2025美术课题中期管理评估表
2025年工艺风险识别和评估表-Sheet1 Unnamed: 0 工艺风险识别和评估表 序号123456789Unnamed: 2 风险识别项目/活动调料原材料检验注塑——混料——御模工——打料喷油——调油——喷油工移印——移印工装配包装电工评估人/日期：Unnamed: 3 风险描述质量不合格的原材料会影响玩具消费者身体健康色粉会飞到眼睛里面、色粉属粉末状会漂浮在气体中影响呼吸、色粉的颜色沾到手上难洗模具在空中会意外脱落、手拉铁链会割伤手粉碎料会伤到眼睛、粉碎料有灰尘、水口料的利角会割伤手、粉碎机声音较大油漆属于危险化学品有刺激性气味，影响身体健康、调油和搅拌油漆会刺激皮肤和搞脏衣服，如果沾到眼
2025年采购供应商考核评估表-供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原
2025年新员工入职考核评估表-试用期考核评估表 Unnamed: 0 新进员工试用期考核评估表 姓名： 部门： 职位： 入职日期： 试用期间： 本表用于对新进员工试用期内工作表现和能力态度进行评价，请对表中所列评价因素作出客观评判评价维度一、工作技能二、工作效率三、工作品质四、责任感五、主动性六、纪律性七、团队协作八、学习能力九、计划与 组织 十、协调
2024年供应商年度绩效管理评估系统-供应商绩效考核管理流程 供应商年度绩效管理系统 1.目的： 通过对合格供方业绩的年度考评，便于我司客观的对供方进行评价与定位，并实施有效的奖罚措施，稳定供方队伍，建立长期互惠供求关系，促进供方的不断发展，使其更加适应集团高速发展的步伐。2.范围：本集团供应原辅材料、零配件、工装的合格供方管理。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无。5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.1 供方月交付评价表； 7.2 供方月品质评价表； 7.3 供方月度综合评价表； 7.4 供方月度考核通报表； 7.5 供方评价奖惩细则； 7.6 供方不定期走访计
2025年进销存-库存管理查询表免费下载-Sheet1 库存管理查询表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 1 商品名称商品1商品2商品3Unnamed: 2 助记码sp1sp2sp3Unnamed: 3 规格尺寸Unnamed: 4 单位台Unnamed: 5 期初数2Unnamed: 6 初期金额1300Unnamed: 7 入库数4Unnamed: 8 入库金额2600Unnamed: 9 出库数3Unnamed: 10 出库金额1950Unnamed: 11 当前库存3000
2025年分离式收支管理明细表（金额自动计算）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收入支出明细表收入收入合计日期Unnamed: 2 摘要Unnamed: 3 0收入金额Unnamed: 4 经办人Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 Unnamed: 7 支出支出合计日期Unnamed: 8 摘要Unnamed: 9 0支出金额Unnamed: 10 经办人Unnamed: 11 备注
2025年全面自动化管理工资表免费下载-工资表 办公自动化核算工资表 日期：序 号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546Unnamed: 1 部 门Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 基本 工资Unnamed: 4 补 助 / 津 贴岗位 工资Unnamed: 5 绩效 工资Unnamed: 6 审核人：请假 扣款Unnamed: 7 绩效 扣款Unnamed: 8 交通 补贴Unnamed: 9
2025年员工试用期管理登记表-试用期管理登记表 Unnamed: 0 员工试用期管理登记表 说明： 1、合同签订时间：必须在员工入职1个月内签订劳动合同。 2、试用期转正：除特殊情况，须在应转正日期到期前10-15天内参与转正述职。序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 员工姓名丁小安丁小钟丁小志丁小泽丁小周丁小镇丁小庄丁小关丁小果丁小刚丁小芹丁小琴丁小工丁小蓝丁小璐丁小丽丁小刘丁小泰丁小涛丁小桃丁小平Unnamed: 3 工号TL00234TL00235TL00236TL00237TL00238TL00239TL00240TL00241TL00242TL00243TL00244TL00245TL00246TL00247TL00248TL00249TL00250TL00251TL0025
2025年管理层年终考核评估表-Sheet1 管理层年终考核评估表 姓 名： 部 门： 员工编号： 职 位： 职 级： 入职日期： 评估日期： 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识及对员工的教育培训能力 3、独立处理本部门日常事务工作能力 4、工作效率和工作质量 5、部
2025年进销存库存管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 库存管理明细表产品编码CP-001CP-002CP-003CP-004CP-005CP-006CP-007CP-008CP-009CP-010Unnamed: 2 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10Unnamed: 3 上月结转12162218153212162218Unnamed: 4 本月入库20251622253142202216Unnamed: 5 本月出库10152922321520321722Unnamed: 6 当前库存22269188483442712Unnamed: 7 安全库存10101010101010101010Unnamed: 8 溢缺1101011011Unnamed: 9 12.016.01.08.02.038.024.06.017.02.0Unnamed: 10 单价12121822252632245252Unnamed: 11 成本1010
