2025职业岗位Excel
2025年电商企业技术支持部岗位任职资格汇总表-技术支持 电商企业技术支持/IT部岗位任职资格汇总表 l 岗位一：软件测试工程师/软件测试/软件测试员岗位职责： 1、负责软件项目的功能测试。 2、负责测试计划、测试用例的编写及测试执行。 3、参加软件过程中各类评审。 任职要求： 1、熟悉精通测试理论和方法； 2、熟练使用MSSQL，ORCALE等数据库； 3、2年或以上软件测试经验；4、有ERP软件测试经验优先。l 岗位二：DBA工程师/数据库管理岗位职责：1、负责业务系统数据库管理，包括数据库日常维护，数据库性能监控和调优，数据备份/恢复计划的制定、执行，系统数据安全以及权限管理；2、负责数据库系统部署方案的计
2025年业务助理岗位责职说明书免费下载-业务助理 地产企业集团项目开发部 业务助理岗位责职说明书 UPDATE:2019年4月REV.H岗 位所在部门直接上级直接下级本职工作描述岗位职责与绩效标准定期工作内容工作权限工作关系任职资格要求Unnamed: 1 工作职责描述 1、协助各专业工程师，负责各单位工程、分部、分项工程的现场质量监理、设计变更、检查施工质量及施工进度，并负责对所管项目施工单位、监理单位的监督、协调管理工作；2、协助各专业工程师对设计变更的初步审核、审批，协调施工单位、监理单位处理现场有关专业问题，并要现场巡视，落实、监督整改方案的执行；3、 协助各专业工程师根据合同的
2025年地产企业岗位责职说明书(汇总表）免费下载-汇总表 房地产集团企业岗位责职说书汇总表 NO.123456789101112Unnamed: 1 岗位项目总经理开发经理工程经理办公室主任办公室文员土建开发报建专员市政配套报建专员土建工程师水电工程师业务助理资料员司机Unnamed: 2 链接项目总经理开发经理工程经理办公室主任办公室文员土建开发报建专员市政配套报建专员土建工程师水电工程师业务助理资料员司机Unnamed: 3 备注项目总经理 地产企业集团项目开发部 项目开总经理岗位责职说明书 UPDATE:2019年4月REV.H岗位所在部门直接上级直接下级本职工作描述岗位职责与绩效标准定期工作内容工作权限工作
2023企业职员岗位综合能力测评表-企业员工岗位综合能力测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 测评周期统计时间总负责人总测评结果数84参与测评总人数12性别男女序 号123456789101112Unnamed: 11 优秀21优秀2优秀11员工信息工号GH-001GH-002GH-003GH-004GH-005GH-006GH-007GH-008GH-009GH-010GH-011GH-012Unnamed: 12 第20XX-02期Doker合格25合格6......
2024年操作岗位作业指导书模板-作业指导书 XXX作业指导书 制程作业方式步骤1： 步骤2： 步骤3： 步骤4：检验项目名称如：加工不良（过度加工，漏加工） 外观不良（碰伤、翘起、作业不到位）本工站相关危害如：使用酒精需进行防护，叉车需防止伤人，灯管坏了不要私自修理，防止触电核准Unnamed: 1 审核Unnamed: 2 工站作业频率作业标准如：温度设定、气压设定编制Unnamed: 3 防护措施如，使用酒精应远离热源，酒精瓶应该防飞溅到眼睛里面，叉车使用方式，灯管坏了报修由设备修理文件编号Unnamed: 4 点检频率危害程度注意事项如：作业过程必须佩带劳保用品，如使用酒精必须远离热源，不
内部岗位竞聘报名表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 入职时间服务时间Sheet2 Sheet3
岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡，2018更新）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核（可分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是
2024岗位能力矩阵表excel表格-试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号：序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明： 1分级别：完全不会，不能上岗 2分级别：初级操作者，接受过简单培训，可从事机械性重复的工作 3分级别：中级操作者，经过多次培训，可按照指令独立完成工作内容 4分级别：高级操作者，除了特别异常处理，都能独立操作，和处理常见的过程异常 5分级别：教练级操作者，完全能独立自主的操作，并能对品质提高，异常发现改善等方面有自己的见解，可以培训他人。
部门岗位人员招聘申请表-Sheet1 部门岗位人员招聘申请表 公司：申请部门部门名称开发部HR:Unnamed: 1 用人岗位测试员Unnamed: 2 爱康股份有限公司编制人数20Unnamed: 3 现有人数15Unnamed: 4 拟招聘人数2总经理：Unnamed: 5 岗位所需条件性别不限Unnamed: 6 年龄40以下Unnamed: 7 专业计算机Unnamed: 8 学历本科及以上Unnamed: 9 工作地点北京总裁室：Unnamed: 10 申请人：工作经历3年以上Unnamed: 11 李平备注
