2025据表分析法
因素分析法预测成本Execl表格-因素分析法预测成本 因 素 分 析 法 预 测 成 本 因 素 分 析 法 预 测 成 本Unnamed: 1 历史成本数据产品单位成本直接材料占总制造成本的百分比直接人工占总制造成本的百分比制造费用占总制造成本的百分比预测影响成本各因素变动值产品产量产量增长劳动生产率提高生产工人平均工资增长原材料消耗定额降低原材料价格上升制造费用增加历史成本数据产品单位成本直接材料占总制造成本的百分比直接人工占总制造成本的百分比制造费用占总制造成本的百分比预测影响成本各因素变动值产品产量产量增长劳动生产率提高生产工人平均工资增长原材料消
2025简洁SWOT分析法Excel模板-SWOT分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 因素环境分析/外部因素分析需求的稳定性市场细分与定位品牌影响力市场资本密集度劳动力/原材料成本上游供应情况国家政策与干预竞争态势利润增长前景Part:Other资源分析/内部因素分析产品线市场份额财务状况营销与渠道费用领导力与执行力生产率专有技术和资源质量Part:OtherUnnamed: 2 打分（1~10）44674463866364549645Unnamed: 3 评价分类风险风险机会机会风险风险机会风险机会机会优势劣势优势劣势劣势劣势优势优势劣势劣势Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 雷达图图表 Unnamed: 0
2024年淘宝销售数据表-每日数据分析-数据表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 淘宝销售数据表日期441054410544105Unnamed: 2 商品编码CD1001CD1001CD1001Unnamed: 3 销售额总销售额505050Unnamed: 4 刷单额555Unnamed: 5 退款额210Unnamed: 6 净销售额4344450000000000000000000000Unnamed: 7 推广直通车100100100Unnamed: 8 钻展202020Unnamed: 9 淘客佣金53......
2024波特五力分析法（行业分析）exce表格-分析图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 波特五力分析法Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 类别供应商的讨价还价能力潜在竞争者进入的能力行业内竞争者现在的竞争能力替代品的替代能力购买者讨价还价的能力Unnamed: 10 具体分析Unnamed: 11 分值评估89676数据
2025公司营销业绩分析报告表Excel模板-Sheet2 Unnamed: 0 上半年营销业绩分析报告表 理财顾问张三李四王五四六小计Unnamed: 2 一月2522201885Unnamed: 3 二月261935484Unnamed: 4 三月262334891Unnamed: 5 四月242131783Unnamed: 6 五月302233792Unnamed: 7 六月261933482Unnamed: 8 合计15712618648517
2025财务收支对比分析excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司财务年度收支对比 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 3 收入416431984612491341365360349631894913516537914503Unnamed: 4 单位：万元支出206540861749349610602489506024602479134021603493Sheet2 Sheet3
2024年企业固定资产平均年限折旧法分析表excel表格-企业固定资产汇总表 A6标—工区路基队固定资产汇总表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 固定资产名称卡特320A挖掘机卡特321C挖掘机神钢200挖掘机住友200A1挖掘机住友200A3挖掘机现代220挖掘机140推土机120推土机徐工165平地机龙工50装载机东方红50装载机三重20B压路机夯机东风8t自卸汽车三一8t自卸汽车解放8t自卸汽车十通8t自卸汽车五十铃吉普Unnamed: 2 单位台台台台台台台台台台台台台辆辆辆辆辆Unnamed: 3 数量211111......