2025年相关方安全管理检查表-Sheet1 Unnamed: 0 相关方安全管理检查表 单位: 部门： 年 月 日序号12345注:1.合格打“√”，不合格打“×”，在备注栏中写出不合格原因。 2.本表为部门检查表，每半年检查记录一次检查人： 部门负责人： Unnamed: 2 检查项目外来施工（作业）方与企业签订安全协议，施工现场有可靠的安全防范措施生产经营项目、场所、设备的发包或出租必须符合安全管理规定对生产区域内的短期合同工、临时工应有相应的安全管
2025年财务日记账管理明细表-财务日记账管理明细表 财务日记账管理明细表 查询开始日期及结束日期：序号12345678910111213141516Unnamed: 1 日期2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-09 00:00:002020-12-10 00:00:00Unnamed: 2 2020-12-01 00:00:00科目XX收入1XX费用1XX收入2XX费用2XX收入3XX费用3XX收入4XX费用4XX收入5XX费用5Unnamed: 3 摘要摘要1摘要2摘要3摘要4摘要5摘要6摘要7摘要8摘要9摘要10Unnamed: 4 2020-12-10 00:00:00Unn
2025年进销存库存管理明细表-Sheet1 进销存管理明细表 本期查询：入库日期Unnamed: 1 品名商品1商品2Unnamed: 2 商品1数量189Unnamed: 3 采购人Unnamed: 4 入库量：入库地点Unnamed: 5 18出库日期Unnamed: 6 名称Unnamed: 7 出库量：数量32Unnamed: 8 结存157000000000000000000000Unnamed: 9 3领用地点Unnamed: 10 本期结存：使用地点Unnamed: 11 领用人Unnamed: 12 15保管签字Sheet2 Sheet3
2025年产品品牌竞争力评估表-Sheet1 营销实战工具——品牌管理——品牌竞争力分析 产品品牌竞争力分析表说明：本表格主要用于产品品牌竞争力对比分析，具体包括品牌需求度、普及率、市场占有率、知名度、美誉度、忠诚度、偏好度、利润率、市场增长率等关键指标及其详细指标说明。通过品牌竞争力分析，营销管理者可以准确判断不同品牌的优势、劣势。此表格也可用于竞争对手的品牌竞争力分析。分析人： 部门： 日期： 年 月 日 关键指标品牌需求度品牌渗透率品牌市场占有率品牌知名度品牌美誉度品
2025年管理层面试评估表-Sheet1 面 试 评 估 表 应聘者姓名： 应聘部门： 应聘职务： 面试阶段： □初试 □复试面试项目整体形象言语表达能力人际沟通能力激励能力综合分析能力决策能力创新能力团队精神积极参与度个性特征专业知识专业技能专业潜力希望有的素质满分： 100 分，实际得分： 分本次面试对应聘者的综合评价意见面试官签名：Unnamed: 1 面试内容第一印象、穿着打扮、礼貌能流畅、准确地表达自己的思想和观点通过交流、能建立良好协作关系调动和发挥大家的工作积极性能分析、归纳、判断事实的内在联系面临问
2025年商品出入库管理明细表（查询明细）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品出入库管理明细表日期2019-08-01 00:00:002019-08-02 00:00:002019-08-01 00:00:002019-09-02 00:00:002019-09-03 00:00:002019-08-04 00:00:002019-09-05 00:00:002019-09-06 00:00:002019-09-07 00:00:002019-09-08 00:00:00Unnamed: 2 商品名称冰箱洗衣机空调电风扇彩电冰箱洗衣机空调电风扇彩电Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 出入库入库出库入库出库出库出库入库出库出库入库Unnamed: 6 数量10050210120607090110200150Unnamed: 7 单价20007001500250100020007002000300800Unnamed:
2025年不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价-未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价）说明：广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后，对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中，可以结合消费者问卷调查进行实施，因为以下各项关键指标的具体表现，需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息，之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明：先在右侧设置好评价分值及对应等级（区间值无需录入，为自动生成）；然后在空白处输入权重值、评价程度即可，其他颜色标注处为自动生成，即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版
2025年会议室预约管理登记表-会议室预约管理登记表 Unnamed: 0 11.012.013.014.0会议室预约管理登记表 会议室名称1号会议室2号会议室3号会议室4号会议室5号会议室5号会议室5号会议室5号会议室6号会议室6号会议室6号会议室6号会议室6号会议室Unnamed: 2 会议室地点Unnamed: 3 可容纳人数101010102020202088888Unnamed: 4 配备投影仪是是是是是是是是否否否否否Unnamed: 5 使用日期2021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-06 00:00:002021-01-06 00:00:002021-01-06......
