2025护理质量管理与持续改进总结表
2025质量管理顾问绩效考核表Excel表格-Sheet1 质量管理顾问绩效考核表 考核人：序号12345678主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 考核项目质量管理程序的建立资料和软件的收集与管理质量培训质量记录管理工作规范化客户满意度工作总结交接工作Unnamed: 2 被考核人：考核指标及时、完整、适用按照公司管理模式合理建立有效培训，培训效果好全面、有效规范、有序大于95%及时写好总结妥善，无遗留问题Unnamed: 3 考核分值1515101015151010Unnamed: 4 最终得分：考核情况Unnamed: 5 考核得分Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2024年质量管理-柏拉图分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 质量管理-柏拉图分析月份进货批次合格批次不合格批次目标批次合格率月份不合格批数不良比率累计比率Unnamed: 2 1月1021998230.8550.977473065621939原因12800.2659069325735990.265906932573599Unnamed: 3 2月10779471300.8550.879294336118849原因22200.2089268755935420.474833808167141Unnamed: 4 3月10958212740.8550.749771689497717原因31860.1766381766381770.651471984805318Unnamed: 5 4月11168872290.8550.794802867383513原因41250.118708452041......
2024年工作复盘总结表-Sheet1 工作复盘 日期： 主题地点事件/活动情况概述回顾目标（GOAL）目的目标Unnamed: 1 评估结果（RESULT)亮点不足Unnamed: 2 时间参加人分析原因（ANALYSIS）成功原因失败原因Unnamed: 3 总结经验（INSIGHT)规律经验行动计划
个人工作计划总结表-Sheet1 个人工作计划总结表 部门：类别项目工作例行工作月度总结Unnamed: 1 计划管理部工作内容企业介绍产品知识行业背景市场竞争产品分析宣传资料销售准备产品样品1-行业知识 2-产品用途Unnamed: 2 重要级别重要紧急重要紧急不重要不紧急重要紧急重要不紧急重要紧急重要不紧急不重要紧急Unnamed: 3 计划开始日期2020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:00Unnamed: 4 实际完成日期2020-04-21 00:00:002020-04-21 00:00:
2025年工作计划与总结表格免费下载-月工作计划 月工作计划表 所属部门： 职员姓名： 职位名称： 填报日期： 上级领导审批：序号123分数累计需要协调的问题： 1、 2、绩效自评（员工填写）： 1、不足/需改进： 2、需上级提供什么帮助：上级评议（上级填写）： 1、亮点： 2、机会点：报表说明： 1、填报人：各部门负责人。 2、报送要求：上月工作总结报表模板、下月工作计划报表模板相同（见上）；各部门负责人在每月26日提报“下月工作计划”，月度计划填报完成后需上交分管领导签字审批；下月3日在“完成情况及存在问题”一列必须详细、真实填报上月计划完
2021年个人工作计划总结表（日历）-2020-03-04 12:49:02.1500002020-03-04 00:00:002020日02916230备忘录：工作总结：701901一031017240102二041118250201三05121926030四0613202704029五07142128050六181522290611020.0今天工作总结明天工作计划序号12345678910序号1234567工作计划名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理工作计划名称紧急重要性绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完
销售人员日常工作周总结表excel表格下载-Sheet1 销售人员日常工作周总结报表 姓名：负责区域：星期一二三四五六日本周总结及改进方法下周计划及拜访目的，需上级支持内容市场信息反馈经理点评Unnamed: 1 区域Unnamed: 2 第 周职务：拜访客户姓名、目的及拜访时间销售人员签字:Unnamed: 3 日期：拜访数量预计经理签字评分：Unnamed: 4 实际拜访及目标达成情况Unnamed: 5 客户签字
