2025纪检监察组组长在全省教育系统全面从严治党上的讲话
2025全面党费收缴明细表excel表格-Sheet1 党支部 年 半 年 党 费 缴 纳 明 细 表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930 经手人签字：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 每月缴费金额Unnamed: 3 共计缴费金额Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 Unnamed: 6 序号3132333435363738394041424344454647484950515253545556575859总计 上缴时间： 年 月 日Unnamed: 7 姓名Unnamed: 8 每月缴费金额Unnamed: 9 共计缴费金额Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
2025年面试评分成绩筛选器（笔试面试总体评分系统版）-总体筛选 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置 面试评分成绩筛选工具（可筛选总体、笔试、面试等各类评分）说明：本工具主要用于面试评分成绩筛选，可以快速找出符合要求的面试人员名单、所占比例及相关信息，同时也可以快速查询任一成绩水平的人员数量及具体信息，从而帮助人力资源管理者有效掌握面试人员总体水平、精准查找优秀备选名单，同时为后期招聘选拔工作做好充分准备。使用方法：首先，在评分数据表中录入基础数据，然后在分析表格中输入分值区间值即可。（满分值需要手工输入，数值仅供参考）总体评分筛选器 满分100分值筛选区间85
2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表-Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门（公章）：某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入；2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高；1、思想文化阵地形式单一，管理不够；1、课堂教学模式固定陈旧；2、现代化教学手段应用有待进一步提高；1、针对大学生的管理监督不够有力；1、民族
员工工资管理系统下载excel表格-主页 员工工资表 员工工资表 员工编号100110021003100410051006100710081009101010111012101310141015101610171018Unnamed: 1 员工姓名010203040506070809101112131415161718Unnamed: 2 所在部门人事部行政部财务部销售部业务部人事部行政部财务部销售部业务部财务部销售部业务部人事部行政部财务部销售部业务部Unnamed: 3 基本工资400040005000200020004000400050002000200040004000500020002000400040005000Unnamed: 4 奖金250300360450500340300360450120340300360450120340360450Unnamed: 5 住房补助50050050050050050050050050050050
2025年仓库组长绩效考核表-组长 仓库组长绩效考核表 姓名： 工号： 项目日常管理其它方面得 分 合 计奖励加分加 分 合 计得分总计（=100+得分+加分）考核方法说明：1）、本考核表适用于组长岗位考核。2）、考核总分为100分，分项得分分为A、B、C三个等级.视工作表现及能力而定。未达要求，则在相应等级分上再按规定扣分。3）、每周直属主管随机检查，检查结果将公布在宣传栏上。不合格项发出整改通知。4）、经考核月得分在80以上者，在例会上通报表扬，并奖励60元作为当月绩效奖。5）、经考核连续一个季度得分均在80分以上者，得仓库红旗管
家庭月开支明细excel表格下载管理系统下载-封面 Unnamed: 0 家庭开支明细系统1月份 家庭月开支明细表 日期 年 月时间1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日月计Unnamed: 1 吃穿住行吃菜Unnamed: 2 水果Unnamed: 3 零食Unnamed: 4 穿Unnamed: 5 交通Unnamed: 6 日用商品Unnamed: 7 固定开销房屋月供Unnamed: 8 补贴父母生活费用Unnamed: 9 Unnamed: 10 水Unnamed: 11 电Unnamed: 12 气Unnamed: 13 电话费Unnamed: 14 网络电视费用Unnamed: 15 医疗Unnamed: 16 娱乐Unnamed: 17 孩子特长培
2025年班组长实操考核表-Sheet1 班组长实操考核表 工号毕业学校 月度实操考核评估项目（由师傅填写并考核）序号1234567总分师傅评语:师傅签名Unnamed: 1 评估项目岗位技能熟练程度解决问题能力沟通能力责任心/主动性团队合作能力学习能力加分项Unnamed: 2 姓名学历Unnamed: 3 Unnamed: 4 所占比重0.30.10.10.150.150.20.05Unnamed: 5 性别专业部门主管/经理签名Unnamed: 6 得分 （各项满分100分）Unnamed: 7 部门籍贯备注加分理由：
