2025现场管理推进流程表
2024年客户管理系统（流程进度跟踪客户查询）-琪一独家首发 Unnamed: 0 原创版权所有 版权保护，侵权必究设计师：网ID：授权给：Unnamed: 2 琪一208634701授权Docer独家首发Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 原创版权所有.1 版权保护，侵权必究设计师：网ID：授权给：Unnamed: 10 琪一208634701授权Docer独家首发欢迎 辅助 Unnamed: 0 ← 关闭N次自杀 首页 参数 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ▇ 自定义字段 进度流程编号12345678910Unnamed: 3 顺序流程名称Unnamed: 4 Unnamed: 5 客户标签客户信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 ▇ 客户信息表客户名称Unnam
订单管理系统（流程跟踪、自动统计、多向查询）-主页 订单明细表 Order management system 订单明细表 接单人单号TG0001TG0002TG0003TG0004Unnamed: 1 接单日期2019-03-01 00:00:002019-03-02 00:00:002019-03-03 00:00:002019-03-04 00:00:00Unnamed: 2 接单人张妹妹张妹妹张妹妹丽纯Unnamed: 3 客户信息客户名称小明姜凯王帅张丰毅Unnamed: 4 客户电话18888888888177777777771666666666615555555555Unnamed: 5 客户地址浙江杭州江苏南京江苏徐州陕西西安Unnamed: 6 订单详情产品名称鼠标水杯 50ML键盘红米4手机Unnamed: 7 数量510202Unnamed: 8 单价1007570
产品品质管理系统流程图-品质管理系统流程图 产品品质管理系统流程图 此品质管理系统流程图目的：（1）、使最终产品符合各项要求，使顾客满意； （2）、使下一流程的工作可以不受影响地持续进行；（3）、及时对异常情况进行纠正改善使错误不重复发生。Unnamed: 1 Unnamed: 2 标准，或客户要求 NGNGUnnamed: 3 OKfrequent flowUnnamed: 4 OK正常流程Unnamed: 5 Unnamed: 6 异常处理流程noncoformity management flow Unnamed: 7 Unnamed: 8 零件（材料）
2024年部门管理工作流程图-Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3
2025年进货待验仓管制作业流程图-已四 系统名称: SYSTEM 仓储管制操作系统内交供货商Unnamed: 1 主题 (SUBJECT) 进货待验仓管制作业流程图Unnamed: 3 进货待验仓Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 文件编号 DOCUMENT NO: OP-PC-304PAGEUnnamed: 8 4/6良品仓Unnamed: 9 REVUnnamed: 10 A
会议日程流程表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业会议日程安排流程表日 期2019-12-27 00:00:002019-12-28 00:00:002019-12-29 00:00:00Unnamed: 2 时 间 段上午下午上午下午上午下午晚上Unnamed: 3 08:00:0008:30:0009:00:0009:30:0011:30:0014:00:002005-10-10 08:00:002005-10-10 11:30:002005-10-10 14:00:002005-10-11 08:00:002005-10-11 11:30:002005-10-11 14:00:002005-10-11 18:00:00Unnamed: 4 08:30:0009:00:0009:30:0011:30:002005-10-09 12:30:002005-10-09 17:00:002005-10-10 11:00:002005-10-10 12:30:002005-10-10 17:00:002005-10-11
2025年现场管理-日、周、月检查表（套表）-现场8S管理日检查表 现场8S管理日检查表 共3页 第1页检查人:班/组长 频 率：每日序号6S12345678910现场8S日检查表 共3页 第2页序号1112生产准备12345过程、操作12现场8S日检查表 共3页 第3页序号345678统计分析12不符合说明注:如应审车间不生产应顺延下一个车间Unnamed: 1 审核内容生产人员佩带合适的劳保用品（劳保眼镜和劳保服）;设备的安全门、防护罩是否齐全且完好，电线、
2025年物料仓储管制操作业流程图-4 系统名称:SYSTEM 库存管制操作系统供货商 Unnamed: 1 采购主 题 (SUBJECT): 物料仓储管制操作业流程图品管Unnamed: 3 交管Unnamed: 4 仓库/帐务文件编号Document No. OP-PC-317PAGE 4/6生管Unnamed: 6 REV A生产Sheet1 Sheet2 Sheet3
2025年仓储位规划管制作业流程图-1 HON HAI/Foxconn/FUJIN PRECISION IND. CO. LTD 系統名稱:SYSTEM存量管制作業系統 ※ ※ 目 錄 ※ ※BYDATE※ ※ 本文件之著作權及營業秘密內容屬於鴻海公司,非公司允許不得翻印 ※ ※Unnamed: 1 核 准(APPROVED)Unnamed: 2 NO1234567Unnamed: 3 主 題 (SUBJECT):倉儲位規劃管制作業系統 內 容目 錄修 訂 履 歷 目 的指 導 原 則適
2024项目里程碑流程图exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目里程碑流程图产品资源到位☑☑□□□□□□□□□□□□□Unnamed: 2 项目名称：人员到位产品信息会议xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 T产品上线管理项目》Unnamed: 4 需求确认□□□□□□□□□□□□□□□Unnamed: 5 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 6......