2025年销售人员月计划与月总结表免费下载-总结表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员月工作总结表姓名：本月工作内容总结（写本月已经完成的工作）已签订合同客户本月工作情况详细描述本月未完成工作（逾期事务）本月存在的问题自身问题市场问题公司问题Unnamed: 2 Unnamed: 3 个Unnamed: 4 意向客户Unnamed: 5 个工作逾期原因解决问题的办法自行解决办法办事处主任解决方案公司解决方案Unnamed: 6 填写日期：新增客户Unnamed: 7 个Unnamed: 8 新销售量Unnamed: 9 万元计划表 销售人员下周工作计划表 姓名：下周工作计划内容（要达成的工作目标）预计签订合同客户下周具体工作开展详细计划下周
2025黄色商品管理EXCEL模板-管理系统 商品资料 商 品 资 料 商品代码001002003004005006007008009010011012013014015016017018019020021Unnamed: 1 品名Unnamed: 2 规格/型号Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 供应商Unnamed: 6 联系人Unnamed: 7 联系电话本月库存 汇总 Unnamed: 0 序号123456789101112Unnamed: 1 代码001002004003006Unnamed: 2 品牌0000012月库存汇总表 规格/型号00000Unnamed: 4 单位00000Unnamed: 5 单价00000Unnamed: 6 期初库存3631-34-14-39Unnamed: 7 入库数00000Unnamed: 8 出库数7474747474Unnamed: 9 期末结存数-38-43-108-88
2025年商品销售管理与查询-销售表 商品销售管理与查询 序号5序号12345678910Unnamed: 1 商品编号MD58464商品编号2020P1522020HP401A20515X12564MD5846420103003ACP7750T6541ZE1230TD201238Unnamed: 2 商品类型家电商品类型家电手机手机家电家电电脑电脑数码办公用品其它Unnamed: 3 商品名称美的电冰箱商品名称创维电视华为荣耀P40苹果12P小米电视美的电冰箱联想天龙A20苹果超薄750金士顿硬盘p5碎纸机E1230创意小台灯Unnamed: 4 成本价1700成本价1800700067902888170016007500500150020Unnamed: 5 销售价3200销售价29999999888841993200288812000999550090Unnamed: 6
2025年销售人员周计划与周总结表-总结表 Unnamed: 0 销售人员周工作总结表 姓名：本周工作内容总结（写本周已经完成的工作）已签订合同客户本周工作情况详细描述本周未完成工作（逾期事务）本周存在的问题自身问题市场问题公司问题Unnamed: 2 Unnamed: 3 个Unnamed: 4 意向客户Unnamed: 5 个工作逾期原因解决问题的办法自行解决办法办事处主任解决方案公司解决方案Unnamed: 6 填写日期：新增客户Unnamed: 7 个Unnamed: 8 新销售量Unnamed: 9 万元计划表 销售人员下周工作计划表 姓名：下周工作计划内容（要达成的工作目标）预计签订合同客户下周具体工作开展详细计划下周拜访主要客
销售人员日常工作周总结表下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员日常工作周总结报表姓名：负责区域：星期一二三四五六日本周总结及改进方法下周计划及拜访目的，需上级支持内容市场信息反馈经理点评Unnamed: 2 区域Unnamed: 3 第 周职务：拜访客户姓名、目的及拜访时间销售人员签字:Unnamed: 4 日期：拜访数量预计经理签字评分：Unnamed: 5 实际拜访及目标达成情况Unnamed: 6 客户签字
2021年个人工作计划总结表（日历）-2020SUN日0添加本日工作计划完成情况2916230701901MON一0添加本日工作计划完成情况3工资表报批1017240102TUE二0组织部门考核完成情况4召开工作例会1118250201WED三0考核指标数据收集完成情况5出差X分公司121926030THU四0新员工培训完成情况6进行员工绩效面谈13202704029FRI五0筹备年中会议完成情况7142128050SAT六1完成情况8152229061本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。
