领导班子整改清单-Sheet1 （单位名称）领导班子整改清单 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注：1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题，现已整改完成的事项；“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项；“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏，要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1..1..1..Unnamed: 2 整改事项Unnamed: 3 责任人Un

2025领导班子整改清单Excel模板-Sheet1 （单位名称）领导班子整改清单 报送时间： 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注：1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题，现已整改完成的事项；“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项；“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏，要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1.

2024年领导班子民主测评表-Sheet1 xxx党委领导班子民主测评表 领导班子备注：请在对应表格内打“√”Unnamed: 1 评价等级好较好一般差Unnamed: 2 测评内容党组织履行主体责任情况Unnamed: 3 政治表现Unnamed: 4 领导能力Unnamed: 5 履职尽责Unnamed: 6 工作成效Unnamed: 7 运行情况Unnamed: 8 廉洁自律

2025年财务报表-部门月度活动经费对账表-Sheet1 财务报表-部门月度活动经费对账表 序号1Unnamed: 1 年度2017Unnamed: 2 月份12Unnamed: 3 一级部门营销部Unnamed: 4 二级部门销售二队Unnamed: 5 本月活动经费配额2000Unnamed: 6 本月活动经费实际支出1800Unnamed: 7 部门经理签名确认Unnamed: 8 备注

材料价格对比表-Sheet1 材料价格对比表 名称线管镀锌管Unnamed: 1 规格/型号RC20RC25RC25RC32RC32Φ100Φ80Φ50Φ150Unnamed: 2 壁厚2.5mm3.0mm2.5mm3.25mm2.75mmUnnamed: 3 单位6m/根6m/根6m/根6m/根6m/根根根根根Unnamed: 4 最高价52↑74.8↑64.3↑106↑89.8↑00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 5 最低价47.5↓67↓60↓97.7↓84.5↓00000000000000000

2025年堆积条形图财务指标对比分析-设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471原始表格 财务指标对比分析 财务指标资产负债率净资产收益率销售净利率销售收入增长率净利润增长率Unnamed: 1 2017年0.38210.13760.220.23860.3246Unnamed: 2 2018年0.34560.15110.23680.21650.2996Unnamed: 3 备注柱形图 财务指标对比分析 财务指标资产负债率净资产收益率销售净利率销售收入增长率净利润

2025年销售业绩目标完成对比表-Sheet1 销售业绩目标完成情况 月度：销售大区华东大区华南大区华北大区西部大区合计说明Unnamed: 1 2019-06-01 00:00:00业务员业务经理1业务员1业务员2业务员3业务经理2业务员4业务员5业务员6业务经理3业务员7业务员8业务员9业务经理4业务员10业务员11业务员12制表人：Unnamed: 2 销售目标01、本月目标总达成情况：2、本月目标未完成原因：3、下月改善方向Unnamed: 3 实际销售额0Unnamed: 4 完成率00000000000000000Unnamed: 5 目标合计00000审核人：Unnamed: 6

2025年万圣节派对节目活动安排表-Sheet1 万圣节派对节目活动安排表 序号Unnamed: 1 节目名称Unnamed: 2 节目类型Unnamed: 3 开始时间Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 表演地点Unnamed: 6 备注说明

2024员工能力分析任意员工对比雷达图exce表格-源文件 员工能力分析数据表——自动计算、任意选择人员能力对比生成雷达图 系数占比0.250.150.10.10.150.10.15得分说明：每人能力得分，应该是单项能力乘以系数占比相加。单项能力最高分未5，最低分为1。姓名选择专业能力团结协作责任态度应变能力执行力勤奋吃苦忠心Unnamed: 1 姓名 能力 专业能力团结协作责任态度应变能力执行力勤奋吃苦忠心1453133Unnamed: 2 angles33555343.85小明3321544Unnamed: 3 14531332.55Unnamed: 4

2025年小清新彩色达标柱形图 目标对比图表模板-小清新彩色达标柱形图 Unnamed: 0 月份 1月2月3月4月5月6月完成 507860548069未完成 502240462031

2024年男女标准体重对照表-月份：2019.1-2019.3明细科目：10022019年月核算单位：北京时代传奇教育科技发展有限公司日凭证序号摘要总帐科目：1002 银行存款借方贷方方 向单位：元余额打印日期：2018.12.3

