2025年酒店客房计件提成表-酒店客房计件表 Unnamed: 0 酒店客房计件表部门： 日期： 序号 明细 日期123456Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 项目班次做房量做房量提成班次做房量做房量提成班次做房量做房量提成班次做房量做房量提成班次做房量做房量提成班次做房量做房量提成Unnamed: 3 日期VDODVDODVDODVDODVDODVDODUnnamed: 4 1.0Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 1

2025年酒店客房营业日报表-客房营业日报表 客房营业日报表 年 月 日 客房情况客房总数酒店自用房维修房免费房可出租房客房出租率客房收入平均价房预 定预订未到取消预定按预定已到其中：团队未预定开房续 住实际在店原定今天离店延期离店提前离店今天实际离店明天预期离店明天预期到店明天预期在店明天预计空房Unnamed: 1 当天人数Unnamed: 2 本月累计房数Unnamed: 3 去年同期备 注制表： 七秀坊 Sheet2 Sheet3

2025年酒店客房预定数据分析-某某酒店 Unnamed: 0 金山大酒店 四楼 本月总预定金额37425七楼 本月总预定金额327887月份酒店总收入：Unnamed: 2 207453.0Unnamed: 3 五楼 本月总预定金额32664八楼 本月总预定金额34104Unnamed: 4 Unnamed: 5 六楼 本月总预定金额34611九楼 本月总预定金额35861四楼 酒店客房预定数据分析 日期1号2号3号4号5号6号7号8号9号10号11号12号13号14号15号16号17号18号19号20号21号22号23号24号25号26号27号28号29号30号31号统计Unnamed: 1 房间预定金额明细401房228228228228228......

2025年酒店客房查房流程-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店客房领班查房流程工作项目程序了解房态进房检查房间卫生写字台窗台茶几床床头柜空调地毯壁画检查卫生间卫生间检查出房、填写领班查房表通知返工Unnamed: 2 入房印象房门衣柜垃圾桶吧柜行李柜门灯房顶镜子吹风面盆浴缸马桶墙面地面Unnamed: 3 标准查看台班日志上当日房态，了解主人房是否在房，如果客人在房，不得进房检查卫生。1、手指轻敲房门三次，时间间隔两秒，同时报：“house keeping服务员”；再报，您好，服务员；2、如房内无人回答，方可开锁；3、开锁后房门推至三分之一处，同时报：“客房服务员”；4、确认无人后，方可

婚宴程序流程报表-婚宴程序 Unnamed: 0 婚宴程序 婚宴来宾入场新郎新娘入场宣布开始媒人致词主宾祝辞干杯切蛋糕讲话新郎新娘换衣服即兴节目新郎新娘重新入场烛光服务讲话＆即兴节目献花亲戚代表致词闭幕辞Unnamed: 2 用餐＆畅谈Unnamed: 3 预计时间Unnamed: 4 委托方Unnamed: 5 主持人：　　　　　　　　　　　　　　　　　　备　　　　　注

2025年酒店客房营业分析对照表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客房营业分析对照表 年 月 日项 目出租率团队用房数客 房 收 入租 出 客 房住客 人数住店人数平均客房价格零星平均 客房价格团队平均 客房价格内宾平均 客房价格制表： 七秀坊 Unnamed: 2 总数零星团队内宾总数零星团队内宾免费总数零星团队内宾Unnamed: 3 今 日预 计Unnamed: 4 实 际Unnamed: 5 百分比Unnamed: 6 本月累计预 计Unnamed: 7 实 际 Unnamed: 8 百分比Unnamed: 9 去年同期

2025年黄金周酒店业绩统计表-Sheet1 黄金周酒店业绩统计表 日期如家人民广场分店如家火车站分店如家分店1如家分店2如家分店3如家分店4如家分店5如家分店6如家分店7如家分店8如家分店9如家分店10如家分店11如家分店12如家分店13如家分店14如家分店15如家分店16如家分店17总计：Unnamed: 1 预定业绩金额4373916452174801383014218141011863912686157251892719801165431288313827144201777017918118101808711281340137Unnamed: 2 43740.020122.019893.018532.017145.010454.016446.014372.015642.011609.011990.014874.018479.0......

