2025全面预算管理办法预算表免费下载
2025年公司管理费用预算表-公司管理费用预算表 公司管理费用预算表 编制部门:财务部序号1234567891011121314151617管理费用合计:编制: 审核: 批准: 日期:Unnamed: 1 费用项目工资及福利支出办公费快递费通讯费低值易耗品差旅费招待费教育培训费员工保险支出物业费水电费财务费用劳动保护费机物料消耗固定资产折旧……其他管理费用Unnamed: 2 预算事由11月工资及绩效打印纸及墨盒合同邮寄员工话费Unnamed: 3 上旬08001000900Unnamed: 4 中旬1500009002004000155100Unnamed:
2025年年度行政管理费用预算表-Sheet1 年度行政管理费用预算表 部门不可控费用(单位:万元)序号12345678部门不可控费用小计部门可控费用(单位:万元)序号1234567部门可控费用小计部门费用合计(单位:万元)Unnamed: 1 预算项目公司经费办公费通讯及信息化费房租物业费环境清洁费财产保险费人力资源费资产购置费预算项目项目考察费差旅费车辆使用费业务招待费员工节日福利费培训费其他管理费Unnamed: 2 费用依据年会(2月),员工团建活动(季度),企业文化建设费用(季度)日常办公用品,月结公司固话、宽带费用(2月份年付),部门通讯报销费用月结,OA系统年费4月份年付办公室、宿舍每季
项目管理费用预算表-Sheet1 项目管理费用预算表 编制单位: 预算项目管理人员编制人数可控费用可控费用小计管理费用合计 其中:付现费用 非付现费用Unnamed: 1 二级科目低值易耗品人力成本业务应酬费车辆费用差旅费办公费通讯费Unnamed: 2 三级科目物料消耗培训费团体活动费食堂费用招聘费用日常业务费日常费用保险费修理费其他车辆费市内交通费办公费水电费邮递费会务费物业管理费企业文化宣传费其他固定电话费移动电话费网络数据费其他通讯费Unnamed: 3 四级科目Unnamed: 4 上
2024年物业管理年度预算表格管理-预算表格管理 物业服务收入预算 物业服务收入预算 总建筑面积(平米):总收费面积(平米):类型一、物业服务费(业主)高层多层小高层别墅洋房车库公寓商铺/裙楼其他收费业态二、物业服务费(地产)高层多层小高层别墅洋房车库公寓商铺/裙楼其他收费业态三、其他收入(经营)资产经营增值服务四、车场经营收入地上停车管理费地下停车场管理费临停车位费其他服务费合计Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 2 计费面积Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 收缴率Unnamed: 5 应收总额00000000000000000000000000000Unnamed: 6
2025年合同解除管理办法-合同解除管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 1.1 为加强集团劳动合同的管理,规范劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止的流程; 1.2 保障公司与劳动者之间的合法权益,促进劳动关系和谐。2.范围:本集团所有员工均属之。3.指导原则:NO123454.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 劳动合同解除通知书 7.2 终止(解除)劳动合同证明书Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 合同解除管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人HR部门用人部门主管 HR部门 员工 工会员工本人 用人部
仓库绩效考核管理办法-Sheet1 仓库绩效考核管理办法 被考核部门/责任人: 仓库/主管/组长序号123Unnamed: 1 考核指标帐、物、卡准确率先进先出执行率备料及时率Unnamed: 2 指标说明1、准确率以期末仓库盘点账准确率和PMC部、稽核小组、财务部每周抽查材料仓、成品仓的准确率的数据来源计算。2、抽盘(查)准确率=抽盘(查)准确批次/抽盘(查)总批次×100%3、总准确率=(抽盘准确率+材料仓抽查准确率+成品仓抽查准确率) /3 ×100%1、 是指一个单位周期内所有物料、成品按先进先出原则执行的状况。2、 先进先出执行率=抽检执行批次/总抽检批次×100%。1. 是指一个单位周期内给生产部备料
2025年费用预算表招聘计划及费用预算表-设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471费用预算表 招聘计划及费用预算表 招聘需求部门招聘需求人数费用项目招聘渠道费用招聘办公费用人员录用成本费用招聘需求部门负责人 (意见):总经理 (意见): 签字:
2024年全面预算管理流程图-279全面预算管理流程 感谢下载使用!祝工作顺利! Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 万叶设计作品目录地图1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 3 工资条模板公章使用登记表模板送货单模板物品交接单模板会议签到表模板住宿水单模板离职申请表模板会议纪要模板评分表现金盘点表现金流量表销售统计表九九乘法口诀表(A......