2025健身指标变化分析Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 健身指标变化分析 部位体重腰围胸围臀围进步效果Unnamed: 2 １个月1408793100慢Unnamed: 3 ２个月133859097较慢Unnamed: 4 ３个月135838990较慢Unnamed: 5 ４个月130808693慢Unnamed: 6 ５个月126788295快Unnamed: 7 ６个月120758090快Unnamed: 8 变化20121310快
2025实用销售业绩分析图表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售业绩图表分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计Unnamed: 2 收入产品12218141476697101216141Unnamed: 3 产品2101465610161814356113Unnamed: 4 产品368798765867986Unnamed: 5 成本产品111.29.27.27.25555.3999999999999995567.1999999999999998.281.6Unnamed: 6 产品2811.44.80000000000000144.80000000000000181314.611.4444.80000000000000192.8Unnamed: 7 产品3343.54.543.533433.54.543.5Unnamed: 8 利润15.318.110.311.35.56.54.6999999999999997.9000000000000027.30000000000000
2025年设备利用率分析图表（月度）-设备利用率 生产管理工具——生产设备管理 设备利用率分析图表（月度）说明：本表格主要用于统计和分析各类设备一个月内的设备利用率，可以帮助生产管理者有效掌握机器设备的利用情况，并及时采取改进措施。该表中利用率计算方式是依据设备运行时间利用率来计算的。（表格中含自动计算公式，数据为模拟数据。）差距值若为负数，自动显示红色予以警示。编制部门/车间： 时间周期： 编制日期： 车间月度全部设备统计分析核准：
2025季度产品销量分析总结ecxel模板-sheet1 季度产品销售分析总结表 产品产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H产品I产品J产品K总计Unnamed: 1 一月664479521202075441103597742Unnamed: 2 二月39238820385086665690100656Unnamed: 3 三月397934276164394980120133725Unnamed: 4 总计144146201992191342001592462453302123
2025年利润敏感性分析模型免费下载-Sheet1 利润敏感性分析模型 编制单位：项目销售量Q（件）单价P（元/件）变动成本PVC（元/件）固定成本F（元）利润N（元）项目销售量（件）单价（元/件）变动成本（元/件）固定成本（元）Unnamed: 1 实际值变化率Unnamed: 2 变化后利润Unnamed: 3 变化率利润变化量Unnamed: 4 单位：元控制条利润变化率
2025部门销售业绩分析表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门业绩登记表序号12345678910111213141516171819合计Unnamed: 2 销售人员列表张维高一马剑郝全友张一男5人Unnamed: 3 销售业绩44.56061.61202800000000000000314.1Unnamed: 4 季度第一季度第一季度第一季度第一季度第一季度第一季度第一季度第一季度第一季度第一季度第二季度第二季度第二季度第二季度第二季度第二季度第三季度第四季度第四季度Unnamed: 5 月份111111223344555671011Unnamed: 6 日期2016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-03 00:00:00
2025橙蓝营销业绩分析说明表excel表格模板-Sheet2 月份 一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月业绩 56471589756877774478564447844755689769874451115698725874目标 6000790011008000900095001500014000800010000120009000差距 -35379974587-226388563497829755-710361874351114498716874总业绩累计 272312158456871346161317105795150550157447227321272432329419355293
2025销售收入因素分析Excel模板-销售收入因素分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售收入因素分析时间汽油价格（元/升）汽车销售收入（万元）Unnamed: 2 1月5.7579.52Unnamed: 3 2月5.6580.75Unnamed: 4 3月6.1478.56Unnamed: 5 4月6.3578.52Unnamed: 6 5月7.4278.25Unnamed: 7 6月7.5478Unnamed: 8 7月7.7577.5Unnamed: 9 8月7.9877.15Unnamed: 10 9月8.2375.52Unnamed: 11 10月8.7272.25Unnamed: 12 11月8.8568.95Unnamed: 13 12月965.56
