党史学习教育专题组织互评互谈表
两学一做”学习教育全体党员问题整改清单-全体党员 “两学一做”学习教育全体党员问题整改清单 党组织名称： 序号12345 注：1.中组部印发的《关于“两学一做”学习安排的具体方案》（见临组发〔2016〕48号文件），对全体党员“五个重点解决”的问题进行了明确； 2.具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查； 3.完成时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 重点解决的问题坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核心价值观方面在推动改革发展稳定实践中建功立
2024年专题组织生活会情况统计表-Sheet1 专题组织生活会情况统计表 党（工）委：序号12345678910Unnamed: 1 支部（总支）名称Unnamed: 2 召开时间Unnamed: 3 支部（总支）数：应参加党员数Unnamed: 4 实参加党员数Unnamed: 5 填表时间：缺席情况及原因Unnamed: 6 党（工）委成员 列席情况
2024党史学习教育工作有关数据统计表excel表格-Sheet1 党史学习教育“1+10+N”工作有关数据统计表 填报单位：序号1234567Unnamed: 1 重点工作组织党员干部自学开展专题学习组织专题培训开展专题研究组织专题宣讲召开专题组织生活会和民主生活会流动党员学习教育Unnamed: 2 主要项目参加学习党员人数参加学习县处级以上党员干部人数（人）所属基层党组织数量（个）指定教材发放数量（册）党委(党组)理论学习中心组学习情况基层党组织开展学习党史主题党日活动情况领导干部讲专题党课数量（次）组织基层党员轮训情况组织县处级以上领导干部专题培训情况组织专题理论研讨会情况本级党史学习教育专题
领导干部（党委中心组）党史学习教育学习计划表格excel模板-Sheet1 领导干部（党委中心组）党史学习教育学习计划表格 主要工作个人自学红色革命教育我为群众办实事集体观影中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习Unnamed: 1 时间贯穿党史学习教育始终3月下旬4月上旬6月底前3月19日（星期五）3月24日（星期三）3月31日（星期三）3月20日（星期三）4月7日（星期三）4月14日（星期三）4月21日（星期三）4月28日（星期三）5月12日（星期三）5月19日（星期三）5月26日（星期三）6月2日（星期三）6月9日（星期三）6月16日（星期三）6月23日（星期三）七·一前后Unnamed: 2 主要任务/学习活动内容《论中国共产党历史》《习近
2025年离职访谈表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 离职面谈表姓名学历入职时间离职类型面谈时间面谈问题Unnamed: 2 □辞职 □辞退 □其他1、请你选出你离职最主要的原因？（可多选）2、你认为公司在哪些方面需加以改善？（可多选）3、你做出离职决定时，你认为公司在哪方面与你的期望值差距较大？4、你认为你所在的部门工作氛围怎么样？工作沟通是否顺利？你对上级有何评价？5、你认为公司应该采取哪些措施来吸引和留住人才？6、你认为公司哪些方面是做的比较好的？7、公司采取什么措施可以打消你离职的决定？8、如果公司采纳你的意见，你是愿意重新加入公司？Unnamed: 3
2025年员工调整薪酬面谈表-员工薪酬调整面谈表 Unnamed: 0 员工调整薪酬面谈表 部门面谈对象面谈人面谈内容面谈对象对以上内容的看法、建议、要求面谈人总体评价与建议面谈结果面谈对象、面谈人就分歧点在 日内进行核实、沟通、协商、改进或修正约定下次面谈时间：面谈对象签字：Unnamed: 2 姓名： 岗位： 姓名： 岗位： 姓名： 岗位：意见完全一致 □ 意见基本一致 □ 存在分歧 □分歧点：Unnamed: 3 面谈时间面谈地点 年 月 日面谈人 签字：Unnamed: 4 年
2024年人员组织构架图-组织图-Sheet1 Unnamed: 0 人 员 组 织 结 构 图 财 务 主 管陶洪波陶琳琳王子单陶依依孟美婷梦佳期Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 人 事 主 管孔爱玲王 子 涵孔 明 辉田 佳 丽网 韩 寒Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 总 经 理王晓华副 总 经 理田红策 划 主 管班小米万 家 乐薛 自 强Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 总经理助理孔丹丹销 售 主 管梦琪王 佳 慧朱 丽 娜朱 收 款王 子 婷薛 子 山田 小 龙万 向 河Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 仓 储 主 管叶知秋童 兰 兰方 子 梅
党支部组织生活记实表-三会用表 党支部组织生活记实表 （“三会”用表）支部/党小组名称： 会议类别会议议题时间支持人签字应到人数缺席人数及原因：会议内容表决情况及决议内容注：Unnamed: 1 1、此表用于记录党员大会、支部委员会、党小组召开情况；2、如表格篇幅不够，可另附纸粘贴至该页之后。Unnamed: 2 党员大会/支委会/党小组会 年 月 日 午缺席 人： （缺席原因， ）Unnamed: 3 支部书记/党小组长：地点记录人签字实到人数党课用表 党支部组织生活记实表 （党课用表）支部名称： 党课主题时间授课人应到人数缺席人数
2025年离职面谈表-Sheet1 员工离职面谈表 姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于经理评价离职原因你是否会再次聘用此员工?为什么？ 其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 否Unnamed: 4 部 门 离职日期 辞退□ 薪资 □与同事关
