2025管理者360评估表
2025年采购供应商评估表-空表 Unnamed: 0 采购供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 2 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 3 评审内
2025年供应商考核评估表-Sheet1 供应商考核评估表 序号12345678910111213141516评份规则： 1.评分说明：交期点比（20%）+ 服务占比（15%）+价格占比（15%）+ Q品质占比 2.等级说明：≧90A级，≧80B级，≧70C级，
2025年销售竞争力评估表-Sheet1 销售竞争力评估表 备注Unnamed: 1 12345678910Unnamed: 2 对客户评选标准的掌握合适的解决方案销售资源及素质与客户的关系客户认为我们独特的商业价值客户内线 的支持客户领导 高层的信任双方文化 的兼容性客户不公开课桌 下的评选标准与决策人的 利害关系Unnamed: 3 1、什么是正式的采购流程? 2、采购流程如何确定? 3、哪个评选标准最重要?为什么?(关系方案技术服务价格) 4、谁来主导评选标准?(业主代表谁去现场?采购中心还是招投公司?) 1、我们的方案如何很好的解决客户的问题? 2、客户怎么认为我们能满足他需求的综合能力(性能,价
2025年供应链安全评估表-供应商评估表 XXXXX电器有限公司 供应商安全评估表评估类型：□新供应商 □老供应商供应商地 址供应类型向我方供应产品种类/名称产品认证信用等级企业纠纷其它信息打样状况初审结果初次评审会签复审结果复审会签企业备注信息备注制表/日期：Unnamed: 1 塑胶原料□ CCC截止目前企业纠纷案件重大信用纠纷案件发出时间（采购部负责将各部门提供的信息和建议填写此处）总经办□列入安全供应商名单总经理日期（采购部负责对该企业进行重要信息备注）企业纠纷或其他信用信息可参考网上查询，网址：http://www.gsxt.gov.cn/index.html（国家企业信用信息公示
2025年中高层管理者述职报告（表格模板）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 中高层管理者述职报告（表格模板）说明：该表适用于中高层管理者。中高层管理者绩效管理的综合表现形式一般主要包括《目标责任书》、《中高层管理者绩效考核表》、《中高层管理者述职报告》三部分。述职报告的主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、不足之处、改进计划以及对个人对业务水平和工作表现的自我评价等。述职者部门一．您在本阶段主要的工作业绩是什么？您是如何评价的？二．您在本阶段工作计划完成情况？三．您在本阶段工作中主要的不足之处或者失误有哪些？四．您如何评价本阶段您的业务水
2025年绩效管理员工360度调查分析-目录 管理人员360度调查问卷 管理人员360度调查问卷 导语： 本次反馈所使用的38条评价指标是根据XX经理人资质模型设计的。该问卷采用匿名方式，请放心作答。填写问卷时，请针对每个指标打分：非常好5分；比较好4分；一般3分；不太好2分；很差1分。在此特别要感谢您的配合，并请您据实填写这份问卷，谢谢！ 您是被评价者 的（上级／平级／下级）职业精神1 . 理解并认同葛洲坝XX的核心价值观。（ ）2 . 爱岗敬业，为完成工作在必要时愿意付出额外努力。（ ）3 . 工作积极主动，有事业心，力争卓越。（ ）4 . 正直、诚信，恪守职业
2025年销售管理报价单表-3 合肥今禹包装箱有限公司3月份对账单 TO：呵宝公司联系人：葛主任TEL： FAX：客户：安徽呵宝儿童用品有限公司序号1234567891047 说明:双方明确该对帐单仅对本月度双方发生往来金额进行确认,对其他任何方面均不涉及.同时必须有双方相关人员签字确认后才能生效. 如是退货,请在定单号栏写明是退货,在其金额栏为负数.任何原因返回到供应商的货物,都必须体现为退货. 要求：各供方厂家应在每月27号前将此表交到我司。发票应在此单确认无误后开出，并附此表复印件或原件及相应送货单。Unnamed: 1 68719822送货日期(年月日格式)201
2025年销售管理销售报表-销售报表 销售报表 客户单位A_1客户单位A_2客户单位Unnamed: 1 联系人/联系电话张三三 18811223399张三三 18811223366Unnamed: 2 商品名称***商品***商品Unnamed: 3 规格型号白色 7*7 *****白色 7*8 *****Unnamed: 4 数量46Unnamed: 5 销售金额29996000Unnamed: 6 收款日期2020-04-01 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-08 00:00:002020-04-12 00:00:00Unnamed: 7 金额50010001499200020002000Unnamed: 8 发货日期2020-04-10 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-12 00:00:00Unnamed: 9 数量226U
2025年销售管理业绩报表-销售明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售明细表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758Unnamed: 2 日期2019-07-01 00:00:002019-07-02 00:00:002019-07-02 00:00:002019-07-03 00:00:00Unnamed: 3
2025年培训效果评估表（现场课程评价）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表（现场课程评价）说明：该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估，包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:
