2025煤矿综采生产班风险管理表
2025年团队协作项目风险管理-Sheet1 项目风险管理 项目基本信息项目名称主导人项目经理项目风险管理风险判断标准高风险：>%发生风险的可能性中风险：%-%发生风险的可能性低风险：风险描述Unnamed: 1 风险等级高风险中风险低风险Unnamed: 2 项目编号审核人制作日期应对措施Unnamed: 3 责任人
2024年项目管理风险登记册-Sheet1 风险登记册及跟踪表 项目名称:序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 登记时间2020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:00Unnamed: 2 关注度0.030.050.0349999999999999960.139999999999999990.0100000000000000020.4Unnamed: 3 风险类别技术风险技术风险外部风险商业风险管理风险商业风险Unnamed: 4 风险二级类别1.1 范围定义1.3 估算,假设和制约因素4.5 竞争3.2 内部采购2.4 组织3.5 客户稳定性Unnamed: 5 项目经理:
2025年生产异常报告单-生产管理表格-Sheet1 生产异常报告单 生产批号发生口期责任部门 到场时间异常描述停工人数紧急对策填表单位责任单位 分析对策责任单位会签Unnamed: 1 品管部主管： 审核： 填表：主管： 审核： 填表：Unnamed: 2 生产产品起讫时间技术研发部影响度Unnamed: 3 异常发生单位自__时__分至__时__分Unnamed: 4 生管部异常数量Unnamed: 5 采购部异常工时Unnamed: 6 仓库
2025年各车间生产目标数据统计表-Sheet1 Unnamed: 0 各车间目标数据统计表周期： 月第 周车间名称铝门车间铝窗车间木铝车间阳光房车间备注： 1、各中心周报告中须体现数据，且须在与统计中心收集的数据进行核对准确后填报； 2、数据收集以日为单位，如不能按日收集的，可按周进行收集填报。Unnamed: 1 目标项目生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量Unnamed: 2 目标每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%
2024生产管理-生产进度表（考勤表）exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理-生产进度表2021一2021-07-25 00:00:002021-08-01 00:00:002021-08-08 00:00:002021-08-15 00:00:002021-08-22 00:00:002021-08-29 00:00:00序号12345678910Unnamed: 2 二2021-07-26 00:00:002021-08-02 00:00:002021-08-09 00:00:002021-08-16 00:00:002021-08-23 00:00:002021-08-30 00:00:00生产单号1010101101010210101031010104101010510101061010107101010810101091010110Unnamed: 3 年三2021-07-27 00:00:002021-08-03 00:00:002021-08-10 00:00:002021-08-17 00:00:002021-08-......
2025年山东省生产总值动态分析-山东省生产总值 Unnamed: 0 Unnamed: 1 山东省生产总值分析类别地区生产总值地区生产总值增幅第一产业第二产业第三产业第一产业占比第二产业占比第三产业占比Unnamed: 2 2007.025982.632501.0314839.138642.470.0962577691326860.5711173195323180.332624911334996Unnamed: 3 2008.031212.340.2012771609340552983.6117839.0910389.640.09559071828642130.5715396538676690.33286962784591Unnamed: 4 200934219.280.09633817906635643194.3819219.8311805.070.09335029842825450.5616666978381780.344983003733568省类别数值省类别名称Unn
2025年项目风险管理表-05风险管理 项目风险管理表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目风险管理风险发生概率的判断准则：高风险： >60%发生风险的可能性 中风险： 30-60%发生风险的可能性 低风险：序号12345Unnamed: 1 风险描述主要客户没有考察意愿公司高层临时有其他重要事宜样板点临时关闭座谈会交流效果不佳后勤安排出现细小失误Unnamed: 2 T 客户考察公司张三张三发生概率低中低中高Unnamed: 3 影响程度极大大中中小Unnamed: 4 项目编号审核人制作日期风险等级高高中中中Unnamed: 5 风险响应计划拜访高层客户，做好关系铺垫事先汇报，联系好备选
2025年出入库生产计划-Sheet1 Unnamed: 0 出入库生产计划 批号Z201701001F20180000F20180001F20180002F20180003F20180004F20180005F20180006F20180007F20180008F20180009F20180010F20180011F20180012F20180013Unnamed: 2 零部件名称60-002前端盖88-001定子80-012转轴80-013转轴80-014转轴80-015转轴80-016转轴80-017转轴80-018转轴80-019转轴80-020转轴80-021转轴80-022转轴80-023转轴80-024转轴Unnamed: 3 计划数量11462000Unnamed: 4 正在加工工序转子校调压装无无无无无无无无无无无无无Unnamed: 5 实时......
