2025新媒体运营专员KPI考核表.xlsx
企划专员KPI考核表表-企划专员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 企划部绩效考核表月份: 职务: 文案策划 姓名: 序号扣分项12345679101112813141516171819加分项1合计备注：Unnamed: 3 KPI目标项团队合作本部门的后勤工作沟通合作能力工作能力计划控制能力工作责任心成本控制创意能力 文字校对审核工作业务配合力计划性 分析判断能力创新能力配合企划文案搜索相关需求信息并整理企划方案的执行，流程安排、部门协调协助品牌形象传播（内部） 协调合作方、媒体等考勤制度公司行政规章制度执行
电商运营团队KPI考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商运营团队KPI考核表序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 2 部门运营部推广部推广部客服部技术部物流部Unnamed: 3 KPI考核岗位网店运营推广专员活动策划专员客服专员平面设计商品运营专员订单专员......
设计师绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表excel模板-薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名： 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队
2025年考勤表-考核计算-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人：NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出，你很棒！杰出，你很棒！杰出，你很棒！中等，加
实用旗舰店运营专员薪资体系-实用旗舰店运营专员薪资体系-由作者shizuwu上传,大小3.8 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了实用,旗舰店,旗舰,运营,专员,薪资体系,薪资,体系
2025年考勤表-考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名备注： 出勤：√ 缺勤× 事假：S 病假：B 迟到：△ 休假：休Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed......
员工绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完成
运营企划策划绩效考核表-企划专员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 运营策划绩效考核表月份: 职务: 姓名: 序号扣分项12345679101112813141516171819加分项1合计备注：Unnamed: 3 KPI目标项团队合作本部门的后勤工作沟通合作能力工作能力计划控制能力工作责任心成本控制创意能力 文字校对审核工作业务配合力计划性 分析判断能力创新能力配合企划文案搜索相关需求信息并整理企划方案的执行，流程安排、部门协调协助品牌形象传播（内部） 协调合作方、媒体等考勤制度公司行政规章制度执行文案、ide
运营专员X月KPI考核表-运营专员 运营专员X月KPI考核 序号1234小计考核说明：自评时请将得多少分的原因写在评分说明中，上级评分也按照如上，总分为100分，加分项最高为10分，超过110分的按照110核算。每月部门经理在5号之前上交绩效考核。Unnamed: 1 项目销售额日常工作综合考核加分项Unnamed: 2 权重0.3淘宝后台操作10%店铺巡查10%产品上架10%活动报名协助5%店铺优化10%临时工作5%工作态度4%责任感4%执行力4%团队配合4%服务意识4%创新能力10%Unnamed: 3 评分标准销售目标完成率80%以下销售目标完成率80%-90%销售目标完成率90%-100%销售目标完成率100%-110%销售目标完
2024年新媒体运营推广计划表模板-运营推广计划表模板 运营推广计划表模板 推广阶段第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段Unnamed: 1 工作事项信息维护更新 信息分类筛选 平台推广 商务合作 Unnamed: 2 实施方案或关键环节描述建立数据库，信息采集归纳平台内容更新目标客户收集信息分类、确认、筛选1、搜索引擎推广、问答、百科推广2、文案及软文内容3、媒体软文4、社交化网络（病毒式营销）5、邮件推广6、QQ群、微信群推广7、社区推广8、微信推广1、资源互助 2、项目招商 3、商务合作 4、线下活动 5、流量互换Unnamed: 3 工作内容1、会员数据分析 2、二级栏目，列表页丰富 3、平
2024年招聘专员月度绩效考核表-招聘专员 Unnamed: 0 招 聘 专 员 月 度 绩 效 考 核 - （xx）月工作项目招聘渠道招聘选拔日常行为绩效考核目标确认签名： 日期：绩效考核结果确认签名： 日期：Unnamed: 1 工作明细招聘信息发布招聘信息维护应聘资料面试邀约面试组织面试评价 与结果跟进招聘记录工作态度行为守则备注：Unnamed: 2 工作要求1、根据当前招聘需求在各招聘渠道信息发布内容（公司简介、岗位、职责、要求等）需要统一、规范、准确、完整； 2、各招聘信息发布内容符合各岗位职责说明书要求；1、每日刷新各渠道招聘信息，保持排名较前； 2、各
2025年小学值日教师一日工作量化考核表-Sheet1 小学值日教师一日工作量化考核表 周次第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周Unnamed: 1 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星
2025年车间部品配件主管月度绩效考核表-Sheet1 公司车间部品主管月度绩效考核表 姓名类别管理指标指标顾客指标内部管理学习被考核人：Unnamed: 1 序号12345789101112131415Unnamed: 2 指标服务满足率昌河配件任务昌铃配件任务资金计划配件计划顾客满意度顾客投诉缺件处理库存金额入库手续库容库貌帐物差错率 合理化建议工作总结与计划Unnamed: 3 考核期标准0.960.70.95两次10按时及时规范 整洁0.0211Unnamed: 4 数据来源缺件记录表厂方月均任务厂方月均任务报表计划报表内部投诉抽查结果缺件记录表财务报表财务监督报告
2025年招聘专员岗位绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘专员岗位绩效考核办法项 目一 人员招聘二 绩效考核三 行政服务四 工作责任 本人签字：Unnamed: 2 内 容1、保证招聘信息渠道畅通2、招聘对象筛选3、面试前的沟通4、每月招聘指标按计划完成5、招聘资料完整6、招聘流程规范7、人才信息库的分类建立8、录用人员体检9、招聘成本控制在计划之内10、月招聘总结按时上交11、招聘预录专业人才跟进12、特殊人才（库管、财务）背调13、特殊专业人才招聘实操考核1、各部门各岗位的绩效方案制订2、月度绩效考核结果收集3、资料汇总、整理、归档4、绩效考核方案的
人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表-薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名： 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队
2025年公司部门经理主管月度绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 公司部门经理主管月度绩效考核表 部门负责人签字： 序号123456备注：1、自评分是部门经理对当月工作的自我评价，仅作为上级领导考核评分的参考。 2、考评分为本部门当月的最终考核评定分。 3、本考核表须与每月5日前由部门经理填好自评分上交人事部。Unnamed: 2 考核内容目标计划达成执行力 满意度下属督导力 满意度工作失误 安全事故自律力 满意度团队精神Unnamed: 3 权重0.70.10.050.050.050.05Unnamed: 4 绩效级别 评分区间0-100ABCABCABCABCABCUnnamed: 5
2025年人事行政-考勤表考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚备注： 出勤：√ 缺勤× 休假：休Unnamed: 2 1日√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2一√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3二√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4三√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5四√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6五√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7六√√√......