2025年财务管理日记账表-Sheet1 Unnamed: 0 财务管理日记账表 查询日期查询日期收 入日期2020-04-01 00:00:002020-04-02 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-04 00:00:002020-04-05 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-07 00:00:002020-04-08 00:00:002020-04-09 00:00:002020-04-10 00:00:002020-04-11 00:00:00Unnamed: 2 2020-04-01 00:00:002020-04-02 00:00:00项目******************Unnamed: 3 收入金额支出金额金额359015478754Unnamed: 4 3590200负责人李先生李先生李先生Unnamed: 5 剩余金额剩余金额备注Unnamed: 6 10491347支 出日期2020-04-01 0
2025年行政管理出入库表-自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 行政管理出入库表-自动统计表 月度统计报表：7月1日-7月31日序 号1234567891011757677787980818283合计Unnamed: 2 类 别办公文具用品日用清洁用品其他用品Unnamed: 3 名称中性笔（黑）Unnamed: 4 上期库存55Unnamed: 5 本月入库数量100Unnamed: 6 单位支Unnamed: 7 单价2Unnamed: 8 金额2000000000000000000000200Unnamed: 9 合计1550000000000000000000155Unnamed: 10 本月出库数量10500Unnamed: 11 合计金额21000000000000000000000Unnamed: 12 本月结余500000000000000000000155Unnamed: 13 备注Unnamed: 14......
2025年销售管理分析图表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售管理分析-可视化图表员工姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7合计Unnamed: 2 销售目标10010050100100100100650Unnamed: 3 实际完成888060701029090580Unnamed: 4 利润1010070180707070570Unnamed: 5 完成比例0.880.81.20.71.020.90.90.892307692307692
2025年销售管理-销售报表-1 销售管理-销售报表 销售汇总表（自动汇总）1月销售明细序号1234567891011121314合计Unnamed: 1 2月月份5月5月5月5月5月6月6月6月7月7月Unnamed: 2 3月客户名称客户1客户1客户1客户1客户2客户2客户2客户1客户1客户3Unnamed: 3 4月0Unnamed: 4 5月2353032.5产品名称产品1产品1产品1产品1产品2产品2产品2产品1产品1产品30Unnamed: 5 6月50505.7279999999960Unnamed: 6
2025年招聘管理报表（图表联动）-Sheet7 招聘管理报表（图表联动） Recruitment management report 报表周期：8月1日-8月31日各部门招聘数据部门市场营销部企业管理部工程管理部生产管理部设计部财务部人事部综合部产品开发部★各部门人数占比图本月招聘情况说明： 本月合计招聘42人，其中总监及以上人员5人，总监一下人员37人。其中80%自我招聘完成，20%由猎头招聘完成，共计招聘费用。。。。Unnamed: 1 原有人数43516201955633Unnamed: 2 招聘人数583275665Unnamed: 3 总人数481319222610111238Unnamed: 4 Unnamed: 5 ★各部门本月招聘人数图Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unna
2025年财务管理财务报表-Sheet1 财 务 报 表 日期2020-03-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-15 00:00:002020-03-15 00:00:002020-03-26 00:00:002020-03-26 00:00:002020-03-30 00:00:002020-03-30 00:00:002020-03-30 00:00:002020-03-31 00:00:002020-03-31 00:00:002020-03-31 00:00:00Unnamed: 1 凭证字号记-1记-2记-3记-4记-5记-6记-7记-8记-9记-10记-11记-12记-13记-14记-15记-16记-17记-18Unnamed: 2 摘 要上期结转支XX离职工资支XX离职工资
2025年人事管理年度报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理年度报表序号123456789101112 总结：Unnamed: 2 部门行政部研发部管理部财务部市场部业务部工程部廉政部计调部品控部行政部法务部 单位名称： 审核人： 日期：Unnamed: 3 人 员 配 置 状 况编制 人数Unnamed: 4 上月 人数Unnamed: 5 现有 人数Unnamed: 6 人 员 流 动 状 况入职Unnamed: 7 离职Unnamed: 8 新进率Unnamed: 9 离职率U
2025年仓库管理表-材料表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 商品名称预定数量合计：Unnamed: 4 规格Unnamed: 5 预 定数量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 金额数量合计：Unnamed: 8 实 际数量Unnamed: 9 单价Unnamed: 10 金额Unnamed: 11 负责人
2025年销售管理分析报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售管理报表销售管理2018年销量2019年销量同比增长率Unnamed: 2 7月5009000.8Unnamed: 3 8月400200-0.5Unnamed: 4 9月120014000.166666666666667Unnamed: 5 10月5007000.4Unnamed: 6 11月600550-0.0833333333333333Unnamed: 7 12月13001100-0.153846153846154
