2024领导干部提醒谈话记录表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 领导干部提醒谈话记录表谈话对象籍贯工作单位谈话方式谈话时间谈话人谈话原因谈话内容: 谈话对象 意见反馈谈话人 审核意见备注Unnamed: 3 年 月 日 午 时Unnamed: 4 性别政治面貌Unnamed: 5 £男 £女职称Unnamed: 6 年龄文化程度谈话地点Unnamed: 7 职务记录人Unnamed: 8 民族专业

党员领导干部个人整改清单-Sheet1 党员领导干部个人整改清单 序号123456789101112131415161718注：1、具体整改措施栏，能够量化的要量化、做到可操作、可监督； 2、完成时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。 Unnamed: 1 “四风”方面突出问题在理论思想学习上，本人不深入不主动，对待学习，往往是上级要求什么就学什么，不求甚解，使各种学习流于形式。工作存在对待上级部署决定照本宣科的问题，工作标准上有时不够严格，只求达标，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。下基层深入群众做的不够，接触群众少，对党建工作倾听基层的意见较少。对组织工作存在热点难点

党员领导干部整改清单完成情况-Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委书记 填表日期：2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记、乡长 填表日期：2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委委员、纪委书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改

2024年德能勤绩廉年度考核测评表-Sheet1 德能勤绩廉年度考核测评表 单位名称：姓名备注：1、请在您认为合适的空格中打“√”，每位测评对象的相应测评意见只有一种，两种及两种以上意见无效。 2、机关工作人员(及参照公务员法管理的事业单位)考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩，年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次 3、机关及参照公务员法管理的事业单位工勤人员、事业单位工作人员考核德、能、勤、绩四个方面，年度考

2025年行政安排领导差旅计划表-Sheet1 行政安排领导差旅计划表 李总 04/13号出差广州Unnamed: 1 日期2020-04-13 00:00:002020-04-13 00:00:002020-04-13 00:00:002020-04-14 00:00:002020-04-14 00:00:00Unnamed: 2 时间10:00:0014:00:0018:00:0009:30:0015:00:00Unnamed: 3 主要会晤人员--谢林（小米）万菲菲祝敏Unnamed: 4 目的地北京国际机场广州某某酒店小米广州分部金融大厦302万科广场Unnamed: 5 行程内容飞往广州机场打的前往商讨供应链采购产品确定工作交接情况考察分店门店地址选择Unnamed: 6 达成目标计划准时到达成功办理入住达成签约意向顺利交接成功签约拿下

2025年中高层干部述职评议表-述职用表 Unnamed: 0 中高层干部述职评议表序号1234567891011121314注：1、请在对应的权重区间内取整数值，不能出现小数；2、总分全部为满分或相等视为废票；Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14Unnamed: 2 岗位总工程师副总经理财务经理人资经理企业管理经理Unnamed: 3 工作质量和效果 （30分）Unnamed: 4 责任感与信誉度（15分）Unnamed: 5 沟通合作 （15分）Unnamed: 6 领导能力 （15分）Unnamed: 7 工作安排部署 （20分）Unnamed: 8 学习创新能力（5分）附表 Unnamed: 0 Unnamed: 1

2025年班级干部竞选信息表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 班级干部竞选信息表姓名职务个人特长兴趣爱好是否服从 调剂竞选 意向个人简历竞选理由个人优势目前存在的 不足及改善 措施做好工作 的主要举措 有哪些?推荐人 信息备注Unnamed: 4 竞选意向1竞选意向2推荐人推荐理由推荐人推荐理由Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 年级推荐岗位推荐岗位Unnamed: 7 班级Unnamed: 8 联系电话联系电话

2025年干部能力检查表-能力检查 Unnamed: 0 干部能力检查表 姓名属性领导能力：计划性：先见性：果断力：执行力：交涉力：责任感：利益感觉：数字概念：国际意识：自我启发：人缘：协调性：创造力：情报力：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 考绩项目仪容礼貌精神态度整洁衣着体格/健康领悟/反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志英文能力体格/健康领悟/反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志英文能力体格/健康领悟/反应Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 职称Unnamed: 8 Unnamed:

2025年领导行程安排计划表-Sheet1 领导行程安排计划表 吴总 行程安排 1月26-1月30Unnamed: 1 日期2021-01-26 00:00:002021-01-27 00:00:002021-01-28 00:00:002021-01-29 00:00:002021-01-30 00:00:00Unnamed: 2 行程城市北京北京上海上海上海Unnamed: 3 星期23456Unnamed: 4 时间09:00:0009:30:0015:00:0014:30:0019:30:00Unnamed: 5 地点广晨国际大厦广晨国际大厦金山总部科技园A公司珠海会展中心Unnamed: 6 行程说明抵达与吴总会面，商量广告投放事宜与章总会面，洽谈合作方向合同细节会见黄总招商大会

2024年公司领导出差行程表-具体行程计划 公司领导出差行程表 北京站天数第1天第2天第3天第4天上海站天数第1天第2天第3天第4天第5天香港站天数第1天第2天第3天第4天第5天Unnamed: 1 日期2020-08-16 00:00:002020-08-17 00:00:002020-08-18 00:00:002020-08-19 00:00:00日期2020-08-20 00:00:002020-08-21 00:00:002020-08-22 00:00:002020-08-23 00:00:002020-08-24 00:00:00日期2020-08-20 00:00:002020-08-21 00:00:002020-08-22 00:00:002020-08-23 00:00:002020-08-24 00:00:00Unnamed: 2 时刻14:00:0018:00:0020:00:0022:00:0014:00:0018:00:0020:00:0022:00:00

班干部分工表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 班务分工表班委会班长文体委员生活委员团组织团支书组织委员课代表语文外语历史/化学Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 学习委员劳卫委员副支书宣传委员数学思品/生物地理/物理

2024年党员领导干部个人有关事项报告表-Sheet1 党员领导干部个人有关事项报告表 姓 名应 当 报 告 事 项说明报告人签名： 受理部门签名（盖章） 受理日期： 年 月 日Unnamed: 1 1.本人的婚姻变化情况2.本人持有因私出国（境）证件的情况3.本人因私出国（境）的情况4.子女与外国人、港澳台居民通婚的情况5.配偶、子女出国（境）定居及有关情况6.配偶、子女私人经商办企业的情况7.配偶、子女担任外国公司驻华、港澳台公司驻境内分支机构主管人员的情况8.配偶、子女被司法机关追究刑事责任

干部人事档案Excel表-Sheet1 干部人事档案材料转递单 字第 号 兹将 等 同志的档案材料转去，请按档案目录 清点,并将回执及时退回。发件人签名： 发件机关盖章年 月 日 姓 名……………………………………………………………………………………………………......................回 执Unnamed: 1 :单位及职务 ____________ 你处于___________ 年____月 ___日转来___________字 第________号_________________等同志的档案正本_______

领导班子整改清单-Sheet1 （单位名称）领导班子整改清单 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注：1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题，现已整改完成的事项；“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项；“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏，要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1..1..1..Unnamed: 2 整改事项Unnamed: 3 责任人Un

2025年领导日程安排表-Sheet1 领导日程安排表 2019-06-01 00:00:00Unnamed: 1 序号12序号序号序号序号序号序号Unnamed: 2 时间09:00:0014:00:00时间时间时间时间时间时间Unnamed: 3 具体事项安排开发部下半年工作计划安排会议乘坐航班CK201出差参与上海经济论坛具体事项安排具体事项安排具体事项安排具体事项安排具体事项安排具体事项安排Unnamed: 4 地点会议室302广州白云机场地点地点地点地点地点地点Unnamed: 5 备注说明请记得带正式西装备注说明备注说明备注说明备注说明备注说明备注说明

2025年无领导小组讨论评分表-Sheet1 无领导小组讨论评分表 被评价者：测评指标权重行为记录评分加权得分评分标准备注：Unnamed: 1 决策能力0.1750.85黄色项目自动计算，总分为加权得分之和，公式计算可扩展。Unnamed: 2 计划能力0.1540.6优秀-5Unnamed: 3 评价者：组织协调能力0.1540.6良好-4Unnamed: 4 人际影响能力0.1330.39及格-3Unnamed: 5 团队合作能力0.1320.26较差-2Unnamed: 6 语言表达能力0.130.3很差-1Unnamed: 7 灵活性0.0640.24总分：Unnamed: 8 填写时间：推理能力0.0530.153.69Unnamed: 9 创新能力0.0650.3