2025年企业宿舍管理办法-宿舍管理办法 企业宿舍管理办法 1.目的: 为住宿员工营造一个“整洁、安静、安全”的生活环境,使员工获得良好的休息,以提高工作效率。2.范围:2.1 宿舍长住员工; 2.2 外地工厂出差或临时实习的住宿员工。NO122.12.234566.16.24.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 薪酬福利管理指南7.附件:7.1 员工宿舍(亲属)客房申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图住宿申请住宿要求遵循条例取消住宿条例卫生要求探访要求退宿要求空调要求使用说明保养条例Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人管
2025年个人、家庭预算支出统计管理-首页 支出预算表 Unnamed: 0 支出计划 支出项目服装鞋帽食品烟酒居住生活服务教育文化交通通讯医疗保健社交教育文化其他合计Unnamed: 2 预算金额10005002002003002002003002002002003500支出记录 个人支出记录 日期2019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-04 00:00:00Unnamed: 1 支出项目服装鞋帽交通生活服务居住Unnamed: 2 摘要买衣服加油看电影电费Unnamed: 3 支出金额60020060100支出统计表 Unnamed: 0 支出自动统计表 支出项目服装鞋帽食品烟酒居住生活服务
2024年预算费用支出管理系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务预算费用支出管理系统基本信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基本信息设置表费用类型差旅费餐饮费办公费招待费业务拓展费会务费招聘培训费通讯费交通费福利费加工费设备修理费其他Unnamed: 2 支出部门财务部销售部产品部研发部人事部技术部行政部费用支出明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用支出明细表序号12345678910111213141516Unnamed: 2 日期2020-01-01 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-01 00:......
2025年管理费用预算表-Sheet1 管理费用预算表 金额单位:(元)费用项目1、工资及福利支出2、办公用品费3、邮递费4、电话费5、低值易耗品6、差旅交通费7、公司车辆费用8、租赁费9、交际应酬费10、教育培训费11、员工保险支出12、水电费13、财务费用14、装卸搬运费15、修理费16、劳动保护费17、机物料消耗18、其他管理费用19、固定资产折旧管理费用合计本期付现费用审核:Unnamed: 1 预算依据Unnamed: 2 上旬Unnamed: 3 中旬Unnamed: 4 预算期间:下旬制表:Unnamed: 5 全月合计
2025年管理费用预算表(年度分类汇总)-管理费用预测(月度) 儿股份有限公司 年度管理费用预算表项目残保金办公费差旅费业务招待费折旧费职工福利费社保公积金(公司部分)职工教育经费修理费培训费租赁费快递费劳保费咨询顾问费通信费专利年费消防用品车辆费用工资年终奖预提招聘费低值易耗品交通费长期待摊费用的摊销其他研发费用诉讼费合计Unnamed: 1 月份1月0Unnamed: 2 2月0Unnamed: 3 3月0Unnamed: 4 4月0Unnamed: 5 5月0Unnamed: 6 6月0Unnamed: 7 7月0Unnamed: 8 8月0Unnamed: 9 9月0Unnamed: 10 10月0Unnamed: 11 11月0......
