2025层次分析法评委打分表
2025年中式铺床技能比赛打分表-Sheet1 中式铺床技能比赛打分表 参赛选手： 评委签名：项目内容仪表 （6分）仪容 （4分）床单 （26分）被套 （10分）套被罩 （30分）枕头两个 （16分）抱枕 （8分）总分值操作时间： 分 秒 超时： 分 秒 1、选手要在3分钟内完成所有操作，每超时10秒扣1分，不足10秒按 10秒计算，提前完成不加分； 2、铺床过程中不能跑、跪、按床及绕床操作，床上用品不能掉地上，每违规一次扣2分； Unnamed: 1 服装鞋袜名牌饰品发型化妆一次抛单定位，不偏离中线。床单正反面准确（毛边向下，抛反
2025年销售管理分析可视化图表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售分析管理表姓名12345678910Unnamed: 2 目标任务50607080556575857080Unnamed: 3 实际完成26527579697272695574Unnamed: 4 完成率0.520.8666666666666671.071428571428570.98751.254545454545451.107692307692310.960.8117647058823530.7857142857142860.925
2025年销售数据分析明细统计表-Sheet1 销售数据分析明细统计表 业务员金俊满邹伟载鲁有喻一胜陈的柠邱度航邱丽杨垣都郑友美吴美毅孙欣来Unnamed: 1 业务类型保险保险保险保险保险保险理财理财理财贷款贷款Unnamed: 2 销售明细本月销售金额（元）427452700199665034786576621775578648310445433140336305505848731661Unnamed: 3 单数2123372845462249402942Unnamed: 4 客单价(元）20354.857142857130443.434782608717973.89189189192809213817.222222222212579.304347826114111.1363......
2025年学生干部竞聘演讲打分表(自统计)-评分表 20xx届学生会干部竞聘演讲评分表 地点：序 号123456789101112131415161718192021222324252627282930计分员： 监督员： 考官签字： Unnamed: 1 东苑学术报告厅1评委9888.68888888888888888888888888888888888888888888888888888......
因素分析法预测成本Execl表格-因素分析法预测成本 因 素 分 析 法 预 测 成 本 因 素 分 析 法 预 测 成 本Unnamed: 1 历史成本数据产品单位成本直接材料占总制造成本的百分比直接人工占总制造成本的百分比制造费用占总制造成本的百分比预测影响成本各因素变动值产品产量产量增长劳动生产率提高生产工人平均工资增长原材料消耗定额降低原材料价格上升制造费用增加历史成本数据产品单位成本直接材料占总制造成本的百分比直接人工占总制造成本的百分比制造费用占总制造成本的百分比预测影响成本各因素变动值产品产量产量增长劳动生产率提高生产工人平均工资增长原材料消
SWOT分析法-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SWOT分析法项目名称：项目负责人： 内部因素 外部因素外部机会(Opportunities)1、国际市场需求增加 2、新销售渠道的需要外部威胁（Threats）1、国内市场逐渐饱和 2、竞争对手实力逐渐增强 3、市场竞争激烈Unnamed: 2 内部优势（Strenths）1、产品质量 2、财务实力雄厚 3、工程专业技术S----O利用这些1、利用新型生产线，降低成本 2、开发其他相似产品S----T监视这些Unnamed: 3 开始日期：内部劣势（Weaknesses）1、缺少销售高的市场份额 2、产品价格高 3、仅在国内市场销售W----O改进这些1、
波特五力分析法模板案例-Sheet1 波特五力分析法 波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五力分类同行业内现有竞争者的竞争能力潜在竞争者进入的能力替代品的替代能力供应商的讨价还价能力购买者的议价能力Unnamed: 1 竞争分析Unnamed: 2 主要竞争对手Unnamed: 3 应对战略成本领先战略更好的价格竞争具备杀价能力利用低价抵御替代品抑制大卖家的侃价能力具备向大买家出更低价格的能力Unnamed: 4 产品差异化战略品牌忠诚度培养客户忠诚度使客户习惯于独特的产品和服务转嫁客户缩小客户选择范围，削弱大买家谈判能力Unn
