2025主要管理人员工作联系表

简约人事管理人员变化记录表excel表格下载-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219

人事管理-人员离职流程-Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因: 1.辞职:员工因个人原因辞去工作,辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退:员工不能胜任其工作岗位。 3.开除:严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离:无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留,对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职

2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表-Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩(列举事实,简明扼要):二、工作中的劣势项目及需改进之处:Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成,结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错按时完成各项目标计划,完成任务,工作量饱满反馈准确及时,能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作

2025年人事管理-员工工作说明书免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作说明书部门工作概况工作职责所需技能所需教育程度所需培训其他辅助工作与其他工作关系从哪项工作晋升晋升到哪项工作接受哪项工作监督哪项工作Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 员工编号

2025高级管理人员费用明细表excel表格模板-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2025年离职人员工作交接表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 离职人员工作交接表填表日期:姓名岗位联系地址离职原因离职交接事项序号123456789行政部 资料更新财务部说明部门主管 意见总经理 意见备注Unnamed: 3 □合同到期不续签 □员工辞职 □公司辞退 □试用期内解除劳动合同 □其他原因交接事项工作事项应收账款客户资料、文件电脑配件制服工牌笔筒/名片架办公室钥匙工作文件其他□删除指纹、IC卡门襟权限 □邮箱信息删除 □通讯费更新 □离职公告 □取消劳动就业登记 □停缴社保 □停缴公积金 □其他从 年 月 日至 年 月 日 (备注:事假、迟到、制服

2025年工程工作联系单-Sheet2 工 程 工 作 联 系 单 工程名称:序号123456789101112Unnamed: 1 资料主要内容Unnamed: 2 工作联系内容Unnamed: 3 收件单位Unnamed: 4 收件人Unnamed: 5 份数Unnamed: 6 日期Sheet3

2025年管理人员年度绩效考核-中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6.协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ (1∽4项平均分)×4 +(5∽11平均分)×3 +(12∽16项平均分)×3 = 分Ⅱ 出勤:迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2

2025年销售人员工作日报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售人员工作日报表地址:客户123456789101112工作 总结工作心得 及建议备注Unnamed: 4 地址江苏省**市**公司1江苏省**市**公司2江苏省**市**公司3今日主要拜访了三家新老公司,推荐了公司最近新出的版本,起止江苏省**市**公司3意向度 最高,后期可着重跟踪,江苏省**市**公司2意向度也还好,可持续跟踪,江苏省**市**公司1 ,因为刚合作不久,目前需求还不是太多,后期继续跟踪推荐。客户跟踪要及时,跟踪要到位,熟练掌握对方公司的需求,及时推荐引导客户对版本 的兴趣客户订货、退货、换货、意向

2025年部门人员工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门人员工作计划表姓名大大1大大2大大3大大4大大5大大6大大7大大8大大9大大10Unnamed: 2 Unnamed: 3 星期一2020-11-16 00:00:00参加第四季度销售会议去机场会见李总同B公司王总商议C项目人事部招聘人员两名准备年终预算会议Unnamed: 4 ✔✔Unnamed: 5 Unnamed: 6 星期二2020-11-17 00:00:00XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 星期三2020-11-18 00:00:00准备第四季度户外拓展Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 星期四2020-11-19 00

2025年销售人员工作日志表-Sheet1 Unnamed: 0 销售人员工作日志表 部门今日主要工作明日工作计划职责类型宴请情况Unnamed: 2 工作时段08:00-09:0009:00-10:0010:00-11:0011:00-12:0012:00-13:0013:00-14:0014:00-15:0016:00-17:0017:00-晚上工作时段08:00-09:0009:00-10:0010:00-11:0011:00-12:0012:00-13:0013:00-14:0014:00-15:0016:00-17:0017:00-晚上序号1234567宴请人员陪同人员宴请地点宴请费用Unnamed: 3 职责内容发掘及开拓客户资源制定访问计划及销售开拓计划拜访新开发客户、平时拜访问候、售后服务拜访熟悉产品、营销技巧并成为产品及营销专家进行产品演示、

人员管理分层审核组织架构-1 Sheet1

日常工作联系表模板-Sheet1 日常工作联系表 编号: 时间:序号010203040506070809101112Unnamed: 1 单位名称XXX工商所XXX食药所XXX街道XXX村委XXX公司XXX托运部Unnamed: 2 联系人张三张三张三张三张三张三Unnamed: 3 联系电话123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890Unnamed: 4 地址XXX路与XXX路交汇XXX办公楼XXX路与XXX路交汇XXX办公楼XXX路与XXX路交汇XXX办公楼XXX路与XXX路交汇XXX办公楼XXX路与XXX路交汇XXX办公楼XX

