2024年中国省市县行政区划（2024年11月数据）-行政区划 中华人民共和国省市县行政区划 （2020年11月数据） 行政区划代码110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000

2025年2018最新费用报销审批单（简洁大方）-费用报销审批单 费用报销审批单 表单号：JINGSI2018-0034 　　单位(部门)报销事由报销金额（大写）原借款金额（小写）付款方式备注：批准人： 财务部门负责人： 部门负责人： 经办人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 　　　年　月　日Unnamed: 5 费用项目报销金额（小写）支付（退回）金额（小写）附件张数Unnamed: 6 单位：元

2025年2018最新差旅费报销单-差旅费报销单 差旅费报销单 表单号：JINGSI2018-04单位(部门)：出差人姓名出差事由乘车船、飞机起止时间月日合 计总计（大写）备 注批准人：Unnamed: 1 时间Unnamed: 2 月日 万 仟 佰 拾 元 角 分 ￥(小写): Unnamed: 3 时间Unnamed: 4 起止地点Unnamed: 5 年 月 日 金额单位:元起止 日期 出勤补助天数刷卡人姓名审核:Unnamed: 6 自２０　 年　　月　　日至２０　 年　　月　　日标准Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 硬座、火车补助%Unnamed: 9 天数部门负

2025年2018最新借款审批单-借款审批单 借款审批单 表单号：JINGSI2018-002 年 月 日 借款人 （或借款单位）借款事由借款金额 （元、大写）付款方式开户行账 号备 注批准人： 财务部门负责人： 部门负责人： 经办人： Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 借款人所属部门借款金额 （元、小写）户 名

企业行政司机绩效考核表-Sheet1 企业行政司机考核表 被考核人:_______________ 职务：_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明：司机队长考核表 被考核人:_______________ 职务：_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明：Unnamed: 1 考核内容上下班按规定打卡电话保持开机状态，有公司电话立即接听按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人有条件时备好

XX公司行政部绩效考核指标-Sheet1 行政部绩效考核指标 岗位行政高级经理（建议公司领导提出其他的、增加的考核标准，被考核人执行。）行政经理行政管理助理行政文书助理外联公关助理翻译文秘档案管理仓库主管采购助理（不属于行政部，但已对接，无异议。）保洁员司机 （建议改为：驾驶员）注：红字部分为修改、建议内容。Unnamed: 1 绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政文书管理档案归档管理行政后勤管理公共设施维护环境卫生停车场管理安全投诉职责外工作完成及时性印章管理车辆保养车辆分配仓库管理档案管理工

2025年月度绩效考核表-行政部-行政部长 月度绩效考核表 日期：2017年 月 日 姓名： 职位： 行政考核：40分序号12345678平均人事考核：60分序号123456行政考核得分： 人事考核得分： 总分：被考核人： 考核人： 此考评根据单项考评，每月考评一次，按照比例得出相对应的绩效完成率，从而评定绩效的优、良、中、差，优秀为90%以上，可拿绩效工资的100%，良好为80%以上,可拿绩效工资的80%，中等为70%以上，可拿绩效工资的70%，差为70%以下，无绩效工资，Unnamed: 1 考核项目文控文秘工作组织活动办公文档后勤管理管理

2025年会议签到表（人事行政表格）-Sheet1 会议签到表 会议时间： 年 月 日 会议地点： 会议议题：序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 参加单位Unnamed: 2 参加人员签字Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 出席情况请假Unnamed: 6 迟到Unnamed: 7 早退Unnamed: 8 缺席Unnamed: 9 备注

全面的公司行政费用统计表-主页 公司行政费用统计表 公司汇总 年行政事务费用情况汇总表 编制单位：一级明细工资福利支付小 计通信费用小 计办公及其他费用小 计汽车费用小 计服务外包费小 计业务招待费小 计保险费小 计教育培训小 计租赁费小 计企业文化小 计其他类小 计费 用 合 计Unnamed: 1 二级明细工资五险伙食费用节日发放其他福利固定电话费固定电话费手机费快递费固定资产低值耐用品电脑耗材费文具用品书报资料修理费水电费物料印刷制作费工商行政人事费用过路过桥费汽油/机油费修

