2025操作岗位作业指导书模板
2024年作业指导书模板-Sheet1 作业指导书模板 XX科技有限公司工序号：更改标记更改人签名Unnamed: 1 Unnamed: 2 CIR-VU96Q-2E作业指导书工序名称：编制审核Unnamed: 3 Unnamed: 4 文件编号版 次共 页/第 1 页作 业 内 容123准备物料12使 用 工 具1 ※工艺要求（注意事项）1234批准生效日期Unnamed: 5 版次:Unnamed: 6 VL-GC-00SOP-001ISheet2 Sheet3
2024年操作岗位作业指导书模板-作业指导书 XXX作业指导书 制程作业方式步骤1： 步骤2： 步骤3： 步骤4：检验项目名称如：加工不良（过度加工，漏加工） 外观不良（碰伤、翘起、作业不到位）本工站相关危害如：使用酒精需进行防护，叉车需防止伤人，灯管坏了不要私自修理，防止触电核准Unnamed: 1 审核Unnamed: 2 工站作业频率作业标准如：温度设定、气压设定编制Unnamed: 3 防护措施如，使用酒精应远离热源，酒精瓶应该防飞溅到眼睛里面，叉车使用方式，灯管坏了报修由设备修理文件编号Unnamed: 4 点检频率危害程度注意事项如：作业过程必须佩带劳保用品，如使用酒精必须远离热源，不
2024年作业指导书及示意图+说明书-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 作业指导书工序名称工序号LHUnnamed: 2 Unnamed: 3 HEUFNE-84332494-OP55示意图Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 指示灯Unnamed: 7 防错类型防漏件Unnamed: 8 对应零件1Unnamed: 9 序号123456789Unnamed: 10 操作步骤不装零件，感应器不亮，防漏有效。装入零件1指示灯亮起，防漏有效.按照实际状态填写防漏点检表，发现防漏失效，及时通知班组长及设备维护人员处理Unnamed: 11 零件号 编 号: Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 版本/发布日期1.1/2019/1/18Unnamed: 17 备注
注塑机作业指导书-注塑机 Unnamed: 0 公司名称文件名称1、目的 为了规范开机作业程序，避免机器对人身及模具安全造成伤害，确保产品品质，交期和减少不必要的经济损失，特做以下的作业指导规定。 2、适用范围 适用于所有注塑机作业员。注塑机操作者必须熟悉，了解机台操作仪表上各个开关按钮的功能作用，并严格按操作规程和注意事项进行操作。3、 注塑机
2024年财务部会计岗位绩效考核表-Sheet1 0.1 财务部关键绩效考核指标 序号123456Unnamed: 1 财务会计人员绩效考核KPI指标公司财务预算达成率财务分析准确度财务费用降低率账务处理及时性现金收支准确性财务资料完好性Unnamed: 2 考核周期月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度Unnamed: 3 指标定义/公式财务分析报告中，对公司的整体财务状况分析出错次数财务处理未在规定时间内完成的次数现金收支出错次数财务资料损坏、丢失、泄露的次数Unnamed: 4 资料来源财务部财务部财务部财务部财务部财务部会计 财务部(会计岗位)绩效考核表 部门： 序号
企业春季招聘会场及岗位计划表-Sheet1 Unnamed: 0 企业春季招聘会场及岗位计划表 序号1Unnamed: 2 招聘会时间2016-02-25 00:00:00Unnamed: 3 招聘会类型计算机专场Unnamed: 4 招聘会地址人才市场3楼Unnamed: 5 招聘岗位一产品经理Unnamed: 6 招聘岗位二C++工程师Unnamed: 7 招聘岗位三前端工程师Unnamed: 8 招聘岗位四测试员Unnamed: 9 招聘岗位五架构师Unnamed: 10 备注
2025部门岗位人员招聘申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门岗位人员招聘申请表公司：申请部门部门名称开发部HR:Unnamed: 2 用人岗位测试员Unnamed: 3 迷南文化传媒（上海）有限公司编制 人数20Unnamed: 4 现有 人数15Unnamed: 5 拟招聘 人数2总经理：Unnamed: 6 岗位所需条件性别不限Unnamed: 7 年龄40以下Unnamed: 8 专业计算机Unnamed: 9 学历本科及以上Unnamed: 10 工作地点北京总裁室：Unnamed: 11 申请人：工作经历3年以上Unnamed: 12 李平备注
岗位说明书(员工关系)-非业务-员工关系专员 岗位说明书模板---非业务类 基本信息岗位职责概要工作 职责与任务工作权限工作关系任职资格工作条件 及其它职业发展规划备注Unnamed: 1 岗位名称职位代码职 系职 级职责任务描述职责一:新员工入职手续的办理、ERP权限开具及每月入职汇总表格的制作职责二:复职员工ERP审核及复职手续的办理，ERP权限开具及汇总表制作职责三:辞职员工辞职手续的办理及每月辞职汇总表格的制作，协助现金工资发放职责四:转正转岗单据审核、数据汇总及年度汇总表格的制作职责五:每月人力考核成本报表计算与制作职责六:每季度劳动合同
