2025年各部门培训计划表格
2025年生产部培训计划-Sheet1 生产部培训计划 日期备注：以上只为初步计划，实际培训时按生产交期紧张程度及管理过程中突发状况安排具体培训内容Unnamed: 1 受培训部门生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部计划人：Unnamed: 2 参加培训人员全员全部全员全员全员全员组长以上全员全员全员全员全员全员全员组长以上全员全员全员组长以上全员组长以上Unnamed: 3 培训内容责任心安全教育全员保养作业培训按照工序分配独立进行作业演示及作业指导每个工序2小时6S+异物防控
2025年简洁大方新员工培训计划表-Sheet1 新员工培训计划表 姓名工号序号Unnamed: 1 培训类别内培外培Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 Unnamed: 4 培训结果及要求Unnamed: 5 部门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职位指导老师负责部门Unnamed: 10 培训方式Unnamed: 11 培训日期Unnamed: 12 培训时长
2025年2019各部门培训计划表-工资表 Unnamed: 0 工 资 表 序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 工号Unnamed: 4 应发 工资Unnamed: 5 工龄 工资Unnamed: 6 加班 工资Unnamed: 7 补贴Unnamed: 8 扣款Unnamed: 9 应发 合计Unnamed: 10 养老 保险Unnamed: 11 医疗 保险Unnamed: 12 失业 保险Unnamed: 13 公积金Unnamed: 14 企业 年金Unnamed: 15 个税Unnamed: 16 实发 工资Unnamed: 17 备注考勤表 Unnamed: 0 考 勤 表 ......
2025年品质部新进员工培训计划表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 品质部新进员工培训计划表姓名序号123456789101112Unnamed: 3 培训项目部门职能概述和部门 工作纪律性注意事项宜导部门架构和部门工序运作产品工艺生产流程（现场介绍）岗位职责概述岗位注意事项检验标准、作业指导书、抽样方 案等文件学习原料学习原料检查剖程工序/检验成品包装成品检验综合考核Unnamed: 4 讲师或考核品质文员班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长Unnamed: 5 时间1天1天1天1天1天1天3天3天3天2天3天0.5天Unnamed:
2025年各部门入职离职人员变动表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 各部门入职离职人员变动表 统计期间：序号12345678910合计Unnamed: 2 部门A部门B部门M部门C部门H部门W部门X部门Unnamed: 3 期初人数Unnamed: 4 入职人数Unnamed: 5 离职人数Unnamed: 6 期末人数00000000000Unnamed: 7 人员变动数00000000000
2025年各部门月销售收入、成本及毛利分析工具（加权平均法）-基础数据 Unnamed: 0 产品基本信息及加权平均单价计算产品编号201603001201603002201603003201603004201603005201603006201603007201603008201603009201603010201603011201603012公司总计Unnamed: 1 产品类别类别1类别1类别1类别1类别2类别2类别2类别2类别3类别3类别3类别3Unnamed: 2 2016年 4 月份各部门销售基础数据及加权平均单价计算表注：本表格是本分析工具的基础数据表，具体包括产品基本信息、加权平均单价计算以及各部门销售数量，除了加权平均单价之外，其余的数据都需要手工录入。 （公司总计数据为自动生成，其数据仅供参考）产品名
2025年新员工培训计划表-Sheet1 (2) Unnamed: 0 新员工培训计划表 期间Unnamed: 2 阶段Unnamed: 3 阶段期限Unnamed: 4 负责部门Unnamed: 5 培训内容Unnamed: 6 培训课题Unnamed: 7 培训目的Unnamed: 8 培训部门/讲师Unnamed: 9 受训对象Unnamed: 10 培训时间Unnamed: 11 测评工具Unnamed: 12 测评标准Sheet2 Unnamed: 0 姓名一、你过往的工作经历，现在为什么会选择销售行业？二、有这么多公司，你为什么会选择到馨盛公司来？三、你对自己的工作和事业有何规划，如何去达成自己的目标？四、你清楚公司的发展目标是什么吗？Unnamed: 1 Unnamed: 2 年龄Unnamed: 3 Unnamed: 4
2025年各部门（团队）绩效跟踪与监控工具-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 各部门（团队）绩效跟踪与监控工具说明：本工具主要用于定期跟踪与监控公司整体各部门或团队的绩效完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案，以确保按期达成业绩目标。特点一：全方位统计分析，具体包括：本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间周期、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的名单、本月未达成目标的名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存在困难的名单