2025年销售人员工作周报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员工作周报表 部门周期:一、销售数据状况交易量上周实际完成本周计划完成本周实际完成实际完成增长率下周计划完成本年累计实际完成全年计划完成全年计划数达成率本周日均经营成本二、业务拓展状况客户/部门三、意见和建议出现问题Unnamed: 3 飞机票张数客户/部门状况出现的状况Unnamed: 4 销售额Unnamed: 5 毛利润Unnamed: 6 汽车票张数本周日均毛利润上周工作计划解决方法Unnamed: 7 销售额Unnamed: 8 毛利润本周工作进展Unnamed: 9 日期报告人:保险张数Unnamed: 10 销售额本周日均纯利润下周工作计划Un

工作联系单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作联系单编制单位:XXXXXXXXXXXXX公司发起部门发出日期工作联系单性质工作内容描述协助事项处理过程及结果总经理审批:李XXUnnamed: 3 Unnamed: 4 财务部20XX/12/9年末销售应收款清理工作销售部通知客户尾款缴款事宜Unnamed: 5 Unnamed: 6 主管审核:何XXUnnamed: 7 Unnamed: 8 提案人:李XX接收部门接收日期Unnamed: 9 Unnamed: 10 销售部20XX/12/9发起人:赵XX模板使用说明

2025年工作联系单-工程管理-工作联系单 工作联系单 工程名称:序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273

2025年公司人事档案管理人员花名册免费下载-Sheet1 X X 公 司 人 事 档 案 管 理 序号1Unnamed: 1 部门一车间Unnamed: 2 姓名宋江Unnamed: 3 入职时间43163Unnamed: 4 工龄(月)9Unnamed: 5 身份证号421081199402080612Unnamed: 6 出生日期34373Unnamed: 7 年龄24Unnamed: 8 性别男Unnamed: 9 籍贯湖北省Unnamed: 10 毕业院校新疆大学Unnamed: 11 专业统计学Unnamed: 12 学历本科Sheet2 Unnamed: 0 部门 生产一车间二车间三车间物资经理办保卫科财务检验科技术人力市场部其他姓名 宋江毕业院校 新疆大学专业 统计学学历 本科

养老院人员管理系统之数据可视化包含

待办事项管理系统(工作计划表)-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明:1、在待办事项填入需要计划的清单,日历表中自动生成; AAAAAAAAAA2、点击首页进入各个工作表; AAAAAAAAAA3、完成进度自动生成Unnamed: 2 待办事项管理系统待办事项列表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 待办事项明细表完成进度日期2020-07-01 00:00:002020-07-03 00:00:002020-07-05 00:00:002020-08-07 00:00:002020-08-09 00:00:002020-08-11 00:00:002020-08-13 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-17 00:00:002020-09-19 00:00:002020-10-21 00:00:002020-10-23 00:00:002020-10-25 00:00:002020-11-27 00:00

2025年销售人员工作月报表-业务员工作月报表 Unnamed: 0 销售人员工作月报表 业务员:拜访客户数量签约客户数量成交客户数量/金额接待客户情况分析(客户类型、关注点、客户反馈信息):意向客户分析(客户类型、关注点、客户反馈信息):成交客户分析(客户类型、关注点、客户反馈信息):意见及建议:下月工作计划:工作总结(可用附件或是背面):Unnamed: 2 Unnamed: 3 年 月邀约客户数量达成意向客户数量

2025年销售人员工作交接表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 销售人员工作交接表姓名所属片区负责网点市场库存 情况接替人 签字确认三包配件 账务情况代理商 签字确认贷款情况服务遗留 问题片区经理 意见Unnamed: 5 序号123456代理商 签字确认 (代理商填写,并签字) (代理商填写,并签字)(有无私人借款)Unnamed: 6 产品代号Unnamed: 7 出厂编号代理商 签字确认配件科 签字确认Unnamed: 8 是否缺件Unnamed: 9 交接时间片区负责人序号Unnamed: 10 产品代号片区经理 签字确认接替人 签字确认财务部 签字确认Unnamed: 11 出厂编号Unn

2025年休假人员工作交接表格-Sheet1 休假人员工作交接表 XXX公司 年 月 日申请人请假事由交接内容序号123456789101112审批情况Unnamed: 1 交接项目部门领导Unnamed: 2 所在部门交接情况Unnamed: 3 交接人财务负责人Unnamed: 4 职务注意事项Unnamed: 5 相关资料生产经理Unnamed: 6 请假时间备注

