2025绩效表贡献
2025年考勤绩效表-Sheet1 考勤表 部门： 年 月 领导签字： 姓名出勤：√ 旷工：× 事假：S 迟到：○ 调休： TUnnamed: 1 1.0Unnamed: 2 2.0Unnamed: 3 3.0Unnamed: 4 4.0Unnamed: 5 5.0Unnamed: 6 6.0Unnamed: 7 7.0Unnamed: 8 8.0Unnamed: 9 9.0Unnamed: 10 10.0Unnamed: 11 11.0Unnamed: 12 12.0Unnamed: 13 13.0Unnamed: 14 14.0Unnamed: 15 15.0Unnamed: 16 16.0Unn
2025年员工考勤绩效表-Sheet1 考 勤 表 部门：序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 1 姓名√ 出勤Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 1O 事假Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 5△Unnamed: 8 6迟到Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10XUnnamed: 13 11旷工Unnamed: 14 12.0Unnamed: 15 考勤时间： 年 月13Unnamed: 16 14.0Unnamed: 17 15Z 休息Unnamed: 18 16.0Unnamed: 19 17.0Unnamed: 20 18.0Unnamed: 21 19.0Unnamed: 22 20.0Unnamed: 23 21.0Unnamed: 24 22.0Unnamed: 25 23.0Unnamed: 26 2
2025年工作绩效表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作绩效表序号12345678910111213Unnamed: 2 部门名称行政部研发部测试部行政部研发部测试部行政部研发部测试部行政部Unnamed: 3 姓名高莎凡季固强凝怡邱蓉项琛计娴思鲍寒岚夏琰嫣杨乐月尤蓉雪Unnamed: 4 工作内容工作内容1工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5工作内容6工作内容7工作内容8工作内容9工作内容10Unnamed: 5 计划完成日期2021-01-09 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-15 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-16 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01
考勤绩效表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考 勤 表 日期 姓名 Unnamed: 2 日2019-12-01 00:00:00√√Unnamed: 3 一2019-12-02 00:00:00√√Unnamed: 4 二2019-12-03 00:00:00√√Unnamed: 5 三2019-12-04 00:00:00√√Unnamed: 6 四2019-12-05 00:00:00√√Unnamed: 7 五2019-12-06 00:00:00√△Unnamed: 8 六2019-12-07 00:00:00△△Unnamed: 9 日2019-12-08 00:00:00△△Unnamed: 10 一2019-12-09 00:00:00△△Unnamed: 11 二2019-12-10 00:00:00△×Unnamed: 12 三2019-12-11 00:00:00××Unnamed: 13 四2019-12-12 00:00:00××Unnamed: 14 五2019-12-1
2025年自动考勤绩效表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全 自 动 考 勤 表出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 年 月姓 名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲Unnamed: 2 1六出出出出出出出出出出出Unnamed: 3 2日出出出出出出出出出出出Unnamed: 4 3一出出出出出出出出出出出Unnamed: 5 4二出出出......
电商客服部月度KPI绩效考核-Sheet1 年 月度绩效考核表 被考核人考核人项目1：关键KPI （85%）项目2：综合能力 （15%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数被考核人签字：Unnamed: 1 姓名/工号：姓名/工号：具体指标销售额 （55%）服务质量 （30%）具体指标部门协作工作主动性学习能力Unnamed: 2 日常询盘转换率店铺销售总额产品连带服务态度评价回复反应时间对考核中未规定处做出另行加分，如为公司做出重大贡献等因为售前对产品的不了解，造成售后投诉，来源于Unnamed: 3 指标权重0.250.20.20.10.10.050.05指标权重555日期：Unnamed: 4 职位：职位：评分原则百分比计分制
