处级单位2025年度综合工作考核
2024年年度综合数据分析表带分析图两种风格-Sheet1 综合数据分析表 单位名称:某商务有限公司财务部月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 1 本年数223330262535293038353645384Unnamed: 2 上年数183526283033282936333540371Unnamed: 3 较上年增减4-24-2-5211221513Unnamed: 4 备注增幅最小增幅最大Unnamed: 5 月平均数本年度32上年度30.91666666......
2025生产制造人员年度工作业绩考核表 Excel表格-Sheet1 生产车间人员年度工作业绩考核表模板 被考核者: 部门: 岗位:考核期限员工考勤奖惩情况考 核 内 容考核项目工作质量工作改善客观贡献考 核 结 果得分扣分加分综合得分部门经理签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日迟到 次,扣 分;早退 次,扣 分;旷工 次,扣 分;事假 次,扣 分;病假 次,扣 分1、嘉奖 次,加 分;记功 次,加 分;记大
2025年小学教师工作综合量化考核评价表-Sheet1 小学教师工作综合量化考核评价表 教师姓名 任教学科或岗位 评价时间 年 季A级 目标德 10能 10 勤 40绩 40合计得分Unnamed: 1 政 治 思 想 品 德文化专业知识 40教育教学能力 60工作量履行职责教学效果 95教学教研成果5Unnamed: 2 B级目标目标政治思想热爱事业执行方针教书育人为人师表团结协作奖继续教育教研意识及能力计划备课上课改作现代教育技术总结任课任课兼职出勤值周资料一分两率提高率竞赛辅导论文Unnamed: 3 分数15201515181525553
2025年电商月工作考核指标-电商月工作考核指标 电商月工作考核指标 考核期: 年 月 日~ 月 日 序号12345678910111213141516171819202122232425部门经理上级主管团队成员行政备案Unnamed: 1 岗位名称运营经理网编专员BD专员客服专员活动专员销售专员Unnamed: 2 人员Unnamed: 3 指标名称网站销售访问数据内容指标网站合作网站合作客服数据内容推广活动运营网站销售Unnamed: 4 考核点网站会员产品销售总额网站线上广告销售总额会员活动等其他销售总额日均访问量注册会员(含免费)专题策划上线线上活动策划执行网站平面信息更新网站互动内容更新外部
2025财务工作考核条例excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务工作考核条例考核项目单位执行国家法律法规方面会计基础工作学校内部管理、内控制度制定与执行情况单位财产物资管理情况主办会计目标任务完成情况Unnamed: 2 考 核 内 容1、执行《会计法》及相关法律法规。2、学校依法设立会计机构,设置会计岗位,配备合格会计人员。3、严格执行上级收费政策,实行收费公示,并建立教育收费管理台帐。4、加强预算外资金管理,严格实行收支两条线和财政专户存储,不坐收坐支,不私设小金库,不公款私存。5、严格执行基建管理制度,学校所
2025年脱贫攻坚工作考核评分表免费下载-考核表 脱贫攻坚工作考核评分表 行政村名:考核内容政策执行 思想认识工作作风合计 考核片长签字: 考核时间:20 年 月 日Unnamed: 1 评分标准1、对精准脱贫有关政策掌握不准、理解有偏差、执行不到位,贻误工作或造成工作被动的;(5分) 2、帮扶措施不切合实际、制度落实不到位的;(5分)3、未落实好工作职责或履职不到位的;(4分)4、不及时化解处理因精准脱贫工作引发的矛盾问题或经媒体披露造成重大信访事件的;(6分) 5、对精准脱贫工作重大事项不认真落实“四议两公开”等制度,造成不良影响的;(
2025年月度个人工作计划及考核免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 年 月个人月度工作计划及考评表 部门: 姓名: 职位: 考评人:序号考核评价总结:Unnamed: 2 工作计划项目Unnamed: 3 具体步骤Unnamed: 4 预计完成时间Unnamed: 5 考核评价
2025年月度工作计划及工作进度表免费下载-Sheet1 月度工作计划及工作进度表 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 工作进度计划第一周1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 第二周1Unnamed: 8 2.0Unnamed: 9 3.0Unnamed: 10 4.0Unnamed: 11 5.0Unnamed: 12 第三周1Unnamed: 13 2.0Unnamed: 14 3.0Unnamed: 15 4.0Unnamed: 16 5.0Unnamed: 17 第四周1Unnamed: 18