人事行政主管绩效考核评分表-Sheet1 员工绩效考核评定表 绩效成果专业技能工作态度Unnamed: 1 员工基本信息姓　　　　名分数员工自我评分评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，100分制。总分部分有公司自动换算）A 90~100 杰出 　 —超出预计要求非常令人满意完成工作B 80~89 良好 —比预计要求更令人满意完成工作C 70~79 达到要求 —能按要求完成工作目标D 60~69 需改进 —能按要求完成主要工作目标，但需改进E 60以下 不满意 —低于期望值备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异和员工的职

2025年工作计划排班表-行政-Sheet1 Unnamed: 0 行政部门工作计划排班表 上周总结本周计划说明：计划内容包括经营/安全/生产/服务/宣传等方面内容；可根据特征调整内容；每周五15点前纸质、电子版交于办公室，请准时完成。Unnamed: 2 类别完成情况 概述追加问题上周综评类别日常工作计划需总经理决策事项Unnamed: 3 序号招聘培训绩效薪资福利员工关系制度建设其他12序号招聘培训绩效薪资福利员工关系制度建设部门其他协助工作序号1Unnamed: 4 工作内容本月XX部门招聘N人新进员工培训考核各部门工作完成情况xxxxxxx离职员工后续工作xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx共

精美最新利润表模板excel表-第1页 JB_XZD_LRB 利润表编制单位：某某某有限公司项目一、主营业务收入 减：主营业务成本 主营业务税金及附加二、主营业务利润（亏损以“-”号填列） 加：其他业务利润（亏损以“-”号填列） 减：营业费用 管理费用 财务费用三、营业利润（亏损以“-”号填列） 加：投资收益（损失以“-”号填列） 补贴收入 营业外收入 减：营业外支出四、利润总额（亏损以“-”号填列） 减：所得税五、净利润（净亏损以“-”号填列）项目1、出售、处置部门或被投资单位所得收益2、自然灾害发生的损失3、会计政策变更增加（或减少）利润总额4、

最新财务报表模板-三联-资产负债表 资产负债表 编制单位：项目流动资产 货币资金 △交易性金融资产 #短期投资 应收票据 应收账款 预付款项 应收股利 应收利息 其他应收款 存货 其中：原材料 库存商品（产成品） 一年内到期的非流动资产 其他流动资产流动资产合计非流动资产 △可供出售金融资产 △持有至到期投资 #长期债权投资 △长期应收款 长期股权投资 #股权分置流通权 △投资性房地产 固定资产原价 减：累计折旧 固定资产净值 减：固定资产减值准备 固定资产净额

最新建筑规范标准目录-新技术标准目录表 Unnamed: 0 建筑类规范标准目录 建筑、结构设计相关标准、规范一.通用标准(2-1)代码2-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-1二.建筑设计施工(2-2)代码2-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-2三.建筑结构设计施工(2-3)代码2-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-3四.钢结构设计施工(2-4)代码

2025年绩效考核评分表-行政管理-Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核评分表 被考核单位： 考核时间： 年 月 日序号1234567891011被考核运营公司负责人（签字）： 考核小组成员（签字）：Unnamed: 2 考核指标组织机构及制度管理预算及成本控制管理工作计划及考核管理行业管理及政府评价运营征费管理路产路权管理维修养护管理经营开发管理责任追究其他加分项目Unnamed: 3 考核内容组织机构健全，各项制度、流程管理规范，不断进

2025年车辆请修报告单(行政管理表）-车辆请修报告单(行政管理表） 车辆请修报告单 填表日期： 年 月 日车型请修项目损坏原因审核意见主管： 管理员： 请修人： Unnamed: 1 项目分类维修预算累计已动支预算尚余预算Unnamed: 2 车号Unnamed: 3 估计金额Unnamed: 4 Unnamed: 5 驾驶员姓名Unnamed: 6 备注

医院行政总值班工作记录表-Sheet4 Sheet1 医 院 总 值 班 工 作 记 录 表 值班人员： 值班日期： 巡查时间：科别在岗人员姓名收治病人情况员工情况空调关闭情况灯光开关情况环境卫生情况电子滚动屏情况病人投诉应急事务应急加班其它Unnamed: 1 病人总数入院出院危重病人手术分娩待产着装脱岗串岗是否干私活Unnamed: 2 内科、门诊医师加班原因Unnamed: 3 Unnamed: 4 护士Unnamed: 5 Unnamed: 6 外科医师Unnamed: 7 Unnamed: 8 护士Unnamed: 9 Unnamed: 10 内科医师手术待产姓名Unnamed: 11 Unnamed: 12 护士分娩开始时间Unnamed