2024年领导班子民主测评表-Sheet1 xxx党委领导班子民主测评表 领导班子备注：请在对应表格内打“√”Unnamed: 1 评价等级好较好一般差Unnamed: 2 测评内容党组织履行主体责任情况Unnamed: 3 政治表现Unnamed: 4 领导能力Unnamed: 5 履职尽责Unnamed: 6 工作成效Unnamed: 7 运行情况Unnamed: 8 廉洁自律

2025年述职报告评价-Sheet1 金山儿有限公司 述职报告评价报告部门：序号12345Unnamed: 1 评价内容KPI目标达成工作总结与计划团队发展跨部门合作工作状态合计Unnamed: 2 权重0.50.20.150.10.05Unnamed: 3 评价标准等级5分完成非常好完成非常好完成非常好完成非常好完成非常好Unnamed: 4 报告人：4分完成良好完成良好完成良好完成良好完成良好Unnamed: 5 3分基本完成基本完成基本完成基本完成基本完成Unnamed: 6 2分完成一般完成一般完成一般完成一般完成一般Unnamed: 7 报告日期：1分未完成未完成未完成未完成未完成Unnamed: 8 年 月 日分值0Unnamed: 9 综合得

2025年领导行程计划表-Sheet1 领导行程计划表 紧急程度非常紧急非常紧急一般Unnamed: 1 领导詹总詹总詹总Unnamed: 2 地点佛山南海万达佛山南海万达广州太古汇Unnamed: 3 开始时间2019-07-23 14:00:002019-07-23 19:00:002019-07-24 10:00:00Unnamed: 4 结束时间2019-07-23 16:00:002019-07-23 20:00:002019-07-24 11:00:00Unnamed: 5 主要议事事项万达地产商业街开街演出嘉宾与万达高管会面参观文艺演出

领导干部（党委中心组）党史学习教育学习计划表格excel模板-Sheet1 领导干部（党委中心组）党史学习教育学习计划表格 主要工作个人自学红色革命教育我为群众办实事集体观影中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习Unnamed: 1 时间贯穿党史学习教育始终3月下旬4月上旬6月底前3月19日（星期五）3月24日（星期三）3月31日（星期三）3月20日（星期三）4月7日（星期三）4月14日（星期三）4月21日（星期三）4月28日（星期三）5月12日（星期三）5月19日（星期三）5月26日（星期三）6月2日（星期三）6月9日（星期三）6月16日（星期三）6月23日（星期三）七·一前后Unnamed: 2 主要任务/学习活动内容《论中国共产党历史》《习近

2025年公司领导行程计划表-Sheet1 Unnamed: 0 公司领导行程计划表 星期二时间10:00:0014:00:00Unnamed: 2 行程安排部门季度总结会议在公司会见猎豹CEO张三Unnamed: 3 Unnamed: 4 星期三时间15:00:0019:00:0021:00:00Unnamed: 5 行程安排公司下年度营销计划会议公司高层饭局公司KTV团建Unnamed: 6 Unnamed: 7 星期四时间13:00:00Unnamed: 8 行程安排浦东机场飞美国洛杉矶

2025年年终述职考核标准-职员述职评价表 Unnamed: 0 年终述职报告评分标准 述职人姓名:_______________ 序号12345加分项Unnamed: 2 内容本职工作内容阐述工作总结工作成果/业绩展示工作中的不足及团队凝聚力今后工作规划提出对公司/部门的建议Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 比例0.2在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.2在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.15在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.25在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.2在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.1在您认为述职人达

工作计划领导行程表-Sheet1 工作计划领导行程表 城市北京北京Unnamed: 1 日期2019-09-26 00:00:002019-09-27 00:00:00Unnamed: 2 时间10：00-12：0019：00-21：00Unnamed: 3 Unnamed: 4 目的地金山大厦28楼309室海底捞Unnamed: 5 行程事项说明部门工作总结计划会议金山董事会饭局Unnamed: 6 联系人张秘书：1859283xxx张秘书：1859284xxxUnnamed: 7 重要程度非常重要非常重要

