2025sqlite管理辅助工具怎么显示表
2024年高考志愿填报辅助工具-Sheet1 Unnamed: 0 高考志愿填报辅助工具 院校名称院校名称北京大学中国人民大学清华大学北京交通大学北京工业大学北京航空航天大学北京理工大学北京科技大学北方工业大学北京化工大学北京工商大学北京服装学院北京邮电大学北京印刷学院北京电子科技学院中国农业大学北京林业大学Unnamed: 2 院校所在地院校所在地北京北京北京北京北京北京北京北京北京北京北京北京北京北京北京北京北京Unnamed: 3 教育行政主管部门教育行政主管部门教育部教育部教育部教育部北京市教育委员会工业和信息化部工业和信息化部教育部北京市教育委员会教育部北
2024高考志愿填报辅助工具exce表格-高考志愿填报辅助工具 高考志愿填报辅助工具 使用说明：输入2015-2019各年本科线及专业投档线，2020年分数线可以是预估，输入自己高考分数或预估分数，可查看达到各专业的投档概率高考分数年份201520162017201820192020Unnamed: 1 556项目①本科线②专业最低分②-①①本科线②专业最低分②-①①本科线②专业最低分②-①①本科线②专业最低分②-①①本科线②专业最低分②-①本科线预计 专业最低分Unnamed: 2 高低Unnamed: 3 0专业一5005505048052747510570605005606052057050510570557Unnamed: 4 0.8专业二50053030480514
高考志愿填报辅助工具-多院校对比excel表格-5年数据分析 高考志愿填报工具 多院校/多专业历年分数统计分析年份一本线分数六院校最低录取线最低录取线超出一本线分值最低分数线院校六院校最高录取线最高录取线超出一本线分值最低分数线院校Unnamed: 1 2011年5505566学校五57626学校一Unnamed: 2 2012年5405466学校三56121学校一Unnamed: 3 2013年5235329学校一54219学校四Unnamed: 4 2014年5465537学校五57832学校二Unnamed: 5 2015年50952112学校五53324学校一Unnamed: 6 ◆本表适用于多个院校的对比分析，或者多个专业的对比分析 ◆其中红色字体和绿色字体需要自行查询后填写，其他均为
项目管理-需求控制程序-需求跟踪矩阵表-修订记录表 需求跟踪矩阵 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 修订内容简述需求增加1个Unnamed: 2 修订日期2018-11-05 00:00:00Unnamed: 3 修订前版本号V1.0Unnamed: 4 操作人业务需求-需求规格 需求跟踪矩阵 业务需求SR-0001SR-0002SR-0003………………SR-M填写说明：业务需求：《业务需求》中需求的ID需求：《软件需求规格说明书》中的需求IDUnnamed: 1 PR-0001√Unnamed: 2 PR-0002√Unnamed: 3 PR-0003Unnamed: 4 PR-0004Unnamed: 5 ……Unnamed: 6 ……Unnamed: 7 ……Unnamed: 8 ……Unnamed: 9 ……Unnamed: 10 ……Unnamed: 11 PR
2024年项目管理-项目立项控制程序-项目预算表-项目预算表 XXXX项目预算表 制表人：项 目 信 息项目编号：项目经理：成本科目工程成本总额其中：阶段人工成本阶段一 需求分析阶段二 原型设计阶段三 增量开发阶段四 集成测试与部署阶段五 应用维护签字Unnamed: 1 人力成本差旅费住宿费/租房费用加班餐费其他外包项目经理奖金项目组奖金Unnamed: 2 PM2018-03境内差旅费境外差旅费市内交通费员工福利/活动费办公费公用电话费场地租金内部设备租借费用会议费劳务费设备维修费低值易耗品研发材料移动通讯费邮寄费培训费/书籍费招待费租车费其他间接营运费用外包项＃1外包项＃2外包项＃3外包
2025年管理人员工资条-Sheet1 ××公司工资条 部门： 年 月 日 制表人： 第 页月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份Unnamed: 1 姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基