2025年某岗位各员工考核成绩达成程度分析（含岗位整体分析）-数据图 人力资源管理工具——绩效考核 某岗位各员工考核绩效达成程度分析（基础数据表，以销售类岗位为例）说明：本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度，本表为基础数据表。分析内容包括两部分：各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点：图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计
VBA函数简易操作多仓库出入库管理系统excel表格-多仓库出入库管理系统必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
2025年作业指导书-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 作 业 指 导 书 文件编号：A1002A-B-1002工艺流程及作业指导使用材料使用工具作业重点核 准审 核制 定Unnamed: 2 Unnamed: 3 变更记录NO1234Unnamed: 4 制定日期20XX-3-15版次Unnamed: 5 变更内容Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 产 品 料 号产 品 名 称流程1流程2流程3流程4流程5流程6Unnamed: 9 版次Y1-1Unnamed: 10 A1256-4产品1Unnamed: 11 页码1/1变更人Unnamed: 12 日期
内部岗位竞聘报名表excel表格下载-Sheet7 Unnamed: 0 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 1 销售经理Unnamed: 2 性别职位Unnamed: 3 Unnamed: 4 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间服务时间
岗位（职位）说明书标准模板-Sheet5 岗位（职位）说明书标准模板 公司直接上级上下级关系（附上下级关系图） 岗位职责1- 2- 3- 4-关键绩效指标1- 2- 3- 4-任职要求1-教育： 2-工作经验： 3-技能要求： 4-所（需）受培训：工作流程及制度涉及到的工作流程及制度与其他岗位的工作关系Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 Unnamed: 4 岗位下属人数Unnamed: 5 Unnamed: 6 编制
2024表格基本操作及常用公式通用教程excel表格-导航 制表思路 Unnamed: 0 Unnamed: 1 表格基本操作及常用函数制表思路清晰直观，高效办公——逆风而舞 店铺链接：https://www..com/works?userid=855627205# Unnamed: 2 一、整体思路1、直观简洁：我们做的表格可以简单地分为统计表和明细表，而通常要汇报/上交的都是统计表，此时要求统计表要直观、简洁，不要过多没用的数据和内容。2、自动更新：一般情况下我们做的表格都不是一次性的，即使是一次性的也可能回因为条件/时间段/要求等因素而需要更新，此时要求我们做的表要能根据数据源的变化自动更新。3、方便调整：如第2点所述，就要求我们的数据源
2025各单位岗位津贴随月发放金额明细表-Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3
2025年各岗位薪酬标准表模板（不分序级，适合小规模公司）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各岗位薪酬标准表（不分序级，适合小规模公司）说明：本工具主要用于制定各岗位薪酬标准，相对简单实用，适合规模较小公司，尤其是初创企业，便于公司薪酬的规范化、合理化。注意:1.该薪酬标准不包括工龄工资，以及不可预计的奖金、提成；其中社保、公积金填入金额指的是公司承担这一部分。2.表格中试用期工资标准合计、转正后工资标准合计、年薪全自动计算，请勿录入数据。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位名称Unnamed: 3 试用期工资月基本工资4800Unnamed: 4 绩效工资0Unna
2024年岗位框架岗位职责(岗位说明书)-Sheet1 部门 高级管理层销售组织计划生产组织采购组织库存物流组织角色 总经理（总裁）人力资源总监财务总监营销总监市场总监销售总监生产总监运营总监技术总监销售业务部经理销售业务部经理助理标书组组长物流组组长项目管理员合同管理员综合管理员标书制作员发货员开票员行吊司机经销商管理部经理经销商管理部助理大客户部经理大客户部助理办事处主任营销员生产部长生产副部长生产计划兼工装轮管理员外协专员统计兼体系运行员车间主任主任工程师统计员材料工采购主管采购主管助理采购员采购员兼司机仓储部部长总账员材料业务经理产成品业
各单位岗位津贴随月发放金额明细表-Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3
立体公司岗位薪酬幅度规划Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司薪酬幅度规划序号12345678平均Unnamed: 2 职务总经理副经理部门经理助理生管文员仓管科长Unnamed: 3 岗位工资800050004000200025002000250035003687.5Unnamed: 4 可浮动范围10001300120050080050010001300950Unnamed: 5 最高工资900063005200250033002500350048004637.5Sheet2 Sheet3
