2025文旅局能力作风建设到群众艺术馆调查走访问题清单
2025年员工能力分析表-Sheet1 员工能力分析表 能力种类、Unnamed: 1 对员工工作的重要性没有Unnamed: 2 一般Unnamed: 3 重要Unnamed: 4 员工水平很差Unnamed: 5 一般Unnamed: 6 较好Unnamed: 7 很好Sheet2 Sheet3
2025年干部能力检查表-能力检查 Unnamed: 0 干部能力检查表 姓名属性领导能力：计划性：先见性：果断力：执行力：交涉力：责任感：利益感觉：数字概念：国际意识：自我启发：人缘：协调性：创造力：情报力：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 考绩项目仪容礼貌精神态度整洁衣着体格/健康领悟/反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志英文能力体格/健康领悟/反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志英文能力体格/健康领悟/反应Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 职称Unnamed: 8 Unnamed:
2025年管理能力考核表-Sheet1 Unnamed: 0 管理能力考核表 姓 名所属部门管 理 能 力培 养 建 议派 职 建 议直属上级：Unnamed: 2 项目领导能力处事能力协调能力承压能力责任担当演说能力总评Unnamed: 3 优异Unnamed: 4 年 龄职 位良好Unnamed: 5 平常总经理：Unnamed: 6 欠佳Unnamed: 7 入职日期担任本职日期评估意见
2025年员工能力评估图-员工能力多维展示 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 查询条件输入请输入要查询员工工号：员工工号1006结果展示注：目前仅支持按照工号进行查询Unnamed: 7 姓名王八Unnamed: 8 Unnamed: 9 部门财务部Unnamed: 10 1006.0Unnamed: 11 年龄23Unnamed: 12 Unnamed: 13 职责财务会计Unnamed: 14 Unnamed: 15 统计项员工总数完成评估数男员工比例女员工比例评估项研发能力管理能力团队合作表达能力创新能力Unnamed: 16 数值660.6666666666666670.333333333333333平均分值33.666666666666673.53.66666
工作人员问题整改清单-Sheet1 工作人员问题整改清单 单位： 姓名： 单位负责人： 年 月 日问题大局意识责任意识服务意识效率意识纪律意识Unnamed: 1 具体表现出的问题政策学习学的不深、不透缺乏与时俱进的发展服务意识遇到困难，创新不够Unnamed: 2 整改措施加强学习，把握政策方向加强政治、理论学习，提高政治、 思想觉悟，做到与时俱进。通过加强业务学习，提高自身素质，增强解决矛盾的能力Unnamed: 3 整改时限2014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:00Sheet2 Sheet3
2025年人力资源职能水平（绩效）调查表免费下载-《人力资源职能水平调查表》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源职能水平（绩效）调查表说明：本调查表一般用于现有人力资源核查阶段，主要针对人力资源职能效力水平现状（包括人力资源管理活动、管理成效以及部门成员的素质与能力）进行评估，目的在于有针对性的提高、改进人力资源管理工作，并充分发挥其效能。此调查表可由其他部门职员填写评价，之后由人力资源部进行统计和分析，并拟写总结报告。本表格可结合KPI指标类工具“人力资源部门KPI指标”使用。职能维度/考核项目人力资源管理综合效益招聘培训绩效考核薪
问题整改清单模板-党员个人自身问题清单 “两学一做”学习教育问题整改台账（样表） 单位名称： 党员姓名： 职务： 党员本人签名： 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注：1、整改措施”能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查，表上填不下的，可另附纸写明；“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏； Unnamed: 1 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核
2025年就业单位走访调查信息反馈表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 就业单位走访调查信息反馈表访问人访问原因走访企业名称访问形式企业接待 人员企业地址是否是学院的协议基地曾实习就业人次现有学生人数现有实习生在岗情况登记企业对实习生的评价学生对所学专业课程的评价企业对学院评价及建议院校对学生的建议备注Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 职务职务性别Unnamed: 5 □是 □否专业Unnamed: 6 访问日期联系电话企业编号可提供实习就业岗位是否上保险现从事 岗位 Unnamed: 7 月工资 收入Unnamed: 8 是否提供 住宿□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否Unnamed
2024年小学教育教学工作问题整改清单excel表格-个人 Unnamed: 0 小学教育教学工作问题整改清单姓名： XX 职务： XX 所任学科： XX 2019年05月02日序号12345注：1.具体整改措施栏，做到可操作、可检查、可监督； 2.完成时限栏，能马上解决的填“立行立改”，需要一段时间加以解决的要明确具体完成时限（如：2017年10月前）。Unnamed: 1 存在问题教学中对教材把握不够深入，抓不住重难点。作业反馈不扎实，不彻底。 未注重因材施教，分层次教学。对于学生的知识盲点，没有长远的跟踪计划。学生学习习惯较差。Unnamed: 2 产生问题原因教师课前准备不充分，对教材把握不深，
2025年走访客户记录表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 LOGO走访记录表访问目的：客户访问后的具体反馈：客户名称补充需确认问题及联络事项：以上包含解决方案的提出：Unnamed: 2 走访情况Unnamed: 3 记录者访问日记录日同比销售额
2024安全检查问题清单统计分析表excel表格-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全检查问题清单统计分析表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869......
