2025年项目开发计划表
2025年项目开发计划评估表-开发计划评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目开发计划评估表项目销售及生产计划项目研究计划风险分析Unnamed: 2 产品基本情况目标市场销售预测项目编号项目内容研究人员研究进度市场风险生产分析其他分析Unnamed: 3 Unnamed: 4 名称性能使用价值其他地区客户类型销售途径竞争产品或替代品简析产品价格定位其他预测方法产品生命周期与寿命主要竞争者的产销能力分析未来三年销售预测未来三年生产计划Unnamed: 5 内容Unnamed: 6 项目投资计划效益分析Unnamed: 7 固定设备投入人力资源投入资金计划盈亏平衡分析未来三年损益预测表投资回报分析U
2025年项目开发计划表-Sheet1 项 目 开 发 计 划 表 项目名称开发周期测试时间开发流程开发费用支出初期周转金其他辅助设备其他费用支出金额合计（大写）投资回报率分析年份20172018项目经理财务部经理Unnamed: 1 第1季度第2季度第3季度第4季度第1季度第2季度第3季度第4季度Unnamed: 2 自：自：投资额签字：日期：签字：日期：Unnamed: 3 营业额Unnamed: 4 填表日期：负责人至：至：生产设备人工成本原料支出资本周转率部门经理总经理Unnamed: 5 ￥签字：日期：签字：日期：Unnamed: 6 2017-06-20 00:00:00共：共：0估计回报率Unnamed: 7 天天元
2025年项目开发工作计划通用模板-Chart1 Sheet1 项目开发工作计划通用模板 一级节点项目获取阶段项目启动阶段项目设计阶段施工阶段推广销售阶段项目总结阶段Unnamed: 1 二级节点项目可行性研究报告通过寻找合作资金投标、摘牌签订土地出让合同产品定位项目前期报批报建物业顾问单位确定规划设计项目开发计划编制建筑设计景观设计市政设计弱电设计装修设计其他专业设计开工准备桩基施工主体工程景观施工配套工程精装修施工竣工验收及报批营销推广销售准备销售招商运营移交物业物业交付后续报批工程决算项目总结项目后评估Unnamed: 2 三级节点研究并确定融资方式项目招商阶段
2025年项目开发进度计划表-项目开发进度计划表 项目开发进度计划表 部门项次第一阶段 产品规划与设计阶段12345678910第二阶段 产品开发阶段12345678910第三阶段 产品测试阶段12345678910Unnamed: 1 项目名称： 步骤名称制定：Unnamed: 2 产品部职责分配√Unnamed: 3 设计部√Unnamed: 4 开发部Unnamed: 5 测试部√Unnamed: 6 计 划 日 程 及 进 度(2019.01.01-2019.12.31)计划完成日期1月Unnamed: 7 2月Unnamed: 8 3月Unnamed: 9 4月Unnamed: 10 5月Unnamed: 11......
2025年项目开发进度计划表-待办事项 Unnamed: 0 项目工作待办事项 序号12345678序号12序号1234序号12Unnamed: 2 类别规 划 设 计 推 进类别类别竞 品 测 试 体 验类别其 他Unnamed: 3 项目事项项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8问题事项问题事项问题事项Unnamed: 4 优先级 （ⅠⅡ Ⅳ Ⅲ）ⅠⅡⅢⅣⅠⅠⅠⅡ优先级 （ⅠⅡ Ⅳ Ⅲ）ⅠⅡ优先级 （ⅠⅡ Ⅳ Ⅲ）ⅡⅡⅡⅡ优先级 （ⅠⅡ Ⅳ Ⅲ）ⅡⅡUnnamed: 5 当前进展/解决方案方案1方案2方案3......