员工工资表（2016升级标准完善版，最新-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资表（2016升级标准模板，工资明细完整，全自动计算，含最新税率计算公式）说明：本工资表适合一般企业使用，所列项目非常完善、细致，且内含自动计算公式，极其实用、方便，还可直接用于工资单制作。（所列为模拟数据）。其主要特色如下：1.所列工资应发及应扣项目非常详细完整，且对每一个细分项目进行了数据统计，便于随时核算，以免计算错误；2.全自动计算，只需要列出一些基本数据（例如基本工资、岗位工资、绩效工资标准、补贴项目数据等），就可以得出扣款前应发工资、税前扣款、个人所得税

2025年应届生求职简历（行政文员）-Sheet1

行政管理费用明细表格-Sheet1 行政管理费用明细表 项　　　　目工资及福利：　工资及薪金　职工福利　职工福食　工资及福利合计行政管理费用：　办公用品　邮电及电讯　培训费　洗涤费　制服摊销　保险费　差旅费　坏账损失　管理公司管理费　信用卡佣金　金融机构手续费　现金长短款　车船使用牌照税　其他行政管理费用合计Unnamed: 1 本期实际Unnamed: 2 百分比%Unnamed: 3 年度　　本期预算Unnamed: 4 百分比%Unnamed: 5 上年同期Unnamed: 6 百分比%Unnamed: 7 本年累计Unnamed: 8 百分比%Unnamed: 9 上年累计Unnamed: 10 单位：元百分比%Sheet2 Sheet3

最新现金流量表模板excel表-现金流量表 Unnamed: 0 现金流量表 编制单位：A公司项目一、经营活动产生的现金流量：销售商品、提供劳务收到的现金：收到的税费返还：收到的其他与经营活动有关的现金：现金流入小计购买商品接受劳务支付的现金支付给职工以及为职工支付的现金支付的各项税费支付的其他与经营活动有关的现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二、投资活动产生的现金流量：收回投资所收到的现金取得投资收益所收到的现金处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的现金净额收到的其他与投资活动有关的现金现金流入小计购建固定资产、无形资产和其他长期资产

2025年考勤加班汇总表-行政人事表-201107 Unnamed: 0 考勤加班汇总表-行政人事表 部门：_________________序号1235678910111213141516Unnamed: 2 姓名例张天志批准：Unnamed: 3 日期2020-04-01 00:00:002020-04-06 00:00:00Unnamed: 4 加班时间白天（小时）32Unnamed: 5 晚上（小时）34Unnamed: 6 合计66000000000000部门主管：Unnamed: 7 小时Unnamed: 8 加班原因值班Unnamed: 9 加班情况完成Unnamed: 10 剩余调休天数1天

最新利润表格模板-Sheet1 利 润 表 编制单位：项 目一、营业收入减：营业成本 营业税金及附加减：销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失加：公允价值变动收益（损失以“-”号填列） 投资收益（损失以“-”号填列） 其中：对联营企业和合营企业的投资收益二、营业利润（亏损以“-”号填列）加：营业外收入减：营业外支出 其中：非流动资产处置损失三、利润总额（亏损总额以“-”号填列）减：所得税费用四、净利润（净亏损以“-”号填列）五、每股收益：（一）基本每股收益（二）稀释每股收益Unnamed: 1 2017-05-04 00:00:00本期金额Unnamed: 2 会企02表单位：元上期金额

最新财务报表模板excel表格-资产负债表 资 产 负 债 表 编制单位： 资 产 流动资产： 货币资金 短期投资 应收票据 应收账款 减：坏账准备 应收账款净额 预付账款 其他应收款 存货 待摊费用 待处理流动资产净损失一年内到期的长期债券投资 其他流动资产流动资产合计长期投资： 长期投资固定资产： 固定资产原价 减：累计折旧 固定资产净值 固定资产清理 在建工程 待处理固定资产净损失固定资产合计无形资产及递延资产： 无形资产 递延资产无形资产及递延资产合计其他长