2025年实用供应商评估考核-供应商评估表 Unnamed: 0 供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×
2025年工资管理之工资表-员工工资汇总表 Unnamed: 0 XXXX公司2018年7月份工资表姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 1 入职时间2017-01-07 00:00:002016-01-08 00:00:002015-01-09 00:00:002016-01-10 00:00:00Unnamed: 2 上班天数26262626Unnamed: 3 加班/小时2222Unnamed: 4 应领工资加班工资19.230769230769219.230769230769219.230769230769219.2307692307692Unnamed: 5 基本工资2000200020002000Unnamed: 6 销售提成500501502503Unnamed: 7 岗位工资100101102103Unnamed: 8 岗位补贴100101102103Unnamed: 9 工龄1232Unnamed: 10 工龄补贴30508050Unnamed: 11
2025年物业管理费收支表-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理费收支季度公布表 单位：收入序号123456789101112131415制表：Unnamed: 2 项目管理费停车场管理费游泳池管理费有偿服务费其他合计上半年度盈亏备注Unnamed: 3 金 额管理处主任：Unnamed: 4 填写日期：支出序号123456789101112131415Unnamed: 5 项目人员工资员工福利员工劳动保险费办公费差旅费交际应酬费公用设施水电费社区文化费公共设备维护费清洁绿化维护费员工培训费固定资产折旧费法定税费其他合计业务委员会主任：Unnamed: 6 金 额Sheet2 Sheet3
可查询社区志愿者管理台账-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 编号1234567Unnamed: 2 社区志愿者管理台账Volunteer management account编 号联系电话姓名志愿者1志愿者2志愿者3志愿者4志愿者5志愿者6志愿者7Unnamed: 3 1153****1234联系电话153****1234153****1235153****1236153****1237153****1238153****1239153****1240Unnamed: 4 身份证号13022320000010001X13022319800101001X13022320050010001X13022319780101001X13022319950101001X13022319980010101X13022319900101001XUnnamed: 5 姓 名分配岗位Unnamed: 6 志愿者1核酸检测性别男男男
2025年中高层管理者述职绩效考核-中高层管理者述职报告 中高层管理者述职报告 姓 名本部门经营策略重点计 划 完 成 情 况管 理 改 进绩效改进自评被评价者签名：评价小组评价评价小组评价评价小组组长签名Unnamed: 1 关键绩效指标及衡量标准计划调整项目部门目标管理与促进企业决策文化与团队建设流程管理与部门协作员工辅导与培养绩效改善情况自述□杰出以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。□杰出Unnamed: 2 Unnamed: 3 □良好□良好Unnamed: 4 部 门Unname
应急预案演练评估表-应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □
2025年财务管理之收支表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收支表账户余额：日期2018-05-10 00:00:00合计Unnamed: 2 6500收入项目类型Unnamed: 3 金额500030008000Unnamed: 4 备注摘要Unnamed: 5 支出项目类型Unnamed: 6 今天是：金额10005001500Unnamed: 7 2019-04-28 00:00:00备注摘要Unnamed: 8 结余4000250000000006500
2025年公司最佳管理者评分表-最佳管理者 Unnamed: 0 公司最佳管理者评分表序号123456789Unnamed: 1 考核项目部门工作业绩部门成本控制人员培养个人管理能力提升握手部门沟通部门工作计划完成率部门无重大违纪违规现象部门员工纪律情况总得分Unnamed: 2 绩效标准及权重标准所管理的部门工作业绩突出，优于公司其他握手部门合理的控制预算，保证工作成果的同时有效的进行成本控制注重部门人员培养，能够对员工职业发展做出提示，有很强的带团队能力以身作则，关注个人管理能力的提升，和团队一起进步与其他部门的协调联系密切、能很好的解决握手部门提出的要求，通力合作共同完
2025年优秀管理员评价表-Sheet1 xxxxx器有限公司 2015年年度优秀管理者考评标准编号：NO.001序 号123456789101112131415序 号1617181920212223242526总分/得分 考评注意事项： 1.主体考评项由行政部直接考评，若其中有一项不符合的职、员工均不参加评比。 2.主体考评筛选后得分最高的职、员工将获的本公司2015年《年度优秀管理员工奖》。 3.以上职员工考评（除主体考评外）均由本部门领导或上级部门领导对其进行考评，各平级部门不互相干涉，但可提出建议进行参考。 4.对公司有突出贡献或提建议实行后有利公司发展的可额外另加5分，此项酌情参考。 5.名单按拼音顺序+职位排序，无
2025年供应商考核评估表-Sheet1 供应商考核评估表 供货商供应产品交货批数说明评审内容评审项目质 量交 期价 格服 务合计评估结果: □优秀 □很好 □好 □合格 □不合格Unnamed: 1 评分百分比0.50.20.150.15Unnamed: 2 评分公式批合格率*30+抽样良品率*20(本月如期交货批数 ×1+本月逾期交货批数 × 0.5) / 交货总批数 × 20依据比价资料对价格给予主观评分，共15分依据提供效率及供应商配合度及异常通知回覆情况给予服务主观分数，共计15分。Unnamed: 3 评分等级: □ A级 90分-100分□ B级 80分-89分□ C级 70分-79分□ D级