工作计划总结表（通用）-开始时间：结束时间：今 天 是：完 成 率：编号123456789101112131415工作类别项目工作日常工作项目工作日常工作项目工作0.2工作内容筹备年中会议召开工作例会新员工培训上周工作总结绩效改进计划0.8开始时间2019-10-02 00:00:002019-10-09 00:00:002019-10-16 00:00:002019-10-22 00:00:002019-10-23 00:00:00结束时间总工作数量：进行中数量：完成的数量：重要紧急情况紧急且重要重要不紧急紧急不重要不重要不紧急重要不紧急责任人高飞高飞高飞高飞高飞协助人完成情况未完成原因备注本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。
2024个人简历-质量管理工程师表格简exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教 育 背 景XXXXX学院 工程管理专业 / 本科 20XX.09－20XX.06主修课程：工程经济学、工程力学、管理学、土木工程施工技术、施工组织设计、工程项目管理、工程造价、工程招投标、结构力学、建筑制图与识图、工程测量、建筑CAD、广联达等。工 作 经 历XX科技有限公司 质量主管 / 技术部 20XX.09 - 20XX.091.根据现场施工进度组织验收工作。2.负责相应的质量管理
2025年工程质量管理计划表-月度计划-Sheet1 Unnamed: 0 工程质量管理计划表-月度计划 编号： 日期： 年 月编号12345678910Unnamed: 2 部门工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部Unnamed: 3 负责质量工作杨杨杨杨杨杨杨杨杨杨Unnamed: 4 组长李李李李李李李李李李Unnamed: 5 人数10人10人10人10人10人10人10人10人10人10人Unn......
工作计划总结表-已经完成编号123456789101112131415工作分类项目性工作日常性工作10项工作名称年中会议年中会议年中会议年中会议年中会议工作内容筹备年中会议的召开筹备年中会议的召开筹备年中会议的召开筹备年中会议的召开筹备年中会议的召开未完成开始时间2019-08-05 21:38:062019-08-02 21:38:092019-08-07 07:58:562019-08-08 07:59:032019-08-09 07:59:0812项结束时间2019-08-21 21:38:072019-08-17 21:38:102019-08-23 07:58:592019-08-24 07:59:062019-08-25 07:59:10完成情况已经完成未完成进行中变更已经完成进行中工作进度0.70.810.505项完成
2024年年终总结表Excel模板4-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人工作计划总结表活动开始时间序号12345678910111213141516总结Unnamed: 2 任务分类重要紧急重要紧急重要不紧急不重要紧急不重要不紧急Unnamed: 3 2019-10-15 00:00:00负责人张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三Unnamed: 4 工作内容添加描述添加描述工作内容添加描述添加描述工作内容添加描述添加描述工作内容添加描述添加描述工作内容添加描述添加描述工作内容Unnamed: 5 预计 完成时间437664376843774Unnamed: 6 已经花费 时间43795437......
2025年月度工作计划与总结表-工作计划表 月度工作计划与总结 部门：序号12345上月工作完成情况未完成工作说明上月工作总结上月绩效考评得分Unnamed: 1 人事部计划类型重要工作Unnamed: 2 制定人：Kia本月工作计划新人培训Unnamed: 3 直接上级：Amy开始日期2019-09-01 00:00:00上级签名Unnamed: 4 结束日期2019-09-15 00:00:00Unnamed: 5 周期/天14Unnamed: 6 具体要求独立操作总经理签名Unnamed: 7 月份：完成情况Unnamed: 8 9月备注
2025年竣工资料之施工现场质量管理检查记录-设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471施工现场质量管理检查记录 施工现场质量管理检查记录 单位（子单位） 工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位序号1234567891011检查结论： 监理工程师： 建设单位项目专业技术负责人： 日期：2018年08月10日Unnamed: 1 检查项目安装单位现场质量管理制度单位资质项目管理人员资格证书主要专业工