2025年蓝色表格之产品描述免费下载-蓝色 表格样式蓝色之产品描述 序号12345678910111213141516171819总计 Unnamed: 1 产品名称0Unnamed: 2 规格/型号Unnamed: 3 单价1200000000000000000012Unnamed: 4 数量5Unnamed: 5 总额60Unnamed: 6 供货公司Unnamed: 7 日期

2025年绿色表格之产品描述免费下载-绿色 表格样式绿色之产品描述 序号12345678910111213141516171819总计 Unnamed: 1 产品名称0Unnamed: 2 规格/型号Unnamed: 3 单价1200000000000000000012Unnamed: 4 数量5Unnamed: 5 总额60Unnamed: 6 供货公司Unnamed: 7 日期

领导行程安排行政报表-Sheet1 领导行程安排行政报表 序号1Unnamed: 1 领导詹总Unnamed: 2 行程日期2018-08-11 00:00:00Unnamed: 3 开始时间14:00:00Unnamed: 4 结束时间2018-02-08 17:00:00Unnamed: 5 目的地上海Unnamed: 6 航班/高铁南航C789Unnamed: 7 出发时间2018-08-10 14:00:00Unnamed: 8 主要议事事项某某项目进度报告Unnamed: 9 需准备资料演讲PPTUnnamed: 10 注意事项正装出席

工作计划领导行程表包含

2025年中高层管理者述职报告（表格模板）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 中高层管理者述职报告（表格模板）说明：该表适用于中高层管理者。中高层管理者绩效管理的综合表现形式一般主要包括《目标责任书》、《中高层管理者绩效考核表》、《中高层管理者述职报告》三部分。述职报告的主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、不足之处、改进计划以及对个人对业务水平和工作表现的自我评价等。述职者部门一．您在本阶段主要的工作业绩是什么？您是如何评价的？二．您在本阶段工作计划完成情况？三．您在本阶段工作中主要的不足之处或者失误有哪些？四．您如何评价本阶段您的业务水

2025年中高层管理者述职绩效考核-中高层管理者述职报告 中高层管理者述职报告 姓 名本部门经营策略重点计 划 完 成 情 况管 理 改 进绩效改进自评被评价者签名：评价小组评价评价小组评价评价小组组长签名Unnamed: 1 关键绩效指标及衡量标准计划调整项目部门目标管理与促进企业决策文化与团队建设流程管理与部门协作员工辅导与培养绩效改善情况自述□杰出以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。□杰出Unnamed: 2 Unnamed: 3 □良好□良好Unnamed: 4 部 门Unname

2025领导班子整改清单Excel模板-Sheet1 （单位名称）领导班子整改清单 报送时间： 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注：1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题，现已整改完成的事项；“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项；“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏，要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1.

干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账参考样本-Sheet1 局干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账 Unnamed: 1 排查内容遵守政治纪律方面问题慢作为不作为乱作为问题庸、懒、散、慢、虚问题“四风”隐形变异问题Unnamed: 2 存在问题1.个别党员干部政治敏锐性不强。对意识形态领域的复杂性保持必要的警惕性和鉴别力方面还存在一定不足，对社会上一些错误的思想和言论不能没有旗帜鲜明地站出来批评驳斥和及时制止；2.部分党员干部政治站位不高。对中、省、市文件精神学习不深,认识不到位，理解不够透彻不够深刻,导致存在思想认识不高，工作不够积极主动的现象；3.部分同志对理论学习的重要性认识不足。

2025年干部基本情况信息登记表-Sheet1 干 部 基 本 情 况 信 息 登 记 表 姓 名民 族入 党 时 间专业技 术职务学 历 学 位现 任 职 务简 历 类型家庭成员情况三代以内旁系血亲及近姻亲关系情况本人签字： 填报时间： Unnamed: 1 儿汉20XX.12会计师全日制 教 育在 职 教 育20XX.XX—20XX.XX 武汉大学金融专业学习； 20XX.XX—20XX.XX 武汉大学行政管理专业； 20XX.XX—20XX.XX 在XXX局实习工作，期间担任XXX职务； 20XX.XX—20XX.XX XXX办公室工作（期间：20XX.XX担任XXX副书记；20XX.XX任XXX；2008.02月任XXX办公室副主任）； 20XX.X

