2025hive 管理表和外部表
2025年管理人员民意调查表-Sheet1 ******公司管理人员民意调查表 调查项目工作态度工作能力工作成果团队建设个人行为沟通与协作学习与创新总得分（满分145分）Unnamed: 1 调查内容责任心工作热情计划能力组织能力协调能力分析决策能力创新能力工作目标达成工作效率工作质量工作成本控制协作性经验技能共享氛围建设信任感精神传达表率性团队荣誉感人才培养信誉度纪律性公正性沟通及时性沟通目的性内部沟通沟通畅通协作性积极学习鼓励创新Unnamed: 2 内容项目敢于承担责任，不向下属或同事推卸，能积极解决问题工作积极投入，非常有感召力计划能力很强，有预见性和可实施性，
2025年管理指标动态跟踪表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理指标动态跟踪表工作部门营销中心运营中心Unnamed: 2 智能建筑事业部消防联动销售部铁路行业销售部渠道业务市场部制造部品控部生产技术部运营营销部Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 管理指标新签约合同额安防/消防维保合同额利润总销售额传统业务销售额增量业务销售额汇款额报警厂客户拓张专项产品线拓展销售额办事处销售额落地两个以上商业创新模式安全事故在制品库存数生产效率整机直通率分机直通率材料损耗价值安全事故COPQ数据降低整机出厂不合格率分机出厂不合格率整体出厂不合格率安全事故标准工时提
2024年信用卡使用管理表格（可视化）excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 信用卡使用管理表格卡片类型金卡白金卡普通卡金卡白金卡金卡金卡Unnamed: 2 银行名称民生建行工行招商广发平安兴业Unnamed: 3 总额度30000500001000025000600003500020000Unnamed: 4 已用额度120002000080010001000012000950Unnamed: 5 使用频率高低低低高高高Unnamed: 6 备注Unnamed: 7 Unnamed: 8 使用频率高低总额度已用额度剩余额度比例Unnamed: 9 金额3495021800230000567501732500.246739130434783Unnamed: 10 比例0.6158590308370040.384140969162996Unnamed: 11 Unnamed: 12 信用卡管理情况
2024工地钢管扣件租赁管理表（库存管理）exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工地钢管扣件租赁核算表钢管：序号123456789xxxx建筑材料租赁公司Unnamed: 2 0.01工地名称工地1工地2工地3工地4工地5工地6工地7工地8工地9Unnamed: 3 元/米/天Unnamed: 4 联系人***************************Unnamed: 5 扣具（国标）：起租日期2021-08-01 00:00:002021-09-01 00:00:002021-08-25 00:00:002021-09-01 00:00:002021-09-02 00:00:002021-08-25 00:00:002021-08-20 00:00:002021-08-30 00:00:002021-09-05 00:00:00原始数量已外租累计报废当前库存Unname......
2025年管理费用支出明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理费用支出明细表序号123456789101112Unnamed: 2 日期2020-09-01 00:00:002020-09-02 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-04 00:00:002020-09-05 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-11 00:00:002020-09-12 00:00:00Unnamed: 3 明细差旅费办公费保险费咨询费诉讼费低值易耗品其他职工福利费工资保险费咨询费低值易耗品Unnamed: 4 金额1000800600800125060080015008600......
