2025单位亮点特色不够改进方法
2025年中小学特色课程表（时间计划表）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 课 程 表时间8:00-8:45备注：星期五班级大扫除Unnamed: 3 Unnamed: 4 星期一语文Unnamed: 5 Unnamed: 6 星期二数学Unnamed: 7 Unnamed: 8 星期三英语Unnamed: 9 Unnamed: 10 星期四物理Unnamed: 11 Unnamed: 12 星期五化学Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 时间安排开始时间07:00:00距离1Unnamed: 16 --------中考Unnamed: 17 结束时间07:30:000Unnamed: 18 Unnamed: 19 计划内容起床、洗漱、吃早饭0Unnamed: 20 仅剩天
2025单位工程开工申请报告excel模板-Sheet1 单位工程开工申请报告 工程名称 建设单位 监理单位 结构类型/层数 预算造价资 料 与 文 件 施工组织设计或施工方案审批情况 施工图纸会审（会审时间） 现场“三通一平”及临时设施满足施工情况 主要材料、施工机械设备落实情况 办理施工许可证 工程基线、标高复核情况备 注申 报 单 位Unnamed: 1 （盖章） 项目经理： 年 月 日Unnamed: 2 Unnamed: 3 监 理 单 位Unnamed: 4 审查意见： 项目监理机构：（盖章） 总监理工程师： 年 月 日Unnamed: 5 合同工期Unnamed: 6 具 备 情 况Unnamed: 7
2025年年均复合增长率计算方法及范例-主要指标 Unnamed: 0 Unnamed: 1 算法1年均复合增长率计算方法及范例时间20152016201720182019近4年累计增长率近4年年均增长率（年均复合增长率）算法2：时间2016201720182019近4年累计发展速度(N年发展速度相乘)近4年年均发展速度(累计发展速度开N次方)转化为增长率：近4年累计增长率近4年年均增长率（年均复合增长率）Unnamed: 2 通过总量除以基数再开N次方（N为某年-基数年）地区生产总值总量(亿元)220242.44266.92644295.48756908325.03632598847.7437845410.2496716938117将同比增速转化为发展速度，再通过累计发展速度开N次方计算Unnamed: 3
2025包人工费及工程量计算方法表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 19楼清包人工费及工程量计算方法注： 以上清单供自装的同学自己找工人的时候参考。本精简版只列出最常出现的项目，一般来说已能满足常规装修预算的需要。 木工项目的计算和普通工人计算方面有所不同（普通按板计算），是为了防止出现为了加人工而故意浪费板材的情况发生。序号一、砌粉工程123456789101112二、拆除工程1234三、吊顶工程12345四、门窗工程12五、装修工程12345六、橱柜工程1234567七、油漆工程12345八、水电工程123九、其他1Unnamed: 2 项目名称新砌1/2砖墙新粉墙面(粉光)铺玻化地砖、普通墙砖铺通体砖
2025年某岗位各员工业绩达成程度分析工具（专业系统特色图表免费下载-首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月20日Unnamed: 1 某岗位各员工业绩达成程度分析Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统 特色图表 自动分析 灵活设置 拿来即用Unnamed: 4 以销售岗位为例 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 温馨提示：请先在“岗位各员工月度考核成绩总数据表”中填入基础数据，并设置好部分数值参数。（表格中有详细的操作说
教学单位经费预算申请表-行政 行政部门经费预算申请表 部门名称：序号行政办公支出123456789专项支出12345部门预算金额合计 备注：以上支出业务根据教育厅规定及我院核算需要而定，请各部门根据业务实际需要分类填列支出预算。Unnamed: 1 支出项目办公费邮电费交通费培训费劳务费维修费零星加班费其他活动费其他支出培训费支出制表人：Unnamed: 2 预算金额Unnamed: 3 测算依据部门负责人：Unnamed: 4 单位：元备 注反映部门购买日常办公用品、订阅书报杂志、日常印刷、零星办公开支等-如优盘购置、零星印刷、工