2025年度销售业绩分析excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度销售分队业绩分析一览表季度一季度二季度三季度四季度合计Unnamed: 3 销售队伍华南分队华北分队华东分队西北分队西南分队东北分队海外分队其他华南分队华北分队华东分队西北分队西南分队东北分队海外分队其他华南分队华北分队华东分队西北分队西南分队东北分队海外分队其他华南分队华北分队华东分队西北分队西南分队东北分队海外分队其他Unnamed: 4 销售金额（万）538556592399513478864360496660406597689592841383569396537522490836870711758514669749573487682550Unnamed: 5 季度总计43004
2024年工作进度表-进度条分析exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号123456789101112Unnamed: 3 工作进度表工作内容招标管理投标预算编写方案递推跟进效益跟踪成本分析方案优化设备维修设备更新后期维护整体协调产品维护Unnamed: 4 重要程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 5 负责人张达三李晚四刘一伟赵丽韩思思李亮亮王美玲张达三李晚四刘一伟赵丽王红军Unnamed: 6 12合计工作开始日期2020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:00
20245W1H分析法思维导图excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 5W1H六何分析法5W1H六何分析法Unnamed: 4 Unnamed: 5 What-何事Who-何人When-何时Where-何地Why-原因How-如何Unnamed: 6 ————————————Unnamed: 7 工作的内容和要达成的目标负责人、参与人什么时间完成工作内容发生的地点做这项工作的背景、原因哪些举措来支撑以上途径Unnamed: 8 ————————————Unnamed: 9 5月xx产品销量达到xxx万负责人：张三，参与人：客户经理10人5月底之前完成目标市区本部提升部门销售业绩，达成二季度考核目标销售培训、产品培训、渠道沟通、全员启动
2025立体年度考评分析excel模板表格-Sheet1 员 工 年 度 绩 效 考 核 分 数 汇 总 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19张20张21张22张23张24张25张26张27张28张29张30Unnamed: 2 部门财务科财务科财务科后勤处后勤处后勤处后勤处教导处教导处教导处学管处学管处学管处学管处教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室Unnamed: 3 职务科长职员职员处长职员职员职员处长职员职员处长职员职员职员主任教师教
2025年销售额预测分析模板（直线回归法）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ▋ 历年销售额年份时间序列销售额▋ 2017年销售额（直线回归预测）项数值算法Unnamed: 2 20131132000A22960销售额（Y）＝A*X+BUnnamed: 3 20142143000B104400Unnamed: 4 20153174000R^20.970731563595651Unnamed: 5 201641982002017年预计销售额219200Unnamed: 6 2017.05.0219200.0Sheet2 Sheet3
2024波特五力模型分析法exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 评分原则：以现有同行竞争100为基数，其他竞争模式进行对比评分，自动生成图表。竞争模式同行供方买方替代品潜在进入者波特五力分析法 竞争能力现有竞争者的竞争议价能力议价能力替代产品或服务的威胁潜在进入的威胁Unnamed: 2 竞争评分10050508079Unnamed: 3 具体竞争对手Unnamed: 4 应对战略Unnamed: 5 备注表格使用说明
SWOT对标分析法Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 SWOT对标分析法 待分析问题：分析结果：优势S： 1- 2- 3- 4-机遇O： 1- 2- 3- 4-Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 劣势W： 1- 2- 3- 4-威胁T： 1- 2- 3- 4-Sheet2 Sheet3
2025年全年考勤表（全自动分析统计）-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 当前日期：2018年7月26日使用说明 1.员工信息表录入员工基础数据以及考勤年份 2.1-12月份员工信息自动显示，考勤项目下拉选择，表右侧黄色列自动统计3.年度汇总自动汇总1-12月份考勤数据4.可根据自身需要进行表格的修改员工信息 选择年份： 序号12342018 员工工号S001S002S003S004年 员工姓名王鹏李娜王五赵六Unnamed: 3 身份证号Unnamed: 4 性别男女男男Unnamed: 5 民族汉汉汉汉Unnamed: 6 出生年月1982-01-01 00:00:001983-01-01 00:00:001982-01-01 00:00:001982-01-01 00:00