2025年房地产销售年度工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 20xx年度工作计划表 2012年总任务公寓车位商业下半年剩余任务公寓车位商业Unnamed: 2 数量(个)百分比数量(个)百分比数量(套)百分比数量(个)百分比数量(个)百分比数量(套)百分比Unnamed: 3 总数总数Unnamed: 4 月度计划完成任务一月月度计划完成任务七月Unnamed: 5 二月八月Unnamed: 6 三月九月Unnamed: 7 四月十月Unnamed: 8 五月十一月Unnamed: 9 六月十二月Unnamed: 10 备注备注Unnamed: 11 实际完成任务公寓车位商业实际完成任务公寓车位商业Unnamed: 12 数量(个)百分比数量(个)百分比数量......
2025年员工年度总结及绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 员工年度绩效考核表 姓名考核期间考核标准优秀10分,良好8分,一般6分,差4分,较差2分自我考核占比20%,直管领导占比60%,分管领导占比20%考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力合计Unnamed: 2 1、个人素养、品德修养、礼貌礼仪2、团队意识,能以集体利益为重3、主动发现问题解决问题的态度4、责任心5、遵守法律法规及公司规章制度6、出勤情况7、对待工作的责任心8、工作热情9、寻求更好的办法来完成工作10、积极主动配合其他岗位的同事,与同事及协作部门保持良好的协作关系11、专业业务知识12、相关专业知识13、计算机应用知识14、英语知
2025年财务部部长月度绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务部部长月度绩效考核表 被考核人姓名考核人姓名指标项目定量指标定性指标本次考核得分考核加分考核改进被考核人姓名签字: 日期:Unnamed: 3 考核指标月度工作目标完成比例财务预算控制率财务流程控制指标编制、汇总财务报告的及时率成本预算、控制、核算、分析及考核的完成率人才培养与技能培训货币现金管理总结计划及时性团队离职率制度执行需要改进工作的具体建议: 月度考核评述:Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 职位职位权重0.20.20.20.10.10.040.040.040.040.04考核人签字: 日期:Unn
2025年月度工作汇报表(工作计划表)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度工作汇报表姓名月度本月月度下月Unnamed: 2 类别重点工作例行工作日常工作类别重点工作例行工作Unnamed: 3 工作内容工作内容Unnamed: 4 部门工作计划完成进度第一周0.20.10.2计划开始日期Unnamed: 5 第二周0.40.20.6Unnamed: 6 第三周0.60.40.7计划完成日期Unnamed: 7 第四周11Unnamed: 8 职位完成情况(未完成原因)需要协助条件Unnamed: 9 需要协助条件需要协助部门Unnamed: 10 填表日期需要协助部门完成效果Unnamed: 11 状态
2025年月度工作汇总表-工作报告-Sheet1 Unnamed: 0 xxxx部门20xx年x月工作总结 部门: 岗位: 日 期: 20xx年 x月x日——20x年xx月x 日 上月工作完成情况表 绩效成绩序号1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、本月总体工作完成情况: 100 %在工作中积累的好的工作方法(对公司提出的好的意见和建议):1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、Unnamed: 2 计划工作Unnamed: 3 完成情况Unnamed: 4 工作中存在的问题及改进措施Unnamed: 5 权重(%)Unnamed: 6 自评得分Unnamed: 7 加权得分Sheet2 Sheet3