2025绩效基本情况表Excel表格-Sheet1 绩效基本情况表 项目类别（KJA01）第一承担单位技术来源（KJA14）项目所属技术领域（KJA15）项目预期目标（KJA16）项目进展情况（KJA17）项目拖延、停顿、撤消的主要原因(最多选填三项)：(KJAl8)1、技术变化2、计划性调整3、设备、材料不落实4、协作关系影响5、精细化工6、新能源与节能7、环境保护与海洋8、现代农业9、医疗卫生10、其它项目结题(结束)情况(KJAl9)项目主要成果形式(KJA20)××年取得的专利(KJA21)××年项目指标完成情况 (KJA22)××年项目未达到预期指标原因 (KJA23)单位负责筹集资金的落实情况 (KJA24)Unnamed: 1 名称（KJA08）地址（KJA09）邮政编
实用部门绩效考核评价表excel-部门季度工作计划评价表 部门季度工作计划/评价表 部门考核者关键职责123任务变更（权重大于20%）绩效评分：∑权重×评分 工作任务确认签字栏被考核者签字： 考核结果确认签字栏被考核者签字： 工作改进计划123任务绩效评价标准（示例）等级出色（10）优良（8）常态（6）需改进（4）不良（2）Unnamed: 1 目标达成情况135%以上115—135%95—115%75—95%40—75%Unnamed: 2 当期应对措施12345612说明工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。工作绩效
商务专员绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商务专员月度考核表 考核月度：被考核人职位类目工作目标60%（12、8、4、0）工作态度20%工作能力20%Unnamed: 2 考核内容客户资料制度执行商务跟踪合同签订技术对接责任心处理能力纪律性策划能力工作效率协调性考勤通谈判能力信息反馈与处理计划与执行Unnamed: 3 考核内容每日提交开发的异业客户资料，努力完成本月的商务目标。遵守公司制度，服从公司管理，能及时准确按商务流程制度谈异业合作，需要规范、完整、准确；主观原因未及时跟进相关工作熟知每一
设计师绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理）-理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标
2025年职工考勤绩效表-Sheet1 职工考勤表 部门： 日期 姓名备注： 出勤：√ 迟到：△ 缺勤× 事假：S 病假：B 公休：G 加班：+ 调休：TUnnamed: 1 1五Unnamed: 2 2六Unnamed: 3 3日Unnamed: 4 4一Unnamed: 5 5二Unnamed: 6 6三Unnamed: 7 7四Unnamed: 8 8五Unnamed: 9 9六Unnamed: 10 10日Unnamed: 11 11一Unnamed: 12 12二Unnamed: 13 13三Unnamed: 14 14四Unnamed: 15 15五Unnamed: 16 16六Unnamed: 17 17日Unnamed: 18 18一Unnamed: 19 19二Unnamed: 20 20三Unnamed: 21 21四Unnamed: 22 22五Unnamed: 23 23六Unnamed: 24 24日Unnamed: 25 25一Unna
2025绩效考核样表Excel表格-月绩效等级汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 天恒基（集团）员工月度考核等级统计表部 门：考核等级SABCD备注：请按顺序附个人绩效考核表作为附件。Unnamed: 2 所占比例0.050.10.70.10.05Unnamed: 3 考核分数91-10081-9071-8061-7060分以下Unnamed: 4 绩效系数1.31.110.90.6Unnamed: 5 日 期： 姓 名Unnamed: 6 绩效加权总分中层 年 月中层月绩效考核表/工作计划 部门考核项目岗位履职 (70%)周边绩效 (30%)加分项目员工签字Unnamed: 1 工作计划工作任务工作大局意识——工作中遇到问题或突发事件是否以公司及部门利益为重。岗位匹配度—
2025年房产销售绩效表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 房产销售绩效表日期：姓名王子文甄子丹Unnamed: 3 2020.10.19 - 2020.10.23本月计划目标5000050000Unnamed: 4 达成1250125120Unnamed: 5 本周带看目标5050Unnamed: 6 买房1515Unnamed: 7 租凭4545Unnamed: 8 有效更近58Unnamed: 9 本周成果星期一1250Unnamed: 10 星期二5210Unnamed: 11 星期三5240Unnamed: 12 星期四1254Unnamed: 13 星期五Unnamed: 14 星期六1254Unnamed: 15 星期日Unnamed: 16 本周业绩目标10000Unnamed: 17 业绩77146494000000000000000Unnamed: 18 实收