2025年销售管理门店销售管理销售明细记录表格-Sheet1 销售明细记录表格 日期2018-01-02 00:00:002018-01-03 00:00:002018-01-04 00:00:002018-01-05 00:00:002018-01-06 00:00:002018-01-07 00:00:002018-01-08 00:00:002018-01-09 00:00:002018-01-10 00:00:002018-01-11 00:00:002018-01-12 00:00:002018-01-13 00:00:002018-01-14 00:00:002018-01-15 00:00:002018-01-16 00:00:002018-01-17 00:00:002018-01-18 00:00:002018-01-19 00:00:002018-01-20 00:00:002018-01-21 00:00:002018-01-22 00:00:002018-01-23 00:00:002018-01-24 00:00:002018-01-25 00:00:002018-01-26 00:00
2024运营管理-一周渠道运营数据分析表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营管理-一周渠道运营数据分析表微博项目投入成本总注册数平均获客单价公众号项目投入成本总注册数平均获客单价抖音项目投入成本总注册数平均获客单价Unnamed: 2 投入成本星期一5202552.03921568627451星期一6203201.9375星期一8526521.30674846625767Unnamed: 3 12520星期二3202861.11888111888112星期二5504501.22222222222222星期二6205521.1231884057971Unnamed: 4 星期三4503201.40625星期三4603551.29577464788732星期三5584521.23451327433628U......
2024年进销存出入库管理系统（带库存预警，对账，盘点报表）-主页 使用说明 使用说明 1填写基础资料：参数表、供应商信息表、客户信息表。物料编码必须有，不能重复，做账后不可修改，不要使用纯数字，可以像“a1001”这样 。2入库记录：填写单号，日期，编码，入库数量，入库单价，经办人，供应商，备注，颜色部分自动生成，无需手动输入。3出库记录：填写单号，日期，编码，出库数量，出库单价，经办人，客户，备注，颜色部分自动生成，无需手动输入。4库存统计:设有公式，自动统计库存。低于安全库存，自动报警。5盘点报表：只需输入实盘数量和经办人，颜色区域自动生成。仓库都是要定期或者循环盘点，以核对库存数据是否准确，这里提供了自
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
人资管理制度员工离职统计分析统计表-离职原因分析表 离职人员部门分析 部门市场部销售部财务部人力资源部生产部企业规划部离职人员学历分析学历博士研究生本科大专高中中专Unnamed: 1 人员总计949131244人员总计1631129342314Unnamed: 2 离职人数102250离职人数025221Unnamed: 3 离职比率0.11111111111111100.2222222222222220.1538461538461540.04032258064516130离职比率00.06451612903225810.03875968992248060.05882352941176470.08695652173913040.0714285714285714Unnamed......
2024年销售管理系统（带销售提成，销售订单）excel表格-主页 销售明细表 Unnamed: 0 辅助列3-张三4-李四5-王五6-小美7-张三8-李四9-王五10-小美11-12-13-14-15-16-17-18-19-20-21-22-23-24-25-26-27-28-29-30-31-32-33-34-35-36-37-38-39-40-41-42-43-44-45-46-47-48-49-50-51-52-53-54-55-56-57-58-59-60-61-62-63-64-65-66-67-68-69-......
