2025物业管理装修流程表
新连锁店装修流程-Sheet1 新店装修流程 步骤12345678910编制会签Unnamed: 1 流 程 图审核Unnamed: 2 进程装修申请设计与沟通确定日期筹备验收开业Unnamed: 3 责任部门销售部/市场部企划部企划部/销售部/终端部销售部/企划部销售部企划部、终端部、销售部销售部/企划部销售部、终端部物流部销售部/企划部企划部/销售部/终端部企划部/销售部企划部/销售部销售部、企划部、终端部/直营部销售部/督导部/直营部审批Unnamed: 4 时限要求1个工作日收到店铺资料2个工作日出初稿1个工作日内3个工作日1个工作日7-10个工作日2个工作日3个工作日按装修进程7个工作日开业前2
2025年物业管理处物管员绩效考核表-物业管理处物管员绩效考核表 物业管理处物管员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：物管员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456781234512345123Unnamed: 2 考核项目装修巡查、监管率设施巡查巡查督促环境分包方（保安、保洁、园艺）抄表到户率水电数据统计率住户水、电台账住户有关费用方面疑问对临时用水、用电进行监督、检查出勤纪律服务业主意识服从性自我提升意识责任感表达力理解力沟通能力投
2025年物业管理-应收管理费登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 物业管理表-每月应收管理费登记表小区名称：序号1234567891011Unnamed: 3 业主名称1234567891011Unnamed: 4 楼层号1栋2011栋3011栋4011栋5011栋6011栋7011栋8011栋9011栋10011栋11011栋1201Unnamed: 5 联系方式158****1256158****1257158****1258158****1259158****1260158****1261158****1262158****1263158****1264158****1265158****1266Unnamed: 6 户数：面积/m2110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5Unnamed: 7 单价/元2.82.82.82.82.82.82.82.82.82.82.8Unnamed: 8 月管
2024年物业管理系统（管理费收取）-首页 物业管理系统 Property Management System业主信息 业主信息记录 序号Unnamed: 1 登记日期Unnamed: 2 楼号Unnamed: 3 房号Unnamed: 4 业主姓名Unnamed: 5 业主身份证号Unnamed: 6 业主电话Unnamed: 7 车牌号Unnamed: 8 工作单位Unnamed: 9 备注物业员工 物业员工信息记录 工号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 身份证号码Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 籍贯Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 介绍人Unnamed: 9 入职日期Unnamed: 10 备注物业管理费 物业管理费收费记录 序号Unnamed: 1 楼号Unnamed: 2 房号Unnamed:
2025年访客登记表（物业管理）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出 入 登 记 表序号1Unnamed: 2 日 期43586Unnamed: 3 时 间15:38:00Unnamed: 4 姓 名张三Unnamed: 5 证件号码332514189012226025Unnamed: 6 联系电话18965212578Unnamed: 7 来访事由/去向外卖Unnamed: 8 来访单位1-2-1103Unnamed: 9 联系人楼女士Unnamed: 10 离开时间15:50:00Unnamed: 11 当班门卫李四Unnamed: 12 备注
公司物业-管理系统-主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业管理系统Unnamed: 2 业主信息登记电费收缴明细Unnamed: 3 物业费用统计明细查询表Unnamed: 4 水费收缴明细费用汇总表业主信息登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 业主信息登记表序号Unnamed: 2 户主住址Unnamed: 3 楼层编号Unnamed: 4 户主Unnamed: 5 身份证号Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 家属姓名Unnamed: 8 家属电话Unnamed: 9 邮箱Unnamed: 10 备注物业管理费表 Unnamed: 0 物业管理费统计表 序号1Unnamed: 2 日期2019.1.12019.1.22019.1.32019.1.42019.1.5Unnamed: 3 户主Unnamed: 4 联系电话Unnamed:
2025年销售订单管理规定流程图-Sheet1 销售订单管理规定流程图 项目12345678910111213顾客订单处理流程描述序号1234567891011121314Unnamed: 1 步骤内容流程开始销售部获得顾客产品订购意向后与采购、生产、技术沟通确认订单是否能够生产。销售人员通过电话、邮件或传真接收客户订单，将接收到的电话和邮件订单转换成书面订单。是否特殊订单是特殊颜色或紧急订单由各部门一起评审后交总经理审批通过后，由销售部开出《货物订购单》.没有通过审批的，由销售部重新与客户沟通不是特殊订单，直接由销售部跟单员将转换的书面订单整理成《货物订购单》，客户签字回传（合同审核后直接要求
2025年物业管理处秩序安全主管绩效考核表-Sheet2 物业管理处秩序安全主管绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：秩序安全主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%） 工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456789123412345123Unnamed: 2 考核项目重大安全、消防责任事故车辆管理费用收缴完成率年一般火灾（损失价值在500～5000元）业主对物业安保服务质量的综合满意率治安、消防培训、演练计划实施率轻微责任的治安案件业主投诉次数安全管理文件记录的完整性护卫队伍建设纪律性服从性原则
2025年物业管理业主维修登记表-Sheet1 物业管理业主维修登记表 某某物业公司登记日期2019-11-09 00:00:00Unnamed: 1 业主姓名张恬原Unnamed: 2 联系电话131xxxxxxxxxxUnnamed: 3 物业联系电话：房号一期2号楼402房Unnamed: 4 010-86xxxxx房屋问题描述说明卫生间马桶堵塞
2025年物业管理业主礼品领取登记表-Sheet1 物业管理业主礼品领取登记表 序号12Unnamed: 1 日期2018-09-15 00:00:002018-09-15 00:00:00Unnamed: 2 业主姓名廖明黄丽Unnamed: 3 期数1期3期Unnamed: 4 栋数A1栋A3栋Unnamed: 5 房号2061708Unnamed: 6 联系电话15**********Unnamed: 7 备注
物业管理费用测算表（超全）-5.4 Unnamed: 0 物业管理费的测算 序号一1234567二1234三1234567四123456五123六123456七八九十十一十二12十三十四Unnamed: 2 项目人工费员工工资社会保险费福利基金工会经费教育经费加班费住房租金办公费交通通讯费低值消耗品办公水电费办公固定资产折旧费、筹备费公共设备设施维......