2024年行政人事部绩效考核标准-行政人事部绩效考核标准 行政部人事经理 度绩效考核表 姓名：123456789101112131415161718说明行政专员 度绩效考核表姓名：12345678910111213141516说明Unnamed: 1 工作职责制定及完善公司管理制度及流程，颁布公司各类行政文件。根据公司年度经营战略，制定公司年度人力规划，并进行人员的招聘，确保公司战略目标的实现。制定及完善公司各级职位说明书、员工绩效考核方案及员工绩效管理制度。公司绩效考核结果管理、根据考核结果进行人事关系薪资调整。对公司人力状况及各职务进行定期分析。根据公司年度经营战略，制定并执行薪资、福利、
突出贡献人才资金资助申请书3联-表一 一、单位概况 单位名称单位地址属何专业领域负 责 人联 系 人通讯地址开户银行户 名职工总数业 务 范 围Unnamed: 1 Unnamed: 2 职 务部 门科技人员Unnamed: 3 Unnamed: 4 电 话邮 编帐号管理人员表二 二、需奖励人才概况 姓 名国 别学 历与申请单位关系现在何部门任何职现 家 庭 住 址联系方式主 要 学 历主 要 经 历主 要 成 果注：申请资助人数超过一人，请自行复印此在页，填写附后。Unnamed: 1 起止时间起止时间Unnamed: 2 曾 用 名出生年月学 位何地何校何专业学习何地何单位何部门从事何专业工作Unnamed: 3
2025年考核绩效表-Sheet1 20XX年管理人员考核绩效表 部 门分 类综 合 能 力 40分工 作 能 力 40分工 作 态 度 20分优秀90分以上； 良好80-89分； 一般70-79分； 差70分以下Unnamed: 1 考核事项部门建设10分指导督促5分培训培养10分成本控制5分沟通协调10分专业知识10分执行能力10分应变能力5分领导能力10分创新能力5分纪律性6分责任心8分服务意识6分Unnamed: 2 得分Unnamed: 3 姓 名评定结果
2025年公司员工绩效表-销售性质免费下载-Sheet1 XX有限公司X月员工绩效表 部门Unnamed: 1 岗位Unnamed: 2 级别主管组长专员专员组长专员专员主管专员专员主管专员专员Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 业绩记录1Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed: 16 13.0Unnamed: 17 14.0Unnamed: 18 15.0Unnamed: 19 16.0Unnamed: 20 17.0Unnamed: 21 18.0Unnamed: 22 19.0
2025年三季度绩效评价及四季度绩效计划-三季度完成情况 2019年3季度业绩目标完成情况 序号12345678910小计Unnamed: 1 指标名称编制：Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 定义Unnamed: 4 目标值Unnamed: 5 三季度分解值Unnamed: 6 三季度实际完成值审核：Unnamed: 7 前三季度完成值Unnamed: 8 围绕指标完成，实际开展具体工作批准：Unnamed: 9 未达到预期目标原因分析Unnamed: 10 年度自评得分重点管理提升完成情况 2019年3季度重点管理提升项完成情况 重点工作项Unnamed: 1 举措Unnamed: 2 具体工作措施和实施计划编制：Unnamed: 3 分解权重Unnamed: 4 完成状态审核：Unnamed: 5 达到目标Unnam
2025年自动统计考勤绩效表-Sheet2 Unnamed: 0 考勤表 备注：出勤：出, 缺勤：缺, 迟到：迟, 休假：休, 请假： 假 部门： 负责人： 制表人： 2019年9月姓名Unnamed: 2 436471出出出出出出出出Unnamed: 3 436482出出出出出出出出Unnamed: 4 436493出出出出出出出出Unnamed: 5 436504出出出出出出出出Unnamed: 6 436515出出出出出出出出Unnamed: 7 436526出出出出出出出出Unnamed: 8 436537出出出出出出出出Unnamed: 9 436548出出出出出出出出Unnamed: 10 436559出出出
2025绩效奖金发放表Excel表-Sheet1 绩 效 奖 金 发 放 表 单位： 序号1234567891011121314151617181920合 计必报资料（汇 总 表）Unnamed: 1 单位或姓名单位主管人：Unnamed: 2 发奖金人数上期结余累计Unnamed: 3 扣除人数Unnamed: 4 系数元Unnamed: 5 平均奖Unnamed: 6 应发数Unnamed: 7 制表人：Unnamed: 8 本期结余Unnamed: 9 考核奖Unnamed: 10 元Unnamed: 11 年/月/日其它Unnamed: 12 Unnamed: 13 本期结余累计Unnamed: 14 实发数Unnamed: 15 受奖人签章Unnamed: 16 元
2025年考勤绩效表2月免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 考 勤 表 部门：序号010203040506070809101112131415161718192021Unnamed: 2 日期 姓名 梨花梅梅Unnamed: 3 432821√Unnamed: 4 432832√Unnamed: 5 432843√Unnamed: 6 432854√Unnamed: 7 432865√Unnamed: 8 432876√Unnamed: 9 432887√Unnamed: 10 432898√√Unnamed: 11 432909√Un......
