2025党委书记岗位廉洁风险清单

2025党委书记绩效考核Excel表格-Sheet1 党支部书记绩效考核表 姓名考核项目部门员工工作效率与行为规范协调组织贯彻有关精神资产保管计划制订党务工作组织生活思想动态调查发展党员精神文明建设卫生监督考核执行合计总经理Unnamed: 1 分值比例(%)-5-5-5-5-5-10-10-10-10-10-10-10-10Unnamed: 2 职务考核分值好0协调好0合理0落实到位0完整0准确0到位出色0效果显著0全面01、班子团结有力,企业有凝聚力。2、企业综合治安管理好。3、 认真执行计划生育政策和规定。4、 积极发掘,宣传企业先进人物与事迹,注意企业文化建设。每发生一次卫生不合格扣2分1、不按考核指标进行考核或有考核舞

2025年钻床车床焊机作业岗位安全风险告知卡-Sheet1 钻床车床焊机作业岗位安全风险告知卡(电话:报警:110;火警:119;急救;120) 岗位名称步骤或范围钻床、车床 (作业)生产车间岗位安全风险告知卡(电话:报警:110;火警:119;急救;120)岗位名称步骤或范围组立、矫正 (作业)生产车间岗位安全风险告知卡(电话:报警:110;火警:119;急救;120)岗位名称步骤或范围埋弧焊机Unnamed: 1 Unnamed: 2 拉丝操作工危险危害因素旋转部分容易将人和衣服绞入设备,铁屑飞溅伤人,液压压脚容易夹到手指,安装构件时误触到开关;构件在上工作台时,台面较高,防止搬运中脱落砸到脚,板块构件边缘毛刺易割伤手,设备配有液

2025年学校校委会成员岗位职责表-Sheet1 学校校委会成员岗位职责 姓名XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 1 职务校长副校长副校长副校长总务主任政教主任教务主任政教副主任教务副主任团委负责人电教负责人、报账员统计员、食堂管理员教务干事总务干事政教干事少先队负责人Unnamed: 2 分工主持学校全面工作。分管党务、安全、德育工作。分管教学、职称、年度考核、教育督导、校本部管理工作。分管财务、后勤、校本部食堂、村小管理工作,负责绩效考核汇总工作,分管校建、工会工作,主持总务处工作,主持政教处工作,负责学前教育管理工作,主持教务日常工作,负责政教处

2024机关党委书记抓机关党建责任清单excel表格-Sheet1 机关党委书记抓机关党建责任清单 职务机关党委书记Unnamed: 1 党建责任清单1.机关党委作为部门单位机关党建工作专责机构,在机关工委和本部门单位 党组领导下,认真履行谋划协助、教育管理、党内监督、推进落实的责任,领导所属基层党组织的工作,支持和协助本部门单位负责人完成任务,对抓机关党建工作负直接责任。机关党委书记要聚焦机关党建主责主业,切实担当作为,不做“挂名书记”。2.协助党组落实好抓党建工作的主体责任,对机关党建工作进行总体规划部署。每年年初研究制定机关党建工作年度计划、党员教育培训计划等,并认真组织实施。每年至

2024年项目管理风险登记册-Sheet1 风险登记册及跟踪表 项目名称:序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 登记时间2020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:00Unnamed: 2 关注度0.030.050.0349999999999999960.139999999999999990.0100000000000000020.4Unnamed: 3 风险类别技术风险技术风险外部风险商业风险管理风险商业风险Unnamed: 4 风险二级类别1.1 范围定义1.3 估算,假设和制约因素4.5 竞争3.2 内部采购2.4 组织3.5 客户稳定性Unnamed: 5 项目经理:

2025年双11促销商品各平台上传记录清单(产品信息自动生成)-记录表 营销实战工具 双11促销商品各平台上传记录清单(产品信息自动生成)说明:本工具主要用于记录各促销商品上传到平台的详细信息,便于管理者掌控各促销商品上传的进度情况,同时,也可以帮助管理者、具体执行者随时查询到各促销商品在各平台的详细情况,从而提高信息更新、产品服务的响应速度。一旦发现相关问题,可以通过此表格快速查询信息、到达指定网站位置,从而尽快解决工作问题、提高工作效率。使用方法:由于产品信息为自动生成,通过下拉菜单填入产品编号即可,但是需要先在商品信息档案表中完善相关数据。另外需要注意的是:当增加产

2024年风险评估登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 风险评估登记表姓名班级目标概述设定此目标的理由设定目标日期: 达到此目标日期: 障碍与 风险评估应采取的行动步骤1、2、3、4、5、6、追踪与授权是否愿意花时间、精力、金钱与其他方式达成此目标? 是 □ 否□备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别学号Unnamed: 6 预定达成目标日期: 需避免哪些损失: 应对障碍 与风险对策预定达成 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日追踪与授权Unnamed: 7 Unnamed: 8 出生年月专业检查日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月