2025年年度新媒体职位绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 年度新媒体职位绩效考核表 岗位考核方向个人业绩部分部门业绩考核部分个人能力部门管理考核部分规章制度考核考核得分工作总结以上内容本人确认无误并遵照执行!Unnamed: 2 考核项目个人综合能力考核完善部门工作系统架构公司品牌自媒体的板块调整市场部线上项目跟进1、公司各项目制度遵守及执行2、出勤情况Unnamed: 3 考评时间考核内容2、原创微博内容编辑发布全面负责大正传媒宣传工作1、微信公众号2、微信APP3、微博4、周工作计划5、周工作总结Unnamed: 4 考核要求(文件/数量)有针对性,并设立切合实际的目标计划(具体文字等内
2025年卡通风月度日程工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度计划表星期一参加儿子幼儿园活动Unnamed: 2 星期二Unnamed: 3 星期三参加A项目投标Unnamed: 4 星期四Unnamed: 5 星期五Unnamed: 6 星期六Unnamed: 7 月份:星期日Unnamed: 8 6月份备忘录
2025年年度工作计划表-绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划表-绩效考核表Annual work program schedule工作内容新产品研发工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5Unnamed: 2 重要程度非常重要重要一般不重要非常重要Unnamed: 3 负责人张可可员工2员工3员工4员工5Unnamed: 4 阶段目标目标内容产品调研确定研发方向内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8Unnamed: 5 开始时间2021-01-05 00:00:002021-02-10 00:00:002021-03-15 00:00:002021-04-15 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-10 00:00:002021-05-25 00:00:002021-07-30 00:00:002021-10-04 00
机关党委党支部日常工作考核标准-Sheet1 附件: 机关党委党支部日常工作考核标准表类别一、教育党员有力(20分)二、管理党员有力(20份)三、监督党员有力(20分)四、组织师生有力(10分)五、宣传师生有力(10分)六、凝聚师生有力(10分)七、服务师生有力(10分) 加分项:党建工作或业务工作获得学校(银川市)报道、表彰、奖励加2分,获得自治区报道、表彰、奖励加3分,获得国家报道、表彰、奖励加4分。 减分项:发生违规违纪扣3分;发生违法犯罪扣6分。 支部自评、日常工作考核以此表为准。Unnamed: 1 评分标准坚持以“三会一课”为基本制度,以“两学一做”为基本内容,认真贯彻落实“不忘初心、牢记使
2025年幼儿园教师月工作考核表-Sheet1 幼儿园教师月工作考核表 月 班 姓 名:项目考勤 (8分)师德 (8分)安全工作 (29分)教育教学教研 (25分)保育工作 (30分)加分或者扣分总分备注本月出勤情况:全勤( )、病假天数( )、事假天数( )、迟到次数( )Unnamed: 1 内 容1、迟到或早退一次5分钟内扣1分,5分钟以上扣2分,30分钟以上扣5分。2.坚持上下班打卡,代替打卡者双方各扣10分。3、不无故请假,请事假一天扣5分,病假一天扣3分。4、没有经过请假视为旷工,旷工一天此月没有考核奖。5、按时参加园内的各项集
2025年宿舍管理员月度绩效考核表-宿舍管理员月度绩效考核表 宿舍管理员月度绩效考核表 部门绩效计 划确认考核项目工作业绩(30分)工作能力(30分)工作能力工作态度(40分)绩效得分被考评 人签字考评人 签字Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 综合办公室被考核人:指标名称宿舍公用物品管理工作质量工作效率宿舍检查安全管理人员物品管理宿舍卫生环境状况责任心积极性协调性纪律性Unnamed: 3 岗位直接领导分值(总分100分)10860108601086010860108601086010860108601086010860Unnamed: 4 宿舍管理员评分标准宿舍内公司的公共用品齐全,整洁,物品损坏能够及时发现并呈
2025年财务工作考核条例免费下载-Sheet1 财务工作考核条例 考核项目单位执行国家 法律法规方面会计基础工作学校内部管理、内控制度制定与执行情况单位财产物 资管理情况主办会计目标任务完成情况Unnamed: 1 考核内容1、执行《会计法》及相关法律法规。2、学校依法设立会计机构,设置会计岗位,配备合格会计人员。3、严格执行上级收费政策,实行收费公示,并建立教育收费管理台帐。4、加强预算外资金管理,严格实行收支两条线和财政专户存储,不坐收坐支,不私设小 金库,不公款私存。5、严格执行基建管理制度,学校所有基建项目必须按规定程序报批立项,统一实行招投 标,并须实行决算审计制度。6、