2025年项目开发时间进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目开发时间进度表 产品名称：项次说明：Unnamed: 3 作业 项目Unnamed: 4 开始 日期Unnamed: 5 型式规格：完成 日期Unnamed: 6 所需 天数Unnamed: 7 计划时间进度及实际速度/月一月Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 客户名称：二月Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 三月Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 四月Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 责任 单位Unnamed: 20 编制日期：实际完 成日期Unnamed: 21 完成 日差Unnamed: 22 备注
工作项目进度计划表-甘特图-Sheet1 Unnamed: 0 工作项目进度计划表 序号123456789Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9Unnamed: 3 开始日期2019-08-01 00:00:002019-08-02 00:00:002019-08-06 00:00:002019-08-09 00:00:002019-08-13 00:00:002019-08-20 00:00:002019-08-24 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-11 00:00:00Unnamed: 4 项目延续天数（天）3584748108Unnamed: 5 结束日期2019-08-03 00:00:002019-08-06 00:00:002019-08-13 00:00:002019-08-12 00:00:002019-08-19 00:00:002019-08-23 00:00:00
2025年营销策划项目工作计划表-开盘前营销工作计划表 项目营销工作计划表（2019年02月~2019年12月） 项目营销战略制定广告宣传销售物料园林工程配合方面3D数码影视片制作模型外包装销售人员开盘策划方案物业管理备注:上表根据项目工程进度2011年6月份取得预售证制定。根据工程部提交的工期安排，售楼处装修从8月25日至10月31日,样板房装修从2010年4月15日至7月底。销售人员2010年11月份下旬进入售楼处接受咨询。Unnamed: 1 工作事项营销战略执行方案制订广告推广方案制订营销战略和广告推广方案确定公关活动整合方案售楼处开放活动方案和执行计划媒体的选择计划案名、logo初稿
学习计划表-计划打卡-学习计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 44442学习计划表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 时间6:00-8:0010:00-12:0013:00-13:30Unnamed: 10 学习计划英语单词背诵数学试卷一套古诗文默写Unnamed: 11 星期一Unnamed: 12 星期二Unnamed: 13 星期三Unnamed: 14 星期四Unnamed: 15 星期五√√
项目管理计划表excel表格-项目管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 项目管理计划表Unnamed: 5 2022星期日2022-10-30 00:00:002022-11-06 00:00:002022-11-13 00:00:002022-11-20 00:00:002022-11-27 00:00:002022-12-04 00:00:00Unnamed: 6 年星期一2022-10-31 00:00:002022-11-07 00:00:002022-11-14 00:00:002022-11-21 00:00:002022-11-28 00:00:002022-12-05 00:00:00Unnamed: 7 11星期二2022-11-01 00:00:002022-11-08 00:00:002022-11-15 00:00:002022-11-22 00:00:002022-11-29 00:00:002022-12-06 00:00:00Unnamed: 8 月星
工作计划表（计划汇总）-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划表 部门： 职务： 姓名： 执行周期 2019 年 月 第 周 日至 日本周重点工作类别本周 工作 情况下周 工作 安排说明Unnamed: 2 序号123456序号周一周二周三周四周五周六Unnamed: 3 日期2019.8.12019.8.22019.8.32019.8.42019.8.52019.8.6日期2019.8.72019.8.82019.8.92019.8.102019.8.112019.8.12Unnamed: 4 工作任务工作任务Unnamed: 5 上午上午Unnamed: 6 下午下午Unnamed: 7
项目推进计划表-Sheet1 项目推进计划表 序号12345678Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 【what】（做什么）项目Unnamed: 3 【why】（为什么做）目的Unnamed: 4 【how】（怎么做）具体 实施方法Unnamed: 5 【where】（在哪做）地点Unnamed: 6 【who】（谁做）担当者Unnamed: 7 实施情况计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 8 【when】（什么时候做）6月1wUnnamed: 9 2wUnnamed: 10 3wUnnamed: 11 4wUnnamed: 12 7月1wUnnamed: 13 2w......
