2025领取工作服表格
员工工作服发放表excel模板-2015年夏装发放记录 Unnamed: 0 员工工作服发放表序号xxxx有限公司 姓名Unnamed: 2 夏装部 门制表/日期：Unnamed: 3 码 号Unnamed: 4 领 色Unnamed: 5 数量（件）Unnamed: 6 领取日期Unnamed: 7 冬装部 门Unnamed: 8 码 号Unnamed: 9 领 色Unnamed: 10 数量（件）Unnamed: 11 领取日期Unnamed: 12 备注Sheet1 工作服发放明细表 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 发放日期Unnamed: 4 签收Unnamed: 5 备注
2025年车间人员工作表（简单通用）-Sheet1 Unnamed: 0 车间人员工资表 序号 复核： 制表： 出纳：Unnamed: 2 基本信息姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 入职时间Unnamed: 5 银行卡号Unnamed: 6 基本工资Unnamed: 7 应加工资出勤天数Unnamed: 8 出勤工资Unnamed: 9 加班工时Unnamed: 10 工资Unnamed: 11 饭补Unnamed: 12 住房补贴Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 合计0000000000000000Unnamed: 15 应扣工资保险Unnamed: 16 罚款Unnamed: 17 借款Unnamed: 18 合计0000000000000000Unnamed: 19 实发金额0000000
2025年家庭预算工作表-Sheet1 家庭预算工作表 摘要净收入-费用期初余额预计期末余额实际期末余额收入类别拿回家的工资收到的礼物退税利息收入退款/偿还储蓄提款其他收入#1其他收入#2总收入可扣除的费用业务费用未偿还在家办公其他业务费用慈善捐款宗教的其他非营利组织可抵扣税个人财产税房地产税其他可抵扣税健康医疗保险医药/药物医生/牙医/验光师医院其他健康其他赡养费损失----无法偿还抵押贷款利息其他可免赔额可扣除费用总额不可扣除的费用汽车/运输燃料服务交通运输其他宝贝尿布公式服装衣服/鞋子洗衣/干洗其他服装日常生活保姆/儿童看护外出就餐杂货个
2025年员工服务工作能力考核表免费下载-Sheet1 员工服务工作能力考核表 年度 月 部门： 姓名： 考核项目处 理 能 力协 调 性责 任 感积 极 性勤 惰奖 惩记 录Unnamed: 1 得 分 理解能力非常强对事判断 正确。处理能力较强 与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力 任劳任怨，竭尽所能完成任务。 奉公守法，足为他人楷模。 不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成。 Unnamed: 2 20.020.020.010.030.0Unnamed: 3 理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。 爱护团体常
2025年2019年2月工作总结-3月计划-月总结及下月计划—格式 Unnamed: 0 2019年2月工作总结-3月计划 姓名序号12345678序号12345678序号12345678Unnamed: 2 本 月 （计划内） 工 作本 月 （计划外） 工 作下 月 工 作 计 划Unnamed: 3 部门：负责人负责人负责人Unnamed: 4 计划完成时间协助部门协助部门Unnamed: 5 职务：工 作 完 成 情 况工 作 完 成 情 况计划完成时间Unnamed: 6 评估意见 领导意见Unnamed: 7 Unnamed: 8 完成率Unnamed: 9 2月 28日未完成说明
2025年副总经理工作岗位说明书-Sheet1 副总经理工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 副总经理总经理管理人员1、 负责审核生产计划的执行与安排，协调、落实生产；2、 负责审核计件工价；3、 对各部门的报表进行审核，检查生产进度及完成情况；4、 负责制定生产、品质、成本工作目标，督导落实、分析、改进；5、 负责审核生产异常的协调、处理；6、 负责审核各部门管理制度和管理文件，并督导落实；7、负责组织“ISO9000”体系及“5S”活动在本部门的有效实施；8、负责制定公司人力资源、设备需求计划；9、负责对下属员工工作进行评定与考核；10、健全公司人才培养机制，