供应商评估表-空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细
2025年培训效果评估表（现场课程评价）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表（现场课程评价）说明：该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估，包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:
应急预案演练评估表-应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □
2025年财务日记账管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 财务日记账管理明细表快速查找日期2020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:00Unnamed: 1 开始日期项目项目1项目2Unnamed: 2 2020-12-06 00:00:00摘要摘要1摘要2Unnamed: 3 结束日期凭证号20201234562020123457Unnamed: 4 2020-12-06 00:00:00收入金额15003501Unnamed: 5 收入金额占比0.29994001199760.7000599880024Unnamed: 6 1500支出金额5002501Unnamed: 7 总计收入总计支出支出金额占比0.1666111296234590.833388870376541Unnamed: 8 50013001500经办人刘大琪刘大琪Unnamed: 9 结余审批人刘大大刘大大Unnamed: 10 100
培训效果评估表模板-培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”，依次递减。非常感谢！一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助？6、如果有机会，您希望更深入的进行
2025年员工个人工作量评估表-Sheet1 员工个人工作量评估表 基本信息姓名： 性别： 年龄：所在部门： 岗位名称： 入公司时间： 工作定量描述日常工作（每天工作中都需要从事的工作，统计单位：每天）阶段性工作（每个月需要从事的工作，统计单位：每月）临时工作（领导临时交办或突发工作，统计单位：每月）加班（超出公司规定时间的额外工作，统计单位：月）工作定性描述（选项后打勾）分别从以下积极、消极两方面工作描述中选择1至3个最能描述本岗位的词汇积极描述消极描述员工对工作岗位评价（选项后打
2025年员工试用期管理登记表-员工试用期管理登记表 Unnamed: 0 员工试用期管理登记表 今天日期是2021-01-25 00:00:00序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 姓名丁小组丁小小丁小章丁小周丁小镇丁小朱丁小郑丁小志丁小赵丁效证丁小众丁小字丁小泽丁小指丁小雨丁小艺丁小誉丁小于丁小意丁小阳丁小玉Unnamed: 3 更新至2021-01-10 00:00:00入职部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部设计部设计部设计部设计部
2025年出租房信息管理登记表-出租房信息管理表 XXXX出租房信息管理表 序号12345678910Unnamed: 1 详细地址东莞市XXXXXXXX东莞市XXXXXXXXUnnamed: 2 栋11Unnamed: 3 房号202203Unnamed: 4 配备设施1空调、 1热水器、1床、 1桌子、 2椅子1空调、 1热水器、1床、 1桌子、 2椅子Unnamed: 5 租户 姓名丁梅梅丁美美Unnamed: 6 联系电话000-0000-0000000-0000-0000Unnamed: 7 户籍地广东省广州市广东省佛山市Unnamed: 8 入住时间0000-00-000000-00-00Unnamed: 9 合同期2年2年Unnamed: 10 押金 （元）200200Unnamed: 11 租金 （元/月）400450Unnamed: 12 用电情况单价 （......
2025年产品出入库管理日报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品出入库管理日报表日期：序号12345678Unnamed: 2 入库单号BH-0001BG-002BH-0002BG-003BH-0003BG-004BH-0004BG-005Unnamed: 3 产品编码CP-001CP-002CP-003CP-004CP-005CP-006CP-007CP-008Unnamed: 4 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8Unnamed: 5 产品规格规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8Unnamed: 6 入库信息数量1216222712162227Unnamed: 7 单价1215325522263042Unnamed: 8 金额14424070414852644166601134Unnamed: 9 出库信息数量103410128713Unnamed: 10 单价2022366030405060
供应商评估表-Sheet1 供应商评估表 单位 名称地址提供供货方式结算方式（可多选）评估项目1、价格30分2、付款15分3、质量25分4、交货能力10分5、现场服务10分6、售后服务10分特别说明合计： 分 综合判定□优秀（80分以上）□可接受（60~79分）□需改进（50~59）□无法接受（49分以下）管理关系度判定：□松散型关系□合作型关系□密切协作型关系□战略伙伴关系评估人备注：评估工作由人力行政中心组织进行，管理部评估填写。Unnamed: 1 品牌Unnamed: 2 评估标准1.1、价格水平（20分）：本年度同地区销售价格比较（以三家以上用户合同价为依据）□最低，20分 □低于平均值，10分 □高于
2025年商品出入库管理明细表-数据表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品出入库管理明细表日期2020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-12 00:00:00Unnamed: 2 生产单号201809000720180900082018090009201809001020180900112018090012201809001320180900142018090015201809001620180900172018090021Unnamed: 3 产品名称产品名称1产品名称1产品名称1产品名称1产品名称5产品名称6产品名
2025年个人信用卡管理明细表格-信用卡管理明细10月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 信用卡管理明细备注银行平安兴业中信浦发华夏民生工商总数113333133341333513336133371333825339Unnamed: 2 备注2Unnamed: 3 卡号平安兴业中信浦发华夏浦发民生工商额度333333333433335333363333733338333392333523Unnamed: 4 账单 日1516171819202122剩余20000200002000020000200002000080001280004Unnamed: 5 最短 免息1......