2025年教师教学工作考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 教师教学工作考核表考核日期:教师姓名证件类型部门发表教学论文情况课程名称教案个数教学事故次数教学 内容考核项目序号12345合计78综合评价备注Unnamed: 4 一级二级三级教学方案改革思路教学实践教学特色教学不足教学小结 及改善措施考核项目教学态度教学内容教学方法教学效果教学小结£优秀 £良好 £一般 £差Unnamed: 5 性别岗位课程性质调课次数考核内容Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月证件号码职称全学期所获奖励旷课节数评分标准2020202020100Unnamed: 8 周课时总评分0Unnamed: 9
2023年度安全管理(信访)工作任务分解台账样表-Sheet1 2022年度安全管理(信访)工作任务分解台账 序号1234789101213141516202123Unnamed: 1 工作内容扛稳政治责任加强安全教育加大宣传力度加强队伍建设加强校园防洪排涝能力建设全面推进双重预防体系建设落实重大决策风险评估制度加大矛盾纠纷排查化解力度加强疫情期间校园安全管控加强政保和反恐工作加强校园及周边治安综合治理加强消防安全管理常态化开展扫黑除恶工作加强网络信息安全管理强化防范学生非正常死亡工作妥善处置校园突发事件Unnamed: 2 任务目标认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和有关安全工作的重要批示指
2025年员工日常工作考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工日常工作考核表被考评人民族入职日期月度工作 总结自我 描述考核事项考核项目能绩德勤劳其它合计得分考核评分标准90分及以上考核结果备注Unnamed: 3 被考核人签字: 日期:考核详细内容工作中思路及条理情况学习接受能力情况胜任本职工作情况对工作能提出有效的改善和建议对自己的工作时间支配合理交办的工作是否按时完成工作量在同行中是否领先无因工作失误而影响公司利益情况对公司忠诚度爱岗敬业情况服从领导安排办事公正廉洁工作的主动性有无工作责任心是否乐意完成领导交办的其
2025年2018年度事业单位工作人员招聘计划和岗位条件申报表-Sheet1 附件 2018年度事业单位工作人员招聘计划和岗位条件申报表主管部门(盖章):主管部门合 计 填表人: 固定电话: 手机: 注:1.主管部门和招聘单位要用规范全称,“学历”统一规范为高中(中专)、大学专科、大学本科、硕士研究生、博士研究生; 2.一个单位有多个招聘岗位的要按照岗位分行填写,申报计划数填写该岗位的拟招聘人数; 3.“招聘岗位”栏可填:专技、管理、工勤,也可加入具体岗位信息,如:“数学教师专技岗位、外科医生专技岗位”等; 4.“专业”
2025年企业采购员月度绩效考核表-采购员 企业采购员月度绩效考核表 部门: 被考核人: 岗位/职务: 考核项工作责任(分值10分)工作业绩(分值70分)工作表现(分值20分)额外加分(20分)被考核者自我评价: 被考核者签名: 考核者评价: 考核者签名:备注:顽固供应商酌情处理备注:Unnamed: 1 序号121234567891011121312341234手提电话应24小时开机,每天8-21时应随时接听同事和领导电话,因关机或其他原因未能及时接听,1小时内无回复电话的扣除绩效分2分/次,连续两月发生扣4分以上的报综管部处
2025年房地产销售月度工作总结-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年x月xx营销工作总结一、 目标任务完成情况大定(套)合同(套)二、 来访客户、成交统计表1、客户来访数据来访客户总量(组)2、来访客户渠道分析表渠道数量比例3、成交客户区域分析表(根据各个项目确定区域个数)区域数量比例4、热销房源情况表(集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积)热销排名123Unnamed: 2 多层(套)销售面积新客户(组)报纸广告二七区楼栋Unnamed: 3 高层(套)销售金额回访客户(组)路过金水区套数Unnamed: 4 商铺/写字楼(套)成交率介绍管城区热销面积Unnamed: 5 车位、地下室户外中原区热销楼层Unnamed:
2025年脱贫攻坚工作考核评分表-考核表 脱贫攻坚工作考核评分表 行政村名:考核内容政策执行 思想认识工作作风合计 考核片长签字: 考核时间:20 年 月 日Unnamed: 1 评分标准1、对精准脱贫有关政策掌握不准、理解有偏差、执行不到位,贻误工作或造成工作被动的;(5分) 2、帮扶措施不切合实际、制度落实不到位的;(5分)3、未落实好工作职责或履职不到位的;(4分)4、不及时化解处理因精准脱贫工作引发的矛盾问题或经媒体披露造成重大信访事件的;(6分) 5、对精准脱贫工作重大事项不认真落实“四议两公开”等制度,造成不良影响的;(
2025年生产任务计划表-工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 生产任务计划表-工作进度表 部门:工序12345678紧急□非紧急□未完成□延期完成□按时完成□后勤负责人: 派工日期: 年 月 日生产任务派工单-工作计划部门:工序12345678紧急□非紧急□未完成□延期完□成按时完成□后勤负责人: 派工日期: 年 月 日Unnamed: 2 操作者笑嘻嘻操作者Unnamed: 3 班组:工作名称xxx任务班组:工作名称Unnamed: 4 任务数量30任务数量Unnamed: 5 工作内容/注意事项规定时间内完成xxx任务工作内容/注意事项Unnamed: 6 要求完成时间: 年 月
2025年摄影师岗位月度绩效考核免费下载-摄影师 Unnamed: 0 直营店摄影师岗位职责及月度绩效考核表( 年 月) 姓名: 部门: 职务: 经营业绩业绩服务团队协作及执行力工作安全工作纪律合计得分被考评人: 考评人: 分管副总: 人力资源部: 总经理:Unnamed: 2 工作内容完成经营业绩个人业绩顾客来前的准备工作客服满意度专业技能团队合作工作安全制度执行情况出勤情况Unnamed: 3 工作要求完成公司下达的经营任务1、成交率达
2025年月度工作总结及工作计划-Sheet1 月度工作总结及工作计划 月工作总结序号123456下月工作计划序号123456Unnamed: 1 工作内容工作计划内容Unnamed: 2 完成时间预计完成时间Unnamed: 3 协作部门协作部门Unnamed: 4 完成情况需要其它部门配合的问题Unnamed: 5 责任人责任人Unnamed: 6 备注备注
2025年工作进度周报表-工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作进度周报表部门:□业务部 □研展部 □开发部 □管理部 日期: 年( 月 日~ 月 日)日期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日总结:主管:Unnamed: 2 计划摘要Unnamed: 3 本周计划执行检讨本周检讨与分析总结:部门主管检核签章: Unnamed: 4 下周计划拟定及应对下周计划与分析总结:部门主管检核签章:
2025年年度内审计划表(工作计划)-内审计划 ××有限公司 年度内审计划表编号:R-010360-004-A0审核目的审核范围审核依据审核时间审核组审核实施项目及要点总经理/管理者代表制造部(生产部、生管部、仓库)品管部研发部设备中心财务部采购、销售及人力资源备注Unnamed: 1 1、根据《质量手册》和年度内审计划进行内审活动。 2、当顾客在合同中提出要求,需要评价体系时开展内审活动。 3、当机构出现重大改变时开展内审活动。 4、当发现严重不符合项需要审查时开展内审活动。 5、第三方审核或者监督审核前发展内审活动。Unnamed: 2 Unnamed: 3 时间要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 负责人Unnamed:
2025年员工工作评估绩效考核表-Sheet1 员工工作评估绩效考核表 员工姓名:xxx序号1Unnamed: 1 考核项目团队合作Unnamed: 2 考核细节员工合作分工完成任务能力Unnamed: 3 部门:xxx总分10Unnamed: 4 得分7Unnamed: 5 总得分:7备注说明
2025年项目进度表-重要工作显示-Sheet1 Unnamed: 0 高中低Unnamed: 1 项目进度甘特图2020序号123456789101112Unnamed: 2 年项目名称内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8内容9内容10内容11内容12Unnamed: 3 重要程度高高中中高低Unnamed: 4 3开始时间2020-03-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-09......