2025年管理评审追踪验证报告-管理评审追踪验证报告 管理评审追踪验证报告 序号12345678910核准： 审批： 作成：注：1、效果评价符号说明：◎（绿）十分满意；○（蓝）比较满意；△（黄）比较不满意；×（红）不满意。 2、签核流程：作成（体系专员）→审批（管理者代表）→核准（总经理）。Unnamed: 1 评审决议事项Unnamed: 2 担当部门Unnamed: 3 完成情况计划完成时间Unnamed: 4 实际完成时间Unnamed: 5 效果评价Unnamed: 6 未达成跟踪原因分析Unnamed: 7 对策Unnamed: 8 追踪结论评审决议数56图示：Unnamed: 9 实际完成数5
2025年管理费用分析-Sheet1 XX公司费用明细----管理费用 制造费用项目 折旧费租赁费职工薪酬水电气费配送费维修费低值易耗品办公费劳防用品产品开发费业务招待费差旅费福利费(社保)通讯费财产损溢费用摊销预提年终奖金其他 合计 Unnamed: 1 一月0Unnamed: 2 二月0Unnamed: 3 三月0Unnamed: 4 四月0Unnamed: 5 五月0Unnamed: 6 六月0Unnamed: 7 七月0Unn
2025年管理人员升迁计划表-Sheet1 管理人员升迁计划表 版本：REV.F职 别总 经 理副 总 经 理总 工 程 师厂 长副 厂 长业 务 经 理副 经 理注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。Unnamed: 1 由 何 职 晋 升 或 选 择第一优先董监事厂 长高级工程师副 厂 长生产科长科长科长Unnamed: 2 第二优先副总经理业务经理技术科长生产科长生管科长行政科长PMC科长Unnamed: 3 第三优先总工程师高级研究员生管科长技术科长科长科长Unnamed: 4 第四优先其他部门经理其他科长其他科长其他科长Unn
售后管理表格-售后登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 售后管理表格-售后登记表序号12345678910111213Unnamed: 2 店铺名称：XXXXX电器专卖店订单编码1010101101010210101031010104101010510101061010107101010810101091010110101011110101121010113Unnamed: 3 订单日期2021-04-23 00:00:002021-04-24 00:00:002021-04-25 00:00:002021-04-26 00:00:002021-04-27 00:00:002021-04-28 00:00:002021-04-29 00:00:002021-04-30 00:00:002021-05-01 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-03 00:00:002021-05-04 00:00:002021-05-05 00:00:00Unnamed: 4 客户名称
2025年出入库和库存管理表免费下载-库存明细表 Unnamed: 0 办 公 用 品 库 存 明 细 表 序号Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 分类Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 10月底库存数Unnamed: 8 10月底库存金额11月办公用品库存明细 采购日期Unnamed: 10 采购点Unnamed: 11 11月 入库数量Unnamed: 12 11月 入库单价Unnamed: 13 11月 入库金额000000000000000000000000Unnamed: 14 11月 出库数量Unnamed: 15 11月 出库金额00000000
2025年进销存管理表（含商品查询表）-主界面 Unnamed: 0 仓库做账Excel表格Unnamed: 1 入库数据Unnamed: 2 编码中心收发存报表Unnamed: 3 出库数据Unnamed: 4 使用说明说明 返回主页>> 本报表通过编码定义、单据录入自动完成 物料收发存统计！报表操作步骤：第一步：第二步：第三步：第四步：Unnamed: 1 定义公司所有物料物料编码、物料名称、单位、物料类别初始化期初库存数，即盘点数，录入表（收发存）“期初数量”所有物料入库单据均在表（入库）中录入，其中“日期，物料编码，入库数量”为必填栏，否则数据不能传过表（收发存），而“物料名称、单位”由公式带出。所有物料出库单据均在表（出库）中录入，
2025年管理评审业绩数据表-管理评审必须包括的业绩数据 管理评审业绩数据表 部门数据品质类人力资源类采购数据财务生产类安全、环境类技术类注：表格中的数据必须在管理评审中体现，具体提交部门由公司自己定义。其他KPI数据公司可自己定义是否提交。Unnamed: 1 Unnamed: 2 内容纳入不良率工程不良率顾客抱怨次数顾客PPM数据潜在失效模式分析第二方审核次数、不符合项数退货率第三方审核次数、不符合项数顾客满意度数据员工满意度培训时数离职率采购退货率采购交货达成率不良质量成本超额运费生产计划达成率设备故障率库存周转率环境、安全事故次数（ISO14001、OAHS18001必须，
2025年进销存管理表（公式统计和查询）-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进销存全自动管理表汇总查询表初期总量1005初期总额63序号1234Unnamed: 2 入库总量250入库总额4985日期43881438864388843895Unnamed: 3 出库总量755出库总额17700产品名称品名产品1产品2产品3产品6Unnamed: 4 结余总量500结余总额4285规格型号规格型号a-52-41a-52-41a-52-41a-52-41Unnamed: 5 单位个只箱KGUnnamed: 6 出入库明细表产品名称查询入库明细出库明细初期数量5050040055Unnamed: 7 数量45......
