2025领导班子整改清单Excel模板-Sheet1 （单位名称）领导班子整改清单 报送时间： 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注：1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题，现已整改完成的事项；“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项；“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏，要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1.

2025年五险一金社保费率清单-Sheet1 五险一金社保费率清单 姓名：类型公司部分个人部分合计Unnamed: 1 张三险种养老保险医疗保险工伤保险生育保险失业保险公积金养老保险医疗保险工伤保险生育保险失业保险公积金养老保险医疗保险工伤保险生育保险失业保险公积金Unnamed: 2 基数130001300013000130001300013000130001300013000130001300013000260013003906503903120Unnamed: 3 比例0.120.080.030.050.020.120.080.02000.010.12Unnamed: 4 社保号：缴费金额1560104039065026015601040260001301560社保小计：Unnamed: 5 xxx金额（元）546029905330

2025年干部指导能力检查表-Sheet1 Unnamed: 0 NO.12345678910111213141516干部指导能力检查表   职称 项目领导能力计  划  性先  见  性果  断  力执  行  力交  涉  力责  任  感利益感觉数字概念国际意识自我启发人  缘协  调  性创  造  力情  报  力评  价Unnamed: 2 NO。  姓名率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝著目标断然地执行善于公司内外的交涉有强烈的责任感，可信赖对利益有敏锐的感觉有数字概念有国际意识、眼光广阔经常努力地自我启发、革新受部属、同事尊敬、敬爱与其他部门的协调联系密切能将创造力应用于工作对

干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账参考样本-Sheet1 局干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账 Unnamed: 1 排查内容遵守政治纪律方面问题慢作为不作为乱作为问题庸、懒、散、慢、虚问题“四风”隐形变异问题Unnamed: 2 存在问题1.个别党员干部政治敏锐性不强。对意识形态领域的复杂性保持必要的警惕性和鉴别力方面还存在一定不足，对社会上一些错误的思想和言论不能没有旗帜鲜明地站出来批评驳斥和及时制止；2.部分党员干部政治站位不高。对中、省、市文件精神学习不深,认识不到位，理解不够透彻不够深刻,导致存在思想认识不高，工作不够积极主动的现象；3.部分同志对理论学习的重要性认识不足。

办公物品管理台账清单excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 办 公 室 物 品 管 理 台 账序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 物品名称Unnamed: 2 购买时间Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 领用人Unnamed: 5 领用时间Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 节余库存Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3

意识形态领域风险排查三清单一台账表-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账表 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国

2024年领导班子民主测评表-Sheet1 xxx党委领导班子民主测评表 领导班子备注：请在对应表格内打“√”Unnamed: 1 评价等级好较好一般差Unnamed: 2 测评内容党组织履行主体责任情况Unnamed: 3 政治表现Unnamed: 4 领导能力Unnamed: 5 履职尽责Unnamed: 6 工作成效Unnamed: 7 运行情况Unnamed: 8 廉洁自律

2025年采购商品清单领导审批表-Sheet1 采购商品清单领导审批表 序号12采购总金额统计：总经理审批：Unnamed: 1 采购部门开发部销售部£Unnamed: 2 商品名称iPone 11BOSS耳机同意Unnamed: 3 规格序号256GB1G200£Unnamed: 4 颜色黑色红色不同意Unnamed: 5 单位台台Unnamed: 6 采购数量50100Unnamed: 7 采购单价69991899审批日期：Unnamed: 8 金额合计（元）34995018990000000000000000000000000539850

领导行程安排表-Sheet1 2019-06-01 00:00:00 领导姓名：秘书：时间表序号12345汇总备注：时间段中黄色时间表示该阶段忙碌Unnamed: 1 张总夏松开始时间10:00:0011:00:0014:30:0016:00:00Unnamed: 2 结束时间11:00:0012:00:0015:30:0017:00:00Unnamed: 3 联系方式：联系方式：花费时间01:00:0001:00:0001:00:0001:00:0000:00:0004:00:00Unnamed: 4 145612122122355454行程安排2参加xxx会议接待xxxUnnamed: 5 备注

2024意识形态领域风险排查三清单一台账5-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国平

2024年员工岗位能力评价表-岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓　名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级

5维度能力雷达图（7种配色方案）-绿色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025蓝色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025青色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025黄色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025......