采购管理与应付账款-Sheet1 Unnamed: 0 采购管理与应付账款供应商名称供应商1供应商3采购订单明细供应商供应商1供应商1供应商3合计Unnamed: 1 采购员XXXXXXXXXUnnamed: 2 上月应付余额100000200000采购 单号订单1订单2订单3Unnamed: 3 材材 名称产品2产品1产品3Unnamed: 4 本月应付金额16920550型号 规格1*52*53*5Unnamed: 5 采购 数量50008000400017000Unnamed: 6 本月已付金额5000010000收货 数量4500810050013100Unnamed: 7 未交 数量500035004000Unnamed: 8 本月应付余额66920190550多交 数量01000100Unnamed: 9 采购 单价1.61.21.1Unnamed: 10 备注采购
每周工作计划总结表-Sheet1 工作计划表 序号123456789101112131415每周总结改进之处方法总结Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 星期Unnamed: 3 工作内容Unnamed: 4 任务类型本周计划任务数实际完成任务数完成率备注Unnamed: 5 截止日期重要00Unnamed: 6 完成情况一般00Unnamed: 7 备注日常00注：此表密码为190305
每周工作计划总结表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日 历 表2020-10-27 00:00:00日2020-10-04 00:00:002020-10-11 00:00:002020-10-18 00:00:002020-10-25 00:00:00本月代办事项1、2、3、4、5、6、7、8、9、Unnamed: 2 一2020-10-05 00:00:002020-10-12 00:00:002020-10-19 00:00:002020-10-26 00:00:00Unnamed: 3 二2020-10-06 00:00:002020-10-13 00:00:002020-10-20 00:00:002020-10-27 00:00:00Unnamed: 4 三2020-10-07 00:00:002020-10-14 00:00:002020-10-21 00:00:002020-10-28 00:00:00Unnamed: 5 四2020-10-01 00:00:002020-10-08 00:00:002020-10-15 00:00:0
2025年每日工作计划与总结表-Sheet1 每日工作计划与总结表 单位名称汇报日期序号12345678序号12345678Unnamed: 1 工作计划制作财务报表已完成工作事项地税局报税Unnamed: 2 预期困难数据不全Unnamed: 3 计划执行时间20XX.XX完成时间20XX.XXUnnamed: 4 部门名称完成时间计划完成时间20XX.XXUnnamed: 5 是否完成是工作成果X至X月份报税全部完成Unnamed: 6 协助人张三Unnamed: 7 汇报人员表号未完成跟进情况无协助人李四Unnamed: 8 备注无备注无Sheet2 Sheet3
2025绿色纹理销售数据分析总结表excel模板表格-Sheet1 Unnamed: 0 销售数据年中分析总结报告 按月份分析月份一月二月三月四月五月六月按团队分析销售团队销售一队销售二队销售三队销售四队销售五队按个人分析最佳个人销售张继军王林会易看黄啤来吴业荣Unnamed: 2 销售额(元）478069324102240460356688380342418650总成交金额568976865513200033458632185643总成交金额12030085642774565689645893Unnamed: 3 销售数量583420300480510476总成交数量8561560400762210总成交数量13098806542Unnamed: 4 客单价（元）820.0154373927959771.6714285714286801.5333333333333743.1745.7686274509804
质量管理柏拉图分析通用excel模板模板-质量管理柏拉图分析通用excel模板模板-由作者shizuwu上传,大小10.7 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了质量管理,质量,管理,柏拉图,柏拉,分析,通用,excel
2025应收账款管理excel模板-首页 应收账款提醒 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收 款 提 醒已超收款期限合同编号A3A4A5A730合同编号Unnamed: 2 日期2016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-05 00:00:002016-01-07 00:00:00天之内需收清日期Unnamed: 3 合同金额70008000900011000合同金额Unnamed: 4 已收金额800700900011000已收金额Unnamed: 5 应收余额6200730000应收余额Unnamed: 6 还款期限（天）1001009075还款期限（天）Unnamed: 7 预计还清日期2016-04-12 00:00:002016-04-13 00:00:002016-04-04 00:00:002016-03-22 00:00:00预计还清日期Unnamed: 8 收款期限剩余天