实用直通车低价卡首屏引流方法-实用直通车低价卡首屏引流方法-由作者shizuwu上传,大小260.2 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了实用,直通车,直通,低价,卡,卡首,首屏,屏,引流,方法
2025单位基本情况表人力资源自动生成excel表格模板-Sheet1 季报 单 位 基 本 情 况 表填报单位：项目栏次一、职工情况： （一）单位定编人数（人） 1、行政编制 2、事业编制 3、社团编制 4、另列编制 5、老干部服务人员 （二）单位在职人数（人） 1、在岗职工人数 （1）行政人员 （2）事业人员 （3）其他人员 2、离休人员 3、退休人员 4、提前离岗人员 5、带薪学习人员 6、等待分配人员 7、长期停薪人员 （三）临时工人（人） （四）单位负担遗属人员（人）二、机构情况： （一）独立编
2025单位生产成本估算表excel表格模板-Sheet1 单位生产成本估算表 单位：元序号1234566＝1＋2＋3＋4-5如项目有多种产品，生产成本应分别计算Unnamed: 1 项目直接材料...直接燃料和动力...直接人工制造费用副产品回收生产成本Unnamed: 2 规格 Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 消耗定额 Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 金额Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 SSheet2 Sheet3
机关事业单位派车单模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 机关事业单位派车单模板用 车 人 填 写司 机 填 写分管 领导 意见机关事业单位派车单模板用 车 人 填 写司 机 填 写分管 领导 意见Unnamed: 2 用车人时间;事由：路线：车号车况反馈用车人时间;事由：路线：车号车况反馈Unnamed: 3 年 月 日至年 月 日至Unnamed: 4 用车部门出车时间收车时间用车部门出车时间收车时间Unnamed: 5 月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分Unnamed: 6 部门负责人签字部门负责人签字Sheet2 Sheet3
2025年提取函数使用方法讲解-提取函数使用方法讲解 列9 Unnamed: 0 Unnamed: 1 例9序号1234567Unnamed: 2 员工员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7Unnamed: 3 鞋码38394038384041Unnamed: 4 Unnamed: 5 提取各鞋码的数量鞋码38394041Unnamed: 6 数量3121列10 Unnamed: 0 Unnamed: 1 例10序号123456789101112131415Unnamed: 2 员工员工1员工2员工3员工4......
各往来单位应付账款汇总excel表格下载-应付账款记录表 应 付 账 款 清 单 序号001002003004005006007008009010011012013014015Unnamed: 1 当前日期供应商简称中途快运南京宙闪上海美特邦中途快运北京红枫上海美特邦镇江祥美中途快运镇江祥美南京希尔北京红枫上海美特邦南京希尔上海美特邦中途快运Unnamed: 2 2018-06-10 00:00:00发票日期2012-12-22 00:00:002013-03-12 00:00:002012-11-26 00:00:002012-12-05 00:00:002012-12-16 00:00:002012-12-28 00:00:002013-04-05 00:00:002013-01-15 00:00:002013-01-20 00:00:002013-01-31 00:00:002013-03-01 00:00:002013-02-07 00:
2025银行往来单位明细Excel表格-银行往来单位明细 Unnamed: 0 银 行 往 来 单 位 明 细 序号Unnamed: 2 单位名称Unnamed: 3 开户银行Unnamed: 4 帐号Unnamed: 5 单位地址省Unnamed: 6 市
电商双11具体营销方法-电商双11具体营销方法 电商双11具体营销方法 活动目的活动时间阶段预 热 期正 式 期活 动 后双11CRM端预备方案阶段备 选 方 案11.11大促落地工作部署运营推广： 1、促销词、卡位词；关键词定位人群 2、站外推广定位人群；重点地区定位人群；产品喜好定位人群 3、无线端采取站外推广，提高无线点击率和收藏率 4、提前上传创意；11.1-10钻展加大推广，钻展定位会场种子店铺，定位聚划算种子店铺 5、平台活动报名，聚划算，陶抢购。天天特价，，站外活动 6、淘客加大佣金；淘宝客活动 7、多店铺联合营销，微信，微博推广，多渠道