下半年各部门财务支出预算表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 下半年各部门财务支出预算报告下半年各部门财务支出预算报告部门开发部销售部运营部人事部财务部电商部设计部总计Unnamed: 2 下半年支出预算2156335245145452156545514218410Unnamed: 3 占比0.1171102661596960.1820749592612710.2451928299837050.02960347637153720.1171102661596960.02960347637153720.2793047256925581Unnamed: 4 按月份支出预算七月564454232231532355462315Unnamed: 5 八月436332145355452222861821Unnamed: 6 九月23232682338524942622155Unnamed: 7 十月114554519669512451614374424
2025年新员工培训计划表-新员工培训计划表 新员工培训计划表 姓 名员工编号序号备注：1、思想导师在新员工入职部门一周内，与新员工沟通确定培训计划；2、培养计划中的学习内容应涵盖岗位通用类知识（占培训课时25%）、岗位专业知识（占培训课时40%）、岗位工作流程(占培训课时35%)三个方面的内容。 记录编号：Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职 位思想导师培训部门Unnamed: 10 培训日期Unnamed: 11 培训时间
2025年2018年度培训计划汇总表-改善计划 2019年度培训计划 制定时间：2018年12月28日项次123456789101112131415核准：Unnamed: 1 课程名称7S培训TS16949等体系要求管理供应商管理EXCEL高效办公应用管理培训ERP培训品质管理仓库管理反恐与消防安全管理ECN管理班组长培训拓展培训宜家产品与文件要求环境健康安全（EHS）管理培训舞蹈培训Unnamed: 2 总学时（H)5165846668268622Unnamed: 3 参训人员仓管全员 生产现场拉长以上人员职员+主任级以上人员采购全员 品质/仓库管/生产主管办公室人员主任及以下职员分ERP关键用户模组品质全员 采购全员仓管全员 生产主管 账务员
2025年各部门人员接替供给统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司 年各部门人员接替供给统计表序号123456789101112合计Unnamed: 2 部门总经办人事行政部后勤部财务部技术部销售部采购部物流部法务部策划部设计部Unnamed: 3 上一年度现有人数0Unnamed: 4 年末人数0Unnamed: 5 本年度定岗标准人数0Unnamed: 6 流出人数0Unnamed: 7 计划增补人数0Unnamed: 8 储备人才人数0Unnamed: 9 提升受阻人数0Unnamed: 10 增补方式外部招聘人数0Unnamed: 11 内部晋升人数0
2025年各部门离职率及新进员工占有率比-离职与新进占比对比分析（转正前） 各部门离职率及新进员工占有率比较表(转正前) 部门行政间接直接合计目录!A1Unnamed: 1 董事长室总经理室财务部信息技术部建设设备动力部管理部小计业务部采购部研发工程部品管部资材部小计生产部生控中心注塑厂零件加工厂制一厂制二厂涂装厂装配厂小计Unnamed: 2 上月末在职人数Unnamed: 3 本月新进人数Unnamed: 4 本月末在职人数Unnamed: 5 转正前离职人数Unnamed: 6 离职率%Unnamed: 7 新进员工占有率%Sheet1
2025年个人部门周工作总结计划表格-周计划表 精致简约部门周总结计划表 计划制定工作 分类上周工作完成情况上周未完成工作公司 临时 安排 工作 公司分管领导:说明：各事业部、部门负责人在每周五15：00前提交本周的工作总结和下周工作计划到公司办公室,由公司分管领导与部门负责人直接沟通,核实上周工作完成情况,确定下周工作计划。Unnamed: 1 姓名：小卢序号123456712123Unnamed: 2 周工作内容 Unnamed: 3 部门：财务部 本周预期目标完成完成完成完成 公司分管领导:Unnamed: 4 完成时间40921409214092140921 Unnamed: 5 责任人
2025年各部门月度出勤分析-Sheet1 Unnamed: 0 各部门月度出勤分析 类别部门人数全勤人数缺勤人数全勤率缺勤率缺勤类别事假病假旷工合计Unnamed: 2 部门一959050.94736842105263150.05263157894736842部门一3205Unnamed: 3 部门二868240.95348837209302330.046511627906976744部门二2204Unnamed: 4 部门三10895130.87962962962962970.12037037037037036部门三103013Unnamed: 5 部门四112100120.89285714285714290.10714285714285714部门四57012Unnamed......