2025年评委评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 评委评分表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 项目Unnamed: 3 参赛 编号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 比赛时间Unnamed: 7 评委评分评委187Unnamed: 8 评委287Unnamed: 9 评委387Unnamed: 10 评委487Unnamed: 11 评委597Unnamed: 12 总分4135000000000000000Unnamed: 13 平均分8.27Unnamed: 14 名次12333333333333333Unnamed: 15 总体评价Unnamed: 16 裁判员 签名Unnamed: 17 统计员Unnamed: 18 监理审核 签名Unnamed: 19 备注
2024年企业固定资产平均年限折旧法分析表excel表格-企业固定资产汇总表 A6标—工区路基队固定资产汇总表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 固定资产名称卡特320A挖掘机卡特321C挖掘机神钢200挖掘机住友200A1挖掘机住友200A3挖掘机现代220挖掘机140推土机120推土机徐工165平地机龙工50装载机东方红50装载机三重20B压路机夯机东风8t自卸汽车三一8t自卸汽车解放8t自卸汽车十通8t自卸汽车五十铃吉普Unnamed: 2 单位台台台台台台台台台台台台台辆辆辆辆辆Unnamed: 3 数量211111......
2025年销售管理分析-可视化图表-Sheet1 Unnamed: 0 销售管理分析-可视化图表 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7合计Unnamed: 2 实际任务10010050100100100100650Unnamed: 3 实际完成88809070409080538Unnamed: 4 上周期完成7010070180707070630Unnamed: 5 环比增长率0.257142857142857-0.20.285714285714286-0.611111111111111-0.4285714285714290.2857142857142860.142857142857143-0.146031746031746Unnamed: 6 本周期完成率0.880.81.80.70.40.90.8......
2024年固定资产平均年限折旧法分析表-Sheet1 固定资产平均年限折旧法分析表 序号123456789101112131415161718 总计Unnamed: 1 固定资产名称卡特320A挖掘机卡特321C挖掘机神钢200挖掘机住友200A1挖掘机住友200A3挖掘机现代220挖掘机140推土机120推土机徐工165平地机龙工50装载机东方红50装载机三重20B压路机夯机东风8t自卸汽车解放8t自卸汽车解放8t自卸汽车解放8t自卸汽车江淮吉普Unnamed: 2 单位台台台台台台台台台台台台台辆辆辆辆辆Unnamed: 3 数量21111
2025年门店销售分析表-自动图表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 门店销售分析表统计周期：序号12345678910合计Unnamed: 2 门店门店1门店2门店3门店4门店5门店6门店7门店8门店9门店10Unnamed: 3 20xx年9月本期销售额24000185903210025800214005400118001261003280041052293844Unnamed: 4 1.00.081675991342344920.0632648616272580.109241638420386320.087801690693020780.072827758946924210.1837743836865820.061260396673064620.088822640584800090.111623854834538060.13970678319108099Unnamed: 5 全年销售额......