2025学校大学生课程管理系统excel表格模板-首页 课程表 Unnamed: 0 课程表 时间08:00:0008:15:0008:30:0008:45:0009:00:0009:15:0009:30:0009:45:0010:00:0010:15:0010:30:0010:45:0011:00:0011:15:0011:30:0011:45:0012:00:0012:15:0012:30:0012:45:0013:00:0013:15:0013:30:0013:45:0014:00:0014:15:0014:30:0014:45:0015:00:0015:15:0015:30:0015:45:0016:00:0016:15:0016:30:0016:45:0017:00:0017:15:0017:30:0017:45:0018:00:0018:15:0018:30:0018:45:0019:00:0019:15:0019:30:0019:45:0020:00:0020:15:0020:30:0020:45:00Unnamed: 2 星期日000000000000000000000000000000000
个人家庭菜谱管理系统下载excel模板-首页 如何使用菜谱跟踪程序 Unnamed: 0 小熊猫家菜谱跟踪程序 关于菜谱跟踪程序迈向无纸化，将您喜欢的菜谱存储在此数字食谱跟踪程序中！ 除了添加菜谱原料和说明，此模板还允许您给菜谱打分、添加标签和照片、输入营养价值，等等。 查看右侧的说明以帮助您开始。 Unnamed: 2 Unnamed: 3 跟踪工具包如何使用菜谱跟踪程序？“菜谱目录”工作表是概览查看您的菜谱的中心位置。要查看特定菜谱，可单击菜谱名称左侧的“ 单击以查看 ”链接快速跳转到菜谱详细信息。要返回“菜谱目录”，请在菜谱工作表上单击“ 菜谱目录 ”按钮。 如何添加自己的菜谱？要开始，您可以
2024年高级项目管理系统-使用说明 1、【基础信息】中，录入账户,收支类别,项目信息 2、【收支登记】日期,账户,项目分类,项目双击选择,其他手录3、【账户汇总查询】点击查询按钮,选择起止日期,自动生成账户汇总报表4、【账户明细查询】点击查询按钮,选择起止日期和账户,自动生成账户明细报表5、【项目汇总查询】点击查询按钮,选择起止日期,自动生成项目汇总报表6、【项目明细查询】点击查询按钮,选择起止日期和项目,自动生成项目明细报表7、【账户月报】用选择年份和日期 ,自动生成报表和图表8、【账户年报】用选择年份 ,自动生成报表和图表9、【项目月报】用选择年份和日期 ,自动生成报表和图
2025年在线教育排课表-Sheet1 在线教育排课表 时间 星期一二三四五六日Unnamed: 1 9:00-10：00《毛邓三思想教育》《课程名称》《课程名称》《课程名称》《课程名称》《课程名称》《课程名称》Unnamed: 2 10:30-11：3010:30-11：30《销售技巧提示教育》《课程名称》《课程名称》《课程名称》《课程名称》《课程名称》《课程名称》Unnamed: 3 14:00-15：3014:00-15：30《课程名称》《课程名称》《课程名称》《课程名称》《课程名称》《课程名称》《课程名称》Unnamed: 4 16:00-17：0016:00-17：00《课程名称》《课程名称》《课程名称》《课程名称》《课程名称》《课程名称》《课程名称》
生产班组长绩效考核表（含自动计算、等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 生产班组长绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业生产班组长进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业
2025年生产车间班组长绩效考核表-生产车间班组长绩效考核表 生产车间班组长绩效考核表 被考核人姓名：考核人姓名：序号1234567891011本次考核总得分被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPI指标生产计划按时完成率劳动生产效率交期达成率产品抽检合格率生产计划排程准确率工时标准达成率物耗标准达成率生产现场5S质量生产安全事故发生次数员工技能提升率有效的流程和制度得到实施的百分率Unnamed: 2 职位：职位：权重0.150.10.10.10.10.10.10.050.10.050.05考核人签字： 日期：Unnamed: 3 生产
收支财务记账系统收入支出明细表-主页 1月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 收入明细表日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 3 1收入分类工资收入奖金提成福利补贴存款利息基金股利兼职收入偶然所得其他收入工资收入奖金提成福利补贴存款利息基金股利兼职收入偶然所得其他收入工资收入奖金提成福利补贴存款利息基金股利兼职收入偶然所得其他收入工资收入奖金提成福利补贴存款利息基金股利兼职收入......
