2025年部门年度业绩目标-Sheet1 Unnamed: 0 部门年度业绩目标部门/公司：小组小组1小组2Unnamed: 1 年度目标15000001500001Unnamed: 2 月均目标125000125000.083333333-------------Unnamed: 3 月度完成1100000100001Unnamed: 4 记录人：2100001100002Unnamed: 5 3.0100002.0100003.0Unnamed: 6 4.0100003.0100004.0Unnamed: 7 总计目标5100004100005Unnamed: 8 6.0100005.0100006.0Unnamed: 9 3000001.07.0100006.0100007.0Unnamed: 10 8.0100007.0500008.0Unnamed: 11 实际完成9100008100009Unnamed: 12 10.0100009.0100010.0Unnamed: 13 2750134.011.050000.0100

2024年公司整体目标绩效考核管理标准-Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表任务重点资料收集，指标选取任务程序确定考核组织部门，考核部门，被考核部门确定考核内容， 设计考核表样确定考核依据制定考核流程，考核

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

2025年供应商分包商评估记录表-供应商评估表 供应商分包商评估记录表 供应商编号：企业名称生产经营范围成立时间工厂地址工厂人数联系电话评价项目供货能力（6分）生产能力（5分）生产技术及设备（5分）样品提供及时性（5分）产品质量（30分）产品交期（5分）运输方式（6分）紧急订单处理（5分）预警系统（5分）环境保护（5分）安全管理（9分）产品价格（5分）服务（9分）社会责任项目（此项目任何一项不符合要求，将不在这些工厂采购）附加项目合计（100分）制表：评价方法：总计得分=各项得分总和。总计得分在90分以上为优秀供应商，70分--89分为一般供应商，60分--69分为暂可接受供应商，当得分低于60分时为

2025年质量评估查验表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 质量评估查验表供应商：类别Unnamed: 2 NO12345678910111213141516Unnamed: 3 对应 标准号Unnamed: 4 评估日期Unnamed: 5 评估内容Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 评估人Unnamed: 9 供应商 对应单位Unnamed: 10 得分自评Unnamed: 11 ATSUnnamed: 12 佐证资料Unnamed: 13 对应不符合报告No.Unnamed: 14 备注

2025年开学测验评估成绩表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 开学测验评估成绩表年级：序号12345678910111213141516Unnamed: 2 学号T109T110T111T112T113T114T115T116T117T118T119T120T121T122T123T124Unnamed: 3 姓名王1王2王3王4王5王6王7王8王9王10王11王12王13王14王15王16Unnamed: 4 班级：课目语 文（150分）123100761106210613210285877214210010810899Unnamed: 5 数 学（150分）9813913210285871106210613210210613210285110Unnamed: 6 英 语（150分）72142100108996212310076110621321028587110Unnamed: 7 班主任：录入143444546474849505152535455565758Unnamed: 8

新员工首月评估记录表通用模板-Sheet1 公司新晋员工满月/首月跟进评估记录表 姓 名直属经理项目员 工 意 见改进 计划直接经理评价Unnamed: 1 内容部门同事直属经理部门负责人员工下一步为改进工作而做的计划工作能力工作态度发展潜力能否提前转正：Unnamed: 2 入司时间评估日期评价Unnamed: 3 签字Sheet2 Sheet3

2024年部门周工作计划及完成情况评估表exce表格-部门周工作计划及完成情况评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门周工作计划表部门：序 号1234567891011计划制定：计划完成 ：Unnamed: 2 计 划周计划工作疏散演练西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘疏散演练Unnamed: 3 计划完成时间本周本周本周本周本周本周Unnamed: 4 可提交成果季度消防演练故障设备定期维护故障设备定期维护季度消防演练Unnamed: 5 直接责任人刘辉刘辉贝宁刘辉贝宁刘辉Unnamed: 6 自 评计划工作完成情况完成时间本周未完成本周本周本周本周计划审核：完成评估：Unnamed: 7 ......

2025年固定资产-车辆清查评估明细表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 固定资产-车辆清查评估明细表资产占有单位名称：序号1234567891011121314151617181920本页小计合计资产占有单位填表人：填表日期：Unnamed: 3 车辆 牌号Unnamed: 4 车辆名称 及规格型号Unnamed: 5 生产厂家Unnamed: 6 计量 单位Unnamed: 7 购置 日期Unnamed: 8 评估基准日： 年 月 日启用 日期Unnamed: 9 已行驶里程 （公里）评估人员：Unnamed: 10 帐面价值原值Unnamed: 11 净值Unnamed: 12 调整后帐面值原值Unnamed: 13 净值Unnamed: 14 评估价值原值Unnamed: 15 成新......