销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门:考核时间:考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20份)考核项目工作态度 (25分)工作能力 (25分)总分自我评价签字:______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核:实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核:实际完成回款

2025年知识产权工程师岗位说明书-Sheet1 知识产权工程师岗位说明书 职位名称制定人职位概要:全面负责公司知识产权范畴内日常工作的策划、组织、协调、落实,完成公司制定的知识产权指标。工作内容:1.负责产品开发项目立项前的专利检索和分析,规避侵权风险;2.负责公司各种知识产权的申报维护工作,与商标、专利、软件著作权代理机构进行协调和沟通;3.负责组织和建立知识产权档案管理工作,落实借阅手续流程;4.负责落实知识产权年度培训工作并向其他部门提供有关知识产权业务咨询;5.负责向部门负责人提交知识产权奖励的统计数据;6.负责及时、准确、搜集政府关于知识产权的优惠、扶持、资

2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表-风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大,且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品,客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析,加大工作量,客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应

员工岗位调动申请单表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXXX有限公司员工岗位调动申请表表单编号:姓 名原职部门原职薪酬调动原因□个人申请(原因)考核意见调出部门:行政/人事:审批结果审批通过后原件送至财务,行政/人事留复印件一份备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 入职时间岗 位Unnamed: 4 Unnamed: 5 调入部门调入岗位岗位薪酬□内部调动(原因)调入部门:审 核:(总经办签署)Unnamed: 6 (此项非个人填写)Unnamed: 7 申请时间调入时间Sheet2 Sheet3

岗位说明书(员工关系)-非业务-员工关系专员 岗位说明书模板---非业务类 基本信息岗位职责概要工作 职责与任务工作权限工作关系任职资格工作条件 及其它职业发展规划备注Unnamed: 1 岗位名称职位代码职 系职 级职责任务描述职责一:新员工入职手续的办理、ERP权限开具及每月入职汇总表格的制作职责二:复职员工ERP审核及复职手续的办理,ERP权限开具及汇总表制作职责三:辞职员工辞职手续的办理及每月辞职汇总表格的制作,协助现金工资发放职责四:转正转岗单据审核、数据汇总及年度汇总表格的制作职责五:每月人力考核成本报表计算与制作职责六:每季度劳动合同

2025年安全生产法律法规标准及要求清单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全生产法律法规标准及要求清单文件代码:序号123456789101112Unnamed: 2 法律法规名称......Unnamed: 3 适用条款......Unnamed: 4 修订号:实施日期......Unnamed: 5 登记日期......Unnamed: 6 归档位置......Unnamed: 7 符合性评价符合......Unnamed: 8 不符合......Unnamed: 9 实施日期: 年 月 日传达日期/方式和范围......Unnamed: 10 不符合纠正跟踪......Unnamed: 11 备注......

风险管理列表excel表格模板-风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称: 填制人:编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注

2024年岗位框架岗位职责(岗位说明书)-Sheet1 部门 高级管理层销售组织计划生产组织采购组织库存物流组织角色 总经理(总裁)人力资源总监财务总监营销总监市场总监销售总监生产总监运营总监技术总监销售业务部经理销售业务部经理助理标书组组长物流组组长项目管理员合同管理员综合管理员标书制作员发货员开票员行吊司机经销商管理部经理经销商管理部助理大客户部经理大客户部助理办事处主任营销员生产部长生产副部长生产计划兼工装轮管理员外协专员统计兼体系运行员车间主任主任工程师统计员材料工采购主管采购主管助理采购员采购员兼司机仓储部部长总账员材料业务经理产成品业

2025年环境、职业健康管理—重大危险源清单免费下载-重大危险源清单 重大危险源清单 表格编号:EHR-ZJB-21序号12编制:Unnamed: 1 作业活动办公和生活过程办公和生活过程Unnamed: 2 危害因素电器短路电器短路Unnamed: 3 Unnamed: 4 可能的危险火灾触电审核:Unnamed: 5 Unnamed: 6 风险级别重大重大Unnamed: 7 控制措施见职业健康安全管理方案见职业健康安全管理方案Unnamed: 8 存在部门公司各部门公司各部门Sheet3