2025年各部门年终开销总结报告-Sheet1 各部门年终开销总结报告 部门销售部财务部人事部开发部运营部电商部设计部后勤部其他部总计Unnamed: 1 开销总额(万）380111136336353493247801202256
2025年酒店餐饮部年度培训计划-Sheet1 中餐厅年度培训计划 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 咖啡厅 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 大堂吧 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 宴会部 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月6月7月8月9月10月11月12月 康体馆 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月7月8月
2025年新员工培训计划表免费下载-Sheet1 新员工培训计划表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 学历Unnamed: 4 专长Unnamed: 5 培训时间Unnamed: 6 辅导员姓名Unnamed: 7 培训起止时间Unnamed: 8 培训天数Unnamed: 9 培训项目Unnamed: 10 培训内容
2025年新员工培训计划表免费下载-Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号12345678910Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长0000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年新员工培训计划表-Sheet1 XXXXXXXX有限公司 新员工培训计划表姓名员工编号序号1234567培训总结：备注：1、思想导师在新员工入职部门一周内，与新员工沟通确定培训计划；2、培养计划中的学习内容应涵盖岗位通用类知识（占培训课时25%）、岗位专业知识（占培训课时40%）、岗位工作流程(占培训课时35%)三个方面的内容。3、培训评价由导师打分。Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职位思想导师培训部门Unnamed: 10 培训起止日期Unnamed: 11 Unnamed: 12 培训时长
2025年各部门业绩完成量对比分析-Sheet1 Unnamed: 0 各部门业绩完成量对比分析 单位名称：序号12345678Unnamed: 2 部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门Unnamed: 3 全年目标量40005500660048007000680080004600Unnamed: 4 业绩完成量500800450400660780980820Unnamed: 5 单位：万元截止目前日期2019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:00
2025年新员工培训计划及日程安排表-Sheet1 新员工培训计划及日程安排表 序号一二三四五六Unnamed: 1 说明企业简介 及发展史公司业绩公司制度安全生产质量管理员工工作Unnamed: 2 科目1.公司概况、发展历程、公司文化及政策2.公司规划及前景展望1.公司资质、业务范围、组织结构2.公司重大项目业绩3.荣誉展示介绍1.制度及日常工作流程2.企业的薪酬体系1.企业安全生产知识2.安全制度管理1.质量基础知识及主关键标准1.设备使用及工艺2.电器控制及操作3.销售市场4.售后服务Unnamed: 3 培训天数Unnamed: 4 培训时间Unnamed: 5 时长Unnamed: 6 主讲人/负责人Unnamed: 7 培训地点Unnamed
大学课程表培训计划培训安排带时间明细-课程安排表 大学/培训机构通用课程表 2018-2019 第一学期 经济管理学院 财务管理专业 星期 节次上午下午晚自习Unnamed: 1 第一节8:00-8:45第二节9:00-9:45第三节10:00-10:45第四节11:00-11:45第五节13:00-13:45第六节14:00-14:45第七节15:00-15:45第八节16:00-16:45第九节19:00-19:45第十节20:00-20:45Unnamed: 2 星期一大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 3 星期二大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 4 星期三高等数学1号楼3071-18周李四授Unnamed: 5 星期四高等数学1号楼3071-18周李四授Un
2025年2019年度培训计划表- 2019年度培训计划表 2019年度培训计划表 培训对象年度培训费用总预算（元）其中：外训内训培训总人数人均培训费用（元）Unnamed: 1 培训类别新入职培训基础能力类专业技能类管理实践类其他资讯类新入职培训基础能力类专业能力类管理实践类其他资讯类新入职培训标准作业规范专业能力类管理实践类其他资讯类到岗培训入职培训其他资讯类新入职培训专业能力类管理实践类Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训形式Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协办部门Unnamed: 6 培训讲师Unnamed: 7 培训教材Unnamed: 8 培训地点Unnamed: 9 计划培训时