2025年管理评审过程流程图-管理评审过程流程图 管理评审过程流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 质量、环境管理体系评审结果（包括内部、顾客、认证机构的审核报告）；顾客反馈和顾客满意度测量结果；质量体系过程的业绩；成品质量与标准或顾客要求的符合性；质量方针、目标以及环境方针、目标实施情况；纠正预防和改进措施的实施情况；以前管理评审所确定的跟踪措施的执行情况；可能影响质量及环境体系的变更（如公司的组织结构、产品结构、资源发生重大变化与调整；相关法律法规、标准及其他要求发生的变更；改进的建议；已发生的缺陷和潜在缺陷以及他们对质量、安全或环境造成的
2025年企业管理表格-成本核算表-Sheet1 成本核算表 产品名称成本核算项目合计Unnamed: 1 Unnamed: 2 用量Unnamed: 3 第一期产量产值单价Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 金额0000000000000000000000Unnamed: 6 第二期产量产值单价Unnamed: 7 数量Unnamed: 8 金额0000000000000000000000Unnamed: 9 第三期产量产值单价Unnamed: 10 数......
2025年固定资产管理台帐和卡片-模板 泰康置地（北京）投资有限公司 2010年固定资产盘点表资产类别：序号12345678910111213合计Unnamed: 1 卡片编号制表：Unnamed: 2 固定资产编号固定资产编号Unnamed: 3 固定资产名称固定资产名称Unnamed: 4 规格型号规格型号Unnamed: 5 类别名称Unnamed: 6 存放地点复核：Unnamed: 7 使用部门Unnamed: 8 开始使用日期Unnamed: 9 使用年限Unnamed: 10 计量单位单位Unnamed: 11 财务账面数量Unnamed: 12 原值0Unnamed: 13 实际盘点数量盘点人员：Unnamed: 14 原值0Unnamed: 15 其中：毁损待报废数量Unnamed: 16 原值Unnamed: 17 其中：盘亏数量Un
2025年管理费用统计明细表-管理费用汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理费用统计明细表科目部门管理费用-维修费管理费用-差旅费管理费用-办公费管理费用-邮电费管理费用-招待费管理费用-水电费管理费用-车费用管理费用-工资管理费用-福利费管理费用-保险费管理费用-会议费管理费用-劳保费管理费用-电话费管理费用-租赁费管理费用-其他费用管理费用-会费管理费用-上交行政性支出管理费用-研究所费用管理费用-工本费管理费用-牌证费用管理费用-技术开发费管理费用-税费管理费用-文印费管理费用-无形资产摊销管理费用-递延资产摊销管理费用-提取坏帐准备管理费用-广告
2025年管理费用支出明细表-Sheet1 管理费用支出明细表 单位名称：项目可控费用可控费用小计不可控费用管理费用合计Unnamed: 1 科目低值易耗品人力成本业务应酬费车辆费用差旅费办公费通讯费税费折旧与摊销人力成本业务应酬费办公费差旅费财产保险费修理费租赁费中介费董事会费用技术研发费质量赔付款其他费用不可控费用小计Unnamed: 2 支出细项物料消耗培训费团体活动费食堂费用招聘费用日常业务费日常费用保险费修理费其他车辆费市内交通费办公费水电费邮递费会务费日常印刷费书籍费租花费饮用水费物业管理费企业宣传费其他固定电话费移动电话费网络数据费其他通讯
2025年管理费用支出明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理费用支出明细表开始日期项目名称合计支出费用序号1234567891011Unnamed: 2 2020-11-01 00:00:00项目2日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:00Unnamed: 3 结束日期支出金额25700项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目1Unnamed: 4 2020-11-02 00:00:002100支出说明xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2025年财务管理费用和支出表-Sheet1 Unnamed: 0 财务费用支出明细 序号1234财务： 会计： 出纳：Unnamed: 2 日期2020.3.12020.3.22020.3.32020.3.4Unnamed: 3 支出项目名称项目1项目2项目3项目4Unnamed: 4 项目摘要明细XXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 5 费用支出金额1000100110021003费用支出合计Unnamed: 6 用途XXXXXXXXXXXXXXXX4006Unnamed: 7 经手人刘某刘某刘某刘某大写：Unnamed: 8 备注说明财务支付财务支付财务支付财务支付4006
2025年管理供应能力评分表-管理供应能力评分表 管理供应能力评分表 一.生产能力 (20%)1.生产能力,负荷情况2.扩充生产能力的情况3.人力资源管理4.生产能力异常的对策二.生产管理能力 (40%)1.排程管理2.生产管理3.交货管理三.料件管理能力 (20%)1.库位规划2.存量管理3.仓储管理4.外包装管理四.现场管理能力 (20%)1.安全卫生2.整理整顿3.生产性作业状况4.生产力提高状况Unnamed: 1 小计：小计：小计：小计：合计：Unnamed: 2 配分466420配分10151540配分464620配分455620100Unnamed: 3 自评分自评分自评分自评分评价人：Unnamed: 4 复评分复评分复评分复评分
2025年管理人员绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理人员绩效考核表 考核时间： 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名序号1234总分=指标得分×权重考核人Unnamed: 4 指标工作效果沟通效果下属发展管理力度Unnamed: 5 签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 6 权重0.30.30.20.2Unnamed: 7 部门Unnamed: 8 评分AUnnamed: 9 BUnnamed: 10 岗位CUnnamed: 11 DUnnamed: 12 得分