2025年汽车美容店会议服务流程图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会员卡销售与服务流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 有会员卡Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 成功Unnamed: 7 没有会员卡Unnamed: 8 Unnamed: 9 不成功不成功Sheet2 Sheet3
2025年计划管理表（全流程记录）-计划表 Unnamed: 0 行动计划管理表（PDCA）P (plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。A (Act)处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 任务主题Unnamed: 3 Plan_计划Unnamed: 4 Do_实施
2025年生产管理业务流程图(白酒行业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年学术交流会议流程-Sheet1 第五届XXXX论坛 学术交流年会 陕西●西安 2018年9月20日--2018年9月21日时间10:00--10:1512:00--14：0015:00--15:15Unnamed: 1 主题欢迎词致辞茶歇时间午餐时间茶歇时间Unnamed: 2 发言人Unnamed: 3 报告内容Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 主持Sheet2 Sheet3
2025年幼儿园膳食管理流程-Sheet1 XXX幼儿园膳食管理流程 拟食谱定食谱拟食品材料单购买食品材料入库加工带班领导试尝厨房留样班级分发陪餐反馈食用信息给膳食委员会Unnamed: 1 Unnamed: 2 由厨房操作人员、膳食管理委员会、食品卫生管理人员拟定每周食谱负责人确认签字厨房操作人员根据食谱和上周剩余食材拟定购买食材单指定专人在正规经营的采购地购买厨房库管人员检验食材质量、数量，并按类入库膳食监督小组管理索证台账园委领导审核签字买菜票据按照相关要求加工操作要在幼儿就餐前30分钟进行每餐每次留样50克、48小时，并贴上留样记录班级保育教师指导幼儿正确饮食，
2024年会议议程流程表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会议议程流程表时间20XX年10月22日（星期四）8:00-8:308:30-9:309:30-10:0010:00-10:3010:30-11:0011:00-11:3011:30-12:0013:00-13:3013:30-14:0014:00-14:3014:30-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-18:0018:00-20:00Unnamed: 2 会议项目参会人员报到董事长致开幕词、总经理发言员工代表发言休息20XX年中会议报告20XX业绩的具体情况午餐20XX下半年公司发展各部门领导发言部门优秀员工颁奖休息总经理对集团未来计划的总结董事长致闭幕词全体员工合影晚餐Unnamed: 3 会议发言人张晓梅赵柳龙王小明王梅梅Unnamed:
婚宴程序流程报表-婚宴程序 Unnamed: 0 婚宴程序 婚宴来宾入场新郎新娘入场宣布开始媒人致词主宾祝辞干杯切蛋糕讲话新郎新娘换衣服即兴节目新郎新娘重新入场烛光服务讲话＆即兴节目献花亲戚代表致词闭幕辞Unnamed: 2 用餐＆畅谈Unnamed: 3 预计时间Unnamed: 4 委托方Unnamed: 5 主持人： 备 注
2025年现场管理及财务费用情况表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现场管理及财务费用情况表序号12345678910111213141516171819合计Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 费用名称Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 单价制表：Unnamed: 6 实际数量本月完成量0Unnamed: 7 累计完成量0Unnamed: 8 计划 用量0Unnamed: 9 实际金额本月金额0Unnamed: 10 累计金额0Unnamed: 11 计划金额0Unnamed: 12 年度 完成量0Unnamed: 13 年度 金额0审核：Unnamed: 14 统计日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月
