2025人员管理指标进度表
2025年项目指标进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目指标进度表公司总任务量：序号Unnamed: 2 员工编号Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 已完成任务量：项目编号Unnamed: 6 项目名称Unnamed: 7 业务量Unnamed: 8 总完成率：已完成量Unnamed: 9 完成率Unnamed: 10 备注
2024年工作进度表-进度条分析exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号123456789101112Unnamed: 3 工作进度表工作内容招标管理投标预算编写方案递推跟进效益跟踪成本分析方案优化设备维修设备更新后期维护整体协调产品维护Unnamed: 4 重要程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 5 负责人张达三李晚四刘一伟赵丽韩思思李亮亮王美玲张达三李晚四刘一伟赵丽王红军Unnamed: 6 12合计工作开始日期2020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:00
2024年工作计划进度表（进度计划）-Sheet5 工作计划进度表 序号1234Unnamed: 1 工作名称沟通、商榷、签约决委会第一次会议暨项目筹备、动员大会培训与交流公司高管层变革思路访谈Unnamed: 2 工作内容小范围内就变革的大框架及合同进行沟通、商榷； 驻点工作计划、决委会议程及相关人选进行沟通、确定。1.相关领导致辞； 2.项目内容介绍； 3. 项目总体进度介绍； 4. 驻点工作计划介绍； 5. 决委会、职能小组相关内容简介； 6. 宣誓。1. 变革管理、变革观念培训与交流； 2. 问卷发放； 3. 资料收集清单发放； 4. 日常管理技术介绍发动。1.高管层的愿景、核心价值观、战略思路； 2.高管层对本
2024年工作计划完成进度表（进度条）-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划完成进度表 序号123Unnamed: 2 工作内容项目1项目2项目3Unnamed: 3 重要程度重要中等日常Unnamed: 4 开始时间2019-02-05 00:00:002019-02-15 00:00:002019-02-25 00:00:00Unnamed: 5 今天是：截至时间2019-02-24 00:00:002019-02-28 00:00:002019-03-12 00:00:00Unnamed: 6 2019-02-25 00:00:00完成进度10.50.20Unnamed: 7 星期状态10.50.2000000000000000000Unnamed: 8 2备注Unnamed: 9
高级管理人员费用明细表Excel表格-高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计
2025年营销策划销售管理计划进度报表-Sheet1 销售计划进度报表 计划金额（元）序号12345678910111213141516171819合计Unnamed: 1 成交日期2018-10-01 00:00:002018-10-02 00:00:002018-10-03 00:00:002018-10-04 00:00:002018-10-05 00:00:002018-10-06 00:00:002018-10-07 00:00:002018-10-08 00:00:00Unnamed: 2 顾客姓名颖宝1颖宝2颖宝3颖宝4颖宝5颖宝6颖宝7颖宝8Unnamed: 3 订单编号1000110002100031000410005100061000710008Unnamed: 4 100000商品名称袜子袜子袜子袜子
OKR目标管理项目进度表exce表格-项目进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 OKR目标管理项目进度表序号1234Unnamed: 5 目标（O）完成APP开发优化APP稳定性能改进客户满意度找到市场定位Unnamed: 6 关键步骤步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3Unnamed: 7 重要程度高中低高中中高高高中高高低Unnamed: 8 所属部门技术部销售部市场部客服部研发部技术部技术部客服部研发部销售部市场部客服部研发部技术部Unnamed: 9 负责......