企业春季招聘会场及岗位计划表-Sheet1 Unnamed: 0 企业春季招聘会场及岗位计划表 序号1Unnamed: 2 招聘会时间2016-02-25 00:00:00Unnamed: 3 招聘会类型计算机专场Unnamed: 4 招聘会地址人才市场3楼Unnamed: 5 招聘岗位一产品经理Unnamed: 6 招聘岗位二C++工程师Unnamed: 7 招聘岗位三前端工程师Unnamed: 8 招聘岗位四测试员Unnamed: 9 招聘岗位五架构师Unnamed: 10 备注
立体公司岗位薪酬幅度规划Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司薪酬幅度规划序号12345678平均Unnamed: 2 职务总经理副经理部门经理助理生管文员仓管科长Unnamed: 3 岗位工资800050004000200025002000250035003687.5Unnamed: 4 可浮动范围10001300120050080050010001300950Unnamed: 5 最高工资900063005200250033002500350048004637.5Sheet2 Sheet3
2024年部门或岗位绩效考核结果分析工具（专业、图表、自动）-首页 人力资源管理实用工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年3月15日Unnamed: 1 部门或岗位绩效考核结果分析工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 Unnamed: 5 专业！实践！深度！绩效考核基础数据表 Unnamed: 0 部门或岗位绩效考核结果系统分析（基础数据表）说明：本表格为本绩效分析系统工具的基础数据表。请先填好员工绩效考核基本信息（人数及分数为自动生成），然后设置好指标内容及其权重值（表格中以售后服务部为例，所列仅供参考）、评分等
岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位：
岗位（职位）说明书标准模板-Sheet5 岗位（职位）说明书标准模板 公司直接上级上下级关系（附上下级关系图） 岗位职责1- 2- 3- 4-关键绩效指标1- 2- 3- 4-任职要求1-教育： 2-工作经验： 3-技能要求： 4-所（需）受培训：工作流程及制度涉及到的工作流程及制度与其他岗位的工作关系Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 Unnamed: 4 岗位下属人数Unnamed: 5 Unnamed: 6 编制
企业盘点盈亏汇总表excel模版-盘点盈亏汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 类别Unnamed: 3 品名及规格会计主管：Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 盘点盈亏汇总表调整后 帐面数量Unnamed: 7 盘点数量Unnamed: 8 盘 盈数量Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 盘 亏数量制表：Unnamed: 11 年金额Unnamed: 12 月差 异 原 因说 明Unnamed: 13 日对 策盘点盈亏报告表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 经营部门：品 名(副) 总 经 理 批 示Unnamed: 2 Unnamed: 3 料品/资产 编号Unnamed: 4 规格财 务 部 门Unnamed: 5 部主管Unnamed: 6 单位Unnamed: 7 盘点盈亏报告表
2024年岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。（此为签约形式版本，尤其适合比较重要的工作岗位）注：颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号：
2024年岗位设置管理流程图-岗位设置管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位设置管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 岗位设置管理流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源总监Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载销售流程图http://detail..com/2967509.htmlUnnamed: 2 新产品开发流程图（完整
实用房地产开发企业会计科目表excel-科目表 房地产开发公司科目设置参考表(企业会计制度) 类型资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债
2025年某岗位各员工业绩达成程度分析工具（专业系统特色图表免费下载-首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月20日Unnamed: 1 某岗位各员工业绩达成程度分析Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统 特色图表 自动分析 灵活设置 拿来即用Unnamed: 4 以销售岗位为例 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 温馨提示：请先在“岗位各员工月度考核成绩总数据表”中填入基础数据，并设置好部分数值参数。（表格中有详细的操作说