2024生产日报表-生产管理表exce表格-供应商应付账款管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930------------------------------------------
2025年生产车间班组长绩效考核表-生产车间班组长绩效考核表 生产车间班组长绩效考核表 被考核人姓名：考核人姓名：序号1234567891011本次考核总得分被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPI指标生产计划按时完成率劳动生产效率交期达成率产品抽检合格率生产计划排程准确率工时标准达成率物耗标准达成率生产现场5S质量生产安全事故发生次数员工技能提升率有效的流程和制度得到实施的百分率Unnamed: 2 职位：职位：权重0.150.10.10.10.10.10.10.050.10.050.05考核人签字： 日期：Unnamed: 3 生产
2025年生产管理系统-自动库存报表-序号123412345678910项目初始化密码送货单打印格式抬头名称公司联系地址(打印格式)公司联系电话(打印格式)入库单号样式选择 (示例)→→其中:入库单单号字段一(自定义,如JH) 入库单单号字段二(日期格式) 入库单号默认位数(样式) 间隔符销售单号样式选择 (示例)→→其中:销售单单号字段一(自定义,如XS) 销售单单号字段二(日期格式) 销售单号默认位数(样式) 间隔符参数888888北京市XXX科技有限公司XX区CC街道XX巷XXC号010-12388888JH-181105-001JHYYMMDD000-XS-181105-0001XSYYMMDD000-
大气创意风险管理表excel表模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
生产班组长绩效考核表（含自动计算、等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 生产班组长绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业生产班组长进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业
2025年生产管理合格数据汇报图表-Sheet1 生产管理合格数据汇报图表 年份谢震古李灵涵马健希郑道庆郑处诚骆事马斌金梁莹戚画广Unnamed: 1 本月生产数量680527515189758739867632880334778146373086526Unnamed: 2 合格率0.80.770.680.70.780.870.90.820.88Unnamed: 3 优品率0.230.310.270.350.270.190.30.20.24
2025年生产安全事故风险分析列表-Sheet1 生产安全事故风险分析列表 序号12345678910111213Unnamed: 1 事故类型Unnamed: 2 易发区域Unnamed: 3 危险程度及可能性Unnamed: 4 引发原因Unnamed: 5 影响范围Unnamed: 6 对应应急预案Sheet1 (2) 生产安全事故风险分析列表 序号12345678910111213Unnamed: 1 事故类型Unnamed: 2 易发区域Unnamed: 3 危险程度及可能性Unnamed: 4 引发原因Unnamed: 5 影响范围Unnamed: 6 对应应急预案
2025年生产故障问题分析与对策表-生产故障问题分析 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产故障问题分析与对策表说明：在生产现场可能常常出现的故障有：作业流程的不顺畅、操作不规范、不良品的混入、安全事故、设备故障以及资金积压等。本文档主要用于分析某一项产品的生产故障问题原因并提出改进方案，可以帮助生产管理者准确、及时排除生产故障，保障生产任务顺利完成。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）颜色标注部分为自动函数显示内容。编制部门： 编制人： 编制日期：
2025年钢结构生产车间安全检查记录表-Sheet1 钢结构生产车间安全检查记录表 时间检查内容序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950序号123汇总检查人签字确认Unnamed: 1 类别人员设备设施电器设备作业环境消防安全职业卫生其他安全隐患 共检查（ ）项 需整改（ ）项Unnamed: 2
2025年风险管理列表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 风险管理列表项目名称： 填制人：编号Unnamed: 4 风险描述Unnamed: 5 影响Unnamed: 6 风险等级Unnamed: 7 发生的可能性Unnamed: 8 应对策略Unnamed: 9 状态Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 备注