2025年酒店行业客房收入统计表-Sheet1 酒店行业客房收入统计表 9月份天12345678910111213141516171819202122232425262728293031小计Unnamed: 1 房型收入钟点房0127600087044307610025804552894352Unnamed: 2 标单39920450921472297392403384557803884416658662926564248315Un......

2025年进货待验仓管制作业流程图-已四 系统名称: SYSTEM 仓储管制操作系统内交供货商Unnamed: 1 主题 (SUBJECT) 进货待验仓管制作业流程图Unnamed: 3 进货待验仓Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 文件编号 DOCUMENT NO: OP-PC-304PAGEUnnamed: 8 4/6良品仓Unnamed: 9 REVUnnamed: 10 A

新产品开发流程图-二联-核心流程 Sheet1 作业过程名称： 过程拥有者： 组织/功能 步骤/过程立项产品设计新品制样产品试产结案Unnamed: 1 副总经理Unnamed: 2 技术中心流程图编号： 营销中心Unnamed: 4 品保部Unnamed: 5 检测中心Unnamed: 6 生产中心Unnamed: 7 采购中心Unnamed: 8 外协单位过程绩效指标： 管理要点1、国内外销售全归为营销中心。 2、技术中心在项目可行性评估时，如果NG则通知相关方进行改善。 3、评审NG后反馈至相关方改善，OK则再次评审，NG直接结案（如果有可行性,则再次改善）。1、项目工程师接到主管下达的《设计开发任务书》后，会同相关资料进行工业

流程图招聘流程图-设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室本设计已为您设计三种颜色，您可根据你的主题调整Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471流程图 深青 流程名称：招聘流程图 时间Unnamed: 1 使用部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 公司主管领导Unnamed: 4 备注流程图 金色 流程名称：招聘流程图 时间Unnamed: 1 使用部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 公司主管领导Unnamed: 4 备注流程图 黑色

2025年新产品项目开发工作流程-Sheet1 新产品项目开发工作流程 Sheet2 Sheet3

2024年活动流程表-年会流程表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX年年会流程表时间09:00-11:3011:30-13:0014:00-14:3014:30-14:3514:35-15:0015:00-16.3016:30-17:3017:30-18:0018:00-19.0019:00-Unnamed: 2 内容参观项目基地午餐午休签到入场主持人开场领导致辞会议议程领导致辞结束大合影休息晚宴开始Unnamed: 3 描述负责人带领参会人员参观研发车间，生产基地在公司附近文莱酒店就餐签到进入会议大厅主持人开场，邀请公司领导上台讲话董事长上台致辞A.2019年度重大事件 B.优秀员工表彰 C.对未来公司的规划与展望 总经理上台致辞在晚宴大厅休息签到进入晚宴大厅 领

2025年汽车美容店会议服务流程图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会员卡销售与服务流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 有会员卡Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 成功Unnamed: 7 没有会员卡Unnamed: 8 Unnamed: 9 不成功不成功Sheet2 Sheet3

2024年流程图-通用流程图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通用流程图Sheet2 Sheet3

2025年一周工作学习计划表-流程图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 一周日程计划表√√Unnamed: 3 已完成2参加招聘会参加儿子家长会接待李总王总已完成0已完成0Unnamed: 4 未完成1未完成0未完成0Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 已完成0已完成0Unnamed: 10 未完成0未完成0Sheet2 Sheet3

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SMT物料管理流程下载-物料管理流程 SMT物料管理流程 序号12345678Unnamed: 1 物料管理流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 物料接收物料投入生产物料在库保存散料的收集散料的分类保存物料损坏物料损耗物料丢失Unnamed: 4 Unnamed: 5 说 明1、物料员应提前两小时收到公司仓管提供将要生产产品的物料。2、物料员与公司仓管当面清点物料数量、正确性进行核对，确保物料的正确性。3、针对“0”损耗的物料，物料员必须一个一个的数物料，确保数量正确。4、针对有引脚的IC，物料员需要检查引脚有无变形，如发现有变形的，立即要求公司仓管更换，不得投入生产。5、除“0”损耗的物料外，其它物料均按