企业招聘岗位薪资指导标准-Sheet1 企业招聘岗位薪资指导标准 公司：序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 岗位工作要求Unnamed: 5 月最低工资标准Unnamed: 6 制表：小时最低工资标准Unnamed: 7 实施时间
2025年岗位调动申请表 岗位调整申请单-部门调动 编号：GS-HR09003 岗 位 调 动 申 请 表姓 名原 部 门 工作概况和申请调动理由调出部门意见（包括工作评价、业绩考核、调 动建议等）接收部门意 见人资部意 见领 导意 见备注：此表由申请人填写，部门负责人签署意见由人力资源部办理调岗手续。Unnamed: 1 申请人： 20 年 月 日 签 字： 20 年 月 日 签 字： 20 年 月 日 签 字： 20 年 月 日 签 字： 20 年 月 日 Unnamed: 2 性别岗位Unnamed: 3 Unnamed:
2024年行政助理岗位职责说明书-Sheet1 行政助理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块招聘与选拨管理员工满意度与员工关系日常办公事务管理办公物品及办公设备管理 文书资料管理 车辆管理 人事日常事务管理后勤保障事务管理涉外事务管理 法律事务管理 文控中心管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。岗位职责接收各部门的用人申请，制定招聘方案并实施，组织人员面试，人才测评，复试，入职工作编制员工满意度调查表，
2025年各岗位薪酬标准表模板（不分序级，适合小规模公司）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各岗位薪酬标准表（不分序级，适合小规模公司）说明：本工具主要用于制定各岗位薪酬标准，相对简单实用，适合规模较小公司，尤其是初创企业，便于公司薪酬的规范化、合理化。注意:1.该薪酬标准不包括工龄工资，以及不可预计的奖金、提成；其中社保、公积金填入金额指的是公司承担这一部分。2.表格中试用期工资标准合计、转正后工资标准合计、年薪全自动计算，请勿录入数据。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位名称Unnamed: 3 试用期工资月基本工资4800Unnamed: 4 绩效工资0Unna
2025年某岗位各员工考核成绩达成程度分析（含岗位整体分析）-数据图 人力资源管理工具——绩效考核 某岗位各员工考核绩效达成程度分析（基础数据表，以销售类岗位为例）说明：本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度，本表为基础数据表。分析内容包括两部分：各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点：图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计
行政前台岗位绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政前台岗位绩效考核办法项 目一 办公环境二 公文处理三 办公用品四 公务服务五 工作责任 本人签字：Unnamed: 2 内 容1、按时开关门,及时启闭水电开关2、清洁值日检查，整洁安全3、及时供水1、公文打印规范2、文档装订3、文档分发4、文档留存齐全5、电传收发及时保密6、会议准备到位7、会议纪要准确备案1、规范申报计划2、按计划廉价采购3、物品发放登记及图书管理4、体育活动召集及员工活动的配合5、体育器材的管理1、公司来访接待2、出差票务征订3、服务单位信息
2024年岗位框架岗位职责(岗位说明书)-Sheet1 部门 高级管理层销售组织计划生产组织采购组织库存物流组织角色 总经理（总裁）人力资源总监财务总监营销总监市场总监销售总监生产总监运营总监技术总监销售业务部经理销售业务部经理助理标书组组长物流组组长项目管理员合同管理员综合管理员标书制作员发货员开票员行吊司机经销商管理部经理经销商管理部助理大客户部经理大客户部助理办事处主任营销员生产部长生产副部长生产计划兼工装轮管理员外协专员统计兼体系运行员车间主任主任工程师统计员材料工采购主管采购主管助理采购员采购员兼司机仓储部部长总账员材料业务经理产成品业
岗位说明书(员工关系)-非业务-员工关系专员 岗位说明书模板---非业务类 基本信息岗位职责概要工作 职责与任务工作权限工作关系任职资格工作条件 及其它职业发展规划备注Unnamed: 1 岗位名称职位代码职 系职 级职责任务描述职责一:新员工入职手续的办理、ERP权限开具及每月入职汇总表格的制作职责二:复职员工ERP审核及复职手续的办理，ERP权限开具及汇总表制作职责三:辞职员工辞职手续的办理及每月辞职汇总表格的制作，协助现金工资发放职责四:转正转岗单据审核、数据汇总及年度汇总表格的制作职责五:每月人力考核成本报表计算与制作职责六:每季度劳动合同
公司岗位薪酬幅度规划excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 公司薪酬幅度规划 序号12345678平均Unnamed: 2 职务总经理副经理部门经理助理生管文员仓管科长Unnamed: 3 岗位工资800050004000200025002000250035003687.5Unnamed: 4 可浮动范围10001300120050080050010001300950Unnamed: 5 最高工资900063005200250033002500350048004637.5Sheet2 Sheet3
