2024年会计廉政风险识别防控表-Sheet1 会计廉政风险识别防控表 姓名岗位职责风险类别岗位职责风险Unnamed: 1 XXX1、执行国家有关财经法律、法规和制度 , 正确进行会计核算和监督。2 、组织建立健全计财室会计核算和内部管理制度 , 强化内部制约机制 , 保证会计工作依法进行和会计核算资料的真实、完整。3 、定期布置、检查、总结计财处工作 , 发现问题及时解决 , 不断提高工作效率和管理质量。4 、秉公办事、不衔私情 , 负责抓好计财处的政治思想工作和廉政建设。5 、抓好计财处的日常管理工作 , 检查岗位职责落实情况 , 合理调整工作岗位 , 组织制定奖惩制度。6 、掌握计财处所管资金的

2025年副总经理工作岗位说明书-Sheet1 副总经理工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 副总经理总经理管理人员1、 负责审核生产计划的执行与安排，协调、落实生产；2、 负责审核计件工价；3、 对各部门的报表进行审核，检查生产进度及完成情况；4、 负责制定生产、品质、成本工作目标，督导落实、分析、改进；5、 负责审核生产异常的协调、处理；6、 负责审核各部门管理制度和管理文件，并督导落实；7、负责组织“ISO9000”体系及“5S”活动在本部门的有效实施；8、负责制定公司人力资源、设备需求计划；9、负责对下属员工工作进行评定与考核；10、健全公司人才培养机制，

2025年公司腐败风险识别防控表-Sheet1 Unnamed: 0 公司腐败风险识别防控表姓   名岗位工作职责风险类别思想道德风险岗位职责风险外部环境风险其它风险备注：1、本表一式三份，一份公示，一份存档，一份个人自留。责任人签字：    主管领导签字：   填表日期：  年  月  日Unnamed: 1 张三风险点Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 风险等级Unnamed: 4 公司Unnamed: 5 岗位名称防控措施Unnamed: 6 采购部Unnamed: 7 职务Unnamed: 8 采购员

2024个人岗位意识形态风险排查和防控登记表-Sheet1 个人岗位意识形态风险排查和防控登记表 工作单位： 填表时间： 姓 名岗位职责风险内容和表现形式1.思想动态风险：因认识新理念，新思想不到位而产生偏差。表现形式主要为：对党的新的思想滞后了解、学习。2.岗位职责风险：对学籍管理岗位工作认识不清。表现形式主要为：对学籍工作的意义价值认识不到位，执行偶有出错。3.信息安全风险：工作流程缺乏有效监督。表现形式主要为：资料缺少加密保存，有信息泄露的风险。部门领导审核意见分管领导审核意见学校审核意见Unnamed: 1 负责学校学

2025年产品中心总经理年度绩效目标计划-Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现，作为公司经营成员，必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益，现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责，特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配：1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金；2、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致经营目标无法实现的；3、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致公司损失100万以上的；4、年度平均考核得分低于60分不予享受利

2025年总经理助理绩效考核表-中心总经理助理绩效评价表 中心总经理助理绩效考核评估表 考核时间：被考核人：序号1234567891011121314151617说明Unnamed: 1 考核效标岗位职责评价个人能力评价累计12Unnamed: 2 目的中心目标实现里促进作用中心执行力提升促进作用日常工作责任沟通能力协调能力以身作则计划性学习力周全缜密综合得分=（自评合计得分*30%）+（中心总经理评价合计得分*70%）举例：如某中心助理自评得分为85分，中心总经理评价得分为80分，则该中心助理绩效得分=（85*30%）+（80*70%）=25.5+56=81.5分Unnamed: 3 标准中心助理应该

2025年总经理助理绩效考核-Sheet1 总经理助理 （季度考核） 考评内容总经理满意度（20%）实际业绩（55%）内部管理（14%）互评（10%）其他（1%）说明：1      互评部门：技术副总、营销副总、财务总监、总经理助理（三产）；2、开箱合格率：基本合格率为99%，每提高0.1%加该项分值的10%,每降低0.1%扣该项分值的10%，扣完为止；3、用户反馈情况：根据用户的投诉次数扣分，投诉一次扣1分，扣完为止。4、人员流失率（助工、师级以上人员）：流失一个扣1分，依次类推，扣完为止。5、采购成本降低率：按计划值计算，降低率7%为满分，7%以上提高0.1%加1分,上不封顶；反之降低0.1%扣1分,可以倒扣；6、采购品检验合格率：合