民主评议党员互评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 民主评议党员互评表序号1234567891011说明：此表原则上由党员本人亲自填写，如党员因客观原因不能填写，可以由党员委推荐其他人填写，单必须体现党员个人意愿，根据时间情况在相应的空格内打“☑”Unnamed: 2 党员 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11Unnamed: 3 是否诵读党 员相关摘编是☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑Unnamed: 4 否Unnamed: 5 党章规定 落实情况是☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑Unnamed: 6 否Unnamed: 7 发挥党员先锋模范作用履职尽责是☑
基层组织建设年党支部晋位升级推进台账-Sheet1 Unnamed: 0 人力资源管理实用工具——一般员工绩效考核 绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营
2025年教育行业学习计划表日历查看-Sheet4 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1.00.00.01.00.0学习计划表-日历 一2020-02-24 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-30 00:00:002020-04-06 00:00:00是否完成Unnamed: 3 2020二2020-02-25 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-24 00:00:002020-03-31 00:00:002020-04-07 00:00:001234567Unnamed: 4 年三2020-02-26 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-18 00:00:002020-03-25 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-08
党员组织生活档案-正面 党 员 组 织 生 活 档 案 姓名民族入党 日期入党时 所在支部学历 学位工作单位及职务组织关系 所在单位户籍所在地现居住地现任党内职务所在党支部月应缴纳党费身份证号码党员 流动 信息Unnamed: 1 全日制 教育在职 教育流出日 期外出类型活动证 号 码流出党 支部联系人及联系方式流入地 （单位）Unnamed: 2 性别籍贯转正 日期Unnamed: 3 转正时 所在支部Unnamed: 4 出生年月（ 岁）婚姻状况参 加 工作时间毕业院校 系及专业毕业院校 系及专业进入党支
2025年离职访谈表-离职访谈表 Unnamed: 0 员工离职访谈表 离职人姓名入职日期面谈者1．请指出你离职最主要的原因 （请在恰当处画“√”， ） 并加以说明2．你认为公司在以下哪些方面需要加以改善（可选择多项）3．是什么促使你当初选择加入本公司？4．在你做出离职决定时，你发现公司在哪些方面与你的想像和期望差距较大？5、您觉得您的上司和您在工作方面的沟通是否顺利？你最后想对你直接上级说些什么？你对你的主管有何评价？6、你比较喜欢和不太喜欢本公司的哪些方面？8、你认为公司应该采取哪些措施来更有效地吸引和留住人才？9、公司本来可以采取什么措施，可以让你打消离职的
员工个人表现互评表-Sheet1 个人表现互评表 内容工作责任感 设备保管沟通协调工作任务纪律性技能水平内容创新能力工作效率积极性成本意识团队观念工艺标准执行情况合计总分数Unnamed: 1 评价标准1.对所负责的工作有强烈的责任心且积极付诸行动，善于发现问题，勇于纠错。2.责任心强,能清楚地知道自己的责任,工作积极。3.有一定的责任心,并敢于对自己的工作负责,知错就改.4.责任心不强，遇事推诿不敢承担错误。1.对设备有很强的管理意识、细心精心、爱护公共财产。2.对设备有较强的管理意识、细心精心、爱护公共财产3.对设备有管理意识，偶尔不够细心。4.对设备管理意识差，
2025员工培训考核表学习考试成绩统计表 excel表格-Sheet1 员 工 培 训 考 核 表 / 学 习 考 试 成 绩 统 计 表 部门：序号1234567891011121314151617181920平均成绩说明：此表平均成绩、个人平均成绩、个人总成绩自动生成；最高分（蓝色）、最低分（红色）、低于平均成绩（浅红色）自动标记；制表时仅需填写姓名、岗位和成绩即可。Unnamed: 1 姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名Unnamed: 2 岗位岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗
2025年员工工作态度互评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作态度互评表员工姓名谢鹏宇陈忆明王浩宇陈明莫陈敏刘俊何佳王涛刘昊陈飞郝俊刘怡陈兰Unnamed: 2 评价员185878968658987898559878689Unnamed: 3 评价员285788695848785786896888769Unnamed: 4 评价员398868785877586887885868998Unnamed: 5 评价员474857985688574899885878687Unnamed: 6 时间：评价员574758698858978868587988785Unnamed: 7 2016-01-10 00:00:00评价员688897869678574788687788589Unnamed: 8 平均成绩8483.384.283.3768580.784.783.383.287.386.786.2Sheet2 Sheet3