2025年非因公伤病劳动能力鉴定申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 非因公伤病劳动能力鉴定申请表填报日期:姓名身份证号工种入职日期伤病休假时间填报单位单位性质参保单位社保编号伤病情况及医疗经过： （医生签章）： 日期：劳鉴会 鉴定结论申请鉴定 人员本人 意见单位意见备注Unnamed: 3 （劳鉴盖章）： 日期:本人保证所填内容真实，本人同意申请xxxxx 签字： 日期: （单位盖章）： 日期:本表一式四份、鉴定委员会一份、单位三份。Unnamed: 4 性别部门Unnamed: 5 伤病时间Unnamed

销售收入对比表-销售收入对比 近三年销售收入分析对比表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计平均值Unnamed: 1 20X8年 2922672163743072733922372802151663173336278Unnamed: 2 20X9年 1911503443081182214051803521662235093167263.92Unnamed: 3 2X20年 951001252224282733912394063923506853706308.83Unnamed: 4 20X8-2X20 增长额-197-167-91-1521210-1212617718436837030.83Unnamed: 5 20X9-2X20 增长额-96-50-219-8631052-14595422612717653944.92Unnamed: 6 20X8-20X9 增长率-0.345890410958904-0.4382022471910110

2025年活动预实对比分析-EventBudget-Camp Unnamed: 0 线下营销活动预算模板 预算总览Unnamed: 2 总费用4370总收入3960损失-410费用摘要租金（5天）员工工资费用午餐道具服装费用收入摘要成衣上衣女装男装童装Unnamed: 3 Unnamed: 4 费用收入总览Unnamed: 5 场地租赁费活动费用实物饮料杂费其他UncategorizedTotal分类场地租赁费活动费用实物饮料杂费其他预计单价20080808080Unnamed: 6 费用1300400117075075004370预计数量11016712汇总Unnamed: 7 数量2

2024年工程量核对表-自动核对包含

2025年工作计划表-指标对比表-指标统计表01 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-指标对比表序号Unnamed: 2 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6Unnamed: 3 上月指标145168120134174196Unnamed: 4 本月指标161168175182189196Unnamed: 5 统计频率Unnamed: 6 指标对比指标不同指标相同指标不同指标不同指标不同指标相同Unnamed: 7 指标分解Unnamed: 8 1.01.020.021.022.023.024.025.0Unnamed: 9 2.02.021.022.023.024.025.026.0Unnamed: 10 3.03.022.023.0......

2025年领导班子成员民族测评表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 领导班子成员民主测评表姓名测评人信息Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 测评指标Unnamed: 6 Unnamed: 7 评价选项满意县代表Unnamed: 8 比较 满意镇代表Unnamed: 9 基本 满意村代表Unnamed: 10 不 满意农民Unnamed: 11 不 了解Unnamed: 12 备注其他

2025年员工考核成绩对比分析（指标对比，两人）-指标分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工考核成绩对比分析（指标对比，两人）说明：本工具主要用于对比分析员工的绩效考核成绩，尤其适合总成绩相当的员工对象。对比分析分为两部分：一是各项考核指标评分对比分析，二是包括各指标类别及总体评分的综合分析。特点：图表清晰呈现双方的各项优劣势及其差距值，表格中对负值进行了醒目提示；综合分析图表数据为自动生成。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，要求名称规范、数据准确，然后录入比较对象的评分数据即可。（排名、等级、补充信息需要手工录入，为比较分析过程中的参考信息）指标

采购货比三家对比表-Sheet1 货比三家评审表 需购物品名称 数量使用部门供应商资料采购小组意见：办公室意见：财务部意见：主管领导意见 ：Unnamed: 1 序号Unnamed: 2 单位全称Unnamed: 3 规格型号申购单价地址Unnamed: 4 联系人Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 报价Unnamed: 7 单位申购总价售后服务Unnamed: 8 支付方式Unnamed: 9 送货方式Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2024国标AQL一次抽样方案对照表excel表格-样本大小字码表 样本大小字码表 批量范围1~89~1516~2526~5051~9091~150151~280281~500501~12001201~32003201~1000010001~3500035001~150000150001~500000≧500001Unnamed: 1 特殊检查水平S-1AAAABBBBCCCCDDDUnnamed: 2 S-2AAABBBCCCDDDEEEUnnamed: 3 S-3AABBCCDDEEFFGGHUnnamed: 4