教学单位经费预算申请Excel表-行政 行政部门经费预算申请表 部门名称：序号行政办公支出123456789专项支出12345部门预算金额合计 备注：以上支出业务根据教育厅规定及我院核算需要而定，请各部门根据业务实际需要分类填列支出预算。Unnamed: 1 支出项目办公费邮电费交通费培训费劳务费维修费零星加班费其他活动费其他支出培训费支出制表人：Unnamed: 2 预算金额Unnamed: 3 测算依据部门负责人：Unnamed: 4 单位：元备 注反映部门购买日常办公用品、订阅书报杂志、日常印刷、零星办公开支等-如优盘购置、零星印刷、工
2025年学习计划表-自我改进版-yeloo 学习计划表 长期目标： 本周目标： 日期： 第 周计划早 晨上 午中 午下 午晚 上目标计划完成情况生活状态本周特殊事宜Unnamed: 1 06：00—06:2006：20—07:157.15-8.158.15-9.159.15-10.1510.15-11.1511.15-12.1512.15-00.0000.00-00.3000.30-01.0001.00以后本周完成习题本周背诵计划本周补课事宜本周错题本总结心态情绪身体状况修养品行Unnamed: 2 周一Unnamed: 3 周二Unnamed: 4 周三U
2025年客户记录跟踪表-附销售计划及方法-说明 Unnamed: 0 外部客户主动营销方法说明 一、收集信息 每位员工每周必须获取1～5名新客户信息(选择国有企业或规模大、人员多，最好能在安徽省内各地市都有分支机构)，并建立《客户资料信息卡》（见表1），记录客户的基本情况，如公司地址、联系电话、主要业务，法人、成立时间、在当地的网络分布用工形式、管理费用等。 二、拜访新客户 规定每月的新客户拜访数量，比如每周至少1-3个。 拜访情况填具《新客户洽谈过程登记表》(见表2)，记录意向客户洽谈内容，特别是有关客户情况的数据。公司考核以新客户的名片、洽谈记录等资料为准，便于评核和控制工作进
2024年年终奖测算表（两种方法）-年终奖设置 方法一 说明：按照本年度月均收入为基数，方法年终奖月数年终奖总额方法二说明：设立奖金池，绩效和工作年限为标准，做到一人一算。 年限奖金除以所有人工作年费之和，得出一年奖金多少，而后每个人工作年限乘以此数得出年限奖金，绩效奖金计算所有人绩效工资之和，而后绩效奖金乘以该员工绩效工资占总绩效工资之和的比例，得出绩效奖金奖金池总额使用说明：先进行年终奖设置，后在测算表录入信息蓝色单元格手动填写，黄色单元格自动计算，公式计算，可下拉扩展方法一计算较为简便，但容易受到高基本工资营销，激励作用有限，适合新创立公司，员工
2025年任一指标各员工达成程度分析系统（专业系统，特色图表）-首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月18日Unnamed: 1 任一指标各员工达成程度分析Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统 特色图表 自动分析 灵活设置 拿来即用Unnamed: 4 以销售岗位为例，可灵活分析任一指标 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 温馨提示：请先在“各员工月度考核成绩总数据表”中填入基础数据，并设置好部分数值参数。（表格中
2024年员工绩效面谈改进计划表-员工绩效面谈、改进计划表 员工绩效面谈、改进计划表 工号重要工作与主要成绩描述工作完成过程中表现优秀之处绩效考核成绩工作完成过程中，需改进之处及具体方法措施上级领导点评 （含直接上级和隔级上级）需要上级、部门或公司提供的资源支持（如培训、技术、软硬件方面）对绩效考核的其它建议面谈双方签名备注：本表用于员工绩效考核后的的评价沟通和绩效结果沟通面谈。 流程：1)员工在填写《员工绩效面谈、改进计划表》→2) 直接上级实施面谈及回复→3)人力资源中心存档Unnamed: 1 1、重点负责跟进F08项目低音、全频箱体及单元相关仿真； 2、微型喇叭1025单磁
2024PIP绩效改进计划表excel表格-表单模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PIP绩效改进计划表填表日期： 年 月 日部门：工作中需要 改善的地方PIP绩效改进计划 第 次绩效改进期： 个月（最长不超过3个月）绩效改进目标员工本人签名、日期：绩效改善 情况说明备注： 1、此表目的：帮助员工提升绩效，以便于员工更好的完成工作； 2、“工作中需要改善的地方”与“PIP绩效改进计划”，由直接主管与员工面谈时填写，经员工本人签字确认后，将文件扫描报备HR，原件由直接主管留存；“绩效改善情况说明”由部门主管于绩效改进计划结束后确认，最终由HR保管； 3、如