项目进度计划表-Sheet1 项目进度计划表 序号12345合计工期Unnamed: 1 项目内容前期准备调研阶段编制阶段评审阶段应用阶段Unnamed: 2 计划用时82210436Unnamed: 3 工作内容1.成立专班2.收集资料3.制定方案1.调研走访收集基础数据2.初步分析研判1.数据整理2.形成编制报告3.征求意见4.修改报告1.专家评议2.修改完善3.成果复核1.提交报告2.应用测试3.检验效果Unnamed: 4 计划天数2422022521121130580Unnamed: 5 备注
项目进度计划表excel模板-Page 1 Unnamed: 0 项目进度计划表 一、项目基本情况 I. Project Basic Info 项目名称 project name： 制作人 prepared by： 项目经理 project manager： 二、项目进度表 II. Project Schedule 周 Week 开始 Start 开工会 kick-off meeting 阶段 I 邀请客户 111 递交邀请函给胡克 112 安排行程 113 确认来访人员行程 阶段 II 落实资源 211 安排我司高层接待资源 212 安排各部门座谈人员 213 确定总部可参观场所 阶段 III 预定后勤资源Unname
项目推进计划表-项目推进计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目推进计划表▶ 项目简介▶ 责任人员序号12345Unnamed: 3 为了更好适应未来市场变化，把控圈层客户，锁住自有流量，经总部研究院研究决定，开发公司自有小程序平台，满足客户日常下单购物需求，并提供优惠券抢购以及线上活动报名功能张三、李四、王五、梁六、马七项目内容小程序基础架构搭建小程序后台产品开发技术开发支持页面设计优化产品上线测试Unnamed: 4 责任人张三李四王五梁六马七Unnamed: 5 开始时间2020-12-01 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-25 00:00:002021-01-04 00:00:002021-0
项目进度计划表-04进度计划 项目进度计划表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目进度表周开始开工会阶段I 邀请客户111 递交邀请函给客户112 安排行程113 确认来访人员行程阶段II 落实资源211 安排我司高层接待资源212 安排各部门座谈人员213 确定总部可参观场所阶段III 预定后勤资源Unnamed: 1 08 -JulUnnamed: 2 19 -JulUnnamed: 3 10 -JulUnnamed: 4 11 -JulUnnamed: 5 T 客户考察公司张三张三12 -JulUnnamed: 6 13 -JulUnnamed: 7 14 -JulUnnamed: 8 15 -JulUnnamed: 9 216 -JulUnnamed: 10 17 -JulUnnamed: 11 项目编号审核人制作
项目管理计划表excel表格-项目管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目管理计划表 Project Management Schedule进行中已完成优先级 事项分布发布事项发布公告产品配套运营配套销售配套Unnamed: 4 53低高ID2022-11-01 00:00:002022-11-02 00:00:002022-11-03 00:00:002022-11-04 00:00:002022-11-05 00:00:002022-11-06 00:00:002022-11-07 00:00:002022-11-08 00:00:002022-11-09 00:00:002022-11-10 00:00:002022-11-11 00:00:002022-11-12 00:00:002022-11-13 00:00:002022-11-14 00:00:002022-11-15 00:00:002022-11-16 00:00:00Unnamed
2025年通用公司项目培训计划表-Sheet1 公司培训计划表 单位：序号1234567891011121314Unnamed: 1 深圳南方XX有限公司日期2019-06-15 00:00:002019-06-16 00:00:002019-06-17 00:00:002019-06-18 00:00:002019-06-19 00:00:002019-06-20 00:00:002019-06-21 00:00:002019-06-22 00:00:002019-06-23 00:00:002019-06-24 00:00:002019-06-25 00:00:002019-06-26 00:00:002019-06-27 00:00:002019-06-28 00:00:00Unnamed: 2 开始时间09:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:00......
项目进度计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度计划表-甘特图序号123456Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6Unnamed: 3 开始日期2019-02-05 00:00:002019-02-15 00:00:002019-02-23 00:00:002019-03-01 00:00:002019-03-08 00:00:002019-03-15 00:00:00Unnamed: 4 天数475565Unnamed: 5 结束日期2019-02-09 00:00:002019-02-22 00:00:002019-02-28 00:00:002019-03-06 00:00:002019-03-14 00:00:002019-03-20 00:00:00Unnamed: 6 今天2019-02-26 00:00:002019-02-26 00:00:002019-02-26 00:00:002019-02-26 00:00:002019-02-26 00
2025年项目开发进度表-Sheet1 XXX项目开发进度表 序号12345678910111213141516项目完成Unnamed: 1 阶段一阶段二阶段三阶段四阶段Unnamed: 2 项 目 内 容任务1任务2任务3任务4（跨月）任务1任务2任务3任务4（跨月）任务1任务2任务3任务4（跨月）任务1任务2任务3任务4（跨月）Unnamed: 3 开始时间5月6182529开发周期：Unnamed: 4 6月3152227Unnamed: 5 7月6202731Unnamed: 6 8月3102429