2025年绿色喷绘系列图表 员工能力分析 趋势对比免费下载-Sheet1 姓名 王伟陈珂李芳张丽刘英A产品 99.090.070.050.020.0B产品 90.075.055.065.045.0C产品 50.0100.085.070.035.0Unnamed: 4 姓名.1 王伟陈珂李芳张丽刘英孙林黄华饼图 44.038.024.052.036.040.032.0Unnamed: 7 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月陈珂 67861339110073691088011198142李芳 6184

2025年员工工资表（底纹填充目标对象）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资表员工编号S-01S-02S-03S-04S-05S-06S-07S-08S-09合计Unnamed: 2 姓名小平小宋小戴小丽小周小唐小王小张小高Unnamed: 3 基本工资50006000300060003000400060003000500041000Unnamed: 4 绩效考核2001002001002001002001002001400Unnamed: 5 加班工资2004002004002004002004002002600Unnamed: 6 补贴4006004006004006004006004004400Unnamed: 7 奖金2001002001002001002001002001400Unnamed: 8 其他80011008001100800110080011008008400Unnamed: 9 应发工资68008300480083004800630078005300680000000

2025年社会责任验厂标准对照表-验厂标准对比表 社会责任验厂标准对照表 客户名称审核方式法律文件资料性文件年检性资料资格证书类童工强制劳动惩罚 非歧视工资福利自由结社和集体谈判工作时间健康和安全宿舍环境消防现场其他资料真实管理层配合度所有区域无限制Unnamed: 1 H&M现场+员工访谈+文件营业热照税务登记证消防验收记证明食堂卫生许可证综合工时批文社保登记和缴费证明环保证明资料最低工资批文工会文件化学品名目与物质安全资料表房屋竣工验收报告考勤资料（1年）薪资资料（1年）员工花名册员工档案厂区平面图员工手册工厂简介组织机构图生产记录生产排程机台保养

2024年股票交易对账表-Sheet1 股票交易对账表 日期序号12345678汇总Unnamed: 1 2020-09-27 15:23:36交易日期2020-09-27 15:23:362020-09-27 15:25:092020-09-27 15:30:022020-09-27 15:38:302020-09-27 15:38:42Unnamed: 2 股票名称贵州茅台宁德时代上海机场Unnamed: 3 股票代码600519300750600009Unnamed: 4 买入价格（元）1544198.3768.92181129Unnamed: 5 卖出价格（元）1635.11192.33182744Unnamed: 6 数量（股）100100100300Unnamed: 7 手续费（元）555520Unnamed: 8 持股数量盈亏（元）9101

个人能力分析对比雷达图包含

2025年员工考核成绩对比分析（指标对比，多人）-指标分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工考核成绩对比分析（指标对比，多人）说明：本工具主要用于对比分析员工的绩效考核成绩，尤其适合多位总成绩相当的员工对象。对比分析分为两部分：一是各项考核指标评分对比分析，二是包括各指标类别及总体评分的综合分析。特点：图表清晰呈现各项指标差异以及与平均值的比较情况，表格中对各指标低于平均值的评分都进行了醒目提示；综合分析图表数据为自动生成（如果增添人数及数据请按照本表右上角说明操作）。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，要求名称规范、数据准确，然后录入比较对象的

2025年对上级综合能力考核表-综合能力考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 对上级综合能力考核表下级对上级被 评 估 人被 评 估 人 职 务评 估 人评 估 人 职 务被 评 估 的 时 间 范 围进 行 此 次 评 估 的 日 期评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部;4. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首

会计科目转换对应表-事业单位会计科目转换对应表 Unnamed: 0 会计科目转换对应表 行次12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364Unnamed: 2 事业会计科目现金银行存款应收票据应收账款预付账款......