2024年会计廉政风险识别防控表-Sheet1 会计廉政风险识别防控表 姓名岗位职责风险类别岗位职责风险Unnamed: 1 XXX1、执行国家有关财经法律、法规和制度 , 正确进行会计核算和监督。2 、组织建立健全计财室会计核算和内部管理制度 , 强化内部制约机制 , 保证会计工作依法进行和会计核算资料的真实、完整。3 、定期布置、检查、总结计财处工作 , 发现问题及时解决 , 不断提高工作效率和管理质量。4 、秉公办事、不衔私情 , 负责抓好计财处的政治思想工作和廉政建设。5 、抓好计财处的日常管理工作 , 检查岗位职责落实情况 , 合理调整工作岗位 , 组织制定奖惩制度。6 、掌握计财处所管资金的

2024年安全风险管控系统平台包含

2025年工贸行业安全标准化要素资料清单-Sheet1 工贸行业制度清单 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132Unnamed: 1 制度名称安全生产目标管理制度安全奖惩考核管理制度安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度安全生产责任制管理制度安全生产费用提取和使用管理制度员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度识别、获取安全生产法律法规与其他要求的管理制度评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度安全规章制度的管理制度文件和档案的管理制度安全教育培训的管理制度建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度生产设备设施变更管理制度特种人员管理制度

2024年危险源辨识、风险评价和风险控制措施表-危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表 XXXXXXXX有限公司 危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表编 号123455678991011121314151617Unnamed: 1 工作或 活动名称安装电线搬运货物车间工作场所行走摆放文件上下楼梯上下楼梯爬梯拆装物料储备物料储存及使用 化学用品储存及使用 化学用品修理残破电箱厨房工作维修机械行车操作砂轮机操作冲压机/ 斩板机操作打料机/ 碎料机操作移印机操作编制/日期:Unnamed: 2 安全健康危害1、触电2、电线横过厂区通道绊倒行人3、电线横通厂区主通道,来往车辆 触及车顶,引起事故.1、摔倒2、扭伤身体3、刮伤皮肤1

意识形态领域风险排查三清单一台账表-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账表 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入,如学习强国平台利用率较低网站建设不规范,信息维护不及时,阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位,思想上有疲沓现象,防控还不够精细。对师生中的热点难点问题,未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情,教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入,对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度,加大督促力度,加大学习强国

2025红色风险管理表excel表模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0

2024年环境、职业健康管理—危险源辨识和风险评价清单-Sheet1 危险源辨识与风险评价表 表格编号:EHR-ZJB-14部门:总经办、市场部、项目部、财务部、采购部序号12345678910111213141516171819202122注:危险等级划分(D):D大于或等于71分为重要危险源编制:Unnamed: 1 作业活动办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公外出公干、上下班服务器运行服务器运行相关方系统集成Unnamed: 2 危害因素办公桌椅滑轮掉损、摆放位置不对触

大气风险预防管理excel模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0

2025年某岗位各员工考核成绩达成程度分析(含岗位整体分析)-数据图 人力资源管理工具——绩效考核 某岗位各员工考核绩效达成程度分析(基础数据表,以销售类岗位为例)说明:本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度,本表为基础数据表。分析内容包括两部分:各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点:图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别,可任意增减指标数据,可任意设置评价标准,应用灵活。使用方法:请先设置好考核指标内容及权重值,然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明,要求名称规范、数据准确,然后输入员工考核成绩基础数据即可。(表格中评分值合计

实用财务风险预警分析报告excel表-首页 Unnamed: 0 Themis财务风险预警分析报告企业名称:xxxxxxxxx企业编号:000971 主营行业:xxxxx是否上市: 是 报表类型:年报报告年份:2017年 报表单位:元 xxxxx 公司分析报告 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 分析日期:20081121 打印日期:20081121Unnamed: 10 Themis财务预警分析报告 报告

2025年幼儿园开学招生岗位分工表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园招生岗位分工表类别市场调查团队组建招生准备开学准备开园后Unnamed: 2 日期2021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:

2024年危险源辨识风险控制策划表-行政中心 危险源辨别、风险评价和风险控制策划表 中心/部门:行政中心编号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445461、根据公式D=LEC求出风险等级。总分在70以下,为低危险(可容性风险);总分达到70~160之间,为有显著的危险性,需要及时整改;列为重要危险源;总分在160~320之间,是必须立即采取措施进行整改的重大危险;总分在320以上的表示非常危险,应立即停止生产直到危险得到改善为止。Unnamed: 1 活动/设施/场所办公室办公室办公室办公区域(大理石地面)/洗手间/食堂楼梯办公室办公室员工上下班途中/

各职系各岗位薪酬等级设置模板(岗位为准,职系完整)-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各职系、岗位薪酬等级设置模板(以岗位为准)说明:此工具主要用于各职系、各岗位薪酬等级标准的制定,便于公司薪酬体系规范化、合理化。注意:1.所列岗位以及薪资级别的数量仅供参考;2.一般情况下,各岗位的基本工资、社保福利通常是固定不变的,但是绩效工资、职务补贴、技能工资、其他补贴是根据不同薪酬等级可能发生变化的;3.试用期工资没有列出明细,该选项供参考。序号12345678910111213141516171819202122232425版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 Unnamed: 1 职系职系企业管理系列市场营销系列技术研