2025年材料会计工作岗位说明书-Sheet1 材料会计工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 材料会计财务部经理管理人员1、遵照企业会计准则和财务综合管理制度,负责存货核算；2、编制存货财务报表，及时、准确、综合完整的提供报表，反映公司经济活动情况；3、建立健全存货管理制度及各项存货作业程序；4、执行公司制度及协议；5、设置和登记材料明细账，对公司存货如实进行全面记录和监督；6、对公司的财产物资进行核算，定期或不定期进行清查盘点，做到账实相符，发现盘盈、盘亏和损毁要及时上报部门经理、总经理，进行账务处理；7、严格核对各种材料物资进出情
2025年人事招聘工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人事招聘工作计划 招聘目标发布时间发布渠道招聘工作预算招聘小组成员分工Unnamed: 4 岗位名称发布方式发布安排项目金额职位组长副组长成员1成员2成员3Unnamed: 5 Unnamed: 6 人员数量¨报纸 ¨网站 ¨专业/行业杂志 ¨人才中介机构 ¨人才市场 ¨猎头 ¨其他姓名Unnamed: 7 人才要求工作职责Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 共计
2025年离职人员工作交接单-Sheet1 离职人员工作交接单 姓名入职日期工作交接情况客户订单资料存放处工作注意事项离职人员签名： 日期：接手人员签名： 日期：Unnamed: 1 已交未齐未交Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 离职日期Unnamed: 4 岗位
2025年材料领取出入库明细表-Sheet1 Unnamed: 0 本月材料领取明细表 填表人：月1010101010101010101010101010101010Unnamed: 2 日1234567891011121314151617Unnamed: 3 部门名称财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部Unnamed: 4 凭证号10--110--210--310--410--510--610--710--810--9
2024年员工工作服尺寸统计表-Sheet1 Unnamed: 0 员工工作服尺寸统计表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 尺码Unnamed: 6 鞋码Sheet2 Sheet3
2025年社会工作服务中心服务表-指标进度表 社会工作服务中心服务推进表（**家综/项目） 项目组家庭组备注： 1.个项指标计算方法为： 、完成率=累计完成数（A）/年度计划完成(B)*100%； 2.新增在册义工总数=上月在册义工数+本月新登记义工数-本月退出义工数。Unnamed: 1 服务内容咨询个案小组社区活动家庭访问督导培训内外沟通社区外展常规服务社区调研Unnamed: 2 咨询个数咨询节数人次个案接案个案结案个案节数个案人次个数节数参与人次个数参与人次探访人次电访人次督导次数督导时数培训次数培训时数对内沟通次数
2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年8月月度工作计划-工作周报模板 Unnamed: 0 8月月度工作计划 日期：2019年8月 日-2019年8月 日（第 周） 上周总结编号123本 周 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天工作说明：备注：Unnamed: 2 上周完成主要工作Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作内容记录1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、工作内容记录1、1、1、1、1、1、1、Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 下周工作注意事项编号123本周工作中存在问题及建议解决办法编号1234567Unnamed: 8 下周主要事项存在问题Unnamed: 9 U