2025年各部门人员统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各部门人员统计表 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 部门131426175Unnamed: 3 部门249631377Unnamed: 4 部门320841433Unnamed: 5 部门461138724Unnamed: 6 部门517824538Unnamed: 7 部门675201021Unnamed: 8 总计69877083
2025年兴趣班培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 2020年12月Unnamed: 1 Unnamed: 2 兴趣班培训计划表星期日2020-11-29 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-20 00:00:008:00-10:00 新东方英语2020-12-27 00:00:0015:00-17:00 架子鼓2021-01-03 00:00:00备注Unnamed: 3 星期一2020-11-30 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:00Unnamed: 4 星期二2020-12-01 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-22 00:00:002020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:00Unnamed:
2025年各部门疫情防护工作日报表-未名潮管理工具 疫情防护管理工具 各部门疫情防护工作日报表说明：此工具可以帮助公司对各部门日常的疫情防护工作进行有效的监控，以确保员工安全、健康，生产正常运转。注：执行状态通过下拉菜单输入符号后即可，不同状态会通过自动显示的颜色醒目提示；日期、达成率为自动生成。（项目分类及疫情防护工作要求可根据实际需求进行增减，具体见右侧说明。）今天是项目分类疫情防护工具配备与使用体温测量及身体健康观察办公区域消毒防护重要办公用品、物品消毒疫情宣传/学习今日工作总结及改进建议版权所有：
2025年安保部培训计划- 安保部培训计划 安保部培训计划 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142Prepared By制定人: Unnamed: 1 培训主题/课程名称访客/面试/施工/供应商的办理出入证管理程序物品放行管理停车场车辆管理对外来人员的管理巡查制度及礼貌礼仪钥匙管理及使用程序保安基础培训交通指挥手势 保安队列训练保安体能训练酒店入职员工军训酒店入职员工消防安全常识岗位职责(大堂岗)岗位职责（消控室岗）岗位职责（巡逻岗）岗位职责（员工通道岗）岗......
2025年新员工培训计划表培训管理免费下载-Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号12345678910Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间2018-01-10 10:00:00Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间2018-01-10 12:00:00Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长2000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年各部门费用报销统计表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20XX年各部门费用报销统计表编制单位：部门销售1部人事部财务部销售2部销售3部后勤产线仓库合计费用占比Unnamed: 2 差旅费5302.021690010248.249025088424.25084902210.4847976.95080.114737750773426Unnamed: 3 交通费108422466.81044.2081084.843082404.31084.81690040134.9080.0959833627321389Unnamed: 4 交际应酬费249025088424.250890422442.0248250810248210.4854864.75560.13121006127546Unnamed: 5 电话费1084.843082404.3428090429042502.021690047563.120.113748066885621Unnamed: 6 通讯费16904904224
2025年工程部培训计划表-Sheet1 工程部培训计划表 序号1234Unnamed: 1 培训类别业务技能体系标准综合能力管理知识Unnamed: 2 培训内容前期接管单体验收、景观验收、强弱电验收二次供水系统管理房屋及工程设备维护保养电梯运行及维修保养电梯困人救援标准及现场预演如何控制设施设备能耗（能源管理等）工程质量控制停电检修操作规程设施设备巡检标准设施设备维护保养标准家政维修服务操作规程各设施设备实操培训工程维护部岗位职责工程维护部操作规程培训突然断电应急操作规程电梯故障应急操作规程设备设施应急处理操作规程员工行为规范（员工手册）工程维护部上门维修