内部岗位竞聘报名表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部岗位竞聘报名表应聘职位:姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署:填表日期:Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 文化程度职级行政部门经办人:Unnamed: 6 Unnamed: 7 入职时间服务时间Sheet2 Sheet3

内部岗位竞聘报名表excel表格下载-Sheet7 Unnamed: 0 内部岗位竞聘报名表应聘职位:姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署:填表日期:Unnamed: 1 销售经理Unnamed: 2 性别职位Unnamed: 3 Unnamed: 4 文化程度职级行政部门经办人:Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间服务时间

大气创意风险管理表excel表模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0

招聘岗位说明表excel模板-Sheet1 招 聘 岗 位 说 明 岗位代码01020304050607080910111213141516171819202122合 计Unnamed: 1 岗位名称办公综合管理政策调研宏观经济分析资产负债管理 知识产权债券发行翻 译国际信贷管理国际信贷管理国际信贷管理国际信贷管理会计管理表外管理资产内部评级信贷财务管理信贷评审基金管理高级资本市场工具研发后评价管理人力资源战略研究涉外培训核心系统运行维护Unnamed: 2 拟聘人数112111111111111111111123Unnamed: 3 性别男男女不限男男男男男女不限男女不限男女不限男女不限男女不限男男男男女不限男男男男女不限男女不

镇党风廉政建设党委主题责任、纪委监督责任-Sheet1 辛庄镇党风廉政建设党委主题责任 纪委监督责任工作台账 主体责任党委领导班子的责任党委主要负责人的责任党委领导班子成员的责任监督责任Unnamed: 1 1、加强组织领导2、健全工作机制3、深化宣传教育4、选好用好干部5、加强作风建设6、维护群众利益7、支持查办案件8、推动源头治理9、加强巡视工作10、严格监督考核1、履行领导责任2、加强宣传教育3、强化监督检查4、落实监管责任5支持查办案件6带头做好表率1、落实分管职责2、强化工作指导3、加强日常监管4、自觉接受监督1、加强组织协调2、维护党的纪律3、严肃查办案件4、强化执纪监督5、深化教育预防6、严

通用红色风险管理表excel表模板包含

2024个人岗位意识形态风险排查和防控登记表-Sheet1 个人岗位意识形态风险排查和防控登记表 工作单位: 填表时间: 姓 名岗位职责风险内容和表现形式1.思想动态风险:因认识新理念,新思想不到位而产生偏差。表现形式主要为:对党的新的思想滞后了解、学习。2.岗位职责风险:对学籍管理岗位工作认识不清。表现形式主要为:对学籍工作的意义价值认识不到位,执行偶有出错。3.信息安全风险:工作流程缺乏有效监督。表现形式主要为:资料缺少加密保存,有信息泄露的风险。部门领导审核意见分管领导审核意见学校审核意见Unnamed: 1 负责学校学

2024意识形态领域风险排查三清单一台账5-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入,如学习强国平台利用率较低网站建设不规范,信息维护不及时,阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位,思想上有疲沓现象,防控还不够精细。对师生中的热点难点问题,未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情,教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入,对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度,加大督促力度,加大学习强国平

2025年岗位调动申请表 岗位调整申请单-部门调动 编号:GS-HR09003 岗 位 调 动 申 请 表姓 名原 部 门 工作概况和申请调动理由调出部门意见(包括工作评价、业绩考核、调 动建议等)接收部门意 见人资部意 见领 导意 见备注:此表由申请人填写,部门负责人签署意见由人力资源部办理调岗手续。Unnamed: 1 申请人: 20 年 月 日 签 字: 20 年 月 日 签 字: 20 年 月 日 签 字: 20 年 月 日 签 字: 20 年 月 日 Unnamed: 2 性别岗位Unnamed: 3 Unnamed:

立体公司岗位薪酬幅度规划Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司薪酬幅度规划序号12345678平均Unnamed: 2 职务总经理副经理部门经理助理生管文员仓管科长Unnamed: 3 岗位工资800050004000200025002000250035003687.5Unnamed: 4 可浮动范围10001300120050080050010001300950Unnamed: 5 最高工资900063005200250033002500350048004637.5Sheet2 Sheet3

2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表-Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门(公章):某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入;2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高;1、思想文化阵地形式单一,管理不够;1、课堂教学模式固定陈旧;2、现代化教学手段应用有待进一步提高;1、针对大学生的管理监督不够有力;1、民族

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