2025年项目进度表（月度，万年历）-Sheet1 Unnamed: 0 月工作计划表公司名称： 项目名称： 项目负责人：435251【工作内容】工作进度及问题描述【A工作】工作布置完成，16日前收集各部门资料【B工作】工作布置完成，14日前收集各部门资料Unnamed: 1 43526.02.0Unnamed: 2 43527.03.0Unnamed: 3 43528.04.0Unnamed: 4 43529.05.0Unnamed: 5 43530.06.0Unnamed: 6 43531.07.0Unnamed: 7 43532.08.0Unnamed: 8 43533.09.0Unnamed: 9 43534.010.0Unnamed: 10 43535
2025年中小学教师教学计划进度表-Sheet1 教学进度表 序号Unnamed: 1 班级Unnamed: 2 课程名称Unnamed: 3 课时安排Unnamed: 4 代课老师Unnamed: 5 教学进度Unnamed: 6 备注
2025年工作计划管理-时间进度显示-工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划管理序号1234Unnamed: 2 计划类别重要中等一般不重要Unnamed: 3 计划事项工作计划_1工作计划_2工作计划_3工作计划_4Unnamed: 4 责任部门产品部产品部产品部产品部Unnamed: 5 责任人张三张三张三张三Unnamed: 6 开始时间2020-04-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-01 00:00:00Unnamed: 7 截止时间2020-04-02 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-08 00:00:00Unnamed: 8 439242020-04-03 00:00:00时间进度-10.40.2857142857142857----
人事管理-人员离职流程-Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因： 1.辞职：员工因个人原因辞去工作，辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退：员工不能胜任其工作岗位。 3.开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离：无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留，对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职
2025年管理指标动态跟踪表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理指标动态跟踪表工作部门营销中心运营中心Unnamed: 2 智能建筑事业部消防联动销售部铁路行业销售部渠道业务市场部制造部品控部生产技术部运营营销部Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 管理指标新签约合同额安防/消防维保合同额利润总销售额传统业务销售额增量业务销售额汇款额报警厂客户拓张专项产品线拓展销售额办事处销售额落地两个以上商业创新模式安全事故在制品库存数生产效率整机直通率分机直通率材料损耗价值安全事故COPQ数据降低整机出厂不合格率分机出厂不合格率整体出厂不合格率安全事故标准工时提
2025年工程管理建筑进度表-Sheet1 工程管理建筑进度表 序号12345678910Unnamed: 1 工程名称建筑规划设计施工前勘察地面平整树木及建筑物拆除地基搭建盖楼水电布线装修家具家电安装验收交付Unnamed: 2 时间开始时间2019-12-19 00:00:002020-01-11 00:00:002020-01-15 00:00:002020-01-24 00:00:002020-02-01 00:00:002020-02-15 00:00:002020-09-01 00:00:002020-09-15 00:00:002020-10-20 00:00:002020-11-01 00:00:00Unnamed: 3 结束时间2019-12-30 00:00:002020-01-13 00:00:002020-01-23 00:00:002020-01-29 00:00:002020-02-10 00:00:002020-07-30 00:00:002020
2025年每周部门工作计划及进度表-Sheet2 Unnamed: 0 每周部门工作计划及进度表 负责人：序号1234567123451123Unnamed: 2 工作属性督办工作重点工作重点工作例行工作例行工作例行工作例行工作督办工作重点工作重点工作例行工作例行工作工作中存在的困难或问题……需有关部门支持配合事项本周工作计划２需ＸＸ部门提供……协助。Unnamed: 3 上周工作小结及本周工作计划上周工作小结（ 月 日—— 月 日）……………………………………本周工作计划（ 月 日—— 月 日）…………………………Unnamed: 4 所属部门：Unnamed: 5 Unnamed: 6 (填写人员)执行者Unnamed: 7 (填写部门/人员)协助者......