盈利能力对比-Sheet1 公司三大业务盈利能力对比 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Q1Q2Q3Q4总营业额Unnamed: 11 A业务11241342324123218028Unnamed: 12 B业务13421543213421357154Unnamed: 13 C业务21341234213431328634

2025年员工绩效考核及能力评估结果申诉-申诉表 员工绩效考核及能力评估结果申诉表 申诉人职位申诉事项：员工签名： 年 月 日 直线上级意见：上级领导签名： 年 月 日 部门第一负责人意见：分管领导签字： 年 月 日 人力行政部审核：人力行政部： 年 月 日 总裁班子审批： 签名： 年 月

2025年供应商招标对比表-Sheet1 供应商招标对比表 固定资产类别：供应商优劣对比供应商名称采购部门意见：各事业部会签意见：集团总经理意见：董事长意见：Unnamed: 1 Unnamed: 2 优势Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 招标时间：劣势

2024年比赛对阵表-Sheet3 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 A1比赛日期 xx月xx日A2A3比赛日期 xx月xx日A4A5比赛日期 xx月xx日A6A7比赛日期 xx月xx日A816进8晋级赛5月6日-7日Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 B1比赛日期 xx月xx日B2B3比赛日期 xx月xx日B48进4晋级赛43959Unnamed: 5 Unnamed: 6 比赛对阵流程图 C1比赛日期 xx月xx日C24进2半决赛43960Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 决赛D1比赛日期xx月xx日15:00半决赛败者季军赛E1比赛日期xx月xx日10:00决赛43961Unnamed: 11 VSVSUnnamed: 12 D2E2Unnamed: 13 4进2半决赛43960Unnamed: 14 比赛日期 xx月xx日

2025年紫粉数据标签图表 对比柱形图条形图报表-Sheet1 城市 广州成都杭州上海重庆北京郑州一月 51785089709235二月 55657058939560Unnamed: 3 城市.1 广州上海重庆北京一月.1 51.089.070.092.0二月.1 55.058.093.095.0

SWOT对标分析法Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 SWOT对标分析法 待分析问题：分析结果：优势S： 1- 2- 3- 4-机遇O： 1- 2- 3- 4-Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 劣势W： 1- 2- 3- 4-威胁T： 1- 2- 3- 4-Sheet2 Sheet3

2025年情人节七夕派对节目活动安排表-Sheet1 情人节七夕派对节目活动安排表 流程序号12参与情侣名单詹晓民/李娜娜Unnamed: 1 活动名称万彬/谢东梅Unnamed: 2 活动类型Unnamed: 3 开始时间Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 活动地点Unnamed: 6 备注说明

2025年预计销售业绩与实际达标对比表格免费下载-Sheet1 预计销售业绩与实际达标 日期10月11月12月1月2月3月4月总计Unnamed: 1 目标200021002200230024002500260016100Unnamed: 2 实际190020212130190015402400255014441Unnamed: 3 完成比例0.950.9623809523809520.9681818181818180.8260869565217390.6416666666666670.960.9807692307692310.89695652173913

2025年员工绩效考核及能力评估面谈表-面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认（必填）员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认：注： 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果，具有最终裁量权； 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果，是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况：优点： 不足：考核等级日期：Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字：Unnamed: 4 能力状态日期：Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期：Unnam

进销存及应收应付账款管理-库存可自动标记，对账单-必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw今天是：2018-07-11 00:00:0043292.0

产品报价对比表模板-Sheet1 Unnamed: 0 报价比价表 种类：编号12345Unnamed: 2 食品品名物品1物品2物品3物品4物品5Unnamed: 3 规格A1A2A3A4A5Unnamed: 4 单位件件件件件Unnamed: 5 公司16581827084Unnamed: 6 公司29091929394Unnamed: 7 公司37010110280104Unnamed: 8 公司485517710054Unnamed: 9 公司56061629064Unnamed: 10 最低报价6051

往来对账表-欠款对账单-Sheet1 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 客 户：负责人：电　话：传　真：日 期2020-04-01 00:00:002020-04-02 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-04 00:00:002020-04-05 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-07 00:00:002020-04-08 00:00:002020-04-09 00:00:002020-04-10 00:00:002020-04-11 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-13 00:00:00开票方式：□ 普通发票 □ 增值发票付款方式：□微信　 □支付宝 　□转账 □汇款截止至今天，贵公司共欠我方应收货款：核对无误后请签章回传。致谢！ 祝：欠款单位 （盖章）：　　　　 　　　经手人： 　 　　　　　Unname