2025年销售动态图表模板（三种排序方法自由选择）-Sheet1 Unnamed: 0 店名 1店2店3店4店5店6店任务 200000280000240000320000220000300000销售额 237952261790280284230598180048249234Unnamed: 4 Unnamed: 5 排序类型 1内容2Unnamed: 7 不排序 升序降序任务销售额Sheet2 店铺销售额统计(不排序)
单位产品成本估算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位产品成本估算表辅助报表5序号123456Unnamed: 2 项目原材料...燃料和动力...工资和福利制造费用副产品回收生产成本（1+2+3+4-5）Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 消耗定额000Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 单位：元金额000
直通车低价卡首屏引流方法-直通车低价卡首屏引流方法-由作者shizuwu上传,大小320.4 KB,总共3页,适用于等多种场景,包含了直通车,直通,低价,卡,卡首,首屏,屏,引流,方法
2025年预算与实际对比图表模板带公式和制作方法免费下载-预算与实际图表模板 预算与实际对比图表模板 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.0Unnamed: 1 数据类别ABCDEFGHI符号标注%-1-0.0500.10.25图表创建步骤：从预算和实际数据中插入常规柱形图。再次将相同的数据添加到图表中。将新添加的系列转换为线条。选择任一行并添加上下栏。格式化上下栏，预算和实际列。调整间隙宽度和重叠。对于列：重叠0％，间隙宽度：150％。对于线条：间隙宽度：300％。使线条透明（即无线）。删除不必要的图例项并设置标题。将数据标签添加到预算和实际行。将数据标签更改为计算值。将标签位置更改为“上方”。Unnamed: 2 预算50055060065070
单位生产成本估算表-Sheet1 单位生产成本估算表 单位：元序号123456 如项目有多种产品，生产成本应分别计算Unnamed: 1 列1项目直接材料...直接燃料和动力...直接人工制造费用副产品回收生产成本6＝1＋2＋3＋4-5Unnamed: 2 列2规格 Unnamed: 3 列3单位Unnamed: 4 列4消耗定额 Unnamed: 5 列5单价Unnamed: 6 列6单位：元金额
2025年员工工资表（新个税方法）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资表员工ID10049767合计Unnamed: 2 姓名张三Unnamed: 3 基本工资40004000Unnamed: 4 绩效工资0Unnamed: 5 实习生工资0Unnamed: 6 业绩提成63846384Unnamed: 7 外派补助450450Unnamed: 8 其他补助100100Unnamed: 9 税前补发500500Unnamed: 10 事假扣款100100Unnamed: 11 病假扣款5050Unnamed: 12 税前扣款6060Unnamed: 13 应发工资112840000000000000000000000011284Unnamed: 14 五险一金代扣450450Unnamed: 15 个人所得税373.400000000000000000000000373.4Unnamed: 16 实发工资10460.600000000000000
2025年现金记账（可查询、简洁大方，方便，自动计算，特色）-现金日记账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现金记账表132018月1111233Unnamed: 2 114日22232414Unnamed: 3 借方总额48000记账凭证编号20180102001201801020032018010200420180103001201802020012018030400120180314002Unnamed: 4 账单科目Unnamed: 5 贷方总额40000摘要办公费Unnamed: 6 今天是：借方/贷方贷方借方借方贷方借方贷方借方Unnamed: 7 2018-03-14 00:00:00余额8000金额60002000020000300004000400......