2025年管理运营费用明细表-Sheet1 管理运营费用明细表 费用所属部门：费用描述一、员工费用1.工资其中：基本工资 奖金 提成2.福利费其中：保险投入 过节费 其他福利奖金3.招聘人员花费其它二、办公费用1.办公费其中：文具 名片 其它（需注明）2.通讯费其中：固定电话费 移动电话费3.邮寄和快递费4.租赁费其中：办公室 其他5.水电费其中：办公室6.电脑费用其中：软件维护费 网络费 配件7.其他办公室设备三、交通费和差旅费1.市内交通费其中：行政部门 业务部
2025年管理人员年度绩效考核-中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6．协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽11平均分）×3 +（12∽16项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2
2025年工资管理表（自动计算，图表）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资表员工编号N-001N-002N-003N-004N-005N-006N-007N-008N-009N-010N-011Unnamed: 2 员工姓名小小1小小2小小3小小4小小5小小6小小7小小8小小9小小10小小11Unnamed: 3 所在部门财务部人事部技术部销售部业务部财务部人事部技术部销售部业务部财务部Unnamed: 4 基本工资50002000600080006000700020006000800060007000Unnamed: 5 奖金200200400600300Unnamed: 6 住房补助200200300Unnamed: 7 车费补助100100100100100100100100100100100Unnamed: 8 保险及公积金985857698784706.666666666667670.166666666
2025年管理费用明细-管理费用明细数据 管理费用明细 2018年序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 项 目工资福利费工会经费职工教育经费劳动保险费待业保险费办公费差旅费电话费车辆使用费折旧费修理费业务招待费低值易耗品摊销房产税车辆使用税土地使用税印花税会议费广告费聘请中介机构费技术转让费其他合 计Unnamed: 2 01 2018-01-01 00:00:00002 今天是2018-02-02 00:00:00003 2018-11-13 00:00:002018-03-03 00:00:00004 星期 二2018-04-04 00:00:00005 2018-05-05 00:00:00006 2018-06-06 00:00:00007 2018-07-07 00:
2025年管理费用明细账-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理费用明细账年月Unnamed: 3 日Unnamed: 4 凭证号Unnamed: 5 摘要Unnamed: 6 借方Unnamed: 7 贷方Unnamed: 8 方向Unnamed: 9 余额Unnamed: 10 借方分析办公费Unnamed: 11 差旅费Unnamed: 12 水电费Unnamed: 13 .....Unnamed: 14 物料消耗Unnamed: 15 其它Unnamed: 16 备注
2025年收支管理表（自动统计+图表显示）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份收入支出余额序号123456789101112Unnamed: 2 一月份200010001000日期2019-01-02 00:00:002019-02-03 00:00:002019-03-04 00:00:002019-04-05 00:00:002019-05-06 00:00:002019-06-07 00:00:002019-07-09 00:00:002019-08-10 00:00:002019-09-11 00:00:002019-10-13 00:00:002019-11-14 00:00:002019-12-16 00:00:00Unnamed: 3 二月份300020001000收入明细摘要项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12Unnamed: 4 三月份540030002400Unnamed: 5 四月份23005001800Unnamed: 6 五
2025年管理部门值班安排表-Sheet1 管理部门值班安排表 月份：星期一二三四五六日值班情况：Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 值班人/ 联系电话张三 1234567890Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 值班人/ 联系电话Unnamed: 5 日期Unnamed: 6 值班人/ 联系电话Unnamed: 7 日期Unnamed: 8 值班人/ 联系电话
2025年管理部经理任职资格说明书-副理 Unnamed: 0 管理部经理朝阳任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基
2025年管理人员费用明细表模板免费下载-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
2024公司合同管理表-合同提醒excel表格-合同表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总合同金额：总已付款金额：合同基础信息序号1234567891011121314Unnamed: 2 公司合同管理表-合同提醒合同号SD001SD002SD003SD004SD005SD006SD007SD008SD009SD010SD011SD012SD013SD014Unnamed: 3 46241430项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14Unnamed: 4 剩余未付金额：已付款占比：未付款占比：合同名称合同1合同2合同3合同4合同5合同......