2025年车辆清查评估明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 固定资产-车辆清查评估明细表单位名称：序号Unnamed: 4 车辆牌号Unnamed: 5 车辆名称及规格型号 Unnamed: 6 生产厂家Unnamed: 7 计量单位Unnamed: 8 购置日期Unnamed: 9 使用日期Unnamed: 10 评估基建日：已行驶里程数（公里 ）Unnamed: 11 账面价值原值Unnamed: 12 净值Unnamed: 13 调整后账面值原值Unnamed: 14 净值Unnamed: 15 评估价值原值Unnamed: 16 成新率Unnamed: 17 单位：净值Unnamed: 18 增值率%Unnamed: 19 备注

2025年面试评估意见表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表面试考官：应聘姓名：毕业院校：应聘要求应聘职位：聘用建议¨ 聘用应聘者情况专业技能相关工作经验教育或培训主动性交流/沟通能力态度仪容仪表优点：     缺点：     岗位意见：     Unnamed: 2 性 别：学 历：期望薪资：¨ 不聘用较差□□□□□□□Unnamed: 3 一般□□□□□□□Unnamed: 4 面试日期：年 龄：联系电话：期望工作时间¨ 待通知基本满意□□□□□□□Unnamed: 5      优秀□□□□□□□

2025年公司面试评估评价表-Sheet1 公司面试评价表 面试官： 面试时间： 应聘人姓名：小美 性别：男 年龄：25应聘人学历：本科 项目个人基本素质评价相关的工作经验及专业知识录用适合性评价得分备注1：单项分数1-5分，最低1分，最高5分，权重占比自定义，最终评测结果自动计算 备注2：60分以下评价差，60-70为一般，70—80分为为良，80-90为优，90以上为特优 备注3：评价系数占比百分比，相加最终值应该等于20，百分比占比自定。Unnamed: 1 评价要素1、仪容仪表2、语言表达能力3、亲和力和感染力4、诚实度5、时间观念与

2025年物料存货清查评估明细表-Sheet1 物料存货清查评估明细表 单位名称：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　评估日期：　　　　　　　　　　　　　　金额单位：人民币元序号12345678910合计金额大写：单位负责人：Unnamed: 1 名称及规格型号Unnamed: 2 计量单位Unnamed: 3 帐面价值数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额填报人:Unnamed: 6 调整后帐面值Unnamed: 7 实际数量Unnamed: 8 评估价值单价Unnamed: 9 金额¥：填报日期:Unnamed: 10 增值率Unnamed: 11 备注

2025年员工绩效评估申诉表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工绩效评估申诉表说明：《员工绩效评估申诉表》主要用于：当员工对本部门主管绩效评定和考核的结果有异议，可将申诉原因和理由通过此表向人力资源部提出申诉。之后，由人力资源部进行调查核实和协调，并将调查情况和协调结果写入员工申诉表中，最后由上级领导进行审批，并归入员工绩效考核档案中。填写日期： 年 月 日 接收日期： 年 月 日姓 名被评估期间初评结束日期申诉内容及其依

2025年综合素质评估明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 综合素质评估明细表学生姓名家庭地址户口所在地是否借读家庭信息姓名年级四年级五年级六年级学生获奖 情况目标学校个人特点 及 实践活动备注Unnamed: 3 □是 □否关系学期第一学期第二学期第一学期第二学期第一学期第二学期Unnamed: 4 性别年龄综合苏州测评成绩语文Unnamed: 5 学籍所在地工作单位数学Unnamed: 6 出生年月家庭电话英语Unnamed: 7 职务体育Unnamed: 8 NO:联系电话三好学生 情况Unnamed: 9 学生干部 情况