2025年管理人员民意调查表-Sheet1 ******公司管理人员民意调查表 调查项目工作态度工作能力工作成果团队建设个人行为沟通与协作学习与创新总得分（满分145分）Unnamed: 1 调查内容责任心工作热情计划能力组织能力协调能力分析决策能力创新能力工作目标达成工作效率工作质量工作成本控制协作性经验技能共享氛围建设信任感精神传达表率性团队荣誉感人才培养信誉度纪律性公正性沟通及时性沟通目的性内部沟通沟通畅通协作性积极学习鼓励创新Unnamed: 2 内容项目敢于承担责任，不向下属或同事推卸，能积极解决问题工作积极投入，非常有感召力计划能力很强，有预见性和可实施性，
2025年管理费用预算控制预警分析-Sheet1 Unnamed: 0 管理费用预算控制预警分析 费用项目工资社会保险招聘培训费福利费差旅费办公费通讯费业务招待费折旧费交通费其他低值易耗......Unnamed: 2 实际金额Unnamed: 3 预算金额Unnamed: 4 差异00000000000000Unnamed: 5 异常比例00000000000000
进销存管理系统（带对账单，应收应付，利润表）-主页 使用说明 使用说明 1填写基础资料：参数表、供应商信息表、客户信息表。物料编码必须有，不能重复，做账后不可修改，不要使用纯数字，可以像“a1001”这样 。2入库记录：填写单号，日期，编码，入库数量，入库单价，经办人，供应商，备注，颜色部分自动生成，无需手动输入。3出库记录：填写单号，日期，编码，出库数量，出库单价，经办人，客户，备注，颜色部分自动生成，无需手动输入。4库存统计:设有公式，自动统计库存。低于安全库存，自动报警。5急需进货物品统计：当库存数量小于安全库存时，则该物品信息自动汇总到急需进货物品统计表中。6盘点报表：只需输入实盘数量和
2025年管理费用明细-管理费用明细数据 管理费用明细 2018年序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 项 目工资福利费工会经费职工教育经费劳动保险费待业保险费办公费差旅费电话费车辆使用费折旧费修理费业务招待费低值易耗品摊销房产税车辆使用税土地使用税印花税会议费广告费聘请中介机构费技术转让费其他合 计Unnamed: 2 01 2018-01-01 00:00:00002 今天是2018-02-02 00:00:00003 2018-11-13 00:00:002018-03-03 00:00:00004 星期 二2018-04-04 00:00:00005 2018-05-05 00:00:00006 2018-06-06 00:00:00007 2018-07-07 00:
2025年财务个人理财记账工具-Sheet1 2018年12月个人记账表 总收入总支出建行支出中行支出支付宝支出现金支出手机话费支出饭卡支出公交卡支出借书卡支出京东小金库支出理财通支出可支配收入截至上月底负债本月累计负债净资产日期2018-12-01 00:00:002018-12-02 00:00:002018-12-03 00:00:002018-12-04 00:00:002018-12-05 00:00:002018-12-06 00:00:00Unnamed: 1 4700535400013500000004165004165从收入支付宝收入建行收入支付宝Unnamed: 2 0.747663551401869100.25233644859813080000000流动到建行......
2025年管理层面试评估表-Sheet1 面 试 评 估 表 应聘者姓名： 应聘部门： 应聘职务： 面试阶段： □初试 □复试面试项目整体形象言语表达能力人际沟通能力激励能力综合分析能力决策能力创新能力团队精神积极参与度个性特征专业知识专业技能专业潜力希望有的素质满分： 100 分，实际得分： 分本次面试对应聘者的综合评价意见面试官签名：Unnamed: 1 面试内容第一印象、穿着打扮、礼貌能流畅、准确地表达自己的思想和观点通过交流、能建立良好协作关系调动和发挥大家的工作积极性能分析、归纳、判断事实的内在联系面临问
2025年管理评审追踪验证报告-管理评审追踪验证报告 管理评审追踪验证报告 序号12345678910核准： 审批： 作成：注：1、效果评价符号说明：◎（绿）十分满意；○（蓝）比较满意；△（黄）比较不满意；×（红）不满意。 2、签核流程：作成（体系专员）→审批（管理者代表）→核准（总经理）。Unnamed: 1 评审决议事项Unnamed: 2 担当部门Unnamed: 3 完成情况计划完成时间Unnamed: 4 实际完成时间Unnamed: 5 效果评价Unnamed: 6 未达成跟踪原因分析Unnamed: 7 对策Unnamed: 8 追踪结论评审决议数56图示：Unnamed: 9 实际完成数5
2025年管理费用明细账-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理费用明细账年月Unnamed: 3 日Unnamed: 4 凭证号Unnamed: 5 摘要Unnamed: 6 借方Unnamed: 7 贷方Unnamed: 8 方向Unnamed: 9 余额Unnamed: 10 借方分析办公费Unnamed: 11 差旅费Unnamed: 12 水电费Unnamed: 13 .....Unnamed: 14 物料消耗Unnamed: 15 其它Unnamed: 16 备注
2025年管理费用明细账（组数公式计算）-管理费用明细账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理费用明细账笔数2222322222223222330003300000000000000000000000000000000000000000000000000000......