2025数据可视化分析销售表Excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 数据可视化自动分析 姓名李四张三黄晓谢三张敏陈开Unnamed: 3 一季度246135122200189238Unnamed: 4 二季度141219204254204235Unnamed: 5 三季度163251290278166239Unnamed: 6 四季度212206261191243117Unnamed: 7 年度总计762811877923802829Unnamed: 8 个人占比0.152278177458033570.162070343725020.1752597921662670.184452438049560350.160271782573940840.16566746602717825
2025年营销业绩分析图-Sheet1 营销业绩分析图 类型月销售量单价销售金额Unnamed: 1 郎易未3965019800Unnamed: 2 范松乐3415017050Unnamed: 3 周中雪2665013300Unnamed: 4 邹俊发3945019700Unnamed: 5 黄辰文4625023100Unnamed: 6 杨那3395016950Unnamed: 7 喻盛青4615023050Unnamed: 8 邹依3855019250
SWOT对标分析法Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 SWOT对标分析法 待分析问题：分析结果：优势S： 1- 2- 3- 4-机遇O： 1- 2- 3- 4-Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 劣势W： 1- 2- 3- 4-威胁T： 1- 2- 3- 4-Sheet2 Sheet3
2025年男女比例分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 男女比例分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 男608990644831977664871967709759809755999Unnamed: 3 男比例0.4606060606060610.6289707750952990.5462256149279050.5470704410796580.6470198675496690.5680068434559450.5049275362318840.5207323640280020.448734177215190.4659300184162060.5325872284397630.4428152492668620.540877097996752Unnamed: 4 辅助1-608-990-644-831-977-664-871-967-709-759-809-755-999Unnamed: 5 占位-200-200-200-200-200-200-200-200-200-200
20245W1H分析法思维导图excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 5W1H六何分析法5W1H六何分析法Unnamed: 4 Unnamed: 5 What-何事Who-何人When-何时Where-何地Why-原因How-如何Unnamed: 6 ————————————Unnamed: 7 工作的内容和要达成的目标负责人、参与人什么时间完成工作内容发生的地点做这项工作的背景、原因哪些举措来支撑以上途径Unnamed: 8 ————————————Unnamed: 9 5月xx产品销量达到xxx万负责人：张三，参与人：客户经理10人5月底之前完成目标市区本部提升部门销售业绩，达成二季度考核目标销售培训、产品培训、渠道沟通、全员启动
2025年年度考评分析-Sheet1 员 工 年 度 绩 效 考 核 分 数 汇 总 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19张20张21张22张23张24张25张26张27张28张29张30Unnamed: 2 部门财务科财务科财务科后勤处后勤处后勤处后勤处教导处教导处教导处学管处学管处学管处学管处教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室Unnamed: 3 职务科长职员职员处长职员职员职员处长职员职员处长职员职员职员主任教师教
2025年年度业绩分析-Sheet1 Unnamed: 0 20xx年度xx项目业绩分析图表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 业绩110000105000120000115000130000125000140000135000150000145000160000155000Unnamed: 3 目标100000100000100000100000100000100000100000100000100000100000100000100000Unnamed: 4 业绩增负10000500020000150003000025000400003500050000450006000055000Unnamed: 5 增负百分比0.10.050.20.150.30.250.40.350.50.450.60.55Unnamed: 6 总业绩累计1100002150003350004500005800007050008450009800001130000127500014350001590000
SWOT分析法下载-Sheet1 Unnamed: 0 S W O T 分 析 法 主要分析内容主要分析目的 外部环境 分析（O、T) 内部环境 分析 （S、W) 优势（S) 1、 2、 3、 4、 劣势（W) 1、 2、 3、 4、Unnamed: 2 机会（） 1、 2、 3、 4、 优势机会策略劣势机会策略Unnamed: 3 威胁（T) 1、 2、 3、 4、优势威胁策略劣势威胁策略
2025年销售数据分析表（直观图表显示）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据分析明细表产品名称产品A产品B产品C产品D产品E合计Unnamed: 2 一月份124165188175132784Unnamed: 3 二月份234145160190170899Unnamed: 4 三月份1202402551652201000Unnamed: 5 四月份1452002303202001095Unnamed: 6 五月份1653001401203001025Unnamed: 7 六月份2501553003402621307Unnamed: 8 合计10381205127313101284611......