2025年现场改善项目推进计划-Sheet1 现场管理项目后期咨询实施计划 阶段夯实5S与目视化管理TPM标准作业文件标准化成果发表合计Unnamed: 1 工作输出统一现场标示设置5S管理看板示范点5S改善效果的确认员工素养5S改善能力提升TPM培训六项TPM管理支柱的建立实施指导标准作业培训试点区的推行SPC培训5S手册目视化手册TPM手册实践区成果案例资料成果发布会光盘制作准时化培训Unnamed: 2 基准标示牌、标示卡、颜色的标准化在醒目区域设置，达到目视化的改善效果利用点检基准进行评价，设定阶段目标建立素养规范认识的提高，改善方法的丰富导入理念具体实施方法建立完善TPM体系导
个人日程计划表（计划一键清空）-个人日程计划表（智能统计/一键清空）开始时间06:00:002021-09-03 00:00:002021-09-03 00:00:00结束时间18:00:00时间间隔60分钟44442序号12345678910111213141516计划时间6:00-7:008:00-9:009:00-10:0014:00-15:0015:00-16:0017:00-18:00计划事项健身跑步会见客户公司会议电话会议游泳部门聚餐完成情况完成完成完成未完成完成未完成备注计划管理计划总数6完成总数4未完成总数2
2024年周工作计划表-计划安排-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周工作计划表本周工作回顾 Review For This Week序号12345本周 总结下周工作计划 Plans For Next Week序号12345Unnamed: 2 本周工作内容内容1内容2内容3下周工作计划Unnamed: 3 开始执行时间2020-02-24 00:00:002020-02-24 00:00:002020-02-25 00:00:00计划开始时间Unnamed: 4 完成执行时间2020-02-25 00:00:002020-02-26 00:00:002020-02-28 00:00:00计划完成时间Unnamed: 5 未完成事项事项1事项2事项3备注Unnamed: 6 汇报人：未完成原因Unnamed: 7 解决方案
供应商开发计划表-工具表格 采购管理工具——招标采购管理 供应商开发计划表说明：本表格主要用于拟定供应商开发计划，有可能是针对某个采购招标项目而实施的，同时此表也可以作为新供应商开发立项申请的重要依据。计划表中要求列出物料需求概况、供应商开发原因以及供应商开发的具体要求。编制人序号12345678910批准Unnamed: 1 物料类别Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3 用途Unnamed: 4 具体用于产品/项目名称Unnamed: 5 部门规格型号Unnamed: 6 现状描述审核Unnamed: 7 供应商开发原因Unnamed: 8 供应商开发要求性质Unnamed: 9 编制日期规模Unnamed: 10 区
2025年房地产开盘前工作计划表-洋房、高层 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 房地产开盘前工作计划表 确定时间节点的原则：1、本表的关键时间节点是：xxxx年5月底洋房入市，8月高层住宅入市，因此，xxxx年度主要工作围绕这些关键节点划分为不同的营销期，根据不同营销期的需要展开工作，为不同产品入市奠定市场和客户基础。2、本表仅体现不同产品入市过程中所需准备的主要工作及其关键节点：如资料的整理准备时间、策略方案的拟定、审核时间、推广渠道的设置及其完成时间、销售道具的准备和完成时间、营销活动的准备及完成时间、营销团队的组建及其充实的时间等，其
项目进度计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度计划表项目名称：中秋国庆超市促销活动项目负责人：张三任务描述制作节日海报在网站发布促销活动消息讨论促销的具体事项联系供应商确定促销商品制作打印宣传单商品在系统中做变价处理在超市内醒目处张贴海报成果分析Unnamed: 2 开始日期2020-08-01 00:00:002020-08-06 00:00:002020-08-13 00:00:002020-08-21 00:00:002020-08-31 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-18 00:00:002020-09-21 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2020-08-05 00:00:002020-08-12 00:00:002020-08-19 00:00:002020-08-29 00:00:0
采购项目资金计划表-Sheet1 采购项目资金计划表 项目名称：序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 供货单位Unnamed: 3 合同金额Unnamed: 4 资金付款情况预付款(日期/百分比/金额)Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 发货款(日期/百分比/金额)Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 尾款(日期/百分比/金额)Unnamed: 11 年 月 日Unnamed: 12 Unnamed: 13 备注
2024施工项目进度计划表-横道图excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 施工项目进度计划表-横道图序号12345678910Unnamed: 2 工作内容及描述施工项目▁A施工项目▁B施工项目▁C施工项目▁D施工项目▁E施工项目▁F施工项目▁G施工项目▁H施工项目▁I施工项目▁JUnnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 所属类别主体主体其他其他主体主体其他其他主体主体Unnamed: 6 工程量15m315m315m315m315m315m315m315m315m315m3Unnamed: 7 工期18152319121616141118Unnamed: 8 开始日......
项目进度计划表-Sheet1 项 目 进 度 计 划 表 项目基本情况项目名称项目摘要项目进度计划表 日期 阶段Unnamed: 1 44105.01.0Unnamed: 2 2.0Unnamed: 3 3.0Unnamed: 4 4.0Unnamed: 5 5.0Unnamed: 6 6.0Unnamed: 7 7.0Unnamed: 8 8.0Unnamed: 9 9.0Unnamed: 10 10.0Unnamed: 11 11.0Unnamed: 12 12.0Unnamed: 13 13.0Unnamed: 14 14.0Unnamed: 15 15.0Unnamed: 16 16.0Unnamed: 17 17.0Unnamed: 18 18.0Unnamed: 19 19.0Unnamed: 20 20.0Unnamed: 21 21.0Unnamed: 22 22.0Unnamed: 23 23.0Unnamed: ......