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025年管理评审过程流程图-管理评审过程流程图 管理评审过程流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 质量、环境管理体系评审结果（包括内部、顾客、认证机构的审核报告）；顾客反馈和顾客满意度测量结果；质量体系过程的业绩；成品质量与标准或顾客要求的符合性；质量方针、目标以及环境方针、目标实施情况；纠正预防和改进措施的实施情况；以前管理评审所确定的跟踪措施的执行情况；可能影响质量及环境体系的变更（如公司的组织结构、产品结构、资源发生重大变化与调整；相关法律法规、标准及其他要求发生的变更；改进的建议；已发生的缺陷和潜在缺陷以及他们对质量、安全或环境造成的
2025年管理部机电课长任职资格说明书-机电课长 Unnamed: 0 管理部机电课长任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判
2025年管理部经理任职资格说明书-副理 Unnamed: 0 管理部经理朝阳任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基
2025年公开招聘警务辅助人员报名登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公开招聘警务辅助人员报名登记表报名日期：姓名民族政治面貌身高学历毕业院校是否服兵役现工作单位身份证号现居 联系地址个人专业 特长 应聘职位是否接受 调剂家庭成员 信息登记个人简历资格审查 意见备注Unnamed: 3 □是 □否□文职辅警 □保安联防队员 □路面交通协警 □特警□是 □否家庭地址姓名学习经历起止年月工作经历起止年月 签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 4 性别婚姻状况文化程度体重专业年龄Unnamed: 5 毕业时间关系毕业院校工作单位Unnamed: 6 出生年月籍贯健康状况视力班级职务参加工
2025年管理人员年度绩效考核-中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6．协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽11平均分）×3 +（12∽16项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2
学校开放本科公共事业管理教育管理专业课程教材征订表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××学校开放本科公共事业管理（教育管理）专业课程教材征订表电大分校（工作站）： 报订人： 联系方式： 日期： （注：盖章有效）年级××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××Unnamed: 2 学期444432 42232.72.40000000000000042.12 5221.80000000000000031.50000000000000041.20000000000000020.90000000000000042 6220.60000000000000050.300000000000000270-0.2999999999999
2025年管理部文员任职资格说明书-文员 Unnamed: 0 管理部文员任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基准根
2025年管理费用明细账（组数公式计算）-管理费用明细账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理费用明细账笔数2222322222223222330003300000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2024理财管理-理财基金投资收益登记表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 理财管理-理财基金投资收益支出登记表序号12345678910Unnamed: 2 理财数量10基金代码101011101012101013101014101015101016101017101018101019101020Unnamed: 3 投入金额76000基金名称基金1基金2基金3基金4基金5基金6基金7基金8基金9基金10Unnamed: 4 持有金额76347投入日期2021-07-01 00:00:002021-07-02 00:00:002021-07-03 00:00:002021-07-04 00:00:002021-07-05 00:00:002021-07-06 00:00:002021-07-07 00:00:002021-07-08 00:00:002021-07-09 00:00:0020......
2025年管理才能考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理才能考核表姓名所属部门管理才能培养建议派职建议上一级主管：Unnamed: 3 项目领导能力处事能力协调能力责任感总评Unnamed: 4 年龄职位优异Unnamed: 5 良好Unnamed: 6 平常Unnamed: 7 欠佳Unnamed: 8 到职日期担任本职开始年月本项目之评估直接主管：
2025年所需物资库存查询工具（根据用途、类别条件查询清单）-库存物资清单 Unnamed: 0 辅助列20160001A20160002A20160003A20160004A20160005A20160006A20160007A20160008A20160009A20160010A20160011A20160012A20160013A20160014A20160015A20160016A20160017A20160018A20160019A20160020A20160021A20160022A20160023A20160024A20160025A20160026AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表-配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编