2025年人事管理能力资格定级调查表-人事考评表 能力资格定级调查表 决定资格 （管理、业务、技术职）姓名年龄·第一次评定用黑笔，第二次评定（调整）用红笔（只注明不同之处）·合计分栏中只填写二次评定（调整）后的分数合计··号处由人事部填写评定项目基本能力业务能力工作态度[评定标准]A……非常优秀，理想状态A1……优秀，满足要求B……基本满足要求B1……略有不足C……不满足要求Unnamed: 1 岁知识理解力判断力表达力交涉力纪律性协调性积极性Unnamed: 2 ·Unnamed: 3 Unnamed: 4 职级通用A级B级C级以上A级B级C级以上通用通用通用Unnamed: 5 ·Unnamed: 6 Unnamed: 7 所属
2024待解决问题清单表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 待解决问题清单表序号12345678910Unnamed: 2 今日待解决问题主要问题产品A原材料紧缺产品B厂商未签订合同产品C销量提高未达到目标值产品G进度未达到目标目标值产品H原材料紧缺产品J厂商未签订合同产品K销量提高未达到目标值产品L进度未达到目标目标值产品P原材料紧缺产品S厂商未签订合同Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 问题类型材料紧缺合同问题销量问题进度问题材料紧缺合同问题销量问题进度问题材料紧缺合同问题Unnamed: 5 累计问题截止日期2021-05-18 00:00:002021-05-18 00:00:002021-05-17 00:00:002021-05-
大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐-Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282
2025年设备能力指数分析表-xxxxxx cmk Unnamed: 0 Unnamed: 1 设备C mk 值检测评定报告 设备C mk 值检测评定报告 单位：检测理由设备型号及名称零件号及名称上道工序(毛坯)尺寸工序说明测量工具与办法：（量具名称、量具编号、量程、精度、测量方法）测量数据记录：测量起止时间环境条件波动范围取样方式取样数量序号12345678910计算分析：123456789101112131415161718192021222324252627282930313233......
2025年工程能力表-工程能力表（例） Unnamed: 0 定 常 作 业非定常作业Unnamed: 1 Unnamed: 2 加工十五 线 （编程人员： 6 人） 工 程 能 力 表NO123456789101234合計Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 工 程 名 称弯曲冲切成型定位冲切组立全检全检、包装Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed
问题整改清单模板-党员个人自身问题清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 “两学一做”学习教育问题整改台账（样表） 单位名称： 党员姓名： 职务： 党员本人签名： 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注：1、整改措施”能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查，表上填不下的，可另附纸写明；“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏； Unnamed: 2 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识
2025年生产能力分析表-生产能力分析表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产能力分析表说明：生产能力分析，一般指分析一个生产企业一年或者一个月的总生产能力，是评估改企业产值的一个标准，即分析生产流程，对生产制造能力、装备负荷能力，人才负荷能能力，场地符合能力等等进行分析归纳。本文档主要用于分析产品生产线的系统生产能力。内含自动计算公式，数据为模拟数据。红色标注部分为自动函数，切勿输入数据。编制部门： 时间阶段： 至 编制日期：
待办问题明细表-问题复盘表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 待办问题明细表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 待办问题明细表-问题复盘表to-do Questions Schedule Question Review Table待办问题解决问题完成率超期问题提出日期2022-10-10 00:00:002022-10-11 00:00:002022-10-12 00:00:002022-10-13 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-15 00:00:002022-10-16 00:00:002022-10-11 00:00:002022-10-12 00:00:002022-10-13 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-15 00:00:002022-10-13 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-15 00:00:
周边企业薪酬福利调查表-Sheet1 周 边 企 业 薪 酬 福 利 调 查 表 企业名称调查说明： 1、调查周边不同行业的工资水平1个 2、调查周边同行业的工资水平2个，重点调查********************************,调查同行业数据时需与相应岗位匹配，进行针对性调查 3、数据需准确真实，如有不明之处可来电询问 Unnamed: 1 企业基本情况（行业、规模、人数） 薪酬福利情况简述Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 工龄Unnamed: 4 工资部分月度工资构成基本工资Unnamed: 5 绩效工资 （产量工资、考核工资等）Unnamed: 6 奖金/激励Unnamed: 7 月度工资性补贴岗位补贴Unnamed: 8 技能补贴U
2025年客户走访信息登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 客户走访信息登记表走访日期单位名称走访人员客户资料客户资料客户情况 记录此次走访 的目的走访内容客户反应走访人签字领导签字备注Unnamed: 4 姓名工作单位联系地址负责人联系人Unnamed: 5 Unnamed: 6 开始时间走访地址部门性别日期日期Unnamed: 7 联系电话职务职务Unnamed: 8 结束时间岗位年龄职务
2025年基层单位动态监控系统建设台账-Sheet1 基层单位动态监控系统建设基础台帐 填表单位： 填表人： 20XX年XX月XX日 序号12345678910备注：1、一级单位要建立规范细致的工作台帐，做到对下属二级单位动态监控系统建设情况底数清、情况明。 2、每个二级单位一张台账，一级单位存档，动态更新数据。Unnamed: 1 单位XXXX有限公司Unnamed: 2 负责人姓名吴同学Unnamed: 3 联系方式1234567890Unnamed: 4 安装时间20XXUnnamed: 5 监控探头数量20Unnamed: 6 图像传输模式数字/模拟Unnamed: 7 是否联网否U
2025年走访企业登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 走访企业登记表走访 对象走访 日期走访 原因纳税人 有何困难征求 意见 内容走访企业反馈意见走访评价备注Unnamed: 3 单位名称单位地址单位性质法定 代表人办税员企业简介政策落实 方面规范执法 方面服务质效 方面□非常满意 □满意 □不满意 □不了解Unnamed: 4 姓名联系电话姓名联系电话Unnamed: 5 走访人员Unnamed: 6 财务 总监总经理Unnamed: 7 姓名联系电话姓名联系电话
干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账参考样本-Sheet1 局干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账 Unnamed: 1 排查内容遵守政治纪律方面问题慢作为不作为乱作为问题庸、懒、散、慢、虚问题“四风”隐形变异问题Unnamed: 2 存在问题1.个别党员干部政治敏锐性不强。对意识形态领域的复杂性保持必要的警惕性和鉴别力方面还存在一定不足，对社会上一些错误的思想和言论不能没有旗帜鲜明地站出来批评驳斥和及时制止；2.部分党员干部政治站位不高。对中、省、市文件精神学习不深,认识不到位，理解不够透彻不够深刻,导致存在思想认识不高，工作不够积极主动的现象；3.部分同志对理论学习的重要性认识不足。
市场调查表excel表格下载-Sheet1 市场调查表 Unnamed: 1 尊敬的朋友，您好！下面是我们对一次性婴儿围兜产品未来市场前景所作的一份调查问卷，非常感谢您利用一点时间进行填写，同时也非常感谢您对我公司的支持！您的姓名：联系方式：A.您对一次性婴儿围兜产品的满意程度B.您是否愿意使用一次性婴儿围兜产品？C.您对一次性婴儿围兜产品有什么建议？D.您是从什么地方购买婴儿围兜的？ E.您对现在使用的棉布婴儿围兜产品有什么想法？Unnamed: 2 Unnamed: 3
2024年问题跟踪表问题记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 问题跟踪表问题注册和描述 问题号 1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 分类项目资源项目资源Unnamed: 3 问题描述 人员离职导致项目延期Unnamed: 4 提出者小李Unnamed: 5 提出日 2018-12-19 00:00:00Unnamed: 6 严重程度 高Unnamed: 7 注:计划解决时间,无色填充表示已完成,绿色填充表示正常,红色填充表示延期问题解决方案 解决方案调用小张Unnamed: 8 责任人 小张Unnamed: 9 协助人 Unnamed: 10 计划解决日2018-12-19 00:00:002018-12-10 00:00:002018-12-19 00:
2025年教育教学工作问题整改清单-Sheet1 XXX学校教育教学工作问题整改清单 姓名： 职务： 所任学科： 年 月 日序号123456789101112131415161718192021222324252627注：具体整改整改措施栏，做到可操作、可检查、可监督Unnamed: 1 存在问题作业反馈不扎实Unnamed: 2 产生问题原因作业布置未能体现层次性Unnamed: 3 具体整改措施分层次布置作业，及时批改Unnamed: 4 整改时限立行立改Unnamed: 5 备注