2025年各促销平台基本信息清单（含登陆账户信息）-未名潮管理工具 营销实战工具 各促销平台基本信息清单（含登陆账户信息）说明：本工具主要用于列出各促销平台的基本信息，便于经营管理者随时查询基本资料，同时能够有效地管理相关关键信息，以确保任何新的负责人能够及时的使用相关资料。其中关键信息包括店铺当时注册的一些重要信息，包括注册的时间、登陆账号、当时预留的联系人及方式等等。序号12345678910版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 平台名称淘宝京东当当Unnamed: 2 店铺名称Unnamed

2024年员工能力分析雷达图（可视化）-精美雷达图 能力内容 沟通能力表达能力自信心组织能力业务能力管理能力张三 808960705575李四 756080586288王五 875550557060

公司出入库台账表-本、簿类 JDEC ENERGY 类别：本、簿类 名称： 年/月Unnamed: 1 期初数量Unnamed: 2 入库记录入库数量办公用品出入库台账 入库时间Unnamed: 4 领用记录领用时间Unnamed: 5 领用部门Unnamed: 6 领用人Unnamed: 7 领用数量编号： JDEC01/999F01 版次/修改：2012/0生效期：2012.08.01结余数量Unnamed: 9 备注sheet1 办公用品出入库台账 年/月Unnamed: 1 物品名称Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 期初数量Unnamed: 4 入库记录入库时间Unnamed: 5 入库数量Unnamed: 6 领用记录领用时间Unnamed: 7 领用部门Unnamed: 8 领用

2024HR人力资源员工能力分析雷达图 图表报表excel表格-Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 6910880111120142

2024年公司领导出差行程表-具体行程计划 公司领导出差行程表 北京站天数第1天第2天第3天第4天上海站天数第1天第2天第3天第4天第5天香港站天数第1天第2天第3天第4天第5天Unnamed: 1 日期2020-08-16 00:00:002020-08-17 00:00:002020-08-18 00:00:002020-08-19 00:00:00日期2020-08-20 00:00:002020-08-21 00:00:002020-08-22 00:00:002020-08-23 00:00:002020-08-24 00:00:00日期2020-08-20 00:00:002020-08-21 00:00:002020-08-22 00:00:002020-08-23 00:00:002020-08-24 00:00:00Unnamed: 2 时刻14:00:0018:00:0020:00:0022:00:0014:00:0018:00:0020:00:0022:00:00

领导干部（党委中心组）党史学习教育学习计划表格excel模板-Sheet1 领导干部（党委中心组）党史学习教育学习计划表格 主要工作个人自学红色革命教育我为群众办实事集体观影中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习Unnamed: 1 时间贯穿党史学习教育始终3月下旬4月上旬6月底前3月19日（星期五）3月24日（星期三）3月31日（星期三）3月20日（星期三）4月7日（星期三）4月14日（星期三）4月21日（星期三）4月28日（星期三）5月12日（星期三）5月19日（星期三）5月26日（星期三）6月2日（星期三）6月9日（星期三）6月16日（星期三）6月23日（星期三）七·一前后Unnamed: 2 主要任务/学习活动内容《论中国共产党历史》《习近

工作计划领导行程表包含

2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析-黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142

员工能力素质考评表全套五级-O级 (2) 员工能力素质考评表（班组长级人员用表） 被评估人姓名： 岗位名称： 所在公司： 评价方式：□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀：是指被评价人具备

2024岗位能力矩阵表excel表格-试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号：序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明： 1分级别：完全不会，不能上岗 2分级别：初级操作者，接受过简单培训，可从事机械性重复的工作 3分级别：中级操作者，经过多次培训，可按照指令独立完成工作内容 4分级别：高级操作者，除了特别异常处理，都能独立操作，和处理常见的过程异常 5分级别：教练级操作者，完全能独立自主的操作，并能对品质提高，异常发现改善等方面有自己的见解，可以培训他人。

办公物品管理台账清单excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 办 公 室 物 品 管 理 台 账序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 物品名称Unnamed: 2 购买时间Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 领用人Unnamed: 5 领用时间Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 节余库存Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3

2024领导干部提醒谈话记录表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 领导干部提醒谈话记录表谈话对象籍贯工作单位谈话方式谈话时间谈话人谈话原因谈话内容: 谈话对象 意见反馈谈话人 审核意见备注Unnamed: 3 年 月 日 午 时Unnamed: 4 性别政治面貌Unnamed: 5 £男 £女职称Unnamed: 6 年龄文化程度谈话地点Unnamed: 7 职务记录人Unnamed: 8 民族专业

企业产品出库统计台账-规模以上工业企业统计台账封面 规模以上工业企业统计台账 （20 年） 单 位 名 称：法人单位代码： 单位详细地址： _____________统计局印制Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 ______________________□□□□□□□□□______________________产品入库 企业产品出库统计台账（一） 企业详细名称： 2016年产品名称合 计企业产品出库统计台账（二）企业详细名称：

党员领导干部整改清单完成情况-Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委书记 填表日期：2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记、乡长 填表日期：2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委委员、纪委书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改

2025年公司职员与干部请假申请程序流程图-Sheet3 公司职员与干部请假申请程序流程图

2025年票据台账签收清单（横版，可直接打印）-01 XX项目票据台账签收清单 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 房间路址Unnamed: 2 业主名Unnamed: 3 票据号码Unnamed: 4 开票日期Unnamed: 5 票据金额Unnamed: 6 缴款日期Unnamed: 7 缴款金额Unnamed: 8 款项名称Unnamed: 9 签收人Unnamed: 10 签收日期如果要打印，请使用这张表 XX项目票据台账签收清单 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 房间路址Unname......