2025年转正述职评分表-Sheet1 试用期转正评分表 序号12345678合计注： 1.每项满分5分，按对应权重计算最后得分。5分代表卓越，4分代表优秀，3分代表符合预期，2分代表待改进，1分代表不合格； 2.平均分3分以上的试用期合格，按期转正；3分以下的试用期不合格。 3.参与打分人员为部门负责人、直接上级以及日常工作对接同事。Unnamed: 1 打分项目个人自述团队评价上级评价现场答辩Unnamed: 2 表述清晰流畅度工作成果展示公司价值观认同团队合作性解决问题能力学习能力主动性Unnamed: 3 权重分布0.050.050.050.050.10.10.10.51Unnamed: 4 得分张一333343343.25Unnamed: 5 张二Un

党员领导干部整改清单完成情况-Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委书记 填表日期：2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记、乡长 填表日期：2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委委员、纪委书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改

干部行政介绍信模板包含

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领导行程安排表-Sheet1 2019-06-01 00:00:00 领导姓名：秘书：时间表序号12345汇总备注：时间段中黄色时间表示该阶段忙碌Unnamed: 1 张总夏松开始时间10:00:0011:00:0014:30:0016:00:00Unnamed: 2 结束时间11:00:0012:00:0015:30:0017:00:00Unnamed: 3 联系方式：联系方式：花费时间01:00:0001:00:0001:00:0001:00:0000:00:0004:00:00Unnamed: 4 145612122122355454行程安排2参加xxx会议接待xxxUnnamed: 5 备注

工作安排表（领导对下属）-Sheet1 领导对下属工作安排表 员工黄黎林果果吴宾亿姓名姓名姓名姓名Unnamed: 1 负责事项1、做好供应商的价格对比2、和法务对接好合同条款3、商定采购价格1、出差上海2、完善上海分店的销售后台数据整改1、IOS端系统优化2、发布5.0版本3、请输入事项4、请输入事项1、请输入事项2、请输入事项3、请输入事项4、请输入事项1、请输入事项2、请输入事项3、请输入事项4、请输入事项1、请输入事项2、请输入事项3、请输入事项4、请输入事项1、请输入事项2、请输入事项3、请输入事项4、请输入事项Unnamed: 2 完成要求找出性价比最佳的供应商找出法律漏洞，及时修改确定价格后，

2025年干部调动审批表-Sheet1 干 部 调 动 审 批 表 姓 名出生地址参加工作时 间文化程度录用、转干时间 及审批机关现工作单位及职务拟调入单位及职务个 人 简 历现 实 表 现政治 历史 审查 情况家庭 主要 成员 姓名 工作 单位 和职务爱人情况随迁人口调动理由调出单位意 见调入单位意见审批意见备注：1、表列各栏必须用钢笔或毛笔填写清楚，不得缺项。 2、属夫妇分居、照顾困难调入者，需附乡、镇（街道办事处）以上机关详细证明材料。 3、此表一式两份。Unnamed: 1 姓名籍贯工作单位Unnamed: 2 性 别所学专业Unnamed: 3 出生年月参加工作时间调出主管部门意

2025年述职考核表-考评表 述职考核表 姓 名评分标准考核项目一考核项目二分数小计评分标准PPT演讲现场提问综合印象分数小计合计注：此表满分为100分，95分以上杰出（含95分）；90-94优秀；85-89良好；80-84中等；75-79合格；74分以下差Unnamed: 1 考核项目一由直接上级领导评分；考核项目二由直接上级领导和部门同事参与评分。满分为45分优秀-5分 良好-4分 合格-3分 差-2评分项目业务技能工作效率工作效果发展潜力 评分项目适应性认同度积极主动性学习性团队合作考核项目三 述职报告 满分55分优秀-5分 良好-4分 合格-3分 差-2∕优秀-10分 良好-8分 合格-6分