2025年管理人员绩效考核表-绩效考核表 绩效考核表 考核周期部门绩效考核项目工作 能力工作 态度其他 得分合计绩效等级备注：1、每月3号前对管理者进行绩效评分后上交至HR; 2、当自评分与主管评分连续两月差异大于20%时由直属主管回复原因； 3、全年绩效等级如果有低于B等级者次年不予加薪、升职； 4、A：绩效奖金130%、B:：绩效奖金115%、C：绩效奖金100%、D：绩效奖金80%。Unnamed: 1 执行力协调能力工作完成质量工作完成效率管理能力专业技能创新改善工作责任感工作纪律性工作热情加分事件说明 口A(≥90） 口B（90＞X≥80） 口C（80＞X≥60） 口D（＜60）Unna
2025年客户信息管理-跟进和销售记录查询-功能导航使用说明：1.先录入销售人员信息和客户信息2.在录入跟进信息或者销售信息3.可按客户查询跟进和销售历史必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
财务费用年度支出记账管理按天和月和季度-首页 财务费用年度支出记账管理系统 （按天/月/季度汇总） 年度总计62293说明：1、首页的各个数据全部是根据各个季度的数据自动化公式生成，无需手动输入2、点击上面各个图标可以直接链接到对应的各个季度的表3、点击返回按钮可以直接返回首页Unnamed: 1 一季度13200Unnamed: 2 Unnamed: 3 二季度16210Unnamed: 4 Unnamed: 5 三季度16301Unnamed: 6 Unnamed: 7 四季度16582一季度 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务费用年度支出记账管理请选择年份2016请选择季度一季度该季度支出总计132001月汇总2月汇总3月汇总Unnamed: 2 3300.03300.06600.0日期 2016
2025公司预算管理表集合财务报表-资金运用预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资金运用预算表2018年收入预算预算编号备注Unnamed: 2 4月预算科目审核：Unnamed: 3 预算金额Unnamed: 4 支出预算预算编号Unnamed: 5 预算科目填表：Unnamed: 6 预算金额管理费预算差异分析表 管理费预算差异分析表 部门：序号Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 当月差异预算Unnamed: 3 实际Unnamed: 4 差异Unnamed: 5 月份：累计差异预算Unnamed: 6 6月实际Unnamed: 7 差异Unnamed: 8 原因分析边际利益及利益管理表 边际利益及利益管理表 月份：制品名Unnamed: 1 单价Unnamed: 2 当月销售额数量Unnamed: 3
2025年管理人员升迁计划表-Sheet1 管理人员升迁计划表 职 别总 经 理副 总 经 理总 工 程 师厂 长副 厂 长业 务 经 理副 经 理注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。Unnamed: 1 由 何 职 晋 升 或 选 择第一优先董监事厂 长高级工程师副 厂 长生产科长Unnamed: 2 第二优先副总经理业务经理技术科长生产科长生管科长Unnamed: 3 第三优先总工程师高级研究员生管科长技术科长Unnamed: 4 第四优先其他部门经理其他科长Unnamed: 5 考核要求与必备能力晋升计点15点以上10点以上10点以
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