2024冲床SIP检验指导书样例excel表格-產品檢驗指導書-SIP Unnamed: 0 東莞市XXXXX有限公司標準 檢 驗 指導書 Standard Inspection Procedure(SIP) 客戶名稱 模具編號 制程 檢驗頻率專案1 外 觀2 結 構3 功 能4 尺 寸5 包 裝注意事項1.觀查作業員操作機器時是否按照作業指導書（SOP)操作。 2.檢查產品，注意產品的包裝區分，防止混料。 3.產品出模後來不及檢驗加工的有無擺放整齊。 4.檢查作業
2025年岗位调动申请表 岗位调整申请单-部门调动 编号：GS-HR09003 岗 位 调 动 申 请 表姓 名原 部 门 工作概况和申请调动理由调出部门意见（包括工作评价、业绩考核、调 动建议等）接收部门意 见人资部意 见领 导意 见备注：此表由申请人填写，部门负责人签署意见由人力资源部办理调岗手续。Unnamed: 1 申请人： 20 年 月 日 签 字： 20 年 月 日 签 字： 20 年 月 日 签 字： 20 年 月 日 签 字： 20 年 月 日 Unnamed: 2 性别岗位Unnamed: 3 Unnamed:
2025年某岗位各员工业绩达成程度分析工具（专业系统特色图表免费下载-首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月20日Unnamed: 1 某岗位各员工业绩达成程度分析Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统 特色图表 自动分析 灵活设置 拿来即用Unnamed: 4 以销售岗位为例 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 温馨提示：请先在“岗位各员工月度考核成绩总数据表”中填入基础数据，并设置好部分数值参数。（表格中有详细的操作说
2025年品质成本核算指导书-品质成本核算指导书 品质成本核算指导书 一级科目内部成本外部成本Unnamed: 1 二级科目预防成本鉴定成本内部损失成本外部损失成本Unnamed: 2 三级科目质量培训费质量管理活动费质量改进措施费质量奖励费工资及福利费检测试验费检测设备维修校正费资及福利费废品损失费返修费停工损失费索赔费退货损失费事故分析和处理费降价损失费企业信誉损失费Unnamed: 3 收集内容说明授课人员和培训人员的有关书籍费、文具费、资料费及授课补助费，培训人员误工工资。质量管理人员的经费、QC小组活动费、质量审核费、印刷费、办公费、差旅费、餐费及有关行政费。有
部门岗位人员招聘申请表-Sheet1 部门岗位人员招聘申请表 公司：申请部门部门名称开发部HR:Unnamed: 1 用人岗位测试员Unnamed: 2 爱康股份有限公司编制人数20Unnamed: 3 现有人数15Unnamed: 4 拟招聘人数2总经理：Unnamed: 5 岗位所需条件性别不限Unnamed: 6 年龄40以下Unnamed: 7 专业计算机Unnamed: 8 学历本科及以上Unnamed: 9 工作地点北京总裁室：Unnamed: 10 申请人：工作经历3年以上Unnamed: 11 李平备注
2025年锯片作业指导书-锯片作业指导书 Unnamed: 0 机种工程名特别作业NO12345678910必要安全保护用品手套作业注意事项: 1、当由于设备或操作出现异常导致锯片损坏、耗用量异常时向线长反映，线长须立即组织资源查明原因并对策； Unnamed: 1 作业步骤根据规定锯切更换频次更换锯片将使用后的锯片放入待修磨的储位每日下班前将待修磨的锯片送到模具班修磨区
员工岗位调动申请单表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXXX有限公司员工岗位调动申请表表单编号：姓 名原职部门原职薪酬调动原因□个人申请（原因）考核意见调出部门：行政/人事：审批结果审批通过后原件送至财务，行政/人事留复印件一份备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 入职时间岗 位Unnamed: 4 Unnamed: 5 调入部门调入岗位岗位薪酬□内部调动（原因）调入部门：审 核：（总经办签署）Unnamed: 6 （此项非个人填写）Unnamed: 7 申请时间调入时间Sheet2 Sheet3
多岗位考勤表-自动统计每月考勤及查询明细-首页 多岗位考勤表-自动统计每月考勤及查询明细 每天考勤登记表 Unnamed: 0 11111111111112222222223333333333333444000000000000000000000000000000000000000
2024岗位能力矩阵表excel表格-试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号：序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明： 1分级别：完全不会，不能上岗 2分级别：初级操作者，接受过简单培训，可从事机械性重复的工作 3分级别：中级操作者，经过多次培训，可按照指令独立完成工作内容 4分级别：高级操作者，除了特别异常处理，都能独立操作，和处理常见的过程异常 5分级别：教练级操作者，完全能独立自主的操作，并能对品质提高，异常发现改善等方面有自己的见解，可以培训他人。