2025年幼儿园开学招生岗位分工表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园招生岗位分工表类别市场调查团队组建招生准备开学准备开园后Unnamed: 2 日期2021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:

2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表-Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门（公章）：某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入；2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高；1、思想文化阵地形式单一，管理不够；1、课堂教学模式固定陈旧；2、现代化教学手段应用有待进一步提高；1、针对大学生的管理监督不够有力；1、民族

2025年知识产权工程师岗位说明书-Sheet1 知识产权工程师岗位说明书 职位名称制定人职位概要：全面负责公司知识产权范畴内日常工作的策划、组织、协调、落实，完成公司制定的知识产权指标。工作内容：1.负责产品开发项目立项前的专利检索和分析，规避侵权风险；2.负责公司各种知识产权的申报维护工作，与商标、专利、软件著作权代理机构进行协调和沟通；3.负责组织和建立知识产权档案管理工作，落实借阅手续流程；4.负责落实知识产权年度培训工作并向其他部门提供有关知识产权业务咨询；5.负责向部门负责人提交知识产权奖励的统计数据；6.负责及时、准确、搜集政府关于知识产权的优惠、扶持、资

2025年求职简历总经理助理-Sheet1

2024高校学院廉政风险点排查情况表-Sheet1 高校学院廉政风险点排查情况表 岗位系主任党总支书记副书记副主任教学办学工办党政办组织员教研室实验中心教师辅导员Unnamed: 1 廉政风险关键环节1、师资队伍建设工作；2、学科专业建设工作；3、教学管理工作；1、研究决定事关全系改革与发展大局的重大问题；2、发展党员工作，党员教育管理服务；3、负责系经费使用情况的审核工作。4、学生管理服务；1、协助系主任搞好本系的教学管理与教服务工作；  2、教学管理服务；3、学生教育管理服务；1、协助系主任搞好本系的教学管理与服务工作；2、教师学时审核统计上报；3、教学质量评定、试题库建设、学生成绩评定上

2024某某中学意识形态工作排查情况表-Sheet1 某某中学意识形态工作排查情况表 排查时间：2023.3.29 排查风险点意识形态规章制度党员及师生言论稳定工作学校现代化媒体的 管理与监督课堂教学师生宗教信仰师德师风建设廉洁自律Unnamed: 1 风险表现内容1、党的路线、方针、政策宣传不到位； 2、意识形态制度不健全； 3、监督不到位。 公开发表、议论违背党章、党的决议的言论。1、存在未解除的安全隐患； 2、教师、学生信访事件。利用微信、QQ、博客、短信等形式散播谣言 及不良信息课堂上出现不当言论，传授不良思想1、利用宗教组织及基金会形式进

2025年银行收银员个人简历-简历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓 名出生年月身 高毕业学校❐ 工作经历2010 - 2014：2011.4-2011.5❐ 获奖荣誉2003.3.232006.6.132008.4.182009.9.12❐ 技能证书相关技能：资格证书：计 算 机：英 语：Unnamed: 4 陶 邦1990-04-05 00:00:00175舒城六安一中农行绵阳支行电子银行部 市场推广员参与车展农行贷记卡推广宣传，学习贷记卡相关知识和营销技巧协助客户经理农行电话转账机推广，与客户进行有效沟通并达成协议在工作中，接触不同类型的客户，增强了与人沟通能力和独立处事能力兴业银行四

2024意识形态领域风险排查三清单一台账5-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国平

2024年学校消防安全隐患排查整改表-Sheet1 学校消防安全隐患排查整改表 单位：学校 填报责任人：项目一、消防安全布局二、消防通道安全出口三、消防设施四、装饰材料五、用火用电六、消防管理Unnamed: 1 具体排查要求1、建筑、场所周边公共消防设施是否满足灭火救援实际需要2、消防车通道是否畅通并符合登高作业等使用要求3、建筑、场所的外墙、门窗是否设置影响逃生和灭火救援的障碍物1、建筑、场所疏散通道和安全出口是否畅通；2、员工宿舍是否封闭3、防烟、封闭楼梯是否正常，疏散指示和应急照明是否正常1、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统、防烟排烟系统、消防泵房、消防水池等消防