2025年施工现场质量管理检查记录-第1页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 施工现场质量管理检查记录工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位序号1234567891011121314自检结果：施工单位项目负责人：年 月 日Unnamed: 2 项 目项目部质量管理体系现场质量责任制主要专业工种操作岗位证书分包单位管理制度图纸会审记录地质勘察资料施工技术标准施工组织设计、施工方案编制及审批物资采购管理制度施工设施和机械设备管理制度计量设备配备检测试验管理制度工程质量检查验收制度Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 项目负责人Unnamed: 6 Unnamed: 7 施工许可证号项目负责人项目负责人
2024年质量管理日报表模板（品管部）-Sheet1 质量管理日报表 厂区：一厂区一：产品正品率（生产当日正品率）序号12二：原、辅材料异常序号12三：制程异常（半成品、成品待处理）序号12四：生产过程异常（设备/人员/物料等）序号12五：客户投诉序号12Unnamed: 1 产品类型产品A系列产品B系列供应商品名产线客户名称无Unnamed: 2 目标正品率0.920.9物料品名生产批号责任班组业务员Unnamed: 3 日期：20**年8月1日综合正品率0.901905090.92批号异常描述产品名称Unnamed: 4 不达标产品原因分析规格型号规格型号生产批号Unnamed: 5 异常数量异常数量异常原因投诉内容Unnamed: 6 制表部门：品管部异常
年度预算总结表-预算执行总结 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20**年度预算执行总结类别例常类项目类汇总Unnamed: 2 20**年各项指标数据总结类别2020年1-12月2019年1-12月同比%预算科目公共设施及模具耗材工资及奖金第三方派遣费用五险一金能源开支-水、电、气低耗及劳保设备维修养护员工餐费差旅费用邮寄费空调系统改造加装无油空压站下水系统改造项目纯水系统改造移动紫外灯3个电子天平4台电子秤4台移动臭氧发生器2个高压水枪-台片剂硬度仪1台Unnamed: 3 销量（盒）361903532656250.1082212440191387520**年年度预算3408121.39291134941871894.1641399995316782.089
OKR工作计划总结表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划总结表部门名称：序号123456789101112131415合计得分Unnamed: 2 季度一季度二季度三季度四季度四季度Unnamed: 3 月份1月份4月份8月份10月份12月份Unnamed: 4 目标（O）南京门店新开3家招聘人员100名增加销售渠道打造销量爆款进行业务冲刺提升Unnamed: 5 Unnamed: 6 负责人：关键成果（KRS）销量提高10%销售额提高15%减少人工费用销售50名财务20名储备干部30名电话销售渠道网络销售渠道动态媒体销售渠道降低产品价格加大广告力度增加人员退广提高人员销售提成增加广告投入引进先进器材Unnamed: 7
ISO质量管理体系四级文件（质量记录）清单excel表格-质量（原稿） Unnamed: 0 质量记录清单表格编号:FR-ZJB-04序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849编制： 审核：Unnamed: 1 表 格 名 称质量目标达成情况一览表内部质量审核计划内部质量审核检查表不合格项报告内部质量审核报告管理评审计划管理评审输入管理评审报告受控文件一览表文件发放与回收记录表 文件修改/废......
工作计划总结表（重要紧急程度）-Sheet1 工作计划总结表（重要紧急程度） Summary table of work plan (important urgency) 重要且紧急序号12345重要不紧急序号12Unnamed: 1 工作名称人力预算绩效奖金测算借调人员梳理日常招聘工作校园招聘工作名称人事类流程调整绩效奖金测算Unnamed: 2 工作内容1-全集团人力预算编制及审核工作，配合财务全年编制工作时间1-年度奖金测算工作1-尤其是长期借调人员归属地的梳理1-核心岗位及普通岗位的招聘正常推进; 2-建立部分核心职位的面试题库（持续进行）１－完成录用流程及合同签订手续 ２－对接培训组，确定明年培训事宜工作内容1-商业物业-组