2025年行政办公工作说明-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政办公工作说明部 门：直接上级：直接下级：撰写日期：同职称人数岗位描述职责与工作任务（一）负责公司公关接待及内外部协调工作（二）负责行政管理工作（三）负责公司产品宣传管理（四）办公管理、后勤管理Unnamed: 2 1.负责公司重要来访客人接待； 2.负责公司与合作单位等各类公关事物的安排和管理； 3.负责公司各部门工作协调等相关事物；1.负责公司管理制度的审定与监督执行； 2.审定部门提交的各类文件、报表、数据、信息； 3.负责公司各类资质、证件的办理组织工作； 4.负责会议的组织、督促公司会议公文任务的执行情况； 5
2025年仓库主管工作岗位说明书-Sheet1 仓库主管工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制工作岗位说明书Unnamed: 1 仓库主管PMC部经理管理人员1、 负责仓库整体工作事务，制定仓库工作计划；2、 与公司其他部门进行工作沟通与协调； 3、落实及分配仓库工作计划；4、起草和修改仓库作业流程和管理制度； 5、负责督导仓库的各项制度、工作计划等规定的落实；6、加强各仓之间工作的协调与控制，保障各仓之间协调运作；7、组织仓库日常盘点工作； 8、检查和考评仓库员工的工作进度和工作绩效；9、编制、执行部门培训工作计划；10、签发仓库各级文件和单据；11、参与PMC部管理和工
2025年部门生产工作通知单-Sheet1 部门生产工作通知单 年 月 日制造部门工令号码厂长：Unnamed: 1 制造名称Unnamed: 2 数量Unnamed: 3 使用胶料审核：Unnamed: 4 机速Unnamed: 5 编号使用模具Unnamed: 6 预计生产时间制表：Unnamed: 7 实际产量Unnamed: 8 耗用时间
2024工作服服装尺码统计表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作服服装尺码统计表13统计人数姓名王王1王王2王王3王王4王王5王王6王王7王王8王王9王王10王王11王王12王王13Unnamed: 2 9男性别男男女男男女男男女男男女男Unnamed: 3 4女年龄25433835282930334252554252Unnamed: 4 所属部门销售部信息部计划部人事部财务部销售部信息部计划部人事部财务部销售部信息部计划部Unnamed: 5 上装S
2025年物业维修工作服务单-Sheet1 物业维修工作服务单 编号：维修地点联系人及电话情况描述工作单位工作开始时间工作说明及结果材料备注注：此单一式两份，第一联存根联（工作单位）、第二联由验收人留存。物业维修工作服务单编号：维修地点联系人及电话情况描述工作单位工作开始时间工作说明及结果材料备注注：此单一式两份，第一联存根联（工作单位）、第二联由验收人留存。Unnamed: 1 Unnamed: 2 单中A类表示“紧急维修”项目，B类表示其他服务项目，由审批人界定单中A类表示“紧急维修”项目，B类表示其他服务项目，由审批人界定Unnamed: 3 数量数量Unnamed: 4 日期：材料日期：材料Unna
2025年个人月度工作报告-校对报告 中国一二三四五六有限责任公司 个人工作报告本月工作计划12345678本月工作总结数据指标类别数量比上月Unnamed: 1 姓 名所属部门职 务签单数量Unnamed: 2 李一一销售部销售经理销售额Unnamed: 3 开拓新客户Unnamed: 4 月 份汇报日期老客户联络Unnamed: 5 2020年4月份43942培训学习
2025年医院季度工作表-Sheet1 医院季度工作报表 医院名称：序号123456789审核：Unnamed: 1 名称治病人次出院人次病床使用率甲级病历（份）甲级病历率门诊人次数急诊人次数急诊抢救人次数非药物治疗人次Unnamed: 2 门诊部2602600.131379484588175861620.1210762331838565111149149173制表人：Unnamed: 3 内科2412410.121778676099039921570.117339312406576982311010118Unnamed: 4 统计人：外科2702700.136432541687721072060.15396113602391628135135135135Unnamed: 5 骨科......