2025酒店前厅客房主管晋升考核表-Sheet1 Unnamed: 0 前厅部员工（主管、领班）晋升考核表被考核人： 原岗位： 晋升岗位： 考核日期：序 号1234567891011121314151617181920合计 被考核人确认： 考核人（行政办）：

2024年流程图-通用流程图-Sheet1

企业并购流程表模板-企业并购流程表 Unnamed: 0 企业并购流程表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 阶段调研制订 批准并购计划洽谈签署 合作意向尽职调查 分析决策并购实施后期管理Unnamed: 3 项目概要制订出并购意向计划。外围调查研究并购计划报公司批准接触洽谈达成初步意向初步确定并购项目推进计划签署合作意向书与保密协议开展项目尽职调查进行并购可行性分析并购项目决策制定并购项目时间表审计与资产评估相关资料的收集与分析制订并购及整合方案并购谈判签定正式并购合同或协议资产交接及接管并购整合后管理Unnamed: 4 具体内容依据公司行

通用财务部工作流程图excel表-Sheet1 财务部工作流程图 采购发票材料入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 1 生成报表报送报表Unnamed: 2 审批审批指令Unnamed: 3 Unnamed: 4 付款开票过账Unnamed: 5 Unnamed: 6 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 7 Unnamed: 8 总分类账Sheet2 Sheet3

SMT物料管理流程下载-物料管理流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMT物料管理流程序号12345678Unnamed: 2 物料管理流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 物料接收物料投入生产物料在库保存散料的收集散料的分类保存物料损坏物料损耗物料丢失Unnamed: 5 Unnamed: 6 说 明1、物料员应提前两小时收到公司仓管提供将要生产产品的物料。2、物料员与公司仓管当面清点物料数量、正确性进行核对，确保物料的正确性。3、针对“0”损耗的物料，物料员必须一个一个的数物料，确保数量正确。4、针对有引脚的IC，物料员需要检查引脚有无变形，如发现有变形4、针对有引脚的IC，物料员需要检查引脚有无变形，如发

人员招聘调岗离职流程图excel表格下载表格-人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员需求申

2025年工作流程图架构-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 工作流程图

酒店保洁工作流程及标准-Sheet1 酒店保洁工作流程及标准 时间段7:40-8:008:00-8:208:20-8:508:50-9:109:10-9:409:40-10:0010:00-12:3012:35-13:0013:05-15:0015:05-15:35Unnamed: 1 工 作 区 域一楼大厅男女卫生间、大堂门口上下坡道、停车道卫生的清扫大堂旋转门玻璃及两侧门清洁大堂垃圾的清理、地面推尘保洁，洽谈区地毯的清理及设备的抹尘大堂休息区清洁及客用电梯的清洁大堂抹尘，还有广告牌，柱子，楼梯，植物盆栽，地脚线一楼通往二楼的楼道及扶手清洁不间断对一楼大堂及洗手间的清洁倾倒从各个区域收出的垃圾不间断对一楼大堂及洗手间的清洁大堂门外与车道卫生清扫

2025年建筑施工图阶段设计流程-建筑施工图阶段设计流程 建筑施工图阶段设计流程 序号1234567Unnamed: 1 价段方案深化施工图 第一阶段施工图 第二阶段施工图 第三阶段审、校出图后深化施工阶段Unnamed: 2 建筑专业总平：①根据批文复核建筑退线、计容面积、停车数、 　　　　密度是否符合要求 　　　②消防车道及补救面 平面：①地下室车位布置、防火分区、人防分区、人防口部、结构体系布置意向图(含梁偏心、柱位、柱尺寸等) 　　　②地上部分：疏散梯位置、宽度是否满足规范要求；前室的面积、管综布置意向图(含风管、电桥架、设备用房和风井等布置)①轴号、开间尺寸 ②确定各层层高 ③确定各个房间的使用功

2025年工作计划事件时间轴-流程图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作计划事件时间轴-流程图

2025年报价单（酒店旅馆客房价目表）-Sheet1 报价单（酒店旅馆客房价目表） 房间类型高级大床房高级双床房商务单人房商务双人房钟点房订房热线：地址：Unnamed: 1 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 2 门市价（元）48848829929988Unnamed: 3 备注中午14点》第二天12点中午14点》第二天12点中午14点》第二天12点中午14点》第二天12点3小时