2025红色风险管理表excel表模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
2025年3月份生产计划-自动计算免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 3月份生产计划 生产批号1234567891011121314151617配合单位工时Unnamed: 2 产品名称预计生产目标Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 金额00000000000000000估计毛利Unnamed: 6 制造单位Unnamed: 7 制造日程起0Unnamed: 8 止Unnamed: 9 预出口日期Unnamed: 10 需要工时Unnamed: 11 估计成本原料Unnamed: 12 物料Unnamed: 13 工资Unnamed: 14
2025生产车间员工考核标准excel表格模板-Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝
2025年上半年生产计划表-Sheet1 Unnamed: 0 2021 年度上半年总产量计划140000Unnamed: 1 上半年生产计划表 工厂：一月4500工厂：一月12000工厂：一月7000Unnamed: 3 增城工厂二月2000苏州工厂二月5000成都工厂二月4000Unnamed: 4 三月5700三月10000三月10000Unnamed: 5 联系电话：四月5800联系电话：四月15000联系电话：四月10000Unnamed: 6 132xxxxx849五月7000159xxxxx422五月12000132xxxxx507五月10000Unnamed: 7 负责人：六月7000负责人：六月8000负责人：六月5000Unnamed: 8 薛凯恒上半年总数量32000徐婷上半年总数量62000黄晨上半年总数量46000
安全生产月活动方案（A4打印）excel表格-Sheet1 安全生产月活动方案 公司名称：活动阶段宣传阶段安全教育阶段活动开展阶段Unnamed: 1 活动项目名称安全生产月启动会议横幅宣传观看事故警示片事故警示教育专题培训开展一次隐患大排查活动微信有奖答题危化品泄漏及灭火演练组织开展安全知识竞赛制表人：Unnamed: 2 实施内容明细1、宣贯安全生产月活动内容； 2、明确各项活动实施要求、进度时间及责任人；车间、仓库悬挂安全横幅；1、安全生产事故警示教育宣传片播放，提高员工安全意识； 2、组织员工观看事故警示片；组织员工开展一次安全事故警示教育专题培训活动；组织安全工
2025年生产班组长月度绩效考核表-Sheet1 XX有限公司 生产部月度绩效考核表岗位：生产组长 被考核人： 考核时期： 年 月 No:序号123456789合 计*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。如有扣分项，考核者应向被考核者说明被扣分的原因，以便被考核者改进。被考核者： 考核者（主管）：
2025年月成本生产产品费用明细表免费下载-成本表 XX月份产品成本表 单位：元项目一、原材料名称1名称2名称3名称4新加名称名称5名称6二、电费及热力电力热力三、部门1工资福利费五险一金折旧劳保费用四、部门2工资福利费五险一金折旧劳保费用五、部门3工资福利费五险一金折旧劳保费用六、综合日常费用日常招待费办公、差旅费其他费用成本合计部门负责人：Unnamed: 1 金额40530018000050000288002400010500120001000005950059500014500100002006003500200144001000010060035002001440010000100......
生产排产明细表-生产日报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 排产明细表▼序号12345678910111213141516Unnamed: 3 排产记录16排产数量1090Unnamed: 4 生产排产明细表-生产日报表排产日期2022-09-19 00:00:002022-09-20 00:00:002022-09-21 00:00:002022-09-22 00:00:002022-09-23 00:00:002022-09-24 00:00:002022-09-25 00:00:002022-09-20 00:00:002022-09-21 00:00:002022-09-22 00:00:002022-09-23 00:00:002022-09-24 00:00:002022-09-22 00:00:002022-09-23 00:00:002022-09-24 00:00:002022-09-25 00:00:00Unnamed: 5 Unnamed: 6 排产单号D10101D10..