最新公文格式范文-最新公文格式范文1 (2) 公 文 写 作 [例文1] 中华人民共和国主席令（第33号）中华人民共和国主席 江泽民二〇〇〇年七月八日[例文2] [例文3] [例文4] 中国邮票总公司出售“乙丑年”特种邮票通告中国邮票总公司（公章）一九八五年×月×日各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构： （3）转发性通知。即转发上级机关、同级机关和不相隶属机关公文的通知。北京市人民政府转发国务院《关于开展和保护社会主义竞争的暂行规定》京政发[1980]125号各区、县人民政府，市政府各委、办、局：北京市人民政

2025年绩效考核表人事行政考核-人事专员 Unnamed: 0 XXX公司绩效考核表 员工姓名序号一二最终得分审核： 备注：1、本绩效考核由自评分、直接领导评分组成Unnamed: 2 考核要素劳 动 纪 律工 作 能 力2、未达达到标准的一次扣1-5分，扣完为止。3、考核分满分为100分，最终得分=劳动纪律得分+工作能力得分÷2Unnamed: 3 权重0.250.75Unnamed: 4 所在部门考核指标及1、遵守公司考勤制度，出勤状况良好。2、保持良好的工作秩序及工作环境，不做与工作无关的事情。3、服从上级领导安排，执行率100%4、工作积极主动，不推脱。5、忠诚，不利

2025全国销量坐标分析excel表格-全国销量坐标1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 全国销量坐标 区域深圳北京杭州广州武汉上海厦门福建四川台湾新疆Unnamed: 10 X坐标55589231112341223544155611042200Unnamed: 11 y坐标31156257925221311018978923635420Unnamed: 12 销售数量（十万）8590887570917670665563

2025年员工补休登记表-行政管理表-Sheet1 Unnamed: 0 员工补休登记表-行政管理表 年 月 日 姓 名小星星Unnamed: 2 部 门行政部Unnamed: 3  职 务质管员Unnamed: 4 上月加班 (小时）4Unnamed: 5 加班日期2020.6.12Unnamed: 6 加班时间 (小时）2Unnamed: 7 累计加班 （小时）6Unnamed: 8 补休日期及时 间2020.6.15Unnamed: 9 补休时间 （小时）4Unnamed: 10 剩余补休 小 时 数2Unnamed: 11 部门经理 签 字李明丽Unnamed: 12 补休人员 签 字小星星Unnamed: 13 备 注

员工亲属住宿申请表(最新版)-Sheet1 员工亲属住宿申请表 填表日期：________________________公司员工配偶（1）亲属（2）宿管审核审批住宿情况说明备注 主管审核： 经办人：Unnamed: 1 部门姓名身份证号码姓名身份证号码 □ 3天以内 □ 4－15天 □ 16天以上1、公司员工的配偶非本公司人员，且待业申请住宿，需到宿管处进行登记签订安全协议，并按公司规定收取管理 费用50元。 2、公司员工配偶一方不在公司上班，且在温州市其他企业工作的申请住宿，需收取管理费100元。 3、公司员工在填写申请住宿表格时，

最新带公式会计报表八联表-会计科目 一、资产类 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273二、负债类 ......

2025年假期值班安排表行政管理-Sheet1 假期值班安排表 学校：月Unnamed: 1 日Unnamed: 2 星期Unnamed: 3 值班人员Unnamed: 4 学校电话Unnamed: 5 家庭电话Unnamed: 6 手 机Sheet2 Sheet3

2025年员工通讯录（人事行政）-Sheet1 公司员工通讯录 分类经理层销售部财务部人事部设计部后勤部某某部某某部某某部某某部某某部人员总数公司名称统计时间制表人员Unnamed: 1 人数3333333333333Unnamed: 2 Unnamed: 3 经理层销售部财务部人事部设计部后勤部Unnamed: 4 序号1Unnamed: 5 基本信息职位总经理Unnamed: 6 姓名甲Unnamed: 7 性别男Unnamed: 8 联系方式内销号码XXXXXUnnamed: 9 外线号码XXXXXUnnamed: 10 手机号码XXXXXUnnamed: 11 电子邮箱XXXXXUnnamed: 12......