2025年报价单-客户管理费用预算免费下载-报价单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售员:JFIESFD电 话:12345678 传 真:87654319公司地址:上海市浦东新区川沙曹路XXX号特为下面客户报价公司名称:负 责 人:手机电话:公司传真:公司地址:特别注意事项:物品编号说明备注:1、报价有效期为30天,过期请与销售员核实价格;2、发货时间,为合同签订后3个工作日内;3、付款方式,一般产品为50%以上预付款,特殊产品预付款请垂询;4、发货方式经合作方协商;Unnamed: 3 产品需防阻燃并配有阻燃检测报告,包装箱外出口无钉物品名称Unnamed: 4 规格Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 报价单报 价 日 期:报 价
2025年公司管理费用预算表-办公 Unnamed: 0 公司管理费用预算表 项目科目车辆使用费用小计办公设施用品小计人事费用小计办公行政小计合计注:如各公司有其他的费用项目,请继续列出Unnamed: 2 费用明细车辆保险车辆保养车辆维修车辆燃油车辆折旧停车费通行费年检费其他费用电脑耗材办公用品固定资产低值易耗办公折旧日用杂品厨房用品自动化办公耗材制作印刷费邮寄费差旅费交通费物业前期费用会务费咨询审计费房租物业费人事用工费修理费水电费其它费用薪 资五险一金劳务费用通讯费招聘培训证件年检其他费用员工餐费员工福利外联礼品招待费用采暖费物业费宽带费报刊杂
2025年管理费用预算表免费下载-Sheet1 管理费用预算表 单位(部门)别: 年度 单位:元科目明细用人费用 间接人工 训练及服装费设备费用 折旧 修护费 保险费 税捐 租金支出事务费用 交际费 邮电费 交通费 书报杂志 杂项购置 旅费 伙食费 医药费 水电费 运费 会费其他费用 董监报酬 劳务报酬 自由捐赠 各项摊提总管理处分摊费用合 计制表: 审核:
2025年报价单-客户管理费用预算免费下载-学生考勤表 学生考勤表(周) 学期:姓名张三三Unnamed: 1 2019-2020学年第二学期星期一1√Unnamed: 2 2√Unnamed: 3 3√Unnamed: 4 4√Unnamed: 5 5⊥Unnamed: 6 6⊥Unnamed: 7 7⊥Unnamed: 8 8.0Unnamed: 9 星期二1√Unnamed: 10 周次:2√Unnamed: 11 3√Unnamed: 12 第8周4√Unnamed: 13 5ΟUnnamed: 14 6√Unnamed: 15 班级:7√Unnamed: 16 8.0Unnamed: 17 财务管理183星期三1√Unnamed: 18 2√Unnamed: 19
2025年应届生转正考核管理办法-应届生转正考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 1.1 为了长期、稳定、统一和规范地推行应届大学生转正考核工作。2.范围:本集团应届大学生转正考核均属之。3.指导原则:NO12345615164.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 应届毕业生试用期转正考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 应届生转正考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人人力资源中心应届毕业生 轮岗培训导师人力资源中心人力资源中心人力资源中心人力资源中心 用人单位部门人力资源中心用人单位部门人力资源中心
员工食堂管理办法-食堂管理指南 Unnamed: 0 1.目的: 为使员工拥有一个良好清洁卫生的饮食环境,提供营养的饭菜,完善制度,加强管理,提高服务质量。2.范围:适用于集团内员工餐厅。NO123455.15.1.15.1.25.1.35.25.366.16.2784.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 集团住房福利管理规定7.附件:7.1 来宾用餐申请表 7.2 员工餐厅费用明细表 7.3 员工餐厅满意度调查表 7.4 员工餐厅5S卫生点检表Unnamed: 1 必要事项/流程简图工作人员管理采购及保管食品卫生环境卫生用餐管理餐卡操作说明帐务结算餐费补贴额度就餐时间就餐标准司外人员用餐附