2025年财务应届生个人通用简历-Sheet1

2025年办公室文员个人简历-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人简历基本信息求职姓名联系方式毕业学校求职意向教育经历20XX.09.XX-20XX.06.XX●●社会经历20XX.XX-20XX.XX●●●技能证书●●●自我评价●●●Unnamed: 2 Unnamed: 3 主修课程：行政管理学、市政学、社会学、行政领导与决策、人力资源开发与管理、组织行为学、西方经济学、行政法学、社会调查与统计、公共政策分析、国家公务员制度概论、行政公文与写作、机关管理与办公自动化、政府机关事务实习、社会调查实习、电子政务实习、毕业实习等；专业排名：年级专业前10%左右；负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整

疫情排查登记表-版权说明 Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 疫情排查登记表序12345678910111213141516Unnamed: 2 登记日期445444454444544445444454444544Unnamed: 3 姓名ABCDEFUnnamed: 4 身份证号450922199007150000450721200509200000450721200007040000452127198210030035511522199805290093511023199612300076Unnamed: 5 性别女女女男男男Unnamed: 6 年龄311621392325Unnamed: 7 体温36.9......

意识形态领域风险排查三清单一台账表-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账表 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国

2025超市商品出货明细excel表单-Sheet1 Unnamed: 0 超市送货单 装箱单号：下单时间：出库时间：序号1合计温馨提示：如发现商品损坏或者出现质量问题，请及时与我们联系我们的售后联系热线：400-518-888如送货员服务态度恶劣，您可以通过我们的售后热线进行投诉如需退货，请随返回此单欢迎对我们工作 进行监督，我们将不断改进祝您生活愉快，工作顺利。欢迎下次光临天猫超市！Unnamed: 2 商品名称可口可乐Unnamed: 3 条码9896566545Unnamed: 4 客户姓名：发票信息：订单城市：仓库位置C45-56Unnamed: 5 单价3感谢您选择天猫超市Unnamed: 6 数量1010Unnamed: 7 总计300000000000000000030

疫情健康状况排查日报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 健康状况排查日报表自查时间：2020年XX月XX日序号1234567Unnamed: 2 单位采矿车间采矿车间采矿车间采矿车间采矿车间采矿车间采矿车间Unnamed: 3 其他Unnamed: 4 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7Unnamed: 5 有无发热、干咳等症状无无无无无无无Unnamed: 6 体温（℃）36.136.835.836.735.936.635.8Unnamed: 7 有无直接接触史无无无无无无无Unnamed: 8 班次（白、中、夜）夜夜夜白白白白Unnamed: 9 备注1111111

2025年收支简易版（个人）-使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明* 欢迎使用 [收支简易版（个人）] ，本表用函数制成无需使用宏！1234谢谢支持！希望你会喜欢！Unnamed: 2 表格内有些测试数据，使用前可操作练习下；之后清除测试数据！如修改表格请在：[审阅]-[撤销工作表保护] [收支项目设定]：此处为基础引用数据，设定收支项目的类别信息。 [收支录入]：录入收入和支出的数据明细。 [查询汇总]：按照起止日期查询收入和支出的汇总数据。查询汇总 Unnamed: 0 Unnamed: 1 查询汇总NO:合计：1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041

疫情情况排查统计表-Sheet1 疫情情况排查统计表 填报单位：序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 所属部门Unnamed: 3 春节期间到过的区域（具体到省，广东具体到市）Unnamed: 4 填报人：元旦以来，有否在湖北省停留，或途经湖北省Unnamed: 5 元旦以来，有否接触过确诊病例人员Unnamed: 6 密切接触的人员中，目前是否有发烧、咳嗽症状人员Unnamed: 7 填报时间：目前本人是否有发烧、咳嗽症状Unnamed: 8 本人目前所在地Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

2025年个人岗位说明书-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 个人岗位说明书一、基本信息姓名部门职级直接上级入职日期编写日期二、岗位目标三、工作概述根据岗位的《岗位说明书》，在公司领导的带领下，完成公司各种文印、办公常规工作。四、 岗位职责五、 岗位权限六、岗位任职要求年龄要求性别要求籍贯要求能力要求备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别岗位名称编写人Unnamed: 5 直接下级工龄员工编号Unnamed: 6 年龄职称批准人学历要求婚姻要求经验要求其他要求

2025年总经理绩效考核表-Sheet1 总经理绩效表（BY年度考核） 考评内容董事会满意度（10%）实际业绩（80%）其他（10%）说明：1、公司经营利润的评分标准：公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分;2、公司销售额的评分标准：此项评分为15分，每增(减)1%，评分增(减)1分；3、其他定性的指标由全体董事根据客观情况评定（最终评分为各董事评分的算术平均分）。Unnamed: 1 指标类型财务指标（60%）管理指标（20%）Unnamed: 2 具体指标董事会决议的执行效果综合能力战略规划能力公司经营利润（与本年度计划比较）公司销售额公司发展规划及年度经营计划的制定和执