2024新媒体运营简约个人简历exce表格-简历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 稻小壳 求职意向：新媒体运营姓名：籍贯：学历：现居：2017.09-2021.06主修课程：新闻学原理、传播学原理、新闻采访与写作、新闻编辑、新闻评论、新闻摄影、影视节目制作、新媒体导论、媒价经营与管理等。 2020.09至今工作内容：1.负责移动互联网自媒体平台的日常运营及推广工作；2.运营微信公众号、官网等多种自媒体平台，有效完成专题策划活动；3.定期更新、策划并提供优持、有高度传播性的内容。2019.09-2020.07工作内容：1.负责活动的文字记录与传播，撰写所需新闻稿、主持稿、朗育稿等文字稿件；2.负责校报的
2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2025年在线销售人员（电话销售）绩效考核表免费下载-Sheet1 营销实战工具——销售团队管理——销售团队绩效考核 在线销售人员绩效考核表说明：本表格适用于对一般行业销售部门在线销售人员或者电话销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考评对象考评负责人考核项目销售工作量完成情况销售目标实现
淘宝天猫团队KPI考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 淘宝天猫团队KPI考核表序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 2 部门运营部推广部推广部客服部技术部物流部Unnamed: 3 KPI考核岗位网店运营推广专员活动策划专员客服专员美工设计专员商品运营专员订单专员
2025年考勤表（考核记录表）-考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam
淘宝运营淘宝店长绩效考核表-淘宝运营淘宝店长绩效考核表-由作者shizuwu上传,大小3.8 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了淘宝运营,淘宝,运营,店长,绩效考核表,绩效,考核表
售前客服绩效KPI考核表细则-售前客服绩效KPI考核表细则-由作者shizuwu上传,大小7.3 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了售前,客服,绩效,KPI,考核表,考核,细则
2024新媒体运营表格简历-个人简历exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 20XX.9 - 20XX.6 杭州XXX管理学院 电商运营主修课程：管理学，经济学，统计学，财务管理，市场营销，经济法，消费者行为学，国际市场营销，市场调查，企业销售策划，市场调查与预测（字数限制）等；XX科技有限公式 新媒体运营 20XX.6 - 20XX.81.负责新媒体团队的组建、管理及培训，产品的营销策划和市场推广包括
2024新媒体运营日报表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新媒体运营日报表项目今日数据昨日数据数据变化序号123456789Unnamed: 2 作品数2269226720.000882223202470225网站名称抖音西瓜视频微博B站微信公众号其他Unnamed: 3 粉丝数299984278989209950.0752538630555327作品数349252456632325255Unnamed: 4 点赞数626192601457247350.0411251344651405粉丝数489653655986865452384569836659Unnamed: 5 总评论数648556012647290.0786514985197751......
2025新媒体阅读分析统计数据excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 学生作息时间表 当前日期： 时间06:00:0006:30:0007:00:0007:30:0008:00:0008:30:0009:00:0009:30:0010:00:0010:30:0011:00:0011:30:0012:00:0012:30:0013:00:0013:30:0014:00:0014:30:0015:00:0015:30:0016:00:0016:30:0017:00:0017:30:0018:00:0018:30:0019:00:0019:30:0020:00:0020:30:0021:00:0021:30:0022:00:0022:30:0023:00:0023:30:00Unnamed: 2 安排Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年新媒体运营岗位说明书-工作表1 Unnamed: 0 新媒体运营岗位说明书 岗位名称编制人数岗位目标岗位职责岗位权限岗位关键绩效考核指标岗位任职资历 部门总监签名： Unnamed: 2 运营经理策划、执行新媒体活动，做好对内外宣传工作。1、根据公司年度推广计划，全面负责制定年度新媒体推广方案、推广预算，并实施。2、负责公司新媒体相关平台的日常运营内容相关的策划、选题、撰写推广。 3、负责研究新媒体推广模式与渠道，挖掘移动互联网营销新渠道。 4、负责品牌推广相关的线下、线上创意及推广方案撰写，如海报、创意软媒、品牌文案、策划文案等。 5、以