2024年月度考核成绩统计及绩效工资计算（全自动灵活设置）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 月度考核成绩统计及绩效工资计算（全自动灵活设置标准，考核直接记分）说明：此工具主要用于员工月度或者年度考核成绩统计（按照指标大项类别）并根据标准计算出对应等级的工资、奖金等。特色：1.评分合计、绩效工资、奖金、等级人数统计、图表为全自动生成；2.可以灵活随意设置评分等级、绩效系数、奖金等级。使用方法：请先在右侧的评分等级及工资系数标准、奖金设置标准的表格中设置好相关参数，然后在空白处填入基础数据即可。注：彩色颜色标注部分请勿录入数据，为全自动生成。所列考核指标及权重可
2025年绩效评估流程人力资源绩效管理-绩效评估流程 人力资源-绩效评估流程 被评估人Unnamed: 1 评估人Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025年客服绩效表-Sheet1 客服月度绩效考核表 类别工作能力工作态度综合表现备注被考核人Unnamed: 1 考核项目响应及时率专业度客户满意度服务意识与积极性团队协作本月该员工的综合表现Unnamed: 2 完成标准1、电话响起6声内接起，2、微信上家长发起咨询在60秒内响应，3、对于家长提出的问题，在两分钟内解答完整，对于自己无法解决需请示领导的进行记录，并能够第一时间给家长回复1、熟练使用客服工具，标准流利的普通话，思维敏捷，语言流畅2、知悉对园里最新的招生政策及优惠方案并能完整清楚的传达给咨询的家长。3、知悉幼儿园内幼儿一日流程，餐点情况，保健情况，课程特
2024年绩效工资自动计算工具（考核等级及对应工资自动生成）-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 绩效工资自动计算工具（等级及工资奖金自动生成）说明：此计算表主要用于综合考核成绩计算以及对应等级的工资、奖金计算。表格中等级、工资皆是自动生成的，需要注意的是：请先在右下方表格中设置好工资等级、系数标准以及奖金标准。（表格中综合考核成绩由出勤考核、行为考核、工作完成情况考核三部分组成，并按照相应的权重进行加权自动计算得出年度总成绩。表格中颜色标注部分无需录入数据）员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 出勤考核0.18988.6594.2563.588.2590.7584.2591.591.2
2025年考勤绩效表-Sheet1 考 勤 表 序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 1 日期 姓名Unnamed: 2 五1Unnamed: 3 六2Unnamed: 4 日3Unnamed: 5 一4Unnamed: 6 二5Unnamed: 7 三6Unnamed: 8 四7Unnamed: 9 五8Unnamed: 10 六9Unnamed: 11 日10Unnamed: 12 一11Unnamed: 13 二12Unnamed: 14 三13Unnamed: 15 四14Unnamed: 16 五15Unnamed: 17 六16Unnamed: 18 日17Unnamed: 19 一18Unnamed: 20 二19Unnamed: 21 三20Unnamed: 22 四21Unnamed: 23 五22Unnamed: 24 六23Unnamed: 25 日24Unnamed: 26 一25Unnamed: 27 二26Unnamed: 2
2023绩效考核-MBO绩效考核法-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核-MBO绩效考核法被考核姓名：得分标准序号12345考核总得分考核人：Unnamed: 2 5A+考核目标销售业绩提高10%本月招聘销售人员10%Unnamed: 3 4AUnnamed: 4 3B具体考核项目1.提高销售额的10%2.减少销售费用的10%3.减少客户投诉率4.增加销售渠道的数量1.招聘销售人员增加值10%2.减少精英销售人员的流失3.提高销售人员的销售额4.提高销售人员日常销售渠道Unnamed: 5 考核月份：2CUnnamed: 6 Unnamed: 7 考核得分考核评价比重0.30.30.20.10.1Unnamed: 8 5卓越标准555555555......