风险管理列表excel表格模板-风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称： 填制人：编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注
2025年供应链生产需求表-Sheet1 供应链生产需求表 企业订购商品需求如下序号12Unnamed: 1 商品名称一次性水杯（100个装）一次性手套Unnamed: 2 商品编号MK92019Y-30948Unnamed: 3 材质要求可降解环保纸杯无Unnamed: 4 下单公司名称金山办公金山办公Unnamed: 5 联系电话024-89409xxx024-89409xxxUnnamed: 6 需要数量20005000Unnamed: 7 数量单位个个
2024年环境、职业健康管理—危险源辨识和风险评价清单-Sheet1 危险源辨识与风险评价表 表格编号：EHR-ZJB-14部门：总经办、市场部、项目部、财务部、采购部序号12345678910111213141516171819202122注：危险等级划分(D)：D大于或等于71分为重要危险源编制：Unnamed: 1 作业活动办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公外出公干、上下班服务器运行服务器运行相关方系统集成Unnamed: 2 危害因素办公桌椅滑轮掉损、摆放位置不对触
2025年风险管理列表-风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称： 填制人：编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注
2025年生产购销存、进项明细统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产购销存、进项明细统计表一、产（够）、销、存统计项目库 存 商 品 产 销二、进项税额抵扣明细项目栏次金额三、工资薪金项 目栏次数据授权说明Unnamed: 2 期初结存数量本期生产数量本期外购数量本期销售熟练本期销售金额期末结存数量坑木7总人数19 如果你以委托代理申报，请填写下列资料：为代理一切事宜，现授权（ ）为本纳税代理申报人。任何与申报有关的的文件往来，都可给予此人。 授权人签字：Unnamed: 3 栏次123456=1+2+3-4雷管、炸药8工资总额20Unnamed: 4 本月数原煤0钢材、
2025年车间月生产记录表-Sheet1 车间 年 月生产记录表 日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031备注：记录表于每月5号前交到办公室，每月一交。办公室： 车间主管：Unnamed: 1 出工人数Unnamed: 2 生产内容Unnamed: 3 生产数量Unnamed: 4 其他工作Unnamed: 5 完成情况Unnamed: 6 记录人Unnamed: 7 复核Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025年退料单（生产）免费下载-工具表格 生产管理工具——生产物料管理 退料单（生产）说明：本退料单主要用于生产退料。生产退料是指生产部门在生产过程中因材料的质量问题、规格型号不符、数量超领、节约材料、不适用、订单变化、材料盘盈等原因需将这部分材料退回仓库的业务行为。本文档一般由各生产部门物料员负责填写，要求列出原领料单号、生产单号、物料基本信息、原领料情况、退料数量及退料原因等内容。编号： 制表日期：退料部门原领料单号接收退料部门退料明细物料编号核准人Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 退料量
2025年生产物料原材料入库明细表-Sheet1 生产物料/原材料入库明细表 登记日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-02-03 00:00:002016-03-04 00:00:002016-03-05 00:00:002016-04-27 00:00:002016-05-04 00:00:002016-06-06 00:00:002016-09-07 00:00:002016-12-09 00:00:002016-12-09 00:00:002016-08-17 00:00:002016-10-18 00:00:002016-12-12 00:00:00Unnamed: 1 入库批次号2016010100120160102001201602030012016030400120160305001201604270012016050400120160606001201609070012016120900120161209002201608170012016101800120161212002Unnamed: 2 产品编
2025年组装部生产日报表-组装部 东莞市XX五金制品有限公司 组装部生产日报表 日期：线体合计说 明： 1. 生产效率计算方法： 一、公式：生产效率=标准总工时÷实际总投入工时*100% 说明：标准总工时=标准工时*实际产出数 实际总投入工时=总投入工时-损失工时-补助工时-其它损失工时 二、定义： 生产效率：操作者按规定的作业方法工作时，他的能力或努力程度叫效率。 标准工时：根据PIE提供产能表所计算出来的工时。 总投入工时：是指
2025年电池片生产成本分析表-Sheet1 电池制造成本列表（按照每天生产2万片和1万片计算） 项目名称预清洗制绒扩散等刻PSGPECVD丝网印刷烧结测试分选空压机空调机燃烧塔口罩、手套等耗材人力成本总计成品率设备折旧实际Unnamed: 1 电纯水清洗剂电纯水污水处理N2HNO3HFHCLNaOH电N2O2POCL3电O2CF4电纯水污水处理HF电N2NH3SIH4电网板刮条浆料（AG/AL）浆料（AL）浆料（AG）电电探针Unnamed: 2 单价（元/片）0.0520.0053040.0240.0820.014850.0480.010.25720.058......