管理人员月考核表excel表格下载-Sheet1 管理人员月考核表 姓名：熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语： 管 理 部注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；2.每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事
中层管理人员绩效考核表-Sheet1 中层管理人员绩效考核表 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得
2024年人员信息综合管理系统标准版-HOME Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 某某商业贸易公司Unnamed: 3 goldwwwUnnamed: 4 人员信息gy888Unnamed: 5 合同到期提醒员工生日提醒Unnamed: 6 5.01.02.0Unnamed: 7 人份人2019-09-09 00:00:00HELP Unnamed: 0 Unnamed: 1 支持表格定制1开始使用支持表格定制Unnamed: 2 对常用信息进行设置设置完毕不要轻易修改只能新增，防取数出错Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 支持表格定制2日常使用支持表格定制Unnamed: 6 手工输入数据新增信息时填，最关键的表，所有分析数据来自本表输入姓名可以查询相关全部信息这里记录与员工劳动合同相
高级管理人员费用明细表-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
管理人员绩效考核表-管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导
2024年人事管理员工管理表-目录 人员增补申请表 Unnamed: 0 人员增补申请表 申请部门/物业服务中心： 申请时间： 本部（处）定编人数 人，在编人数 人，缺 人序号部门经理/服务中心经理意 见行政人事部复核意 见总经理（助理）审核意 见备 注Unnamed: 2 招聘部门Unnamed: 3 岗 位签名/日期：签名/日期： 签名/日期： Unnamed: 4 人数Unnamed: 5 编制情况□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员Unnamed: 6 增补原因Unna
个人家庭理财Excel管理系统下载-首页 收入明细表 Unnamed: 0 日期 43101431134312543137431444316043172431844319643203类别 投资收益工资其他收入其他收入工资投资收益工资其他收入投资收益工资金额 3000800060080085002000820030015009000备注 支出明细表 Unnamed: 0 日期 431024310343104431054310643107431084314043147类别 衣食住交通通讯娱乐交际交通衣金额 600200250035020030050030002200备注 大衣房租火车票电话费唱歌请朋友吃饭汽车保险西装收入支出统计表 Unnamed: 0 收入统计表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 投资收益30000200
2025Excel表格基本建设财务管理人员备案表-Sheet1 基本建设财务管理人员备案表 财会岗位名称甲基本建设财务负责人基建主管会计基建材料会计出纳员材料采购负责人材料仓库保管员填报单位：（盖章）负责人：Unnamed: 1 姓 名1Unnamed: 2 性别2Unnamed: 3 年龄3Unnamed: 4 从事基建财务工作时间（年）4联系人：Unnamed: 5 专职5Unnamed: 6 兼职6Unnamed: 7 职 称7Unnamed: 8 职 务8电话：Unnamed: 9 联系电话9Unnamed: 10 备 注10
2024年工作计划进度表-月度计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划进度表今天多几分拼搏，明天多一分成功！----计划制定人：高原20xx周日工作总结:Unnamed: 2 年周一Unnamed: 3 6周二Unnamed: 4 月周三Unnamed: 5 周四Unnamed: 6 周五Unnamed: 7 周六Unnamed: 8 Unnamed: 9 工作计划序号1234567891011Unnamed: 10 工作事项工作1工作2工作3工作4Unnamed: 11 程度重要一般重要一般Unnamed: 12 开始2020-06-01 00:00:002020-06-06 00:00:002020-06-08 00:00:002020-06-11 00:00:00Unnamed: 13 结束2020-06-05 00:00:002020-06-......
2024生产管理-生产进度表（考勤表）exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理-生产进度表2021一2021-07-25 00:00:002021-08-01 00:00:002021-08-08 00:00:002021-08-15 00:00:002021-08-22 00:00:002021-08-29 00:00:00序号12345678910Unnamed: 2 二2021-07-26 00:00:002021-08-02 00:00:002021-08-09 00:00:002021-08-16 00:00:002021-08-23 00:00:002021-08-30 00:00:00生产单号1010101101010210101031010104101010510101061010107101010810101091010110Unnamed: 3 年三2021-07-27 00:00:002021-08-03 00:00:002021-08-10 00:00:002021-08-17 00:00:002021-08-......