2025年合理化建议（技术改进）统计表-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进统计表说明：本表格主要用于记录项目组内部所有合理化建议或者技术改进提案的信息汇总以及实施的概况，便于项目管理者掌握合理化建议提交以及产生效果的总体情况。序号Unnamed: 1 提案编号Unnamed: 2 提案名称Unnamed: 3 提案时间Unnamed: 4 提案人Unnamed: 5 所属部门Unnamed: 6 评估意见Unnamed: 7 提案实施部门版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 8 实施负责人Unnamed: 9 实施时间Unn
2025单位工资表excel文档-公务员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位工资表年 月 日序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950合计Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 应 发 部 分岗位 工资0Unnamed: 4 薪级 工资0Unnamed: 5 生活性 补助0Unnamed: 6 工作性 补助0Unnamed: 7 手机费 补助0Unnamed: 8 电话费 补助0Unnamed: 9 0.0Unnamed: 10 应 扣 部 分应发 合计0000Unnamed: 11 公积金0000Unnamed: 12 0.0Unnamed: 13 0.0Unnamed: 14 0.0Unnamed: 15 0.0Unnamed: 16 应扣 合计0000Un
2025财政统发工资单位人员工资和津补贴变动审核表-Sheet1 年 月财政统发工资单位人员工资和津补贴变动审核表 填报单位：（盖章）序号12345678910111213141516171819202122232425 注：1、此表（用A4纸）为区级机关事业单位统发工资中工作人员工资和津补贴变动时填报，随工资软盘一起报区人事工资科审核后，报区财政局。此表一式三份；填报单位、人事局工资科、财政局各留存一份。 2、凡有两项以上变动，应逐项填写。 单位负责人：Unnamed: 1 姓名 Unnamed: 2 变动原因Unnamed: 3 填报日期： 年 月
2025各单位岗位津贴随月发放金额明细表-Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3
2025年简单的组织结构图方法-Sheet1 董事长 总经理销售部国内销售国际贸易市场拓展采购部行政部生产部来料控制生产线测试部人事部研发部硬件开发软件开发Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 企业组织结构图
2025年特色课程教师签到表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 特色课程教师签到表课程名称体智能体智能体智能体智能课程名称体智能体智能体智能体智能课程名称体智能体智能体智能体智能课程名称体智能体智能体智能体智能Unnamed: 4 时间时间时间时间Unnamed: 5 是否出勤是否出勤是否出勤是否出勤Unnamed: 6 课程名称表演表演表演表演课程名称表演表演表演表演课程名称表演表演表演表演课程名称表演表演表演表演Unnamed: 7 时间时间时间时间Unnamed: 8 是否出勤是否出勤是否出勤是否出勤Unnamed: 9 课程名称英语英语英语英语课程名称英语英语英语
单位工程开工申请报告excel模板-Sheet1 单位工程开工申请报告 工程名称 建设单位 监理单位 结构类型/层数 预算造价资 料 与 文 件 施工组织设计或施工方案审批情况 施工图纸会审（会审时间） 现场“三通一平”及临时设施满足施工情况 主要材料、施工机械设备落实情况 办理施工许可证 工程基线、标高复核情况备 注申 报 单 位Unnamed: 1 （盖章） 项目经理： 年 月 日Unnamed: 2 Unnamed: 3 监 理 单 位Unnamed: 4 审查意见： 项目监理机构：（盖章） 总监理工程师： 年 月 日Unnamed: 5 合同工期Unnamed: 6 具 备 情 况Unnamed: 7
事业单位特殊专业人才基本情况Excel表-Sheet1 Unnamed: 0 事业单位特殊专业技术人才基本情况 填报单位：项 目甲本单位特殊专业技术人才数其中：表内数字关系：甲1≥甲2 甲1≥甲3 甲1≥甲4 甲1≥甲5 甲1≥甲6 甲1≥甲7 甲1≤甲（2+3+…+7）说 明：各单位列入本表统计的人员（系国家级的，省以下评的不统），上报时要报名单（姓名、性别、单位、职务、出生年月、所属类别）。事业单位管理、专业技术人员增加、减少情况填报单位：项 目甲总 计表内数字关系：乙（1+2+3+4+5+6+15）=乙（7+8+9+10+11+12+13+14）填报注意事项：1、单位领导体制变化增加、减少的，列增加、减少“其他”项统计。2、上年错统、漏统均列乙15“实有