2025年新员工培训计划表免费下载-Sheet1 新员工培训计划表 编号培训 人员序号01020304050607080910经理：Unnamed: 1 姓名学历专长培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训起止时间审核：Unnamed: 4 Unnamed: 5 辅导 员培训天数Unnamed: 6 姓名部门职称培训部门拟定：Unnamed: 7 培训员Unnamed: 8 培训内容
2025年各部门员工流动统计报表-1 各部门员工流动统计报表 类型月初人数离职人数入职人数月末人数Unnamed: 1 人力资源部4323Unnamed: 2 行政部5313Unnamed: 3 成本部212120Unnamed: 4 财务部251125Unnamed: 5 销售部4312Unnamed: 6 生产部3135Unnamed: 7 运营部132213Unnamed: 8 设计部241225Unnamed: 9 合计99161396
2025年月底工作总结及工作计划表格-总结及计划 工作总结计划表 序号123456月底工作计划表序号上月遗留工作123456Unnamed: 1 工作任务名称工作任务名称Unnamed: 2 具体工作内容 节点1 具体工作内容 节点1Unnamed: 3 节点2 节点2Unnamed: 4 节点3 节点1Unnamed: 5 责任人责任人Unnamed: 6 所需资源配合 所需资源配合Unnamed: 7 本月进展情况实际完成情况未完成原因Unnamed: 8 存在问题备注Unnamed: 9 解决方案Unnamed: 10 备注Unnamed: 11 Sheet1
2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表-部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明：本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析，可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况，从而正确做出继续实施人员招聘（补充人员）或者适当减员的决策，进而有效控制人力资源成本。特点：除了自动生成图表以外，数据表格中还有自动提示功能，例如：岗位实际人数若低于岗位规划人数，则自动显示红色，即提示您应该及时给该岗位补充人员；若计划
2021年部门培训计划表-带日历表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20212021年1月日2021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:00Unnamed: 2 一2021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:00Unnamed: 3 部门培训计划表 - 带日历表二2021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00Unnamed: 4 1三2021-01-06 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-27 00:00:00Unnamed: 5 四2021-01-07 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-21 00:00:00202
2025年各部门工作安排计划表-Sheet1 各部门工作安排计划表 制表人：慧灵查询任务编号任务 编号X-01X-02X-03X-04X-05X-06X-07X-08X-09X-10X-11X-12X-13X-14X-15X-16X-17X-18X-19X-20X-21X-22Unnamed: 1 负责部门财务部销售部客服部公关部Unnamed: 2 X-03主要负责人张1张2张3张4Unnamed: 3 负责内容负责人电话1234567812123456781212345678121234567812Unnamed: 4 处理XXX争议工作内容XXXX账款收款协商XXX交易过程处理XXX争议处理XXX言论带来的不利影响Unnamed: 5 负责人任务 难度高中低中Unnamed: 6 张3预计 开始时间20XX/1/120XX/1/220XX/1/320XX/1/4Unnamed: 7 电话预
2025年采购部培训计划表-1 采购部培训计划表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 部门：培训项目采购与物控系列IT系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列IT系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列环境与安全系列IT系列环境与安全系列批准：Unnamed: 2 培训课程现代化仓储管理（条码管控）条码实际操作（仓储课）《仓储课作业员指导书》《单双梁行车操作》《物料编码原则》《发货班作业装车规则》《SAP基本操作流程》《危险品管理办法》《打包作业流程》《叉车作业流程》《物料管理办法》《产品储运管理办法》《车间安全管理》《
2025年新员工培训计划表-新员工培训计划表 Unnamed: 0 新员工培训计划表姓 名入职时间序号培训人签字：Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门培训时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职务培训讲师培训部门主管领导：Unnamed: 10 培训日期Unnamed: 11 培训时长Unnamed: 12 培训结果