2024党史学习计划表exce表格-Sheet1 党史学习计划表/Study schedule of Party history 查询序号1234567891011Unnamed: 1 XXXXX书记在全省党史学习教育动员大会上的讲话精神学习内容XXXXX书记在全省党史学习教育动员大会上的讲话精神《论中国共产党历史》Unnamed: 2 2022-01-05 00:00:00开始时间2022-01-05 00:00:002022-01-09 00:00:00Unnamed: 3 2022-02-06 00:00:00结束时间2022-02-06 00:00:002022-01-12 00:00:00Unnamed: 4 1900-02-01 00:00:00学习天数323Unnamed: 5 集中学习学习形式集中学习个人自学2 是是否完成是否1 未完成原因延期完成0.5 及时跟进学习习近平
员工离职面谈表-Sheet1 员工离职面谈表 离职人员姓名担任职位入职日期面 谈 者1．请指出你离职最主要的原因2．你认为公司在以下那些方面需要加以改善（可选择多项）3．是什么促使你当初选择加入本公司4．你比较喜欢和不太喜欢公司的哪些方面5．你所在的工作岗位上，面临最大的困难和挑战是什么6．你认为公司应该采取那些措施来更有效地吸引和留住人才7．你愿意在今后条件成熟的时候再返回公司？简单陈述理由被面谈本人 确认Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 □薪金 □工作性质 □工作环境 □工作时间 □健康因素□福利 □晋升机
2024党史时间轴思维导图（新民主主革命）excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1919.0Unnamed: 2 1921.0Unnamed: 3 1922.0Unnamed: 4 1923.0Unnamed: 5 1924.0Unnamed: 6 1925.0Unnamed: 7 1927.0Unnamed: 8 1928.0Unnamed: 9 1929.0Unnamed: 10 1931.0Unnamed: 11 1934.0Unnamed: 12 1935.0Unnamed: 13 1936.0Unnamed: 14 1937.0Unnamed: 15 1940.0Unnamed: 16 1941.0Unnamed: 17 1942.0Unnamed: 18 1943.0Unnamed: 19 1944.0Unnamed: 20 1945.0Unnamed: 21 1946.0Unnamed: 22 1947.0Unnamed: 23 1948.0Unnamed: 24 1949.0
2024年组织架构图-企业公司部门组织构架图 组织结构图excel表格-A B 说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ▌说明▌编辑▌作者Unnamed: 2 本图表使用office Excel制作需要用office Excel软件编辑调整WPS 表格软件可移动位置和打印点击组织结构图--菜单栏--设计（右图）“添加形状”可增加及改变结构各组件样式可使用格式刷互刷Docer独家设计师【琪一】（ID：208634701）开发作品，版权保护，侵权必究
2025年员工绩效考核及能力评估面谈表-面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认（必填）员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认：注： 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果，具有最终裁量权； 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果，是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况：优点： 不足：考核等级日期：Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字：Unnamed: 4 能力状态日期：Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期：Unnam
2025年员工绩效面谈表免费下载-Sheet1 员工绩效面谈表 员工姓名上期绩效结果面谈内容值得肯定有待改进下期目标培训提升签字确认被面谈人：面谈说明透过意见沟通，消除认知差异，达到提升组织效率的目的 1.检讨过去，建立绩效改善方案：发现问题，工作教导 2.把握现在，维持现有绩效：给予认同，肯定激励 3.展望未来，建立绩效发展计划：了解期望，设定目标海量设计Unnamed: 1 培训方向Unnamed: 2 所在部门面谈时间落实时间面谈人：Unnamed: 3 落实跟进人Sheet2 Sheet3
2025年离职面谈表-Sheet1 员工离职面谈表 编号：姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于新工作公司名称及地址：职位:新公司的优点:部长评价1.离职原因2.你是否会再次聘用此员工?为什么？ 3.其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 薪资(如可
2024-2024局党组党的二十大精神学习教育活动计划表-Sheet1 局党组党的二十大精神学习教育活动计划表 专题组织开展专题学习深入宣讲宣传组织专题培训用好红色资源开展“我为群众办实事”实践活动做好示范引领推进作风建设和清廉统计工作Unnamed: 1 主要内容党组研究安排党的二十大精神学习宣传贯彻工作。通过党组中心组、全干会、党员大会等形式，传达中省市党的二十大会议精神制定专题学习计划，采取集体学习、举办读书班辅导班等形式，利用主题党日、组织生活日、“三会一课”、统计大讲堂、在线教育等分专题开展学习研讨，分享学习心得，做好学习笔记，撰写心得体会。组织党员领导干部、党支部书记讲专题党课