2025年财务管理工作质量标准-财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上（加权除外）车队考核员原因造成职工工资错误，产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐，造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车
2025年工作服领用标准表-工作服领用标准表 工作服领用标准表 发放范围人员直接人员准直人员间接人员1 夏季工作服发放时间为每年5月初，冬季工作服发放时间为9月初； 2 管理部门专门设立《个人服装领用清单》，每位员工领用时须进行签名； 3 工作服如未达使用年限遗失或故意损坏者，应由员工按服装价格自己支付费用（在工资中扣除）； 4 离职员工如领用服装未到保管年限应即缴还，如未缴还者，在其薪资内扣还 ； 5 特殊工作岗位因工作原因造成服装破损或脏旧不堪，而其以未到服装更换期限，由部门经理书面提报管理部门，由管理部门统筹解决； 6 附属公司出差人员领用，需由附属公司的
2025年机会分析工作表免费下载-Sheet1 机会分析工作表 因 素环 境市 场市场潜力竞 争其他因素消费者分析：该细分市场的特点现开发的细分市场是否与总体目标一致有需要的生产、营销、资金、管理资源能获得吗？总 分Unnamed: 1 环境综合因素是否对细分市场有利市场成长因素和关键因素是什么细分市场客户的人数潜在的市场额是多少有何竞争优势经济政治和法律技术水平文化和社会因素Unnamed: 2 细分市场识别、等级细分1Unnamed: 3 细分2Unnamed: 4 细分3Unnamed: 5 细分4Unnamed: 6 细分5Sheet2 Sheet3
2025年税务会计工作岗位说明书-Sheet1 税务会计工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 税务会计财务经理管理人员1、负责日常会计账务处理，编制财务报表；2、纳税申报和税款缴纳；3、合理利用资源，在不违反税收法规的基础上节税和避税；4、公司税务帐务处理。作好原始凭证，记帐凭证的收集和审查工作，检查其内容真实性、程序合法性，作好会计帐册的登记、保管工作；5、作好财务报表的编制及分析工作对纳税异常事项报总经理处理；6、按规定及时向公司领导和有关部门报送相关报表与资料；7、负责管理税务档案资料，组织做好会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他
2025年医嘱点评工作表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医嘱点评工作表 医疗机构名称：xxx市xx医院点评人： 李** 填表日期：20xx年x月28日序号123456789101112存在问题代码:（1）不规范处方 ：1-1.处方的前记、正文、后记内容缺项，书写不规范或者字迹难以辨认的；1-2.医师签名、签章不规范或者与签名、签章的留样不一致的；1-3.药师未对处方进行适宜性审核的（处方后记的审核、调配、核对、发药栏目无审核调配药师及核对发药药师签名，或者单人值班调剂未执行双签名规定）；1-4.新生儿、婴幼儿处方未写明日
2025年客服工作量统计表-售前 客服工作量统计表 日期Unnamed: 1 每日接待人次Unnamed: 2 满意度Unnamed: 3 响应时长（秒）Unnamed: 4 会话时长（分钟）Unnamed: 5 每日留言量（条）Unnamed: 6 销售产品数量Unnamed: 7 销售业绩（元）售后 直通车工作量统计表 日期Unnamed: 1 审核单量Unnamed: 2 处理单量Unnamed: 3 调研量Unnamed: 4 满意量Unnamed: 5 满意度Unnamed: 6 总日清率Unnamed: 7 电话量淘宝 淘宝销售量统计表 日期Unnamed: 1 销售金额（元）Unnamed: 2 支付单量Unnamed: 3 退款单量Unnamed: 4 退款金额（元）
2025年日常消毒工作计划-审计工作计划 Unnamed: 0 日 常 消 毒 工 作 计 划 序号1Unnamed: 2 日期2020-02-24 00:00:00Unnamed: 3 消毒液型号84消毒液Unnamed: 4 消毒场所中央客厅Unnamed: 5 消毒时间11:30:00Unnamed: 6 消毒液有效期02:30:00 Unnamed: 7 预计下次消毒时间14:00:00 Unnamed: 8 责任人王力宏Unnamed: 9 备注晚8点无需消毒
工作服装号码统计表采购表-1 服装统计表 序号1234567891011121314Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 身高 (厘米)Unnamed: 5 体重 (公斤)Unnamed: 6 腰围 （厘米）Unnamed: 7 上衣 （规格）Unnamed: 8 裤子 （规格）Unnamed: 9 备注
2025年任务管理工作计划-任务管理 Unnamed: 0 日历日程工作跟踪明细表 日历查询年月设置周次及本周第几天日18152229Unnamed: 2 Unnamed: 3 一29162330Unnamed: 4 4.08.0Unnamed: 5 二310172431Unnamed: 6 Unnamed: 7 三4111825Unnamed: 8 Unnamed: 9 四5121926Unnamed: 10 2018W30-1Unnamed: 11 五6132027Unnamed: 12 年Unnamed: 13 7六7142128Unnamed: 14 月Unnamed: 15 Unnamed: 16 序号1