2025生产制造人员年度工作业绩考核表 Excel表格-Sheet1 生产车间人员年度工作业绩考核表模板 被考核者： 部门： 岗位：考核期限员工考勤奖惩情况考 核 内 容考核项目工作质量工作改善客观贡献考 核 结 果得分扣分加分综合得分部门经理签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日迟到 次，扣 分；早退 次，扣 分；旷工 次，扣 分；事假 次，扣 分；病假 次，扣 分1、嘉奖 次，加 分；记功 次，加 分；记大
2025年电极头管理作业指导书-电极头管理作业指导书 Unnamed: 0 机种工程名特别作业NO123456789必要安全保护用品手套作业注意事项: 1、当由于设备或操作出现异常导致电极损坏、电极耗用量异常时向线长反映，线长须立即组织资源查明原因并对策； Unnamed: 1 作业步骤每周星期一到五金仓领取本周电极头需求量将新电极头按标示放置在电极管理台上相应位置生产完一个机
销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
标准作业指导书（SOP）模板excel表格-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 说明：SOP（标准作业程序）：即Standard Operation Procedure，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。本标准作业指导书模板主要应用于生产制程管理过程中，可以帮助生产管理者制定某一工序的规范性的作业指导书，当然，企业在使用过程中，应根据实际增减有关项目。 公司适用产品产品编号及规格实物图片及相关说明 作业流程图设备及器具设备器具名称Unnamed: 1 规格型号Unnamed: 2 标准作业指导书设定条件Unnamed: 3 工序名称工序排号
内部岗位竞聘报名表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 入职时间服务时间Sheet2 Sheet3
2025QC检验指导书-Sheet1 Unnamed: 0 工位工作步骤： 更改标记工作步骤： 更改标记Unnamed: 1 功能检验日期日期Unnamed: 2 变 更 记 事变 更 记 事QC检验指导书 拟 制拟 制Unnamed: 4 机型 审 核审 核Unnamed: 5 拟 制标准化审 核批 准拟 制标准化审 核批 准Unnamed: 6 KS GB03系列Unnamed: 7 文件编
2025年企业质量检查工作指导书模板（中英文版）-包裝 质量检查工作指导 Quality Inspection Work Instruction 产品名称 Product Name产品编号 Product No.检查项目/Inspection Items项目 Project外观 Visual尺寸 Dim.其它 Othre备注/Remarks检验条件/Inspection Condition文件记录/Document History版次 Version确认 Confirmed byUnnamed: 1 要求 Requirement12345Unnamed: 2 制定/修订内容及理由 Reason and Type of ChangeUnnamed: 3 工序 Process图纸编号 Drawing No.Unnamed: 4 工具 Instrument批准 Approved byUnnamed: 5 频率 Frequency参考文件/ReferenceUnnamed: 6 生产阶段 Sta
企业招聘岗位薪资指导标准-Sheet1 企业招聘岗位薪资指导标准 公司：序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 岗位工作要求Unnamed: 5 月最低工资标准Unnamed: 6 制表：小时最低工资标准Unnamed: 7 实施时间
招聘岗位说明表excel模板-Sheet1 招 聘 岗 位 说 明 岗位代码01020304050607080910111213141516171819202122合 计Unnamed: 1 岗位名称办公综合管理政策调研宏观经济分析资产负债管理 知识产权债券发行翻 译国际信贷管理国际信贷管理国际信贷管理国际信贷管理会计管理表外管理资产内部评级信贷财务管理信贷评审基金管理高级资本市场工具研发后评价管理人力资源战略研究涉外培训核心系统运行维护Unnamed: 2 拟聘人数112111111111111111111123Unnamed: 3 性别男男女不限男男男男男女不限男女不限男女不限男女不限男女不限男男男男女不限男男男男女不限男女不
各职系各岗位薪酬等级设置模板（岗位为准，职系完整）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各职系、岗位薪酬等级设置模板（以岗位为准）说明：此工具主要用于各职系、各岗位薪酬等级标准的制定，便于公司薪酬体系规范化、合理化。注意：1.所列岗位以及薪资级别的数量仅供参考；2.一般情况下，各岗位的基本工资、社保福利通常是固定不变的，但是绩效工资、职务补贴、技能工资、其他补贴是根据不同薪酬等级可能发生变化的；3.试用期工资没有列出明细，该选项供参考。序号12345678910111213141516171819202122232425版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 Unnamed: 1 职系职系企业管理系列市场营销系列技术研