研究性学习访谈表excel表模板-1 Unnamed: 0 研究性学习访谈表 年 月 日课题名称访问主题访问者访问形式访问时间访问地点访问记录问：答：问：答：问：答：专家意见，建议：收获及感受：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 受访者Unnamed: 6 专 长职位(称）工作单位联系方式Unnamed: 7 Unnamed: 8 专家签字:记录者:Unnamed: 9 ————
2025年员工绩效面谈表免费下载-Sheet1 员工绩效面谈表 被面谈人公司ID面谈内容编号123456签字栏被面谈人说明：绩效面谈由部门负责人完成，并提交人力资源部存档分析。Unnamed: 1 面谈方向工作中成功的方面工作中待改进的方面对本次考核结果的看法需要进行什么培训需要公司提供什么帮助绩效改进的方向Unnamed: 2 部门姓名面谈人Unnamed: 3 填写时间：结果Unnamed: 4 岗位考核结果面谈时间
2025年绩效考核面谈表-Sheet1 绩效面谈表 单位：一、被评估人对2018年重点工作完成情况进行总结并自评：二、由被评估人直接上级对2018年重点工作完成情况及2018年能力素质进行评价：1、重点工作:工作亮点：待改进的工作：2、能力能力优势：需提升的能力：三、行动计划（被评估人与其直接上级共同制定）重点工作改进内容能力提升方向被评估人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 具体目标具体目标Unnamed: 4 改进举措（包括资源支持）采用方法Unnamed: 5 面谈人：评估人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 面谈日期：衡量标准衡量标准Unnamed: 8 完成时限完成时限
2025年教育教学学习计划课程表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生课程表时间晨读+早操上 午午休+午饭下 午Unnamed: 2 08:00-08:4508：55-09:4010:10-10:5511:05-11:5014:05-14:5015:00-15:4516:00-16:4516:55-17:40Unnamed: 3 Unnamed: 4 课程教师课程教师课程教师课程教师课程教师课程教师课程教师课程教师Unnamed: 5 Unnamed: 6 星期一语文颤三数学数学数学颤三语文颤三数学数学颤三英语Unnamed: 7 Unnamed: 8 星期二语文李四数学颤三数学颤三数学李四语文李四数学颤三......
2025年教育行业学习生活计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020星期日2020-01-26 00:00:002020-02-02 00:00:002020-02-09 00:00:002020-02-16 00:00:002020-02-23 00:00:002020-03-01 00:00:00日常工作学习事宜序号12Unnamed: 2 年星期一2020-01-27 00:00:002020-02-03 00:00:002020-02-10 00:00:002020-02-17 00:00:002020-02-24 00:00:002020-03-02 00:00:00时间7:00-7：307：00-8：00Unnamed: 3 2星期二2020-01-28 00:00:002020-02-04 00:00:002020-02-11 00:00:002020-02-18 00:00:002020-02-25 00:00:00计划内容起床吃早餐英语单词记忆Unnamed: 4 月星期三2020-01-
2024年《习近平谈治国理政》第四卷学习安排表-Sheet1 《习近平谈治国理政》第四卷学习安排表 学习时间x月x日-x月x日x月x日-x月x日x月x日-x月x日x月x日-x月x日x月x日-x月x日x月x日-x月x日x月x日-x月x日 Unnamed: 1 期数第一期第二期第三期第四期第五期第六期第七期Unnamed: 2 学习内容第一专题：掌握历史主动，在新时代更好坚持和发展中国特色社会主义第二专题：坚持党的全面领导第三专题：始终坚持人民至上第四专题：坚持敢于斗争第五专题：统筹疫情防控和经济社会发展第六专题：全面建成小康社会，开启全面建设社会主义现代化国家新征程第七专题：把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局
2025学校学科教学计划表Excel表格-教学计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX学校XX学科教学计划表课程性质总结：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 课程编号Unnamed: 5 课程名称Unnamed: 6 学 时 数Unnamed: 7 学 分Unnamed: 8 学时分配授课Unnamed: 9 实践Unnamed: 10 按学期学时分配一Unnamed: 11 二Unnamed: 12 三Unnamed: 13 四Unnamed: 14 五Unnamed: 15 六Unnamed: 16 测试类型考试Unnamed: 17 考查Unnamed: 18 开课 单位Unnamed: 19 Unnamed: 20 高职 湖北教育学院2002级教学实施计划 系：中文系 专业：新闻与大众传播 层次：高职（大专） 学习形式及学制：全日制三年
绩效考核面谈表下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部 门考核日期工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名备 注说明：1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 年月日Unnamed: 4 职 位Unnamed: 5 Unnamed: 6 日