出入库管理系统-主页 商品设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 出入库管理系统 商品设置序号1234567891011121314151617Unnamed: 4 商品编码DK_20200503DK_20200504DK_20200505DK_20200506DK_20200507DK_20200508DK_20200509DK_20200510DK_20200511DK_20200512DK_20200513DK_20200514DK_20200515DK_20200516DK_20200517DK_20200518DK_20200519Unnamed: 5 品名女装男装内衣鞋靴箱包配件孕产用品家电数码手机美妆洗护保健品珠宝眼镜手表Unnamed: 6 规格XXLXXLXXLXXLXXLXXLXXLXXLXXLXXLXXLXXLXXLXXLXXLXXLXXLUnnamed: 7 单位台个台箱台台个台台个台箱台个
家庭月开支管理系统下载Excel管理系统下载-首页 1月 Unnamed: 0 2018-01-01 00:00:00 2018本月收入项目工资（净收益）奖金收入合计本月的固定支出项目电费燃气费水费固定电话费移动电话费书报费邮费房费互联网费保险定期存款长期贷款信用卡应纳税零用钱活期存款固定支出合计2018-01-31 00:00:00 年金额0金额0Unnamed: 3 1收入日期支付日期Unnamed: 4 月家庭开支Unnamed: 5 本月生活费项目食品费用合计日常用品合计教育、培训费其他费用合计生活费合计本月的结余金额0累计余额0本月记事Unnamed: 6 购入金额00000Unnamed: 7 Unnamed: 8 每日记录主食副食零食在外就餐食品费用合计日常用
一周健身计划表模板 excel表格 管理系统下载-首页 周一周二 一周六练高强度家用哑铃计划 每一个动作做5组，一组10次，休息间隔1分钟，星期一到星期六练，每次1小时左右Unnamed: 1 星期一：胸部1.哑铃卧推2.哑铃仰卧屈臂上提3.上斜哑铃飞鸟4.下斜哑铃卧推5.俯卧撑划船(胸大肌)Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 星期二：背部1.哑铃直腿硬拉2.哑铃绕肩3.哑铃划船4.侧卧哑铃侧拉周三周四 Unnamed: 0 星期三：肩部 1.哑铃推举(双臂)2.哑铃直拉3.坐姿哑铃侧平举4.俯身哑铃上拉5.侧斜哑铃侧平举Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 星期四：肱三头肌 1.站姿屈臂伸(
2025年项目组长岗位职责-Sheet1 项目组长岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块项目承担项目实施节点评审产品验证物料编码申请试产资料准备生产跟踪信息收集改善建议下属工作指导协助部门管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责所承担项目的开发、设计、认证、试产、批产及产品移交工作负责项目的实施,进度控制、设计方案的确认、设计方案的验证工作负责参与对项目过程及节点的评审，输出相关文件及资料负责产品工艺的可行性、性能的可靠性分析及验证工作负责新物料编码
2024股票基金交易记录分析系统excel表格-≡交易记录 Unnamed: 0 ≡股神交易记录： 买卖交易记录日期2022-01-01 00:00:002022-01-20 00:00:002022-02-02 00:00:002022-02-13 00:00:002022-03-01 00:00:002022-03-20 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-05 00:00:002022-09-10 00:00:002022-12-20 00:00:002022-07-05 00:00:002022-11-15 00:00:002022-12-31 00:00:00Unnamed: 2 股票代码000002000002600763600763002594002594600036600036000002600763000002600763600036Unnamed: 3 股票名称万科A万科A通策医疗通策医疗比亚迪比亚迪招商银行招商银行万科A通策医疗万科A通策医疗招商