2025年管理评审过程流程图-管理评审过程流程图 管理评审过程流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 质量、环境管理体系评审结果（包括内部、顾客、认证机构的审核报告）；顾客反馈和顾客满意度测量结果；质量体系过程的业绩；成品质量与标准或顾客要求的符合性；质量方针、目标以及环境方针、目标实施情况；纠正预防和改进措施的实施情况；以前管理评审所确定的跟踪措施的执行情况；可能影响质量及环境体系的变更（如公司的组织结构、产品结构、资源发生重大变化与调整；相关法律法规、标准及其他要求发生的变更；改进的建议；已发生的缺陷和潜在缺陷以及他们对质量、安全或环境造成的
2025年进货验收及不良品处理管制作业流程图-4 系统名称:SYSTEM 仓储管制作业办法供货商(含委外) Unnamed: 1 仓库/帐务主 题 (SUBJECT): 进货验收及不良品处理管制作业流程图Unnamed: 3 Unnamed: 4 IQCUnnamed: 5 文件编号Document No. OP-PC-303PAGE 4/6采购(外协生管)Unnamed: 7 REV A
2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年新产品开发流程及工程评估验证方针-Sheet1 新产品开发流程及工程评估验证方针 新 产 品 开 发 流 程输 入● 设计图、外观图● 新产品规格书、工业标准● 五金零组件图与规格● 产品设计审查表● 图面/样品● 冲件样品制作申请单● 快速样品制作申请● 样品与图面● 尺寸检测申请单● 样品与图面 ● 尺寸检测报告● 新产品规格书 ● 功能/模流分析/材料分析 ● 图面、 规格/样品 ● 功能检测申请单● 样品零件检测报告● 设计验证审查表● 原型样品、工程图面● 制造流程Flow chart● 包装规范POP● 模治具执行单● 工程图试模通知单● 抽样5pcs● 检测申请单(尺寸、功能、外观)● 零件样品、工程图面● 零
2025年品质管理系统流程图-品质管理系统流程图 Unnamed: 0 文件名称修订日期Unnamed: 1 单 位 流 程产品规划客户来样试作检讨产 品 量 产售 后 服 务Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售Unnamed: 4 Unnamed: 5 销售接单合约审查新产品规格订定送样确认 试 产 检 讨（新产品发表会）不 良 原 因 调 查 与 分 析改 善 方 案 检 讨 与 实 施入库/出货质量抱怨质量抱怨客户客户问卷调查Unnamed: 6 品质管理系统流程图Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 技术
2025年物业秩序维护员工每日工作流程-Sheet1 Unnamed: 0 物业秩序维护员工每日工作流程 时间段7:45—8:008:00—9:00 9:00—10:0010:00—11:00 11:30—13:0013:00—14:00 14:00—15:0015:00—16:00 16:00—17:0017:00—18:00 18:00—20:00Unnamed: 2 工作日程参加班前会及晨练站岗换员工通道岗站岗中午用餐岗位轮换换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗Unnamed: 3 摘要听从领班安排工作及参加体能训练巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。清点物品，检查施工人员进出证件及陌生人员询问和登记办证。巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。
2025年建筑施工图阶段设计流程-建筑施工图阶段设计流程 建筑施工图阶段设计流程 序号1234567Unnamed: 1 价段方案深化施工图 第一阶段施工图 第二阶段施工图 第三阶段审、校出图后深化施工阶段Unnamed: 2 建筑专业总平：①根据批文复核建筑退线、计容面积、停车数、 密度是否符合要求 ②消防车道及补救面 平面：①地下室车位布置、防火分区、人防分区、人防口部、结构体系布置意向图(含梁偏心、柱位、柱尺寸等) ②地上部分：疏散梯位置、宽度是否满足规范要求；前室的面积、管综布置意向图(含风管、电桥架、设备用房和风井等布置)①轴号、开间尺寸 ②确定各层层高 ③确定各个房间的使用功