2025年劳动能力鉴定申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 劳动能力鉴定申请表填表日期：姓名公民身份证号民族文化程度健康状况身高个人详细 通讯地址单位名称单位地址申请鉴定 原因工伤证号工伤时间诊断结果医生签字 及盖章伤病诊治 过程简述备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别籍贯婚姻状况专业体重Unnamed: 5 Unnamed: 6 年龄政治面貌生育状况户口类型视力邮政编码联系电话负责人单位电话邮政编码公司代码认定编号诊断 医疗机构
2025年工作能力综合评价表-Sheet1 工作能力综合评价表 工号： 部门： 填表日期： 年 月 日序号123456Unnamed: 1 分类Unnamed: 2 工作名称Unnamed: 3 工作内容Unnamed: 4 工作难易度□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易Unnamed: 5 工作量□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松Unnamed: 6 工作满意情况□满意□一般□不满意□满意□一般□不满意
两学一做”学习教育全体党员问题整改清单-全体党员 “两学一做”学习教育全体党员问题整改清单 党组织名称： 序号12345 注：1.中组部印发的《关于“两学一做”学习安排的具体方案》（见临组发〔2016〕48号文件），对全体党员“五个重点解决”的问题进行了明确； 2.具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查； 3.完成时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 重点解决的问题坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核心价值观方面在推动改革发展稳定实践中建功立
入党申请人基本情况调查统计表-Sheet1 现有入党申请人基本情况调查统计表 调查单位名称 XX医院备注：表中数据以2017年5月底数据为准。Unnamed: 1 提交入党申请书人数14Unnamed: 2 年龄结构35岁及以下8Unnamed: 3 36-45岁2Unnamed: 4 46-54岁1Unnamed: 5 55-59岁3Unnamed: 6 60岁及以上0Unnamed: 7 文化结构研究生0Unnamed: 8 大学本科4Unnamed: 9 大学专科8Unnamed: 10 高中、中专、中技2Unnamed: 11 初中及以下0Unnamed: 12 身份情况机关干部职工0Unnamed: 13 高校、事业单位干部职工14Unnamed: 14 公有制企业职工0Unnamed: 15 非公企业职工0Unnamed
2025年综合能力考核表-Sheet1 综合能力考核表 下级对上级被评估人被评估人职务评估人评估人职务被评估的时间范围进行此次评估的日期评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理 3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部; 4. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈． 5. 如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见．请在以下
2025年物业入户走访记录表-Sheet1 儿物业“情系业主 户户走到”入户走访记录表 小区 名称金山小区走访人员签字：Unnamed: 1 楼栋1Unnamed: 2 单元2Unnamed: 3 门牌号606Unnamed: 4 业主 姓名郑小壳Unnamed: 5 联系 电话Unnamed: 6 走访内容安全满意度Unnamed: 7 卫生满意度Unnamed: 8 绿化满意度Unnamed: 9 服务满意度Unnamed: 10 是否同意物业费涨价走访时间：Unnamed: 11 是否同意开放露天车位Unnamed: 12 自定义Unnamed: 13 对物业的 意见建议Sheet2 Sheet3
镇党风廉政建设党委主题责任、纪委监督责任-Sheet1 辛庄镇党风廉政建设党委主题责任 纪委监督责任工作台账 主体责任党委领导班子的责任党委主要负责人的责任党委领导班子成员的责任监督责任Unnamed: 1 1、加强组织领导2、健全工作机制3、深化宣传教育4、选好用好干部5、加强作风建设6、维护群众利益7、支持查办案件8、推动源头治理9、加强巡视工作10、严格监督考核1、履行领导责任2、加强宣传教育3、强化监督检查4、落实监管责任5支持查办案件6带头做好表率1、落实分管职责2、强化工作指导3、加强日常监管4、自觉接受监督1、加强组织协调2、维护党的纪律3、严肃查办案件4、强化执纪监督5、深化教育预防6、严
2024年党支部党员检视问题清单-Sheet1 XX党支部党员检视问题清单 党员姓名：检视内容理论学习方面思想政治方面干事创业方面为民服务方面清正廉洁方面Unnamed: 1 存在问题1.学习不够深入 2.主动学习不够1.党员先进性思想意识不足 2.思想上不敢碰硬1.工作中主动性有所欠缺 2.工作中创新不足1.深入群众中间少 2.群众意识不够强1.遵守纪律思想意识有松动 2.对廉政法规学习不够Unnamed: 2 剖析原因主要原因为思想上有所懈怠忙于日常工作，武装思想不够、提升不够钻研精神不够主观服务意识有所弱化思想上存在想当然的想法，认识不到位Unnamed: 3 整改措施1、深入学习党章党规，