2025年每日学习生活目标打卡-1 每日学习生活目标打卡/理财记账 2020每日打卡记录1900-01-16 00:00:00一B家庭理财记账日期4409044091Unnamed: 1 1900-01-17 00:00:00二Unnamed: 2 年1900-01-18 00:00:00三Unnamed: 3 91900-01-19 00:00:00四内容明细生活开支工资收入Unnamed: 4 月1900-01-20 00:00:00五AUnnamed: 5 注："A"为重点事项,标注红色,"B"一般事项,标注蓝色，"C"为次要事项,标注绿色，输入字母自动显示颜色。1900-01-21 00:00:00六Unnamed: 6 1900-01-22 00:00:00日AUnnamed: 7 1900-01-23 00:00:00一BUnnamed: 8 1900-01-24 00:00:00二收入15000Unnamed: 9 1900-

2025年客户信用情况分析评估跟踪表-Sheet1 客户信用情况分析评估跟踪表 （如出现许多下述状况，判断危险严重时，应即刻提出报告！） 审核项目全 盘 经 营 方 面经 营 者 行 为 举 止 方 面Unnamed: 1 销售成长现象戛然而止虽然做了大规模的投资，但新的事业却不见起色虽然库存吓人，但却一直毫无消化的动静虽然并无确实的市场展望，然而却任由生产部门维持过剩的产量实际业绩与经营计划的目标相去甚远尽管订单数量和销售量与计划的目标有着巨大的差异，却仍一个劲儿地增添生产设备创业以来的主力热门商品的销售成长率巳然谱下休止符，然而却仍未能发展出可资取代的第二种主力商品由

2025年企业培训课程整体评估打分表-Sheet1 培训课程整体评估打分表 受评课程： 培训时间： 地点： 填表人：评估内容培训组织与策划培训教材培训方式环境设施/环境讲师表现培训效果整体情况1、评估主导部门为培训部；2、评估人为参训的员工；3、总分由培训部计算；4、总分为100分；5、最终解释权归属培训部。您认为本次培训有哪些不足之处，请提出您的宝贵意见以便我们更好的改善培训工作。同时，也可以在此提出您近期的培训需求。谢谢您对培训工作的支持！ Unnamed: 1 评估项目1、对此次培训的组织策划工作

2025年模具制造成本评估分析表-Sheet1 模具制造成本评估分析表 产品名称产品尺寸材料外观要求模具寿命项 目模 架母/公模仁滑块斜顶/镶件铜料配件料小计（A）项 目检讨费用设计费用钳工费用小计（C）项 目普通抛光镜面抛光咬花小计（D）项 目试模费用(F)修模费用(G)运输费用(H)管理费用(Y):5%模具成本W:(RMB）利润/风险P:W*30%模具总费用Z(未税) 备注：以上报价为创佳内部成本分析表，不对外公布 核准：Unnamed: 1 模 具 材 料尺寸（mm）长450240人 工 费 用单价（RMB/KG）606050表 面 处 理单价（RMB/KG）5050其 他 费 用单价（RMB/KG）300300(A)+(B)+(C)+(D)+(E)+(

2025年客户等级评估系统表-Sheet1 客户等级评估表1 序号 12345678910111213公司名称 公司名称1公司名称2公司名称3公司名称4公司名称5公司名称6公司名称7公司名称8公司名称9公司名称10公司名称11公司名称12公司名称13公司地址： 公司地址1公司地址2公司地址3公司地址4公司地址5公司地址6公司地址7公司地址8公司地址9公司地址10公司地址11公司地址12公司地址13业务联系人： 联系人1联系人2联系人3联系人4联系人5联系人6联系人7联系人8联系人9联系人10联系人11联系人12联系人131、 2 公司性质： 有限责任公司个体经营个体工商户个体个体民营

供应商现场评估打分表-Sheet1 供应商现场评估打分表 供应商名称： 产品类型： 评估日期： 考察项目交货保证能力（25分）品质保证能力（50分）技术能力 （25分）总得分评 估 结 果采购部意见：技术部意见：品质部意见：总经理意见:Unnamed: 1 明细内容1.产能充足程度（5分）2.物流、运输能力（5）3.交期承诺合理性（5分）4.计划、跟单安排（5分）5.商务价格合理性（5分）1.体系运行可靠性（5分）2.品质部人员配备及能力达成（4分）3.进料品质控制能力（6分）4.制程品质控制能力（6分）5.出货品质控制能

2024年风险评估登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 风险评估登记表姓名班级目标概述设定此目标的理由设定目标日期： 达到此目标日期： 障碍与 风险评估应采取的行动步骤1、2、3、4、5、6、追踪与授权是否愿意花时间、精力、金钱与其他方式达成此目标？ 是 □ 否□备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别学号Unnamed: 6 预定达成目标日期： 需避免哪些损失： 应对障碍 与风险对策预定达成 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日追踪与授权Unnamed: 7 Unnamed: 8 出生年月专业检查日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月