多岗位考勤表-自动统计每月考勤及查询明细-首页 多岗位考勤表-自动统计每月考勤及查询明细 每天考勤登记表 Unnamed: 0 11111111111112222222223333333333333444000000000000000000000000000000000000000
通用小企业会计准则利润表excel表-Sheet1 利润表 编制单位：项 目 一、主营业务收入 减：主营业务成本 主营业务税金及附加 二、主营业务利润（亏损以“-”号填列） 加：其他业务收入 投资收益（损失以“-”号填列） 减：其他业务支出 销售费用 财务费用 管理费用 三、营业利润（亏损以“-”号填列） 加：营业外收支净额（亏损以“-”号填列） 四、利润总额（亏损总额以“-”号填列） 减：所得税费用 五、净利润（净亏损以“-”号填列） Unnamed: 1 2017-01-01 00:00:00行次 123456789101112131415Unnamed: 2 本期金额 0000Unnamed: 3 会小企02表单位：元上期金额 0000
各单位岗位津贴随月发放金额明细表-Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3
内部岗位竞聘报名表excel表格下载-Sheet7 Unnamed: 0 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 1 销售经理Unnamed: 2 性别职位Unnamed: 3 Unnamed: 4 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间服务时间
2025各单位岗位津贴随月发放金额明细表-Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3
2024年财务部会计岗位绩效考核表-Sheet1 0.1 财务部关键绩效考核指标 序号123456Unnamed: 1 财务会计人员绩效考核KPI指标公司财务预算达成率财务分析准确度财务费用降低率账务处理及时性现金收支准确性财务资料完好性Unnamed: 2 考核周期月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度Unnamed: 3 指标定义/公式财务分析报告中，对公司的整体财务状况分析出错次数财务处理未在规定时间内完成的次数现金收支出错次数财务资料损坏、丢失、泄露的次数Unnamed: 4 资料来源财务部财务部财务部财务部财务部财务部会计 财务部(会计岗位)绩效考核表 部门： 序号
2025年摄影师岗位月度绩效考核免费下载-摄影师 Unnamed: 0 直营店摄影师岗位职责及月度绩效考核表（ 年 月） 姓名： 部门： 职务： 经营业绩业绩服务团队协作及执行力工作安全工作纪律合计得分被考评人： 考评人： 分管副总： 人力资源部： 总经理：Unnamed: 2 工作内容完成经营业绩个人业绩顾客来前的准备工作客服满意度专业技能团队合作工作安全制度执行情况出勤情况Unnamed: 3 工作要求完成公司下达的经营任务1、成交率达
员工岗位调动申请单表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXXX有限公司员工岗位调动申请表表单编号：姓 名原职部门原职薪酬调动原因□个人申请（原因）考核意见调出部门：行政/人事：审批结果审批通过后原件送至财务，行政/人事留复印件一份备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 入职时间岗 位Unnamed: 4 Unnamed: 5 调入部门调入岗位岗位薪酬□内部调动（原因）调入部门：审 核：（总经办签署）Unnamed: 6 （此项非个人填写）Unnamed: 7 申请时间调入时间Sheet2 Sheet3
简约公司岗位薪酬幅度规划excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 公司薪酬幅度规划 序号12345678平均Unnamed: 2 职务总经理副经理部门经理助理生管文员仓管科长Unnamed: 3 岗位工资800050004000200025002000250035003687.5Unnamed: 4 可浮动范围10001300120050080050010001300950Unnamed: 5 最高工资900063005200250033002500350048004637.5Sheet2 Sheet3
各职系各岗位薪酬等级设置模板（岗位为准，职系完整）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各职系、岗位薪酬等级设置模板（以岗位为准）说明：此工具主要用于各职系、各岗位薪酬等级标准的制定，便于公司薪酬体系规范化、合理化。注意：1.所列岗位以及薪资级别的数量仅供参考；2.一般情况下，各岗位的基本工资、社保福利通常是固定不变的，但是绩效工资、职务补贴、技能工资、其他补贴是根据不同薪酬等级可能发生变化的；3.试用期工资没有列出明细，该选项供参考。序号12345678910111213141516171819202122232425版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 Unnamed: 1 职系职系企业管理系列市场营销系列技术研