2025年帐号、口令和权限管理办法-帐号、口令和权限管理办法 帐号、口令和权限管理办法 1.目的: 规范帐号,口令和权限的管理;防止非授权的访问.2.范围:适用于所有集团帐号,口令和权限的申请,使用和维护.3.指导原则:NO123454.图例/表例/事例:无5.附加信息:无。6.相关文件:7.附件:7.1 系统帐号口令权限审计表Unnamed: 1 必要事项/流程简图帐号申请权限管理口令的管理帐号注销口令的使用Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人人力资源中心 /信息部信息部信息部人力资源中心 /信息部使用者Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重
2025年财务收支管理系统预算加强版-首页 财 务 收 支 管 理 系 统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 今日2021-03-22 00:00:00Unnamed: 3 Unnamed: 4 存款26985Unnamed: 5 现金4599❖更多作品❖Unnamed: 6 其他50500Unnamed: 7 合计余额82084Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 密码:xdcw888收支明细 现 金 银行存款业务序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940
2025年管理费用预算执行情况表-管理费用比较明细 Unnamed: 0 管理费用比较明细表 编制单位:费用项目职工薪酬工资福利费办公费水电费取暖费差旅费折旧费工会经费业务招待费税金: 房产税 车船税 土地使用税 印花税运输费保险费技术转让费职工教育经费土地使用费劳动保险费待业保险费研究开发费坏账损失待处理财产损失地方教育费附加租赁费修理费咨询费诉讼费排污费绿化费物料消耗无形资产摊销审计费养老金检验费其他合计Unnamed: 2 当 月实际Unnamed: 3 预算Unnamed: 4 差异00000000000000000
全面预算管理表格大全十八联表-2002年资产负债表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2017年度资产负债表单位:千元资 产流动资产: 现金 银行存款其中:可动用存款 受限制存款 有价证券 应收票据 应收帐款 减:坏帐准备 预交所得税 预付货款 其他应收款 待摊费用 存货 减:存货变现损失准备流动资产合计长期投资: 长期投资 拨付所属资金固定资产: 固定资产原价 减:累计折旧 固定资产净值 固定资产清理 待处理财产损溢在建工程: 在建工程无形资产: 场地使用权 工业产权及专有技术 其他无形资产无形资产合计其他资产: 开办费 筹建期间汇兑损失
工程决算表(预算结算单)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程结算表序号123456789101112131415甲方签字:年 月 日Unnamed: 2 项目名称工程合同总价变更增加项目变更减少项目工程结算总额甲方已付金额甲方应结算金额Unnamed: 3 金额Unnamed: 4 付款人Unnamed: 5 收款人乙方签字:年 月 日Unnamed: 6 收款日期Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年管理费用预算执行情况表-Sheet1 Unnamed: 0 管理费用预算执行情况表 行号Unnamed: 2 单位:填报周期:科目编码川渝中烟期间费用计算明细表 科目名称川渝中烟期间费用计算明细表.1 指标编码川渝中烟期间费用计算明细表.2 2018-06-01 00:00:00指标名称川渝中烟期间费用计算明细表.3 预算数川渝中烟期间费用计算明细表.4 预算 进度Unnamed: 8 累计 执行数Unnamed: 9 累计 进度差异Unnamed: 10 累计进度 差异率川渝中烟期间费用计算明细表.5 上年本月 实际数Unnamed: 12 上年累计 执行数Unnamed: 13 单位:万元累计同比 增减额川渝中烟期间费用计算明细表.6 累计同比 增