领导行程安排行政报表-Sheet1 领导行程安排行政报表 序号1Unnamed: 1 领导詹总Unnamed: 2 行程日期2018-08-11 00:00:00Unnamed: 3 开始时间14:00:00Unnamed: 4 结束时间2018-02-08 17:00:00Unnamed: 5 目的地上海Unnamed: 6 航班/高铁南航C789Unnamed: 7 出发时间2018-08-10 14:00:00Unnamed: 8 主要议事事项某某项目进度报告Unnamed: 9 需准备资料演讲PPTUnnamed: 10 注意事项正装出席

领导班子整改清单-Sheet1 （单位名称）领导班子整改清单 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注：1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题，现已整改完成的事项；“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项；“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏，要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1..1..1..Unnamed: 2 整改事项Unnamed: 3 责任人Un

员工工作能力考核表-Sheet1 员工工作能力考核表 姓　名类别工 作 态 度工 作 能 力主管 意见Unnamed: 1 考核 指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力工作态度一类别满分为24分专业知识工作效率工作质量协调沟通应变能力学习创造工作能力一类别满分为36分Unnamed: 2 D（不满意）1分只能照章行事，需不断督促应付工作且经常推卸责任有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案个人主义严重，不能良好配合他人工作自我约束差、时常出现违纪现象经常不服从上级安排，对上级安排的工作执行不到位。岗位必需及相关的专业知识掌握甚少办事拖沓，经常需要催

党员领导干部个人整改清单-Sheet1 党员领导干部个人整改清单 序号123456789101112131415161718注：1、具体整改措施栏，能够量化的要量化、做到可操作、可监督； 2、完成时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。 Unnamed: 1 “四风”方面突出问题在理论思想学习上，本人不深入不主动，对待学习，往往是上级要求什么就学什么，不求甚解，使各种学习流于形式。工作存在对待上级部署决定照本宣科的问题，工作标准上有时不够严格，只求达标，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。下基层深入群众做的不够，接触群众少，对党建工作倾听基层的意见较少。对组织工作存在热点难点

2024年员工岗位能力评价表-Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小

工作安排表（领导对下属）-Sheet1 领导对下属工作安排表 员工黄黎林果果吴宾亿姓名姓名姓名姓名Unnamed: 1 负责事项1、做好供应商的价格对比2、和法务对接好合同条款3、商定采购价格1、出差上海2、完善上海分店的销售后台数据整改1、IOS端系统优化2、发布5.0版本3、请输入事项4、请输入事项1、请输入事项2、请输入事项3、请输入事项4、请输入事项1、请输入事项2、请输入事项3、请输入事项4、请输入事项1、请输入事项2、请输入事项3、请输入事项4、请输入事项1、请输入事项2、请输入事项3、请输入事项4、请输入事项Unnamed: 2 完成要求找出性价比最佳的供应商找出法律漏洞，及时修改确定价格后，

个人工作能力分析报告-Sheet1 个人工作能力分析报告 所属单位姓 名职 务 满 足 度工 作 方 面 的 希 望Unnamed: 1 1．你的工作情形是？（请查核以下各项） ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○不重要 ○富有变化 ○单纯 ○不单纯 ○能发挥能力 ○不能发挥能力2．对目前职务的意见 ○不想离开现在的职务 ○希望离开现在的职务 ○视情况而定 ○没有意见3．从事这个工作有几年？ 目前的职位已有 年 月 在目前的单位已有 年 月4．希望的职位 第一志愿 第二志愿Unnamed: 2 部 科U

工作计划领导行程表-Sheet1 工作计划领导行程表 城市北京北京Unnamed: 1 日期2019-09-26 00:00:002019-09-27 00:00:00Unnamed: 2 时间10：00-12：0019：00-21：00Unnamed: 3 Unnamed: 4 目的地金山大厦28楼309室海底捞Unnamed: 5 行程事项说明部门工作总结计划会议金山董事会饭局Unnamed: 6 联系人张秘书：1859283xxx张秘书：1859284xxxUnnamed: 7 重要程度非常重要非常重要

2025年商务简紫蓝人力资源 员工能力分析雷达图表-Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142

党员领导干部整改清单完成情况-Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委书记 填表日期：2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记、乡长 填表日期：2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委委员、纪委书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改

2024年员工能力评估雷达图-个人技能评估报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人技能评估报告：姓名沟通能力组织能力交际能力创新学习领导能力Unnamed: 2 小明8173746672

2024年党员领导干部个人有关事项报告表-Sheet1 党员领导干部个人有关事项报告表 姓 名应 当 报 告 事 项说明报告人签名： 受理部门签名（盖章） 受理日期： 年 月 日Unnamed: 1 1.本人的婚姻变化情况2.本人持有因私出国（境）证件的情况3.本人因私出国（境）的情况4.子女与外国人、港澳台居民通婚的情况5.配偶、子女出国（境）定居及有关情况6.配偶、子女私人经商办企业的情况7.配偶、子女担任外国公司驻华、港澳台公司驻境内分支机构主管人员的情况8.配偶、子女被司法机关追究刑事责任