2025年会员消费统计表及智能分析-会员汇总 Unnamed: 0 Unnamed: 1 发卡时间2019-03-03 00:00:002019-11-10 00:00:002019-04-14 00:00:002017/12/242019-05-13 00:00:002019-05-14 00:00:002019-05-15 00:00:002019-05-16 00:00:002019-05-17 00:00:002019-05-18 00:00:002019-05-19 00:00:002019-05-20 00:00:00Unnamed: 2 会员卡号A0001A0002A0003A0004A0005A0006A0007A0008A0009A0010A0011A0012会员消费统计表及智能分析 会员姓名文唐女士肖女士柴生陈先生陈先生陈先生陈先生陈先生陈先生陈先生陈先生Unnamed: 4 性别女女女女女女女女女女女女Unnamed: 5 客户年龄段小于
2025年离职率计算分析图表-Sheet1 Unnamed: 0 公司人员增减行政一览表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 备注：离职人员仅统计工作时间超过20天的员工 Unnamed: 2 正式员工月初人数181170224214225229217217217217217217Unnamed: 3 入职人数069020110Unnamed: 4 转职000330Unnamed: 5 离职人数111510121012Unnamed: 6 月底人数170224214225229217217217217217217217Unnamed: 7 离职率0.060773480662983420.062761506276150620.0446428571428571440.050632911392405060.041841004184100420.05240174672489083000000Unnamed:
2024年固定资产平均年限折旧法分析表-Sheet1 固定资产平均年限折旧法分析表 序号123456789101112131415161718 总计Unnamed: 1 固定资产名称卡特320A挖掘机卡特321C挖掘机神钢200挖掘机住友200A1挖掘机住友200A3挖掘机现代220挖掘机140推土机120推土机徐工165平地机龙工50装载机东方红50装载机三重20B压路机夯机东风8t自卸汽车解放8t自卸汽车解放8t自卸汽车解放8t自卸汽车江淮吉普Unnamed: 2 单位台台台台台台台台台台台台台辆辆辆辆辆Unnamed: 3 数量21111
2025员工学历结构分析Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 员工学历结构分析 部门部门一部门二部门三部门四小计Unnamed: 2 高中及以下25323721115Unnamed: 3 大专55879865305Unnamed: 4 本科2212543213341130Unnamed: 5 研究生35886745235Unnamed: 6 博士112117958Unnamed: 7 海外留学1222111358Unnamed: 8 合计3595045514871901
波特五力分析法模板案例-Sheet1 波特五力分析法 波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五力分类同行业内现有竞争者的竞争能力潜在竞争者进入的能力替代品的替代能力供应商的讨价还价能力购买者的议价能力Unnamed: 1 竞争分析Unnamed: 2 主要竞争对手Unnamed: 3 应对战略成本领先战略更好的价格竞争具备杀价能力利用低价抵御替代品抑制大卖家的侃价能力具备向大买家出更低价格的能力Unnamed: 4 产品差异化战略品牌忠诚度培养客户忠诚度使客户习惯于独特的产品和服务转嫁客户缩小客户选择范围，削弱大买家谈判能力Unn
2025年度销售业绩分析excel模板-图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 产品A1001101201151471291201151471201151471485Unnamed: 3 产品B1151471101201151471291201151101201151463Unnamed: 4 产品C735560585560577364605755727Unnamed: 5 合计2883122902933173363063083262902923173675
绩效考核统计表-柏拉图分析-Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核统计表-柏拉图分析 内 容护士主动性不够宣教方式单一无专门约束制度护士知识缺乏出院随意与患者沟通不到位患者缺乏知识合计Unnamed: 2 未落实例数1918111095476Unnamed: 3 所占百分比0.250.236842105263157880.144736842105263160.131578947368421050.118421052631578940.065789473684210520.052631578947368421Unnamed: 4 累计几百分比00.250.48684210526315790.6315789473684210.76315789473684210.8815789473684210.94736842105263151Sheet3
2024年工作计划表-计划总分析excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目计划进场放线，定位强电布管墙面基层龙骨、天花龙骨安装天花消防喷淋和空调盘管安装000000Unnamed: 2 总任务已完成未完成已取消完成率输入查询日期结束时间2020-11-19 00:00:002020-11-24 00:00:002020-11-24 00:00:002020-11-24 00:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:00Unnamed: 3 95310.666666666666667负责人姓名2姓名7姓名7姓名7000000Unnamed: 4 95310.3333333333333332020-11-30 00:00:00状态未完成已完成已完成未完成000000Unnamed: 5 Unnamed: 6 工作计划表-计划总分析序号1234