年度财务预测表预算表下载-Sheet1 ××年度财务决算预测表 工程处:工程名称小计 制表: 注:结算收入中不包括公司管理费Unnamed: 1 合同金额0Unnamed: 2 总工作量0Unnamed: 3 已完工作量0Unnamed: 4 已收工程款0Unnamed: 5 项目结算以前年度已结算收入0Unnamed
全面预算管理表格大全十八联表-2002年资产负债表 2016年度资产负债表 单位:千元资 产流动资产: 现金 银行存款其中:可动用存款 受限制存款 有价证券 应收票据 应收帐款 减:坏帐准备 预交所得税 预付货款 其他应收款 待摊费用 存货 减:存货变现损失准备流动资产合计长期投资: 长期投资 拨付所属资金固定资产: 固定资产原价 减:累计折旧 固定资产净值 固定资产清理 待处理财产损溢在建工程: 在建工程无形资产: 场地使用权 工业产权及专有技术 其他无形资产无形资产合计其他资产: 开办费 筹建期间汇兑损失 其他递延支出其他资产
2025年销售及管理费用预算表-Sheet1 销售及管理费用预算表 变 动 销 售 及 管 理 费 用项目销售佣金运输费用销售人员工资其他合计Unnamed: 1 单位产品应分配费用额Unnamed: 2 全年费用额Unnamed: 3 固 定 销 售 及 管 理 费 用项目管理人员工资保险费广告费其他合计Unnamed: 4 全年费用额
2025年物业公司管理成本预算基本情况表-Sheet1 物业公司管理成本预算基本情况表 项 目土地面积建筑面积管理费结算时间管理费收取方式公司费用分摊比例室外游泳池有效利用时间(月或天/年)项 目入住时间入住面积入住户数保修截止时间坏帐损失率管理费收缴率电梯部数其中:kw/部 运行时数/天水泵台数其中:kw/台运行时数/天中央空调台数其中:kw/台 运行时数/天绿化面积水体个数其中:用水量/个次 换水次数/月·个 运行时间/天·个车库个数车位个数会所个数幼儿园个数游泳池个数其中:室内 室外网球场个数其中:室内
2024年财务全面预算管理系统(大小公司适用)-首页 固定资产购置 2019年固定资产购置预算表 编制单位:类别房屋建筑物运输设备机械设备办公设备其他设备合计Unnamed: 1 电脑Unnamed: 2 数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额Unnamed: 3 1月00Unnamed: 4 2月00Unnamed: 5 3月00Unnamed: 6 4月00Unnamed: 7 5月00Unnamed: 8 6月00Unnamed: 9 7月00Unnamed: 10 8月00Unna......
2025年管理费用预算表-Sheet1 管理费用预算表 项目科目车辆使用费用小计办公设施用品小计人事费用小计办公行政小计合计Unnamed: 1 费用明细车辆保险车辆保养车辆维修车辆燃油车辆折旧停车费通行费年检费其他费用电脑耗材办公用品固定资产低值易耗办公折旧日用杂品厨房用品自动化办公耗材制作印刷费邮寄费差旅费交通费物业前期费用会务费咨询审计费房租物业费人事用工费修理费水电费其它费用薪 资五险一金劳务费用通讯费招聘培训证件年检其他费用员工餐费员工福利外联礼品招待费用采暖费物业费宽带费报刊杂志办公电话日杂费用其他费用Unnamed: 2 (年、季、月)预算U
部门绩效考核管理办法-部门绩效考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 为了长期、稳定、统一和规范地推行部门绩效考核工作。2.范围:本集团部门绩效考核均属之。3.指导原则:NO12345674.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 部门绩效考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 部门绩效考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人II级单位主管II级单位主管 III级部门主管II级单位主管 III级部门主管各相关部门II级单位主管人力资源中心人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.