2025年月度日历日程工作计划表-Sheet1 月度工作计划 MONTHLY PLANNER 重点计划每月习惯养成 MONTHLY HABIT TRACKER习惯 HABITUnnamed: 1 星期一 MON1过生日1Unnamed: 2 2.0Unnamed: 3 3.0Unnamed: 4 4.0Unnamed: 5 5.0Unnamed: 6 星期二 TUE23出差6Unnamed: 7 7.0Unnamed: 8 8.0Unnamed: 9 9.0Unnamed: 10 10.0Unnamed: 11 星期三 WED10开会11Unnamed: 12 12.0Unnamed: 13 13.0Unnamed: 14 14.0Unnamed: 15 15.0Unnamed: 16 星期四 THU16Unnamed: 17 17.0Unnamed: 18 18.0Unnamed: 19 19.0Unnamed: 20 20.0Unnamed: 21 星期五......
通用统计提醒项目管理计划表-内容页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 4 2022-11-18 00:00:004300000合同编号编号1编号2编号3编号4编号5编号6编号7编号8编号9编号10Unnamed: 5 客户单位名称单位1单位2单位3单位4单位5单位6单位7单位8单位9单位10Unnamed: 6 Unnamed: 7 项目总数已完成待完成合同金额10000030000050000350000500000100000250000
项目进度计划表（自动生成）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度计划表编号1234567Unnamed: 2 2021工作内容及描述A项目销售代理投标B项目进行招商引资D项目开放招商E项目销售代理投标F项目进行招商引资G项目开放招商H项目销售代理投标Unnamed: 3 年Unnamed: 4 9.0Unnamed: 5 月重要程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 6 负责人1234567Unnamed: 7 预计开始日期2021-09-01 00:00:002021-09-04 00:00:002021-09-08 00:00:002021-09-12 00:00:002021-09-16 00:00:002021-09-20 00:00:002021-09-24 00:00:00Unnamed: 8 预计结束日期202......
项目进度计划表-甘特图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度计划表-甘特图表序号12345678910Unnamed: 2 项目合计项目计划S项目可行性研究方案J项目入职培训O项目采购管理P项目财务报表Q项目入职培训管理S项目可行性研究方案J项目入职培训O项目采购管理P项目财务报表Q项目入职培训管理Unnamed: 3 10.0Unnamed: 4 开始日期2022-03-01 00:00:002022-03-04 00:00:002022-03-07 00:00:002022-03-10 00:00:002022-03-13 00:00:002022-03-16 00:00:002022-03-19 00:00:002022-03-22 00:00:002022-03-25 00:00:002022-03-28 00:00:00Unnamed: 5 完成项目截止日期2022-
日历日程工作计划表-计划分类-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2022日2022-09-25 00:00:002022-10-02 00:00:002022-10-09 00:00:002022-10-16 00:00:002022-10-23 00:00:002022-10-30 00:00:00备忘录Unnamed: 2 日历工作计划表-计划分类一2022-09-26 00:00:002022-10-03 00:00:002022-10-10 00:00:002022-10-17 00:00:002022-10-24 00:00:002022-10-31 00:00:00Unnamed: 3 calendar Work Schedule Table Schedule Classification年二2022-09-27 00:00:002022-10-04 00:00:002022-10-11 00:00:002022-10-18 00:00:002022-10-25 00:00:002022-11-01 00:00:00Unnamed: 4 10
新产品开发计划表-Sheet1 新产品开发计划表 产品名称工 程 师项目组序 号1234567891011121314151617181920说明：批准：Unnamed: 1 项目分配开发可行性评估立项结构设计电子设计初始BOM设计评审电子设计输出结构设计输出新物料打样模具申请初始样机制作测试产品评审新产品发布会试产技术资料输出试产检讨完善设计一期技转结案Unnamed: 2 项目负责人工作内容1、填写开发可行性评估表 2、收集相关信息及资料1、产品理论设计 2、设计要求及理论计算 3、方案的可行性评估1、初如设计 2、新材料、新物料的选择 3、初步方案设计总结1、初如设计 2、新材料、新物料的选择 3、初步