2025年员工离职交接表 行政通用表格-Sheet1 员工离职交接表 姓名入职日期离职原因陈述交接部门与事项本部门财务部人力资源总经理批示Unnamed: 1 工作职责交接工作资料交接……应领薪酬备用金交接扣缴金额发票交接……员工手册办公用品……Unnamed: 2 部门离职日期交接人签字Unnamed: 3 Unnamed: 4 职位职位类别备注

(行政)办公用品购买申请表-Sheet2 办公用品购买申请表 申请部门： 合约采购部序号1234567891011121314151617181920 合 计：申请人部门负责人分管副总财务投融资部审核Unnamed: 1 物品名称惠普1136打印机硒鼓A4纸黑色中性笔记事本Unnamed: 2 单位个箱盒本Unnamed: 3 数量3111Unnamed: 4 申请日期： 2014-2-24单价行政人力资源部意见运营副总审核董事长签字Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 备注Sheet3

2025年人事考勤汇总表-行政管理-考勤汇总表 Unnamed: 0 人事考勤汇总表 （ 年 月 日－ 年 月 日）项目： 序号合计项目经理:Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 排班天数Unnamed: 5 出勤天数 Unnamed: 6 转正、调薪日期Unnamed: 7 天数Unnamed: 8 增加项目/小时节假日加班Unnamed: 9 双休日加班Unnamed: 10 平日加班Unnamed: 11 减少项目迟到/早退15分钟以内/次Unnamed: 12 30分钟以内/次Unnamed: 13 31分钟以外/分钟人事经理:Unnamed: 14 病假/小时Unnamed: 15 事假/小时Unnamed: 16 年假/天Unnamed: 17 未打卡Unnamed: 18 加班休倒休 /小时原存

2025年档案借阅登记薄行政管理-Sheet1 档案借阅登记薄 部门/公司档案编号档案内容借阅方式领导签字档案借阅登记薄部门/公司档案编号档案内容借阅方式领导签字档案借阅登记薄部门/公司档案编号档案内容借阅方式领导签字Unnamed: 1 □阅读 □复印 □摘录 □外带□阅读 □复印 □摘录 □外带□阅读 □复印 □摘录 □外带Unnamed: 2 借 阅 人档案名称借 阅 人档案名称借 阅 人档案名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 申请日期保密级别申请日期保密级别申请日期保密级别Sheet2 Sheet3

2025年考勤签到表-人事行政-考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考 勤 签 到 表选择年月序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 　姓名Unnamed: 3 星期日出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤Unnamed: 4 2020三2020-04-01 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 四2020-04-02 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 五2020-04-03 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 六2020-04-04 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√√

2025年员工推荐表-人事行政-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工推荐表员 工 信 息员工编号：工作岗位：推荐日期：被推荐人信息被推荐人姓名：推荐工作部门：现居住地址：推荐职位：为什么被推荐人能够胜任此职位：人力资源部门填写收到日期：是否录用？备注：推 荐 原 则若要推荐员工，请完成下面表格并连同被推荐人简历、申请一并转交给人力资源部门。只有推荐公司外部员工时，才有资格申请推荐奖。如果您推荐的员工被录用，在被推荐员工为 工作 90 天之后，您将获得推荐奖  元。聘用员工决策层没有资格申请推荐奖。针对每个被推荐人，只有一次推荐奖机会。如果多人同时推荐了同一

2025全国销量坐标分析excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 库存盘点表 库别： 盘点时间： 盘点限时： 第 页，共 页品 名 财会会点人： 盘点人： 制表：Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 帐面数量Unnamed: 5 实盘数量Unnamed: 6 盘盈亏Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 品 名Unnamed: 9 规格型号Unnamed: 10 单位Unnamed: 11 帐面数量Unnamed: 12 实盘数量Unnamed: 13 盘盈亏Unnamed: 14

最新版开工报告表-第1页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单 位 工 程 开 工 报 告工 程 名 称建 筑 面 积建 设 单 位施 工 单 位预定开工日期国家定额工期单 位 工 程 开 工 的 基 本 条 件 施工单位意见：负责人：（盖行政公章）Unnamed: 2 Unnamed: 3 设计经过审查、图纸已会审道路基本畅通。场地平整基本就绪现场供电供水已通施工组织设计（施工方案）经过批审。（1）施工技术措施已确定。（2）施工图纸预算和施工预算已编制完毕。（3）主要材料已进场，并能保证供用。（4）成品、并成品加工构能件保证供应。（5）主要施工机具设备已进场。（6）劳动力落实，进度计划已编制。Unnamed: 4 Unname