物业管理系统-首页 业主信息 序号 12345678910111213141516171819户主住址 21栋101楼层编号 202.0户主 李四身份证号 393201293190129.0联系电话 13678954552.0家属姓名 张珊家属电话 邮箱 备注 管理费表 序号 日期 户主 联系电话 水电卡编号 户型面积 物业费平米 应收物业费 000000000000000000000000备注 水费缴费 日期 2019-07-01 00:00:002019-07-02 00:00:00用户地址 姓名 小王小李户号 201202用量（吨） 1012单价 55合计 5060备注 电费缴费 序号 1234567891011121314151617181920日期 2019-07-01 00:00:002019-07-02 00:00:00用户地址 用户姓名 小王
物业管理-保洁巡查表-多层 保洁工作记录表 责任区： 责任人：保洁项目1、地面 2、扶手、栏杆3、窗台、窗纱、玻璃4、墙壁5、管道井、消火栓、信报箱等6、地下室地面 7、单元对讲门1、地面 2、扶手、栏杆3、窗台、窗纱、玻璃4、墙壁5、管道井、消火栓、信报箱等6、地下室地面 7、单元对讲门1、地面
2025年物业管理处工程主管绩效考核表-Sheet1 物业管理处工程主管绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：工程主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%）工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分 被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678912345123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次，班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目业主对工程服务、设备保养综合满意率有效报修处理及时率维修返修率设备设施保养计划执行率影响电梯正常运行的故障率非预期性的停水、停电发电机发
物业费用缴纳管理表-自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 小区物业费用缴纳管理表 序号12Unnamed: 2 业主姓名张三李四Unnamed: 3 联系电话152****0001152****0002Unnamed: 4 楼-房间号1#3022#302Unnamed: 5 建筑面积(㎡)116130Unnamed: 6 单价(元/㎡)2.22.2Unnamed: 7 每月费用255.2000000000000228600000000000000000000000000000000000000000......
2025年品质管理系统流程图-品质管理系统流程图 Unnamed: 0 文件名称修订日期Unnamed: 1 单 位 流 程产品规划客户来样试作检讨产 品 量 产售 后 服 务Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售Unnamed: 4 Unnamed: 5 销售接单合约审查新产品规格订定送样确认 试 产 检 讨（新产品发表会）不 良 原 因 调 查 与 分 析改 善 方 案 检 讨 与 实 施入库/出货质量抱怨质量抱怨客户客户问卷调查Unnamed: 6 品质管理系统流程图Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 技术
产品品质管理系统流程图-品质管理系统流程图 产品品质管理系统流程图 此品质管理系统流程图目的：（1）、使最终产品符合各项要求，使顾客满意； （2）、使下一流程的工作可以不受影响地持续进行；（3）、及时对异常情况进行纠正改善使错误不重复发生。Unnamed: 1 Unnamed: 2 标准，或客户要求 NGNGUnnamed: 3 OKfrequent flowUnnamed: 4 OK正常流程Unnamed: 5 Unnamed: 6 异常处理流程noncoformity management flow Unnamed: 7 Unnamed: 8 零件（材料）
2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2024年物业管理系统（通用）-封面 员工信息 员工信息 序号123456Unnamed: 1 工号G01G02G03G04G05G06Unnamed: 2 姓名彭万里高大山谢大海马宏宇林莽黄强辉Unnamed: 3 职位经理主管门卫保安监控保安Unnamed: 4 联系方式137***4521139***1453189***8965187***5325188***4563156***4523Unnamed: 5 紧急联系人章汉夫范长江林君雄谭平山朱希亮李四光Unnamed: 6 联系方式13265562365132655623651326556563213265564563132655631213265562564业主信息 业主信息 序号123456Unnamed: 1 楼号3栋3栋1栋1栋5栋5栋Unnamed: 2 单元号123523Unnamed: 3 房号603203501602803902Unnamed:
2024年客户管理系统（流程进度跟踪客户查询）-琪一独家首发 Unnamed: 0 原创版权所有 版权保护，侵权必究设计师：网ID：授权给：Unnamed: 2 琪一208634701授权Docer独家首发Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 原创版权所有.1 版权保护，侵权必究设计师：网ID：授权给：Unnamed: 10 琪一208634701授权Docer独家首发欢迎 辅助 Unnamed: 0 ← 关闭N次自杀 首页 参数 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ▇ 自定义字段 进度流程编号12345678910Unnamed: 3 顺序流程名称Unnamed: 4 Unnamed: 5 客户标签客户信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 ▇ 客户信息表客户名称Unnam
2025年物业管理处客服主管绩效考核表-物业管理处客服主管绩效考核表 物业管理处客服主管绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：客服主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%）工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号1234567891234123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次，班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目业主报修受理及时率物业管理费收缴率有效投诉处理及时率业主对物业管理服务质量的综合满意率业主档案完好率回访率员工培训完成率
2025年物业管理业主礼品领取登记表-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理业主礼品领取登记表 NO.1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 礼品名称葡萄酒礼盒空气净化器Unnamed: 3 日 期2018-09-15 00:00:002018-09-15 00:00:00Unnamed: 4 业主姓名张亮王芳Unnamed: 5 栋 数9栋6栋Unnamed: 6 房 号3063303Unnamed: 7 联系电话15**********Unnamed: 8 领取签字Unnamed: 9 备 注
2025年物业管理业主信息登记表-Sheet1 物业管理业主信息登记表 小区名称:编号Unnamed: 1 业主姓名Unnamed: 2 栋数Unnamed: 3 房号Unnamed: 4 期数：身份证号码Unnamed: 5 手机号码Unnamed: 6 制表：紧急联系人Unnamed: 7 紧急联系人电话Unnamed: 8 备注
2024年物业管理收费系统-物业管理收费系统 总表 物业管理费台账 以前年度预收1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计应收面积月度应收当月收缴率当年收缴率Unnamed: 1 收以前年度欠费00000000000000Unnamed: 2 1月份0000000000000000Unnamed: 3 2月份0000000000000000Unnamed: 4 3月份0000000000000000Unnamed: 5 4月份0000000000000000Unnamed: 6 5月份0000000000000000Unnamed: 7 6月份0000000000000000Unnamed: 8 7月份00000000
2025年培训管理总体流程图-培训管理总体流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训管理总体流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训管理总体流程图各相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
2024年部门管理工作流程图-Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3
2024物业管理系统exce表格-主界面 业主信息登记表 Unnamed: 0 物业业主信息登记 序号1Unnamed: 2 楼号9号楼3单元Unnamed: 3 门牌号801Unnamed: 4 户主张先生Unnamed: 5 身份证号153339198208020022Unnamed: 6 联系电话15500550550Unnamed: 7 常住人口3Unnamed: 8 家庭成员妻女Unnamed: 9 备用电话13200222200Unnamed: 10 备注Unnamed: 11 返回主页 物业管理费表 Unnamed: 0 物业管理费统计表 序号Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 户主Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 水电卡编号Unnamed: 6 户型面积Unnamed: 7 物业费平米Unnamed: 8 电梯费Unnamed: 9 应收物业费000000...