2025客户来源渠道分析Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户来源渠道分析渠道QQ群微信群百度链接视频广告线下派单户外广告平均值Unnamed: 2 本月咨询量5405256983651321368636.166666666667Unnamed: 3 本月成交量32510510510510510430.333333333333Unnamed: 4 转化率0.05925925925925930.9714285714285710.7306590257879661.39726027397260.3860711582134751.385869565217390.821757975646544
SWOT分析法excel表格-SWOT分析表 Unnamed: 0 SWOT分析主要分析内容：主要分析目的： 外部环境分析（O、T） 内部环境分析（S、W）优势（S） 主要分析维度、关键词描述： 劣势（W） 主要分析维度、关键词描述： Unnamed: 1 ①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥Unnamed: 2 机会（O） 主要分析维度、关键词描述： ①②③④⑤⑥优势机会策略（S、O）劣势机会策略（W、O）Unnamed: 3 威胁（T） 主要分析维度、关键词描述： ①②③④⑤⑥优势威胁策略（S、T）劣势威胁策略（W、T）
SWOT分析法-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SWOT分析法项目名称：项目负责人： 内部因素 外部因素外部机会(Opportunities)1、国际市场需求增加 2、新销售渠道的需要外部威胁（Threats）1、国内市场逐渐饱和 2、竞争对手实力逐渐增强 3、市场竞争激烈Unnamed: 2 内部优势（Strenths）1、产品质量 2、财务实力雄厚 3、工程专业技术S----O利用这些1、利用新型生产线，降低成本 2、开发其他相似产品S----T监视这些Unnamed: 3 开始日期：内部劣势（Weaknesses）1、缺少销售高的市场份额 2、产品价格高 3、仅在国内市场销售W----O改进这些1、
2025客户来源渠道分析Excel模板excel-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户来源渠道分析渠道QQ群微信群百度链接视频广告线下派单户外广告平均值Unnamed: 2 本月咨询量5405256983651321368636.166666666667Unnamed: 3 本月成交量32510510510510510430.333333333333Unnamed: 4 转化率0.05925925925925930.9714285714285710.7306590257879661.39726027397260.3860711582134751.385869565217390.821757975646544
全年考勤表（全自动分析统计）-使用说明 1.员工信息表录入员工基础数据以及考勤年份 2.1-12月份员工信息自动显示，考勤项目下拉选择，表右侧橙色列自动统计3.年度汇总自动汇总1-12月份考勤数据4.可根据自身需要进行表格的修改主页 Unnamed: 0 全年考勤管理系统Unnamed: 1 基础数据Unnamed: 2 Unnamed: 3 考勤录入Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 考勤汇总员工信息 选择年份： 序号12342018 员工工号S001S002S003S004年 员工姓名张三李四王五赵六Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 标记List.1√●○☆△×※◇Unnamed: 6 说明出勤休假事假病假出差旷工迟到早退1
SWOT分析法下载-Sheet1 Unnamed: 0 S W O T 分 析 法 主要分析内容主要分析目的 外部环境 分析（O、T) 内部环境 分析 （S、W) 优势（S) 1、 2、 3、 4、 劣势（W) 1、 2、 3、 4、Unnamed: 2 机会（） 1、 2、 3、 4、 优势机会策略劣势机会策略Unnamed: 3 威胁（T) 1、 2、 3、 4、优势威胁策略劣势威胁策略
2025销售人员业绩分析表excel模板表格-Sheet1 销售人员业绩分析表 姓名A1A2A3A4A5A6A7A8A9最大销量姓名A6最大增长率姓名A6Unnamed: 1 去年销量111612721149122311521218117910381264销量1380增长比率0.1330049261083744Unnamed: 2 今年销量117613421143112611031380116111551316Unnamed: 3 目标销量120012001200120012001200120012001200Unnamed: 4 销售增长率0.0537634408602150550.055031446540880505-0.005221932114882507-0.07931316434995912-0.0425347222222222240.1330049261083744-0.0152671755725190830.112716763005780350.04113924050632911Unnamed: 5 正增长0.0537