2025简洁SWOT分析法Excel模板-SWOT分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 因素环境分析/外部因素分析需求的稳定性市场细分与定位品牌影响力市场资本密集度劳动力/原材料成本上游供应情况国家政策与干预竞争态势利润增长前景Part:Other资源分析/内部因素分析产品线市场份额财务状况营销与渠道费用领导力与执行力生产率专有技术和资源质量Part:OtherUnnamed: 2 打分（1~10）44674463866364549645Unnamed: 3 评价分类风险风险机会机会风险风险机会风险机会机会优势劣势优势劣势劣势劣势优势优势劣势劣势Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 雷达图图表 Unnamed: 0
2025年年龄比例分析可视化图表（旋风图）-旋风图 年龄 25以下25-3030-3535-4040-4545-5050-5555-60男 104170240370475700350125女 28015018313025518014080辅助列 130130130130130130130130女.1 -280-150-183-130-255-180-140-80
2025年营销利润分析汇总统计表-Sheet1 营销利润分析汇总统计表 序号1Unnamed: 1 店铺名称广州萝岗分店Unnamed: 2 性质直营店Unnamed: 3 开店时间2019-03-01 00:00:00Unnamed: 4 本月营销收入总金额856700Unnamed: 5 商品进货成本520000Unnamed: 6 人工成本69400Unnamed: 7 铺租物业费6839Unnamed: 8 其他费用3800Unnamed: 9 利润（元）25666100000000000000000000000000000000000000
2025年销售数据分析可视化图表模板-Sheet1 Unnamed: 0 销售数据分析可视化图表模板 起止日期：业务员张可在范良琛鲁以岁邱宗胜周陌玉彭阶婷赵垣东魏信踏黄用琛Unnamed: 2 20xx/xx/xx销售金额598855237952770256124885825676147151Unnamed: 3 订单数298307397365280266412388390Unnamed: 4 —金额占比0.09867672989140290.09101395778059750.1310416426346750.1269218726826290.09248059588352590.08050030486297640.1360512828963630.1254717136595090.11784189970832Unnamed: 5 20xx/xx/xxUnnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 总订单数：Unnamed: 9
2025年销售业绩分析报告（数据表）-Sheet1 销售业绩分析报告 序号12345678910Unnamed: 1 姓名李金枝玉叶赵旭杜彩霞孤鹜梦可儿李力刘畅邓然洛小可Unnamed: 2 上月业绩5274598467165952505560855188613064235361Unnamed: 3 本月业绩5719697857655283743753045253616466325162Unnamed: 4 上升业绩445994002382065342090Unnamed: 5 下降业绩00-951-6690-7810
2025年销售跟踪分析工具（任一月度每日统计，总体，日期自动-查询表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩每日跟踪分析工具（任一月度每日统计，总体）说明：本工具主要用于查询并统计分析任一月度每日的销售数据，具体包括该月度每日的销售数据、占比，及年度总体数据、截止月底的累计数据。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表填入销售数据明细，然后在本表中填入月份（建议采用目前格式，修改月份数字即可），其他数据图表为自动生成。注：当月所有日期为自动生成。月份2017-04-01 00:00:00日期2017-04-01 00:00:002017-04-02 00:00:002017-04-03 00:00:002017
SWOT分析法excel表格-SWOT分析表 Unnamed: 0 SWOT分析主要分析内容：主要分析目的： 外部环境分析（O、T） 内部环境分析（S、W）优势（S） 主要分析维度、关键词描述： 劣势（W） 主要分析维度、关键词描述： Unnamed: 1 ①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥Unnamed: 2 机会（O） 主要分析维度、关键词描述： ①②③④⑤⑥优势机会策略（S、O）劣势机会策略（W、O）Unnamed: 3 威胁（T） 主要分析维度、关键词描述： ①②③④⑤⑥优势威胁策略（S、T）劣势威胁策略（W、T）
供应商现场评估打分表-Sheet1 供应商现场评估打分表 供应商名称： 产品类型： 评估日期： 考察项目交货保证能力（25分）品质保证能力（50分）技术能力 （25分）总得分评 估 结 果采购部意见：技术部意见：品质部意见：总经理意见:Unnamed: 1 明细内容1.产能充足程度（5分）2.物流、运输能力（5）3.交期承诺合理性（5分）4.计划、跟单安排（5分）5.商务价格合理性（5分）1.体系运行可靠性（5分）2.品质部人员配备及能力达成（4分）3.进料品质控制能力（6分）4.制程品质控制能力（6分）5.出货品质控制能