2025年办公保洁管理办法-办公保洁管理办法 办公保洁管理办法 1.目的: 规范清洁作业程序,确保整洁卫生。2.范围:适用于办公区、会议室、卫生间、外墙、室外通道等的清洁、保洁工作。NO11.11.222.12.22.333.13.23.344.14.255.15.25.34.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 保洁卫生点检表Unnamed: 1 必要事项/流程简图大厅保洁内容保洁标准办公区域、会议室保洁内容保洁标准注意事项洗手间保洁内容保洁标准注意事项厂区道路保洁内容保洁标准外墙保洁内容保洁标准注意事项Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed:
实用的房地产财务全面预算表word模板-主页 实用的房地产财务全面预算表 销售收入预算 附表一 销售收入预算2016年度编制单位:单位:万元项目名称一、**项目1、低层住宅2、小高层住宅3、高层住宅4、写字楼5、其他小计二、**项目1、低层住宅2、小高层住宅3、高层住宅4、写字楼5、其他小计合计Unnamed: 1 期初库存m2Unnamed: 2 本期新增m2Unnamed: 3 可售数量m2Unnamed: 4 预计销售数量m2Unnamed: 5 预计销售价格万元/m2Unnamed: 6 月度预计销售收入1月Unnamed: 7 2月Unnamed: 8 3月Unnamed: 9 4月Unnamed: 10 5月Unnamed: 11 6月Unnamed: 12 7月Unnamed: 13 8月Unnamed: 14 9月Unnamed: 15 10
2025年企业全面经营财务预算模板(季度)-目录 目录 企业名称预算名称预算时间期间长度单位期间编制方法预算负责人序号1234567891011121314151617181920 备注: 1.底纹单元格自带函数Unnamed: 1 全面经营预算1个季度1个季度定期预算、增量预算报表销售预算!A1应收账款预算!A1生产预算!A1直接材料预算!A1应付账款预算!A1直接人工预算!A1变动制造费用预算!A1固定制造费用预算!A1制造费用合计预算!A1产品成本预算!A1产成品预算!A1销售费用预算!A1管理费用预算!A1现金流量表预算!A1利润表预算!A1资产负债表预算!A1Unnamed: 2 备注销售预算 事业部 产品代码 产品名称 单位 季度预算销
2025年合同变更管理办法-合同变更流程 Unnamed: 0 1.目的: 1.1 为加强集团劳动合同的管理,规范劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止的流程; 1.2 保障公司与劳动者之间的合法权益,促进劳动关系和谐。2.范围:本集团所有员工均属之。3.指导原则:NO12345674.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 劳动合同变更通知书 7.2 劳动合同变更书Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 合同变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人HR部门用人部门主管 HR部门 员工人事专员员工本人 用人部门主管 HR
2025年管理费用预算控制预警分析-Sheet1 Unnamed: 0 管理费用预算控制预警分析 费用项目工资社会保险招聘培训费福利费差旅费办公费通讯费业务招待费折旧费交通费其他低值易耗......Unnamed: 2 实际金额Unnamed: 3 预算金额Unnamed: 4 差异00000000000000Unnamed: 5 异常比例00000000000000
2024年会活动预算表自动判定是否超预算exce表格-活动预算 Unnamed: 0 年会活动预算表Budget table of annual meeting activities制表人:angles分类场地费用广告费会场布置表演 费用奖品 荣誉证书如果还有其他数据可以添加其它数据 请添加Unnamed: 1 类目场地租赁费宴席费用烟酒、饮料、小吃展板/易拉宝/灯箱/展示牌PPT制作视频制作背景、签到设计、串词稿灯光、音响、屏幕、搭建舞台地毯纱慢(包柱子)签到处喷绘布制作E桌、签到台、演讲台鲜花主桌蓝色桌布、签到桌布其他费用邀请明星xxxxx表演公司主持人、迎导、抽奖礼仪服装一等奖(1名)二等奖(3名)三等奖(10名)荣誉证书(15个)Unnamed: 2 活动时间:20
2024年财务管理系统-预算管理-目录 利润表 2020年利润预算表 编制单位:2020年度主营业务收入 钢种销售收入(第三方) 钢种销售收入(关联方) 加工费收入(第三方) 加工费收入(关联方)主营业务成本 直接材料(第三方) 直接材料(关联方) 直接材料价格调整-来自钢厂增值(材料) 直接人工 制造费用资产减值损失主营业务成本合计毛利毛利率 %营业税金及附加主营业务利润其他业务收入其他业务支出销售费用管理费用财务费用总部分摊的管理费用总部分摊的销售费用总部分摊的财务费用总部分摊的其他费用营业利润所得税税率净利润税后利润/销售收入% 制表人:备注:20
2025年试用期转正考核管理办法-试用期转正考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 为了长期、稳定、统一和规范地推行新员工转正考核工作。2.范围:本集团新员工转正考核均属之。3.指导原则:NO1234564.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 试用期转正考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 试用期转正考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人员工本人上级主管人力资源职能部门人力资源职能部门员工本人人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.1 填写“试用期转正考核表”。2.1 对员