2025年每周部门工作计划及进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每周部门工作计划及进度表 序号123456789在工作中存在的困难或问题：需要有关部门支持和配合事项：Unnamed: 3 本周工作计划及完成情况Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 负责人Unnamed: 8 完成情况及未完成原因 完成：√ 未完成：×临时工作：Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 下周工作计划Unnamed: 12 备注Unnamed: 13 负责人
简约人事管理人员变化记录表excel表格下载-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219
2025年人员统计人力管理分析表免费下载-Sheet1 人员统计分析 部门Unnamed: 1 月初人数Unnamed: 2 新入职 人 数Unnamed: 3 内部调整调入Unnamed: 4 调出Unnamed: 5 离职情况辞职Unnamed: 6 辞退Unnamed: 7 自动离职Unnamed: 8 月末人数Unnamed: 9 离职率Unnamed: 10 劳动合同 签订人数Unnamed: 11 社保缴纳Unnamed: 12 意外保险Unnamed: 13 备注
2025高级管理人员费用明细表excel表格模板-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
2025年物业管理工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理工作进度表 制表日期:2019年4月2日 序号12345 Unnamed: 2 各阶段工作内容组织架构、人员编制、物质配备入驻资料/装修资料/验收资料收费标准准备工作物业工作启动Unnamed: 3 Unnamed: 4 物业管理方案制定组织架构初定人员编制初定人员招聘员工培训物资的配备入驻流程商户手册商户公约防火责任书入驻各种表格装修流程装修申请流程装修各种表格接管验收流程接管验收标准接管验收各种表格物业管理收费标准入驻收费标准装修收费标准日常服务项目确立/收费标准物业收费许可证停车场收费
高级管理人员费用明细表-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
经理级管理人员综合能力素质评价表下载-Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
2024年工作计划进度表-年度统计-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划进度表-年度统计 总计划已完成未完成已取消Unnamed: 3 21.09.08.04.0Unnamed: 4 占比0.4285714285714290.3809523809523810.19047619047619Unnamed: 5 辅助列111Unnamed: 6 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 7 计划开始日期2020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:002020-10-03 00:00:002020-10-03 00:00:002020-10-05 00:00:002020-10-06 00:00:002020-10-07 00:00:002020-10-08 00:00:002020-10-09 00:00:002020-10-10 00:00:002020-10-11 00:00:002020-10-12 00:00:002020-10-13 00:0
2024工作进度表-年度项目进度表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度项目进度表序号12345678910Unnamed: 2 10项目数量项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 3 项目描述**********************************************************************Unnamed: 4 12900项目金额Unnamed: 5 项目金额250012001700220010001300800900700600Unnamed: 6 项目负责人张1张2张3张4张5张6张7张8
2024年管理人员目标计划书-Sheet1 管理人员目标计划书 责任人：类别定量部分定性部分总分值合计：总考核结果：目标责任人：填表说明：Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%；干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%）1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段，由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级：Unnamed: 3 部门：实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间
管理人员绩效考核量化表-管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分
推销销售管理系统（进度追踪及查询）-主页 客户基本信息表 客户基本信息表 序号A-01A-02A-03A-04A-05A-06A-07A-08A-09A-10A-11A-12A-13A-14A-15A-16A-17A-18A-19A-20Unnamed: 1 公司名称天利国际有限公司胜利建筑有限公司小天才育才学校得力有限公司Unnamed: 2 公司电话023-666666023-666667023-666668Unnamed: 3 负责人张三张四刘四Unnamed: 4 联系电话123-4567-8901111-1111-2222111-1111-2223Unnamed: 5 微信12345612345671234568Unnamed: 6 邮箱123456@qq.com123457@qq.com123458@qq.comUnnamed: 7 客户等级评定大客户中客户小客户Unnamed: 8 公司地址XXX市街道XXX市街道2
2024年项目进度表（进度表自动显示）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作项目进度计划表序号123456789Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9Unnamed: 3 开始日期2019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-06 00:00:002019-10-09 00:00:002019-10-13 00:00:002019-10-20 00:00:002019-10-24 00:00:002019-11-01 00:00:002019-11-11 00:00:00Unnamed: 4 项目延续天数（天）3584748108Unnamed: 5 结束日期2019-10-03 00:00:002019-10-06 00:00:002019-10-13 00:00:002019-10-12 00:00:002019-10-19 00:00:00......