2025年人事管理分析系统-数据分析-首页 Unnamed: 0 人事管理系统-数据分析Unnamed: 1 1月5月9月Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 2月6月10月Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 3月7月11月Unnamed: 8 Unnamed: 9 4月8月12月1月 2019 年1月人力资源月报表 统计区间: 2019 年 1 月 1日-- 2019年1月 28日一、人力资源整体分析制表时间人力资源整体分析备注说明二、在职人员分析在职人员分析备注说明三、招聘及异动情况分析招聘分析（常
2025年销售数据分析表-动态图表-data Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据分析表-动态图表张三李四王五周六晋七Unnamed: 2 1月124719357105Unnamed: 3 2月601256788143Unnamed: 4 3月785411663111Unnamed: 5 4月828672147125Unnamed: 6 5月112121871211252Unnamed: 7 6月101111998989Unnamed: 8 7月5893111103137Unnamed: 9 8月1251379254114Unnamed: 10 9月96
2025年销售管理分析-可视化图表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售管理分析-可视化图表项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7合计Unnamed: 2 实际任务10010050100100100100650Unnamed: 3 实际完成88809070409080538Unnamed: 4 上周期完成7010070180707070630Unnamed: 5 环比增长率0.257142857142857-0.20.285714285714286-0.611111111111111-0.4285714285714290.2857142857142860.142857142857143-0.146031746031746Unnamed: 6 本周期完成率0.880.81.80.70.40.9......
2025年销售业绩分析可视化图表-Sheet1 销售业绩分析表 序号123456Unnamed: 1 项目名称01名称02名称03名称04名称05名称06Unnamed: 2 目标43134102012Unnamed: 3 达成2852356Unnamed: 4 完成率0.65116279069767450.384615384615384640.50.30.250.5
员工考核打分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:Unnamed: 2 161225-1张三25981161225-2161225-3161225-4161225-5Unnamed: 3 所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部
2024波特五力模型分析法exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 评分原则：以现有同行竞争100为基数，其他竞争模式进行对比评分，自动生成图表。竞争模式同行供方买方替代品潜在进入者波特五力分析法 竞争能力现有竞争者的竞争议价能力议价能力替代产品或服务的威胁潜在进入的威胁Unnamed: 2 竞争评分10050508079Unnamed: 3 具体竞争对手Unnamed: 4 应对战略Unnamed: 5 备注表格使用说明
2025年培训成果分析-Sheet1 培训效果分析图 部门及员工序号12345678910合计Unnamed: 1 部门销售部销售部销售部销售部销售部市场部市场部市场部市场部市场部销售部市场部总计Unnamed: 2 姓名张三李四王五赵六周七何八诸葛欧阳完颜耶律Unnamed: 3 绩效考核评价培训前评分70717273747576777879360385745Unnamed: 4 培训后评分85908788898685929388439444883Unnamed: 5 改善率0.2142857142857140.2676056338028170.2083333333333330.2054794520547950.2027027027027030.1466666666666670.1184210526315790.1948051948051950.1923076923076920.1139240506329110.21
2025年营销数据分析统计查询-Sheet1 营销数据分析统计查询 按区域：按姓名：序号12345678Unnamed: 1 区域国内海外国内国内海外海外国内海外Unnamed: 2 国内：请输入姓名：姓名周乐仁王可道彭民奚伟结陶戎诚孙珍骆兴彭柠Unnamed: 3 6915900奚伟结销售数量56495976467661015951503766275349Unnamed: 4 海外：销售金额：销售单价300300300300300300300300Unnamed: 5 66939001830300销售金额16947001792800140280018303001785300151110019881001604700000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