2025年员工绩效考核及能力评估面谈表-面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认（必填）员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认：注： 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果，具有最终裁量权； 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果，是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况：优点： 不足：考核等级日期：Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字：Unnamed: 4 能力状态日期：Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期：Unnam

2025年供应商安全评估检查表-Sheet1 Unnamed: 0 供应商安全评估检查表Goods Securyty 货物安全 12345678 L．SECURITY 安全91011Physical Security 物理安全 121314151617181920212223Unnamed: 1 Does the facility have a designated security officer to supervise the introduction/removal of cargo?厂内有没有特定的保安员监察货物出入？Does the facility have all goods properly marked.weighed.counted and documented?厂内的货物有没标记，量度，点存及文件记录？Does the facility have procedures and maintain records for tracking the timely movement of i

2025年供应商评估考核表-空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细

2025年体质测试各项目标准-Sheet1 2018年体测项目 年级/项目一年级男生一年级女生二年级男生二年级女生三年级男生三年级女生四年级男生四年级女生五年级男生五年级女生六年级男生六年级女生Unnamed: 1 身高 Unnamed: 2 体重Unnamed: 3 肺活量/毫升60分70060080070090080011009001300105015001200Unnamed: 4 100分170014002000160023001800260020002900225032002500Unnamed: 5 50米/秒60分12.613.81212.811.51211.111.510.811.110.611Unnamed: 6

2025年资产评估统计表-Sheet1 资产评估统计表 资产名称Unnamed: 1 账面原值Unnamed: 2 清查调整值Unnamed: 3 评估值Unnamed: 4 增减值Unnamed: 5 增减率%Unnamed: 6 备注

2025年保险公司评估明细表(内附81张表格）-表1评估结果汇总(万元) Unnamed: 0 被评估单位：项 目123456789101112131415161718192021222324252627282930评估结果汇总表 评估基准日： 年 月 日资产 货币资金 拆出资金 交易性金融资产 衍生金融资产 买入返售金融资产 应收利息 应收保费 应收代位追偿费 应收分保账款 应收分保未到期责任准备金 应收分保未决赔款准备金 应收分保寿险责任准备金 应收分保长期健康险责任准备金 保户质押贷款 定期存款 可供出售金融资产 持有至到期投资 长期股权投资 存出资本保证金

2025年商店店长360度评估统计表-个人统计---用于店总和店长相互之间打分 Unnamed: 0 评估项目核心能力关键动力评估项目核心能力关键动力Unnamed: 1 积极的行动自信地交流形成团队精神培养员工敏锐的商业反映凝聚力了解顾客的需求制定并遵循标准充分利用资源计划性和优先次序很好地执行流程做决定自我激励自我发展鼓动性身先士卒了解当地市场推动销售精力充沛以百安居的价值观领导员工辅导员工营造积极的氛围积极的行动自信地交流形成团队精神培养员工敏锐的商业反映凝聚力了解顾客的需求制定并遵循标准充分利用资源计划性和优先次序很好地执行流程做决定自我激励自我发展

2025年供应商评估考核表-供应商评估表 供应商评估考核表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原材料品质问题造成公

2025年人事面试评估反馈表-Sheet1 面试评估反馈表 姓 名学 历期望薪资招聘渠道考察内容基本素养岗位匹配综合素质其他条件合计初试意见复试意见部门意见Unnamed: 1 元/月□网络应聘 □猎头推荐 □内部推荐（推荐人： ） □其他（ ）具体要求时间观念着装得体礼貌礼节道德品行求职意愿专业背景专业知识相关经验执行能力团队合作适应能力工作热情语言能力管理能力价值观竞争优势□通过 □淘汰 □待定□通过 □淘汰 □待定□录用 □淘汰 □留档人才库Unnamed: 2 性 别籍 贯分 值555555102055555555100面试

2025年销售记录台账&目标完成计划查询-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售记录台账&目标完成计划查询销售员计划销售额实际销售额日期2018-01-02 00:00:002018-01-03 00:00:002018-01-04 00:00:002018-01-05 00:00:002018-01-06 00:00:002018-01-07 00:00:00Unnamed: 2 员工1150420商品编号101102103104105106Unnamed: 3 销售员员工1员工2员工3员工4员工5员工6Unnamed: 4 产品名称苹果西瓜葡萄香蕉水仙芒火龙果Unnamed: 5 计划销售总额实际销售总额是否完成目标计划销售量500501502503504505Unnamed: 6 单价0.30.40.50.60.70.8