2025年班组长常用表格：作业员培训计划-07 Unnamed: 0 序号1序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名圣子雪肤培训科目仓管打螺丝仓管作业人员培训计划表 工号S01008培训内容1.物料先进先出管理 2.物料盘点作业方法1，螺丝机和螺丝起子的使用方法 2，辨识螺丝规格 3，锁螺丝的质量要求1，ERP软件的使用技巧和要求Unnamed: 3 性别MUnnamed: 4 入职日期2019-01-01 00:00:00Unnamed: 5 Unnamed: 6 工龄0.5计划培训时间2019-10-12 00:00:002019-11-04 00:00:002019-11-20 00:00:00Unnamed: 7 Unnamed: 8 叉车0培训讲师俞敏洪马云马化腾
员工通讯管理系统下载excel模板-首页 华东通讯录 XX公司通讯录 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 座机（021）Unnamed: 5 手机Unnamed: 6 工作QQUnnamed: 7 备注上海区域表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 上海区域表(20180416版）修订人：唐云秀 最后修改时间：2018.04.16 ■颜色板块属于在上次基础上修改过 有疑问请咨询 021-60835377区域宝山区宝山区宝山区宝山区宝山区宝山区闵行区闵行区闵行区闵行区闵行区闵行区长宁区长宁区长宁区长宁区长宁区长宁区长宁区长宁区长宁区长宁
2017年家庭开支管理系统下载excel模板-主页 1月 Unnamed: 0 2021-01-01 00:00:00 2021本月收入项目工资（净收益）奖金收入合计本月的固定支出项目电费燃气费水费固定电话费移动电话费书报费邮费房费互联网费保险定期存款长期贷款信用卡应纳税零用钱活期存款固定支出合计2021-01-31 00:00:00 年金额0金额0Unnamed: 3 1收入日期支付日期Unnamed: 4 月家庭开支Unnamed: 5 本月生活费项目食品费用合计日常用品合计教育、培训费其他费用合计生活费合计本月的结余金额0累计余额0本月记事Unnamed: 6 购入金额00000Unnamed: 7 Unnamed: 8 每日记录主食副食零食在外就餐食品费用合计日常用
2025年生产班组长月度绩效考核表-Sheet1 XX有限公司 生产部月度绩效考核表岗位：生产组长 被考核人： 考核时期： 年 月 No:序号123456789合 计*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。如有扣分项，考核者应向被考核者说明被扣分的原因，以便被考核者改进。被考核者： 考核者（主管）：
2025年教育机构学生兴趣班上课登记表-1 Unnamed: 0 教育机构兴趣班上课登记表 班级课目名称18年吴道子线描初级B班18年吴道子线描初级F班18年美院预科（小学）A班18年少儿转型期E班18年东方习字B班18年东方习字C班18年东方习字D班18年兰亭书法A班18年兰亭书法A班18年兰亭书法A班18年兰亭书法B班18年兰亭书法C班18年中华写字课堂A班18年美院预科（初中）N班高考强化班（高二）A班中考强化班（初一、初二）中考强化班（初三）C班中考强化班（初三）C班18年东方习字A班Unnamed: 2 教课老师宾蕾宾蕾宾蕾宾蕾蔡文蔡文蔡文蔡文蔡文蔡文蔡文蔡文蔡文曾昊曾昊曾昊曾昊曾昊曾亚韵Unnamed: 3 上课 教室
2024年简单员工考勤管理系统(按周录入上午下午晚上自动汇总)-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考勤录入(当前年度2018年)第1周第11周第21周第31周第41周第51周考勤统计每月考勤记录Unnamed: 3 第2周第12周第22周第32周第42周第52周Unnamed: 4 第3周第13周第23周第33周第43周第53周个人全年考勤记录Unnamed: 5 第4周第14周第24周第34周第44周提示：红色单元格为当前周Unnamed: 6 第5周第15周第25周第35周第45周视频操作演示Unnamed: 7 第6周第16周第26周第36周第46周Unnamed: 8 第7周第17周第27周第37周第47周系统设置年度设置Unnamed: 9 第8周第18周第28周第38周第48周Unnamed: 10 第9周第19周