2025年销售订单管理规定流程图-Sheet1 销售订单管理规定流程图 项目12345678910111213顾客订单处理流程描述序号1234567891011121314Unnamed: 1 步骤内容流程开始销售部获得顾客产品订购意向后与采购、生产、技术沟通确认订单是否能够生产。销售人员通过电话、邮件或传真接收客户订单，将接收到的电话和邮件订单转换成书面订单。是否特殊订单是特殊颜色或紧急订单由各部门一起评审后交总经理审批通过后，由销售部开出《货物订购单》.没有通过审批的，由销售部重新与客户沟通不是特殊订单，直接由销售部跟单员将转换的书面订单整理成《货物订购单》，客户签字回传（合同审核后直接要求
2024年会议议程流程表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 会议议程流程表Meeting agenda flow chart时间8:30-9:009：00-9：309:30-10:0010:30-11:0011:00-11:3013:00-13:3013:30-16:0016:00-16:3016:30-17:00Unnamed: 3 Unnamed: 4 会议项目董事长致开幕词总经理做年度公司经营汇报发言员工代表发言20XX年公司年度财务汇报20XX业绩的具体情况20XX公司战略发展规划各部门领导发言部门优秀员工颁奖董事长致闭幕词Unnamed: 5 Unnamed: 6 发言人董事长总经理张可可稻小壳KIA总经理各部门领导总经理董事长Sheet2 Sheet3
2025年项目工程现场管理人员通讯录-Sheet1 项目工程现场管理人员通讯录 2019.10.16序号010203040506070809101112131415161718Unnamed: 1 单位名称建设单位名称设计单位名称项目监理单位名称施工单位名称Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 联系方式电话号码Unnamed: 5 电子邮箱Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2025年培训管理总体流程图-培训管理总体流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训管理总体流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训管理总体流程图各相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
车间生产现场管理检查表-生产现场检查表 车间生产现场管理检查表 被检查部门：公司内所有生产现场 检查日期： 年 月 日 序号123456备注不合格项Unnamed: 1 改善 项目地面、通道、墙壁作业 现场料 区机器、设备 配备、工具安全与消防 设施标 识1、2、3、4、5、Unnamed: 2 检查标准1、通道顺畅无物品2、通道标识规范，划分清楚3、地面无纸屑、产品、油污、积尘4、物品摆放不超出定位线1、现场标识规范，区域划分清楚2、机器清扫干净，配备工具摆放整齐3、物料置放于指定标识区域4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置
2025年生产现场管理稽查表-Sheet1 xx有限公司现场管理稽查表 稽查工位 日期 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233Unnamed: 1 稽查项目员工是否按时到岗，精神状态是否良好员工工作服穿戴、防静电设施、是否完全符合要求，净化设备是否开启，有效车间环境要求：温度、湿度、照明、异味是否完全符合要求机器设备、测量设备、工装夹具是否完好是否清楚今天的工作任务、重点确定生产型号、工令单号，余数，上线物料是否符合BOM表要求确定作业指导书、检验规范是否齐全，排拉是否按工序流程安排确定是否有合格的首件、缺陷样板
2024项目管理流程图excel表格-项目管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 制定项目章程明确项目需求和目标明确项目范围与成果委任项目经理组建项目团队制定项目计划立项审批表项目预算项目沟通计划Unnamed: 7 Unnamed: 8 制定项目管理计划风险与沟通计划时间进度安排任务工期预估任务分配计划任务工期估算甘特图里程牌图思维导图项目例会明确信息传达机制项目相关方定期开会评估风险等级假设可能出现的风险明确风险响应计划Unnamed: 9 Unnamed: 10 指导和执行项目活动任务汇报团队激励机制会议记录