2025年房地产销售个人求职简历模板-Sheet2

2025年研究生复试个人简历-Sheet1 Sheet2 Sheet3

2025年风险防控登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 风险防控登记表填表时间：单位名称名称工作岗位工作职责风险等级廉政风险风险防控 措施风险防控 处理结果分管领导 意见组织审定 意见备注Unnamed: 4 风险事项Unnamed: 5 工作部门风险点Unnamed: 6 Unnamed: 7 单位编号负责人风险评估 人员风险描述Unnamed: 8 工作职称Unnamed: 9 Unnamed: 10 备注

总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的

2025年副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业

2024年安全隐患排查登记表包含

疫情排查汇总表-Sheet1 Unnamed: 0 疫情排查汇总表 乡镇（场、办事处）盖章村名合计 乡镇主管领导签名： 卫生院院长签名： 注：此表于每日下午5：00之前上报县卫生院。Unnamed: 2 一组确诊病例Unnamed: 3 疑似病例Unnamed: 4 密切接触人员Unnamed: 5 死亡数Unnamed: 6 二组确诊病例Unnamed: 7 2020 年 月 日 单位：疑似病例Unnamed: 8 密切接触人员Unnamed: 9 死亡数Unnamed: 10 三组确诊病例Unnamed: 11 疑似病例Unnamed: 12 密切接触人员Unnamed

2025年建筑工程师个人简历-Sheet1 Sheet2 Sheet3

2025年个人岗位工作职责写实表-Sheet1 个人岗位工作职责写实表 部门序号123456789101112131415161718192021222324252627281.填写说明2.工作特点定义3.战略工作说明Unnamed: 1 工作特点常规工作阶段性工作异常工作战略工作小计个人当年有效工时汇总（分钟）个人当年有薪假（分钟）个人当年总工时（分钟）工作饱和度Unnamed: 2 科室工作内容例：离职面谈如“常规工作”中“离职面谈”，一般面谈通常需15分钟时间，出现次数为2次，当面对不同离职者时，可能出现面谈时间异常的情况，可能花费面谈时间较长时需30分钟，或者较短时5分钟，可能该种情况一天出现次数为各1次日常工作阶段性工作异常

2025年月度考核表-总经理助理-Sheet1 Unnamed: 0 总经理助理月度考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 2 考核指标两品牌业绩完成率工作计划完成率文件传递及时性会议准备充分性指导和支持下级工作的有效性有效开展上级布置的任务与各部门沟通协作顺畅Unnamed: 3 权重0.30.30.050.050.150.15Unnamed: 4 评分Unnamed: 5 评分依据两品牌月度销售计划实际完成率： 月度实际完成工作数：

外地返乡人员排查统计表-Sheet1 外地返乡人员排查统计表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 输入查询城市村/小区世纪鑫苑世纪鑫苑世纪鑫苑世纪鑫苑Unnamed: 2 武汉姓名张三李四王五赵六Unnamed: 3 性别男男男男Unnamed: 4 年龄35363738Unnamed: 5 所在城市武汉武汉宜昌宜昌Unnamed: 6 自动统计离开外地时间2020-01-18 00:00:002020-01-18 00:00:002020-01-18 00:00:002020-01-18 00:00:00Unnamed: 7 2到达本地时间2020-01-20 00:00:002020-01-20 00:00:002020-01-20 00:00:002020-01-20 00:00:00Unnamed: 8 目前体温及症状36.5 正常36.5 正常36.5 正常36.5 正

2025年房地产销售个人通用简历-Sheet1

2025年室内设计师个人简历-Sheet1 Sheet2 Sheet3

2025年学校校委会成员岗位职责表-Sheet1 学校校委会成员岗位职责 姓名XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 1 职务校长副校长副校长副校长总务主任政教主任教务主任政教副主任教务副主任团委负责人电教负责人、报账员统计员、食堂管理员教务干事总务干事政教干事少先队负责人Unnamed: 2 分工主持学校全面工作。分管党务、安全、德育工作。分管教学、职称、年度考核、教育督导、校本部管理工作。分管财务、后勤、校本部食堂、村小管理工作，负责绩效考核汇总工作，分管校建、工会工作，主持总务处工作，主持政教处工作，负责学前教育管理工作，主持教务日常工作，负责政教处