2025年生产组长绩效评比表-Sheet1 Unnamed: 0 生产组长绩效评比表 姓名：工号：一、考勤出勤事假二、工作及个人表现项目工作考核服务与配合组织纪律改善提案总分数说明：1.考勤事假一天扣一分、病假一天扣0.5分。 2.秉承公平公正的原则打分Unnamed: 2 年休评分标准按质按量完成课长和经理交待的事务合理分配现场各线线长的工作异常确认、追踪完成改善进度减少客户端客诉、完善制程与相关单位配合程度制作周报，每周检讨改善、跟进进度每日产能达成跟进现场突发异常处理每周周会开展对工作主动积极进取，服从工作安排对本职工作尽职、尽责对同事主管态度真诚热情积极配合生
2024年仓库物料快速所在位置查询系统-封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 平面图 封面 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 1F货架AUnnamed: 6 2FUnnamed: 7 3FUnnamed: 8 4FUnnamed: 9 Unnamed: 10 4F货架BUnnamed: 11 3FUnnamed: 12 2FUnnamed: 13 1FUnnamed: 14 Unnamed: 15 1号位2号位3号位Unnamed: 16 Unnamed: 17 1F货架CUnnamed: 18 2FUnnamed: 19 3FUnnamed: 20 4F
2024年学校教育培训机构管理系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训学校管理系统Unnamed: 2 今天是:2019年4月3日【星期三】课程设置 Unnamed: 0 编号A001A002A003A004A005Unnamed: 1 课程名称中国舞中国舞国画幼儿识字口才Unnamed: 2 开始时间2018-12-29 00:00:002018-12-29 00:00:002018-12-29 00:00:002018-12-29 00:00:002018-12-29 00:00:00Unnamed: 3 结束时间2019-12-28 00:00:002019-12-28 00:00:002019-12-28 00:00:002019-12-28 00:00:002019-12-28 00:00:00Unnamed: 4 课时4848484236Unnamed: 5 单价7575754050Unnamed: 6 学费36003600360016801800Unnamed: 7 讲师
2024年每日健康上报系统-超级模板-每日健康状况跟踪表 Unnamed: 0 每日健康状况跟踪表 每日自动收集云端填报信息并汇总统计日期 DateUnnamed: 2 日期姓名 NameUnnamed: 3 2020-03-24 00:00:00联系电话 phoneUnnamed: 4 今日总人数部门 PostUnnamed: 5 0当前所在地 PostionUnnamed: 6 状态异常人数身体症状 SymtomsUnnamed: 7 014日接触风险 Contack_pd_t80ZDMb5EGffSRPKuv65KfOYdga _template_help_sheet_ 使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 使用说明使用需知1.本系统使用和普通表格相同，用户数据存储在本地电脑表格内；无需电脑安装VBA等任何插件，直接打开即可使
生产组长岗位职责说明书-Sheet1 生产组长岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块生产进度监控生产计划准备部门协调沟通生产信息反馈早会召开宣导作业现场管理员工技能培训制造成本控制员工技能评定突发事件处理员工思想异动任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责监控和掌握生产进度状况数据，确保有效地完成生产任务。负责根据生产流程和作业指导书，对生产进行排拉生产。负责与相关部门之间的平行沟通协调负责对不合格品进行隔离标识管制、数据统计，并将信息反馈主管和相