物业管理系统--岗位考核-主页 主管工作质量考核表 项目部主管工作质量考核表 检查时间：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 1 能认真实施公司各专业部门制定的管理方案能监督、管理、考核、考评公寓全体员工工作质量能熟知所管公寓物业员工基本概况、工作内容及标准能熟知所管公寓消防器材配备、安装位置能果断处理公寓内突发事件，牢记各重要报警电话能果断处理公寓内消防安全事故，及时到场紧急处理能掌握所管公寓消防器材超期、损坏情况，书面报项目部部长能认真对所管公寓员工进行考勤，及时准确制作工资报表能认真查处违
2025年物业管理处行政主管绩效考核表-Sheet2 物业管理处行政主管绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：行政主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%）工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号1234567812345123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次，班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目管理处人员调配、评估、薪资核算文档管理管理处各类会议的安排管理处各类办公设备及办公用品的管理食堂管理宿舍管理管理处办公设施设备的请修办公环
2024物业管理系统excel表格-首页 公司员工信息登记表 导航列表 首页员工信息登记表物业收费单价表业主信息登记表费用查询表费用汇总表使用说明物业费明细表电费明细表水费明细表燃气费明细表Unnamed: 1 物业公司员工信息登记表 Employee information registration form of property company 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 基本个人信息姓名张三1张三2张三3张三4张三5Unnamed: 4 身份证号361201****01010101361201****01010102361201****01010103361201****01010104361201****01010105Unnamed: 5 性别男男男男男Unnamed: 6
消防巡查表物业管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 消防巡查表班次时间Unnamed: 3 地点Unnamed: 4 异常情况记录Unnamed: 5 处理措施Unnamed: 6 日期：备注
2025年生产管理业务流程图(白酒行业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年物业管理业主收楼登记表-Sheet1 物业管理业主收楼登记表 收楼日期：交楼物品明细表序号1、2、3、4、5、6、7、钥匙门禁房屋钥匙小区门禁卡准时收楼礼品1、2、以上物品，业主本人已全部收到。 业主签名： （加盖手印） 签名日期： 年 月 日Unnamed: 1 物品名称《房屋质量保证书》《煤气安全使用手册》《房屋使用说明书》《业主公约》《物业管理服务合同》《电子密码锁使用指引》《维保登记指引》( )把( )张全棉四件套（ ）套精美碗碟（ ）套Unnamed: 2 Unnamed: 3 验收师傅：数量1本1本1本1本1本1本1本Unnam
2025年物业管理业主拖欠费用明细表-Sheet1 物业管理业主拖欠费用明细表 致广大业主： 物业费是维护小区正常运营的必要条件，小区日常管理，卫生清洁，安保防护等大小事务都需要资金支持，但是还有个别业主未能及时缴纳物业费，现将名单公布如下，请欠费的业主及时缴纳物业费。如有问题请致电物业中心020-849xxxxxx。期数2期2期2期2期2期某某物业中心 张贴日期：xxxxxxxUnnamed: 1 栋数1栋1栋1栋1栋1栋Unnamed: 2 房号402120320113042004Unnamed: 3 拖欠周期202x年x月-202x年x月202x年x月-202x年x月202x年x月-202x年x月202x年x月-202x年x月202x年x月-202x年x月Unnamed: 4 共N个月33
订单管理系统（流程跟踪、自动统计、多向查询）-主页 订单明细表 Order management system 订单明细表 接单人单号TG0001TG0002TG0003TG0004Unnamed: 1 接单日期2019-03-01 00:00:002019-03-02 00:00:002019-03-03 00:00:002019-03-04 00:00:00Unnamed: 2 接单人张妹妹张妹妹张妹妹丽纯Unnamed: 3 客户信息客户名称小明姜凯王帅张丰毅Unnamed: 4 客户电话18888888888177777777771666666666615555555555Unnamed: 5 客户地址浙江杭州江苏南京江苏徐州陕西西安Unnamed: 6 订单详情产品名称鼠标水杯 50ML键盘红米4手机Unnamed: 7 数量510202Unnamed: 8 单价1007570
物业管理服务费收费明细表（自动统计）-Sheet1 2018年物业管理服务收费明细表 序号合 计1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435Unnamed: 1 住宅编号01-02-100201-02-1003Unnamed: 2 业主 姓名杨之则李宁东Unnamed: 3 建筑 面积19910396Unnamed: 4 缴费 月数19109Unnamed: 5 水 费上月读数15030120Unnamed: 6 本月读数333122211Unnamed: ......
2024年物业管理年度预算表格管理-预算表格管理 物业服务收入预算 物业服务收入预算 总建筑面积（平米）:总收费面积（平米）:类型一、物业服务费（业主）高层多层小高层别墅洋房车库公寓商铺/裙楼其他收费业态二、物业服务费（地产）高层多层小高层别墅洋房车库公寓商铺/裙楼其他收费业态三、其他收入（经营）资产经营增值服务四、车场经营收入地上停车管理费地下停车场管理费临停车位费其他服务费合计Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 2 计费面积Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 收缴率Unnamed: 5 应收总额00000000000000000000000000000Unnamed: 6
2025年物业管理处客户助理绩效考核表-Sheet3 物业管理处客户助理绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：客户助理 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456789123451234123Unnamed: 2 考核项目客户服务、投诉处理资料归档完整率客户入住手续、装修手续的办理办理车位租赁合同和办理车卡客户搬入搬出手续办理办理入住，办理水、电、管理费过户和报停、报启等手续发催款通知打印相关单据，送达住户协助收款客户服务意识出勤纪律服从性责任感工作效
2025年计划管理表（全流程记录）-计划表 Unnamed: 0 行动计划管理表（PDCA）P (plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。A (Act)处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 任务主题Unnamed: 3 Plan_计划Unnamed: 4 Do_实施