2025年离职人员工作交接表-通用版-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 离职人员工作交接表-通用版姓 名职 务离职类型: £辞职 £辞退 £自动离职 £劳动合同终止 £其他工 作 交 接医务科 护理部分管院 领导Unnamed: 3 移交人姓名接管人姓名工作移交内容工作职责移交工作进度移交文件资料移交(纸质、电子)保管物品移交客户资料、印章等移交 签字:

2025年保洁人员工作记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 保洁人员工作记录表日期x年x月x日Unnamed: 2 时段8:00-9:009:00-10:0010:00-11:0011:00-12:0012:00-13:0013:00-14:0014:00-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-18:00Unnamed: 3 保洁员Unnamed: 4 清洁区域垃圾桶Unnamed: 5 镜子Unnamed: 6 洗手台Unnamed: 7 小便池Unnamed: 8 马桶Unnamed: 9 地面Unnamed: 10 擦手纸Unnamed: 11 卷纸Unnamed: 12 洗手液Unnamed: 13 ..Unnamed: 14 检查时间09:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:00Unnamed: 15 检查员

建筑施工工作联系函样表-005 建筑施工工作联系函样表 单位工程名称:XXX职业技术学院学生公寓及综合楼用电 收件单位:XXX职业技术学院 收件人:发件单位:XXX电力工程有限责任公司 发件人: ■紧急 □请审阅 □请批复 ■请回复联系内容:1、因学校工期紧张不能选用XXX第二电线电缆有限公司电缆,现选用X电缆有限公司电缆。 2、应学校要求现箱式变电站需增加一条回路、管网及电缆。 3、因X电力公

2025年销售人员工作周报表-Sheet1 Unnamed: 0 销售人员工作周报表 填表人员上周整体工作情况汇总计划销售本月累计工作进度汇总计划销售本周工作目标任务预设销售目标上周核心客户跟进服务情况客户名称上周目标客户开发进度客户名称本周目标客户开发计划客户名称上周其他日常工作情况预计时间上周工作评估及本周工作策略上周自评改进措施本周重点本周难点工作策略所需协助Unnamed: 2 实际销售累计销售达成可能%跟进日期客户地址客户地址实际时间Unnamed: 3 销售达成%累计达成%回款目标跟进目的了解客户宣导政策工作内容及地点Unnamed: 4 计划回款计划回款达成可能%跟

2025年销售人员工作计划表免费下载-Sheet1 销售人员工作计划表 XXXX销售服务公司 日期:2026年12月12日时间08:30—09:0009:00—10:0010:00—12:0013:00—19:0020:00—21:0021:00—22:00Unnamed: 1 项目培训业务汇报客户拜访客户拜访客户分析明天拜访 计划Unnamed: 2 客户1客户2客户3客户4客户1客户2客户3客户4Unnamed: 3 内容Unnamed: 4 备注

2025年项目工程现场管理人员通讯录-Sheet1 项目工程现场管理人员通讯录 2019.10.16序号010203040506070809101112131415161718Unnamed: 1 单位名称建设单位名称设计单位名称项目监理单位名称施工单位名称Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 联系方式电话号码Unnamed: 5 电子邮箱Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3

2025年销售人员工作周报表-Sheet1 销售人员工作周报表 项目项目拜访量新增客户量销售收入直通车收入工作时间9:00-10:0010:00-12:0012:00-14:0014:00-18:0018:00-晚上本日工作总结组长签名Unnamed: 1 红酒直通车及团购本周工作目标工作计划Unnamed: 2 上周工作内容Unnamed: 3 姓名上周实际完成工作地点Unnamed: 4 本周目标客户名单本日工作不足公司领导签名Unnamed: 5 一Unnamed: 6 二Unnamed: 7 日期三Unnamed: 8 四Unnamed: 9 五Unnamed: 10 六Sheet2 Sheet3

2025年值班人员工作记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 值班人员工作记录表值班时间值班人员值日内容记录序号1234567公司 值班记录办公室 情况值班小结总经理 审核备注Unnamed: 4 来访人卫生情况电源隐患门窗情况其他情况销售部门 签字: 日期:Unnamed: 5 性别设计部门Unnamed: 6 值班地点来访原因后勤部门Unnamed: 7 联系电话行政部门Unnamed: 8 备注财务部门

2024待办事项管理系统(工作计划表)exce表格-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明:1、在待办事项填入需要计划的清单,日历表中自动生成; AAAAAAAAAA2、点击首页进入各个工作表; AAAAAAAAAA3、完成进度自动生成Unnamed: 2 待办事项管理系统待办事项列表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 待办事项明细表完成进度日期2021-01-01 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-05 00:00:002021-02-07 00:00:002021-02-09 00:00:002021-02-11 00:00:002021-03-13 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-17 00:00:002021-04-19 00:00:002021-04-21 00:00:002021-04-23 00:00:002021-12-25 00:00:002021-12-27 00:00