2024年部门员工日常工作考核管理系统-目录 Unnamed: 0 员工考核管理系统2020-02-21 00:00:002020-02-21 00:00:00Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed
2025年技术支持部月度绩效考核表免费下载-1 技术支持部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期:Unnamed: 1 指标名称营业额完成率方案配置及时准确性客户痛点信息反馈次数人员培训完成率执行力销售人员评价上级评价(以能力+日常表现)团队目标:指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标;部门目标:指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 2 数据来源财务部销售部人力资源部人力资源部稽核部销售部营销中心Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表技术部配图及时准确统计表客户痛点信息收集表培训记录表执行力统计表//Unnamed: 4 权重0.250.150
2025年一周工作计划表-工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 一周工作计划表-工作进度表Work schedule for the weekUnnamed: 3 星期一1、参加A项目开标仪式2、B项目投标进度会议3、参加儿子学校家长会星期二1、工作计划内容12、工作计划内容23、工作计划内容24、工作计划内容3Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 MondayTuesdayUnnamed: 7 √√√√Unnamed: 8 Unnamed: 9 星期三1、工作计划内容12、工作计划内容23、工作计划内容2星期四1、工作计划内容12、工作计划内容23、工作计划内容24、工作计划内容35、工作计划内容36、工作计划内容4Unnamed: 10 Unnamed: 11 0.666666666666
2025年生产班组长月度绩效考核表-Sheet1 XX有限公司 生产部月度绩效考核表岗位:生产组长 被考核人: 考核时期: 年 月 No:序号123456789合 计*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。如有扣分项,考核者应向被考核者说明被扣分的原因,以便被考核者改进。被考核者: 考核者(主管):
2025年工作人员绩效考核表-Table 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作人员绩效考核表姓名职位级别主要工作内容工作业绩工作表现主管领导评语和建议负责人评语和建议本人意见审批意见Unnamed: 2 考核项目服务是否及时是否及时解决问题单据签收是否仔细盘查本职工作是否细心,耐心完成快速完成上级领导交待的工作积极心态准时完成工作对交待的工作一丝不苟负责到底条理清楚,效率高,从不怠慢满勤,不旷工、早退、迟到等对未完成的工作主动加班解决完成Unnamed: 3 签名: 年 月 日签名:(盖章) 年 月 日签名: 年 月 日签名:
2025年人力资源部年度工作计划表-年度工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 201X年度人力资源部重点工作事项管理计划职能培训招聘薪资总务其它审批: 审核: 制订:Unnamed: 3 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 4 工作事项年度培训计划制订及实施基层线组长专案培训策划实施CNC生技人员校企合作培训策划实施模修技术员校企作合培训策划实施品管专案培训策划实施;生管专案培训策划实施;内部讲师管理及培养方案修订实施基层人员“传帮带”师徒制策划实施标干班组、精英班组制度化管理校企合作、