2025绩效考核表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核基于平衡计分卡的绩效考核表被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营运类学习与成长类合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名Unnamed: 2 关键指标名称利润额目标达成率成本费用利润率/降低率销售目标达成率/营业收入目标达成率总资产周转率现金流量客户满意度品牌忠诚度 市场占有率品牌价值增长率制度与流程改善产品次品率/项目质量合格率资料与信息管理企业文化与品牌形象关系维护风险管理资源利用员工流失率 人才培养达成率核心员工保有率员工职业生涯发展以及
2025年考勤绩效表（人事管理）-Sheet1 考勤表(人事管理) 注：姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙Unnamed: 1 出勤：√ 出差：/ 休假：休 事假：S 病假：B 旷工：× 迟到：△ 早退：— 制表人： 核对人： 年 月班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 1√√√Unnamed: 3 2√√√Unnamed: 4 3√√√Unnamed: 5 4√√√Unnamed: 6 5√......
2025年考勤绩效表智能查询-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表-智能查询姓名甲乙丙丁戊己庚考勤表科目Unnamed: 2 部门1√√√√上班√Unnamed: 3 2××××休假○Unnamed: 4 ：3△出√○请假△Unnamed: 5 4△△△√旷工xUnnamed: 6 5外外外外出差出Unnamed: 7 6√√√√外调外Unnamed: 8 7√√√√Unnamed: 9 8√√√√
人事行政部长绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事行政部长绩效考核办法年 月 日项 目一 人员招聘二 绩效考核三 文 档四 内 训五 人事管理六 综合服务七 行政监管 本人签字：Unnamed: 2 内 容1、月度招聘计划完成2、招聘流程规范3、人才信息库建立4、招聘成本计划的控制1、绩效考核方案制定2、绩效考核结果的收集3、绩效考核结果的执行1、员工档案管理规范2、薪酬福利审核申报1、内训课件更新提升2、月度内训任务完成1、企业建章建制2、管理人员的调配3、人事任免与考核4、奖罚制度的执行1、办公卫生、安全管理2、文件拟稿与下发3、公司公务接待4、
2024年企业员工考勤绩效管理系统-创新型行政管理类系统-首页 Unnamed: 0 珠海有限公司员工考勤绩效管理系统Unnamed: 1 功能性智能性通用性Unnamed: 2 系统可实现公司各部门员工每月考勤绩效管理的信息化、自动化和高效化。填写考勤信息后，系统会自动计算员工当月考勤情况和考勤工资，生成考核汇总表，按月打印。界面友好，操作方便，强大的自定义功能，包括公司名称、使用部门、员工信息、考核金额设置等。Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 ——创格作品——考勤表(第1页) 选择年月 2018年3月份考勤表公司名称：珠海有限公司序 号12345678910111213141
2025年绩效表免费下载-Sheet1 绩效表 员工编号100110021003100410051006100710081009101010111012101310141015101610171018Unnamed: 1 员工姓名江雨薇郝思嘉林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南陈小旭薛婧萧煜陈露杨清清柳晓琳杜媛媛乔小麦丁欣赵震Unnamed: 2 第一季度工作态度929394899876959698809291909690909291Unnamed: 3 第一季度工作能力98769596929593......
2025年工作进度绩效表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作进度表-工作绩效表（全自动公式设定,公式可更改,可下拉复制）序号12345612345612345Unnamed: 2 部门销售部销售部Unnamed: 3 姓名小明小明小明小明小明小明小花小花小花小花小花小花Unnamed: 4 工作内容事项1事项2事项3事项4事项5事项6事项1事项2事项3事项4事项5事项6Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 时间计划完成时间2020-12-04 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-09 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-30 00:00:002020-12-31 00:00:002020-12-16 00:00:002020-12-20 00:00:002020-12-31 00:00:0020
2025年考勤表-绩效表-月度考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415Unnamed: 2 姓名小李1小李2小李3小李4小李5小李6小李7小李8小李9小李10小李11小李12小李13小李14小李15Unnamed: 3 项目常班加班（小时）常班加班（小时）常班加班（小时）常班加班（小时）常班加班（小时）常班加班（小时）常班加班（小时）常班加班（小时）常班加班（小时）常班加班（小时）常班加班（小时）常班加班（小时）常班加班（小时）常班加班（小时）常班加班（小时）Unnamed: 4 选择年月考 勤 表第一周三2020-01-01 00:00:0088Unnamed: 5 四2020-01-02 00:00:00828Unnamed: 6 2020五2020-01-03 00