2025年销售人员工作日志表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员工作日志姓名:上周工作总结下周工作计划Unnamed: 2 周一周二周三周四周五周六周日客户拜访总结周一周二周三周四周五周六周日Unnamed: 3 工作计划客户名称及地址重点客户Unnamed: 4 行程安排(地点、工作事项)方式(电话、面谈)意向客户Unnamed: 5 工作完成情况拜访次数(初次、二次、三次等)目标客户Unnamed: 6 存在问题联系方式拜访客户总数Unnamed: 7 解决方案过程分析(有无意向)备注Unnamed: 8 重点工作下步计划Unnamed: 9 备注备注Sheet2 Sheet3

2025年生产部门工作联系单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 生产部门工作联系单性质提出部门任务事项: 部门负责人签字审核部门审核意见: 部门负责人签字接收部门加工生产部门意见: 部门负责人签字备注Unnamed: 3 □轻 □重 □缓 □急Unnamed: 4 年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 5 Unnamed: 6 送单人签字接单人签字接单人签字Unnamed: 7 内容概要1、说明生产用途; 2、提出使用时间; 3、提出技术质量指标及注意事项。内容概要1、审核、明确技术质量指标; 2、分析材料用量,提出材料采购申请;3、编制价格生产下料单;4、确认下单时间。内容概要1、确

2024年管理人员目标计划书-Sheet1 管理人员目标计划书 责任人:类别定量部分定性部分总分值合计:总考核结果:目标责任人:填表说明:Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%;干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%)1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段,由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级:Unnamed: 3 部门:实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间

2025年安全管理人员名册-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全管理人员名册填报日期序号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 安全专 业工龄Unnamed: 7 学历Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 职称Unnamed: 10 安全专 业资格Unnamed: 11 编号证件编号Unnamed: 12 备注

经理级管理人员综合能力素质评价表下载-Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名: 担任职务: 所属部门: 直接下属人数: 评 价 人: 评价日期: 评价周期:序号123456789101112131415综合评价 评价人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范,受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来,拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行

2025年基层管理人员培训需求调查分析表-Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听,善于回应他人感受3.善于与人交流,推动沟通过程,传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议,并采取相应行动5.维护他人自尊,加强自信1.积极寻求帮助,邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致,遵守承诺3.小组行动一致,使下属明确工作期望值4.互相学习,主动提出改善建议,促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员

2025年销售人员工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员工作计划表项目客户拜访量新增客户销售收入工作时间8:00-10:0010:00-11:3011:30-12:3012:30-14:0014:00-17:3017:30-18:30本周工作总结Unnamed: 2 本周工作目标工作计划Unnamed: 3 上周工作内容Unnamed: 4 上周实际完成工作地点Unnamed: 5 本周目标客户名单Unnamed: 6 星期一本周工作不足Unnamed: 7 星期二Unnamed: 8 星期三Unnamed: 9 星期四Unnamed: 10 星期五Unnamed: 11 星期六Unnamed: 12 星期日

2025年兼职人员工作分配表-Sheet1 Unnamed: 0 兼职人员工作分配表 用户数据录入工作职责: 1、负责将上级交的客户数据录入指定的表格中 2、服从领导的其他工作安排岗位名称工作职责: 1、请添加工作说明 2、请添加工作说明岗位名称工作职责: 1、请添加工作说明 2、请添加工作说明Unnamed: 2 兼职日期:202x-xx-xx 至 202x-xx-xx兼职人员名单赵阳乐喻飞工资(元/天)300兼职日期:202x-xx-xx 至 202x-xx-xx兼职人员名单姓名姓名工资(元/天)200兼职日期:202x-xx-xx 至 202x-xx-xx兼职人员名单姓名姓名工资(元/天)200Unnamed: 3 汤栏万坚斌姓名姓名姓名姓名Unnamed: 4 陈沫贺福姓名

工作联系单-Sheet1 工作联系单 接收单位:发起单位:发起人联系方式:主题性质详情描述反馈方式发起单位签字:接收单位签字:附 件备 注Unnamed: 1 £紧急 £普通是否需要回复:£是回复方式: £书面 £口头需要回复时间: 年 月 日 时前 £有本联系单一式两份,接收单位一份,发起单位一份。Unnamed: 2 接收人:发起人:抄送:年 月 日年 月 日£无Unnamed: 3 编号:2018001£否共 份

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