2025年产品出入库管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品出入库管理明细表仓库名称:产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10Unnamed: 2 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8规格9规格10Unnamed: 3 期初数量12151920331824261217Unnamed: 4 入库数量42364689914410410100Unnamed: 5 出库数量401684879275849400Unnamed: 6 库存数量1435-192232-1344331217Unnamed: 7 1.01.01.01.02.01.01.02.01.0Unnamed: 8 2.01.01.01.01.01.01.01.0Unnamed: 9 2.01.01.01.01.011.01.01.011.0Unnamed: 10 月份：11212Unnamed: 11 3.01.01.01
2025年供应商档案管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供 应 商 档 案 管 理 明 细 表序号Unnamed: 2 供应商名称（单位/个人）Unnamed: 3 供应产品Unnamed: 4 统一社会信用代码Unnamed: 5 开户行Unnamed: 6 账号Unnamed: 7 地址Unnamed: 8 联系人Unnamed: 9 联系电话Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
2025年简易进销存管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 简易进销存管理明细表日期2020-07-01 00:00:002020-07-02 00:00:002020-07-03 00:00:002020-07-04 00:00:002020-07-05 00:00:002020-07-06 00:00:002020-07-07 00:00:002020-07-08 00:00:002020-07-09 00:00:002020-07-10 00:00:002020-07-11 00:00:002020-07-12 00:00:002020-07-13 00:00:002020-07-14 00:00:002020-07-15 00:00:00Unnamed: 2 产品代码CP-008CP-001CP-003CP-003CP-002CP-004CP-005CP-006CP-007CP-008CP-008CP-009CP-010CP-011CP-012Unnamed: 3 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品
2025年全年进销存管理明细表-首页 基本信息及汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基本信息及汇总表商品编码S-001S-002S-003S-004S-005S-006S-007S-008S-009S-010Unnamed: 2 商品名称商品1商品2商品3商品4商品5商品6商品7商品8商品9商品10Unnamed: 3 单位个个个个个个个个个个Unnamed: 4 期初库存13162226453525152018Unnamed: 5 1月份入库4837093384546405040000000Unnamed: 6 出库6748093425354482448000000Unnamed: 7 2月份入库70232210703738524246000000Unnamed: 8 出库16482491185380485148000000Unnamed: 9 3月份入库3826247308382662322000000Unnamed: 10 出库
2025年商品出入库管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 出库入库Unnamed: 1 Unnamed: 2 物料出入库明细表日期2020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-12 00:00:00Unnamed: 3 物料编码W-001W-002W-003W-001W-009W-005W-007W-006W-009W-006W-005W-011Unnamed: 4 物料名称产品1产品2产品3产品1产品9产品5产品7产品6产品9产品6产品5产品11Unnamed: 5 出入库入库入库出库入库入库出库入库
2025年品管部员工绩效评估表-IQC 品管部员工绩效评估表 部门绩效计划与评估序号12345678备注：1.各项KPI数据必须真实准确，如数据虚假该项得分为0； 2.绩效奖金发放参照《绩效管理制度》执行。任职者签字：Unnamed: 1 品管部指标名称检验及时率产线投诉来料异常 次数客户投诉报表的填写正确性、及时性违纪违规上级评价区域5S安全事故Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位名称目标值0.95≤0次/月≤ 0单/月110分10分90分0次Unnamed: 4 IQC考核要点人为因素影响检验效率的情况；以主管确认及仓库、生产反馈进行统计（实际完成批次/计划达成批次）*100%平均每月制程反馈来料异常次数（投诉不
2025年重症医学科管理检查表-重症医学科管理检查表 重症医学科管理检查表 检查时间：评审标准 4．9．1 重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1 重症医学科布局、设备设施、人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1．1重症医学科布局、设备设施符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1．2重症医学床位设置与人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．2 有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符合