2025年部门年度工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度工作计划部门：序号一、完成业务部门人力资源组建。1、依据公司人力组织规划管理目标，建立优化各部门人力配置。1.11.21.31.41.52、提升人力资源工作能力，本阶段重点提高组织培养能力。2.12.22.32.42.5二、XXXXXX。1、XXXXXXX。1.11.21.31.41.52、XXXXXX。2.12.22.32.42.5Unnamed: 2 工作目标/内容部门人员招聘部门职能工作梳理业务部门日常工作维护Unnamed: 3 日期：实施细则1、部门组织架构确认； 2、招聘需求收集； 3、招聘计划汇总；Unnamed: 4 输出内容部门组织架构表 招聘计划表Unnamed: 5 负责人：负责人XXXXXXXXXX
2025年运营营销工作日报-吴中区域客服专员日报模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营营销工作日报客服姓名： 日期：2020.4.3 今日工作地点：新初一资源资源跟进当前持有总商机量48未转化原因分析邀请家长参加公开课，告知家长公开课的意义，只提公开课，以免造成家长的反感。常规资源资源录入量0退班业务开课前退费且寒春退班新生 挽回人头/人次0区域其它事务明日工作计划工作总结及思考Unnamed: 2 当日跟进商机量8高端资源录入量0春季退费挽
2025年日历日程工作计划生活计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划生活计划安排（更新年月,其他日期自动更新,当日日期及事项自动字提醒）2020工作计划安排2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:00生活计划安排2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 客户来访，准备资料18:00家人聚餐学校
2025年销售一周工作汇报-周工作计划 儿股份有限责任公司 销 售 一 周 工 作 汇报汇报人： 项目 序号星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日一周 合计一周心 得体会Unnamed: 1 市场营销一部 张三计划签单金额300004000070000Unnamed: 2 实际签单金额200007600096000Unnamed: 3 汇报日期：签单完成率0.6666666666666671.9-----1.37142857142857Unnamed: 4 意向目标数437Unnamed: 5 43546实际目标数213Unnamed: 6 目标完成率0.50.333333333333333-----0.428571428571429直属领导考核意见Unnamed: 7 工作起始日期：
春装工作服尺码统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 道客科技有限公司2020年春装统计表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 部门行政部技术部Unnamed: 3 职 务行政专员技术总监Unnamed: 4 姓名张三李四Unnamed: 5 款 式黑西装蓝西装Unnamed: 6 尺 码SUnnamed: 7 M2Unnamed: 8 LUnnamed: 9 XL2Unnamed: 10 2XLUnnamed: 11 3XLUnnamed: 12 4XL
2025年客服工作分析记录表-流水记录表 客服工作分析记录表 记录日期： 记 录 人：序号12345678910111213141516Unnamed: 1 业务类别Unnamed: 2 表具类型IC卡表Unnamed: 3 工单领取时间：____时____分至____时____分，共计____分钟工单准备时间：____时____分至____时____分，共计____分钟（注： ）机械表Unnamed: 4 地 点Unnamed: 5 A路程用时 （分）Unnamed: 6 到达时间Unnamed: 7 B业务用时（分）等待时间Unnamed: 8 操作时间Unnamed: 9 工单量：____份安全用气解说Unnamed: 10 记录时间Unnamed: 11 离开时间 Unnamed: 12 总耗时 （
2025年行程规划工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 202011计划时间计划事项第一周计划时间计划事项第二周计划时间计划事项第三周计划时间计划事项第四周计划时间计划事项第五周计划时间计划事项Unnamed: 2 星期一4413044137441444415120:00-22:00小明生日PAPTY4415844165Unnamed: 3 星期二441314413844145441524415944166Unnamed: 4 星期三441324413944146441534416044167Unnamed: 5 星期四441334414019:30-20:30公司篮球赛441474415410:00:00客户送样4416144168Unnamed: 6 星期五
