室 资 金 审 核 意 见单位负责人（签名） 经办人（签名） 联系电话： 经办人手机：说明：1、本表一式两份，由区财政部门资金审核后，送采购办一份，单位留存一份。 2、采购的货物原则上不应写明商品品牌和生产厂家，如确有品牌要求的应填三个同等档次品牌。 Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 Unnamed: 3 规格型号及技术指标Unnamed: 4 Unn
2024年工程项目施工进度表甘特图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程施工进度表 工程名称： 负责人：序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 施工项目尺寸现场测量效果图定稿材料确定进场施工原料运输地面处理基材顶部处理墙体找平地面砖大理石铺贴墙面铺贴厨房防水材料卫生间墙洞处理地面管线欧式造型衣柜处理踢脚线安装打磨整体石膏线打磨项目完工Unnamed: 4 开始时间03/0603/1003/0103/1503/1003/1004/0503/1003/2504/1503/160......
房地产开发项目利润公式表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产开发项目利润快速核算公式以假设开发法计算项 目技术指标用地面积容积率总建筑面积绿化率建筑物占地上限商业建面占比住宅建面占比启动资金土地成本＋25%建安成本总销售额预计住宅销售均价预计商业销售均价土地成本土地取得单价楼面地价设计费设计单价建安成本建安单价销售成本销售费用成本比率广告成本比率税费预付预付比例企业管理成本企业管理费比例小区配套费用配套费单价水电配套费用配套单价人防费用单价其它费用预期利润额成本利润率销售利润率★本表不考虑投入成本资金的时间价值，蓝色字体部份
2025上半年企业项目支出分析表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 上半年企业项目支出分析月份一月二月三月四月五月六月总和Unnamed: 2 项目一7729995644545415453875Unnamed: 3 项目二8459453588543548454201Unnamed: 4 项目三6545245147449813583775Unnamed: 5 项目四6666212452541125642462Unnamed: 6 项目五4002985134352985132457Unnamed: 7 项目六3602805245142805242482Unnamed: 8 项目七4354356219453588543648Unnamed: 9 项目八4354352985245147442950Unnamed: 10 上半年支出总和45674537363747243438494725850
2025年项目投标业绩表-企业业绩 公司项目投标业绩表 单位名称： ××××公司 序号123456789101112131415Unnamed: 1 工程名称Unnamed: 2 工程类别Unnamed: 3 项目经理及资质张* 一级建造师 Unnamed: 4 建设单位Unnamed: 5 工程地点Unnamed: 6 工程总造价（万元）Unnamed: 7 建筑面积（㎡）Unnamed: 8 平方造价(元/m2)Unnamed: 9 开竣工日期2019-3-29至2019-5.30Unnamed: 10 质量状况 （获奖情况）项目经理业绩表 ****项目经理业绩表 单位名称： ××××公司