2025年不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价-未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价）说明：广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后，对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中，可以结合消费者问卷调查进行实施，因为以下各项关键指标的具体表现，需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息，之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明：先在右侧设置好评价分值及对应等级（区间值无需录入，为自动生成）；然后在空白处输入权重值、评价程度即可，其他颜色标注处为自动生成，即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版
2025年财务管理之收支表-sheet1 Unnamed: 0 按月查询序号6789101112131415161718192021Unnamed: 1 月份：收入：支出：结余：日期2018-09-20 00:00:002018-09-21 00:00:002018-09-22 00:00:002018-09-23 00:00:002018-09-24 00:00:002018-09-25 00:00:002018-09-26 00:00:002018-09-27 00:00:002018-09-28 00:00:002018-09-29 00:00:002018-09-30 00:00:002018-10-01 00:00:002018-10-02 00:00:002018-10-03 00:00:002018-10-04 00:00:002018-10-05 00:00:00收支管理表 9000项目Unnamed: 3 分段查询摘要Unnamed: 4 起始时间：......
2025年班级管理-学生用表-主页 学生课程表 课 程 表 班级名称：X年（X）班 语文：X老师 数学：X老师上／下午上午下午Unnamed: 1 时间7:50-8:00第一节 8:00-8:408:50-9:20第二节 9:30-10:1010:10-10:15第三节 10:25-11:0014:20-14:30第四节 14:30-15:1015:10-15:15第五节 15:25-16:05第六节 16:15-16:50Unnamed: 2 星期一早读经典诵读 体育大课间眼保健操书法写字课眼保健操Unnamed: 3 星期二Unnamed: 4 星期三Unnamed: 5 星期四Unnamed: 6 星期五Unnamed: 7 Unnamed: 8 每日每周工作学习计划表时间前言：每日制定学习计划表08:00:0008:15:0008:30
2025年物业管理收支报表-Sheet1 物业管理项目收支报表 项 目一、本年度收入应收物业管理费物业管理费欠费实收物业管理费车位管理费广告费其他经营收入二、本年度支出工资、奖金职工福利费员工保险费公共维修材料费公共电费（照明电梯等）公共水费电梯维保费消防维保费秩序维护费清洁卫生费绿化养护费员工服装及劳保费员工教育培训费低值易耗品电话费交通费业务招待费办公用品社区活动其他三、税金四、物业服务收支结余制表人：Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930审核人：Unnamed: 2 本年发生额（元）Unnamed: 3 备注管理处主任：Sheet2 Sh
2025年订单管理登记报表-订单录入 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单管理登记报表False序号12345678910111213Unnamed: 2 总订单数订单日期2020-09-01 00:00:002020-09-02 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-04 00:00:002020-09-05 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-09 00:00:00Unnamed: 3 9客户姓名客户名称1客户名称2客户名称3客户名称4客户名称5客户名称6客户名称7客户名称8客户名称9Unnamed: 4 已发货订单商品编号商品1商品2商品3商品4商品5商品6商品7商品8商品9Unnamed: 5 3商品名称显示器电脑主板DSD主机显示器电脑主
2025年仓库管理-库存报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 库存报表产品名称合计Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 上期余额单价Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 金额Unnamed: 7 当期余额单价Unnamed: 8 数量Unnamed: 9 统计期间：金额Unnamed: 10 本期入库单价Unnamed: 11 数量Unnamed: 12 金额Unnamed: 13 本期出库单价Unnamed: 14 数量Unnamed: 15 金额Unnamed: 16 单位：元备注Sheet2 Sheet3
培训效果评估表模板-培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”，依次递减。非常感谢！一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助？6、如果有机会，您希望更深入的进行
2025年财务管理报表报表-Sheet1 财 务 报 表 序号123456789101112131415161718本月合计本月累计Unnamed: 1 凭证号码记-1记-2记-3记-4记-5记-6记-7记-8记-9记-10记-11记-12记-13记-14记-15记-16记-17记-18Unnamed: 2 摘要手续费收货款收货款收货款收货款付货款付货款付货款付货款付货款社保电话费Unnamed: 3 借方发生额期初余额168.3264444.564444.5275023007.28154814.6154814.6Unnamed: 4