2025年面试评估测评表-Sheet1 面试评估表 面试人：慧灵 面试岗位：运营助理性别：女序号12345678910总计面试官意见：输入优势和劣势的评价。备注Unnamed: 1 专业：工商管理能力责任心及岗位适应能力思考问题及解决问题的能力专业技能及工作经验自我学习能力沟通表达能力协调能力合作能力领导能力职业素养能力执行力1、系数占比总计应该等于1，根据招聘人员能力结构自我评定系数占比，需要注意保证最终相加等于1。2、评分10-100分，可自己根据面试评定。对于专业技能，工作经验比较强的，可适当加分。Unnamed: 2 职业要求中中高低中中中低中中Unnamed: 3 面试时间：2/2

2025年设备设施评估报告表-评估报告 设 备 设 施 评 估 报 告 设备名称评估小组使用部门成员工程部门成员：负责人：评估项目一：申请设备目的描述二：待评估设备性能描述：三：使用状况描述： 四：评估结论:□设备符合生产/投入生产 □设备不符合生产/退回厂商备注：制作：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 型号规格Unnamed: 4 审核：D-WAY/FM 05 05 REV:A00

2025年门店开业选址评估审批表-Sheet1 Unnamed: 0 门店开业选址评估审批表 申报店铺名称（现名称）：申报店铺地址： 填报人： 房东姓名：租客姓名：日期：第1-14项为商圈环境评估；15-25项为门店自然条件评估；26-37项为租赁贸易封条款评估；38-41项为租赁贸易条款评估；42-44项为附件图片商圈环境123456789101112竞品信息1314店面自然条件1516171819202122232425租赁贸易条款262728293031323334353637盈利能力评估38394041附件424344审核评估结论（考察人意见）:　公司运营经理：　　　　　公司营销副经理：　　　　公司总经理：

2025年代销商品款清查评估明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 代销商品款清查评估明细表资产占有单位名称：编号123456789101112131415本页小计合计备注资产占有单位填表人：Unnamed: 2 委托代销单位名称上海***有限公司1上海***有限公司2上海***有限公司3上海***有限公司4上海***有限公司5上海***有限公司6上海***有限公司7上海***有限公司8上海***有限公司9上海***有限公司10上海***有限公司11上海***有限公司12上海***有限公司13上海***有限公司14上海***有限公司15Unnamed: 3 发生日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月

2025年全年销售计划目标规划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年目标完成表区域上海北京深圳重庆每月完成季度完成2019年目标计划表区域上海北京深圳重庆每月目标季度目标季度目标同比Unnamed: 2 1月395144361705251月565651502136560.24952380952381Unnamed: 3 2月534647531992月60505157218Unnamed: 4 3月355437301563月52565859225Unnamed: 5 4月43554147186543

2025年安装清查评估明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安装清查评估明细表资产占有单位：序 号12345678910111213141516本页小计合 计资产占有单位填表人：填表日期：Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 开工日期Unnamed: 4 预计完 工日期年 月 日Unnamed: 5 账面已付金额设备费Unnamed: 6 资金成本Unnamed: 7 安装费 及其他Unnamed: 8 合计Unnamed: 9 调整后 账面值Unnamed: 10 评估价值设备费评估人员：Unnamed: 11 资金成本Unnamed: 12 金额单位：安装费 及其他Unnamed: 13 合计Unnamed: 14 人民币元增值率%Unname

2025年工作面谈评估分析表-工作面谈评估表 Unnamed: 0 工作面谈评估分析表 ●以下由员工个人填写对20XX年个人工作表现的回顾和评价（参考个人工作总结）：□ 我客观公正地对该员工作出评价并提供建议和帮助责任人　　　　　　签字： 年 月 日□ 我认可项目/部门责任人给予我的工作评价及有关建议　　　　　　　□ 我不认可项目/部门责任人给予我的工作评价及有关建议　　　　　　员工签字： 年 月 日　　　　　　　　　Unnamed: 2 ●以下由团队/部门责任人填写对员工的实际工作进行详细分析和评价，并做以下讨论：1、突出的工作成绩：