2025年酒店行业客房收入统计表-Sheet1 Unnamed: 0 酒店行业客房收入统计表 日期202x/10/1202x/10/2202x/10/3202x/10/4202x/10/5202x/10/6202x/10/7202x/10/8202x/10/9202x/10/10Unnamed: 2 钟点房0720300019660590018510Unnamed: 3 97805标准单人房406245819743020054718937436711960Unnamed: 4 标准双人房440202413038455380133621272120Unnamed: 5 豪华单人房2051411202374482001551238528640Unnamed: 6

2025年大事件时间轴（流程图）-Sheet1

酒店前厅客房主管晋升考核表-Sheet1 Unnamed: 0 前厅部员工（主管、领班）晋升考核表被考核人： 原岗位： 晋升岗位： 考核日期：序 号1234567891011121314151617181920合计 被考核人确认： 考核人（行政办）：

2025年酒店运营客房收入明细表-Sheet1 酒店运营客房收入明细表 房号301302303304305306307401402403404405406407Unnamed: 1 本月入住天数131381017171414161410101111Unnamed: 2 每天单价299249249249299299299299249249249299299299Unnamed: 3 本月客房收入388732371992249050835083418641863984348624902990328932890000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

人员招聘调岗离职流程图下载包含

项目流程甘特图下载-项目流程甘特图复合模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目流程甘特图甘特图以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况。直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余人物，评估工作进度。项目任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8Unnamed: 2 计划开始日期4326743268432704327243274432784328143283Unnamed: 3 计划结束日期4326943276432744327443277432814328543291Unnamed: 4 计划天数28423348Unnamed: 5 实际开始日期43267432

2024年会议议程流程表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会议议程流程表时间20XX年10月22日（星期四）8:00-8:308:30-9:309:30-10:0010:00-10:3010:30-11:0011:00-11:3011:30-12:0013:00-13:3013:30-14:0014:00-14:3014:30-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-18:0018:00-20:00Unnamed: 2 会议项目参会人员报到董事长致开幕词、总经理发言员工代表发言休息20XX年中会议报告20XX业绩的具体情况午餐20XX下半年公司发展各部门领导发言部门优秀员工颁奖休息总经理对集团未来计划的总结董事长致闭幕词全体员工合影晚餐Unnamed: 3 会议发言人张晓梅赵柳龙王小明王梅梅Unnamed:

2024工作流程图-5大流程元素excel表格-儿表格模板使用说明 工作流程图

2025年物料仓储管制操作业流程图-4 系统名称:SYSTEM 库存管制操作系统供货商 Unnamed: 1 采购主 题 (SUBJECT): 物料仓储管制操作业流程图品管Unnamed: 3 交管Unnamed: 4 仓库/帐务文件编号Document No. OP-PC-317PAGE 4/6生管Unnamed: 6 REV A生产Sheet1 Sheet2 Sheet3

2025年公司原材料来料管理流程图-入库图 公司原材料来料管理流程图 NO12456789Unnamed: 1 流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 方 法1、将原材料放置仓库待检区,大宗物品直接放置仓库合格区,做出"待检"标识. 2、采购员对异议点与供方、相关部门进行协调，确定最终收货或退货。 3、入库时将材料放置规定位置，保证先进先出。1、对牌号、炉号、捆扎号、型号规格、生产厂家、生产日期、批号、数量、送货单、包装状况等进行验证，并收集资料（包括材料质量保证书、出厂检验报告等）根据报检单内容在一个工作日内填写《供方送货清单》根据检验要求对原材料进行检验(检验项目：①板面尺寸、②板材厚度、③化

2025年仓储位规划管制作业流程图-1 HON HAI/Foxconn/FUJIN PRECISION IND. CO. LTD 系統名稱:SYSTEM存量管制作業系統 ※ ※ 目 錄 ※ ※BYDATE※ ※ 本文件之著作權及營業秘密內容屬於鴻海公司,非公司允許不得翻印 ※ ※Unnamed: 1 核 准(APPROVED)Unnamed: 2 NO1234567Unnamed: 3 主 題 (SUBJECT):倉儲位規劃管制作業系統 內 容目 錄修 訂 履 歷 目 的指 導 原 則適